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文档简介

采购合同执行合同风险评估技巧重点基础知识点一、采购合同执行概述1.采购合同执行的重要性a.确保采购项目顺利进行b.维护供应商与采购方关系c.降低采购风险，提高采购效益2.采购合同执行流程a.合同签订b.合同履行c.合同变更与终止3.采购合同执行风险a.供应商违约风险b.合同条款不明确风险c.合同履行过程中风险二、合同风险评估技巧1.识别风险因素a.供应商资质审查b.合同条款审查c.市场行情分析2.评估风险等级a.依据风险因素进行评分b.确定风险等级c.制定风险应对策略3.风险应对措施a.风险规避b.风险转移c.风险自留三、重点基础知识点1.采购合同基本要素a.合同主体b.合同标的c.合同条款d.合同履行期限2.合同履行过程中的注意事项a.严格按照合同约定履行义务b.及时沟通，解决合同履行过程中问题c.保留相关证据，便于后续维权3.合同变更与终止条件a.合同变更条件b.合同终止条件c.合同变更与终止程序四、合同风险评估案例分析1.案例背景a.采购方为某企业b.供应商为某供应商c.合同标的为一批原材料2.风险识别a.供应商资质审查不严格b.合同条款不明确c.市场行情波动较大3.风险评估与应对a.重新审查供应商资质b.明确合同条款，增加违约责任c.建立风险预警机制，及时调整采购策略五、采购合同执行合同风险评估技巧重点基础知识点主要包括采购合同执行概述、合同风险评估技巧、重点基础知识点和案例分析。通过对这些知识点的学习和应用，有助于提高采购合同执行的风险管理水平，降低采购风险，提高采购效益

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