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采购合同执行合同风险协调策略重点基础知识点一、采购合同执行概述1.a.采购合同是买卖双方就商品或服务达成的协议。b.合同执行是合同双方履行合同约定的过程。c.合同风险是指在合同执行过程中可能出现的各种不利因素。2.a.合同执行过程中，双方应遵循诚实信用原则。b.合同风险协调是确保合同顺利执行的关键环节。c.风险协调策略有助于降低合同执行过程中的风险。3.a.合同执行风险协调策略应具备前瞻性、针对性、有效性。b.针对合同执行过程中可能出现的风险，制定相应的应对措施。c.建立健全的风险预警机制，确保合同执行过程中的风险可控。二、合同风险识别与评估1.a.合同风险识别是风险协调策略的基础。b.通过对合同条款、市场环境、双方能力等因素进行分析，识别潜在风险。c.风险识别应全面、细致，确保不遗漏任何可能的风险点。2.a.合同风险评估是对识别出的风险进行量化分析。b.评估风险发生的可能性和影响程度，为风险协调提供依据。c.风险评估应客观、公正，确保评估结果的准确性。3.a.合同风险识别与评估应定期进行。b.根据市场环境、合同执行情况等因素，及时调整风险识别与评估结果。c.建立风险识别与评估的动态管理机制，确保风险协调策略的有效性。三、合同风险协调策略制定1.a.针对识别出的风险，制定相应的风险应对措施。b.风险应对措施应具有针对性、可行性、有效性。c.风险应对措施应涵盖风险预防、风险转移、风险控制等方面。2.a.建立风险协调机制，明确各方在风险协调中的职责。b.风险协调机制应具备高效、灵活、协调的特点。c.风险协调机制应确保各方在风险发生时能够迅速响应、协同应对。3.a.制定风险应急预案，明确风险发生时的应对流程。b.风险应急预案应具有可操作性、实用性。c.定期组织应急演练，提高各方应对风险的能力。四、合同风险协调策略实施与监控1.a.风险协调策略实施过程中，应密切关注风险变化。b.根据风险变化，及时调整风险应对措施。c.确保风险协调策略实施过程中的风险可控。2.a.建立风险监控机制，对风险协调策略实施情况进行跟踪。b.风险监控机制应具备实时性、全面性、准确性。c.定期对风险协调策略实施效果进行评估，确保风险协调策略的有效性。3.a.风险协调策略实施过程中，应加强沟通与协作。b.各方应充分沟通，共同应对风险。c.识别风险协调策略实施过程中的不足，为改进提供依据。b.改进后的风险协调策略应更加完善、有效。c.定期对改进后的风险协调策略进行评估，确保其适用性。3.a.建立风险协调策略的持续改进机制。b.根据市场环境、合同执行情况等因素，不断优化风险协调策略。c.确保风险协调策略始终适应合同执行的需要。[1]，.采购合同风险管理研究[J].商业经济研究，2018（2）：4548.[2]，赵六.合同执行风险协调策略探讨[J].现代商

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