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文档简介

采购合同执行合同风险评估报告重点基础知识点一、采购合同概述1.采购合同定义采购合同是指买卖双方就购买商品或服务所达成的具有法律约束力的协议。2.采购合同特点a.双方主体明确：买卖双方在合同中明确约定。b.合同内容具体：合同中详细列明商品或服务的种类、数量、质量、价格、交付时间等。c.法律效力：合同具有法律效力，双方需严格遵守。3.采购合同作用a.明确双方权利义务：合同明确规定了买卖双方的权利和义务。b.风险防范：合同有助于防范合同履行过程中的风险。c.促进交易：合同有助于促进交易的顺利进行。二、合同风险评估1.风险识别a.合同主体风险：了解合同主体的信用状况、经营状况等。b.合同内容风险：分析合同条款的合理性、完整性等。c.合同履行风险：评估合同履行过程中的风险，如交付、验收、付款等。2.风险评估a.主体风险：对合同主体的信用、经营状况进行评估，确定其信用等级。b.内容风险：对合同条款的合理性、完整性进行评估，找出潜在风险点。c.履行风险：对合同履行过程中的风险进行评估，制定相应的风险应对措施。3.风险应对a.主体风险应对：对信用等级较低的合同主体，可采取增加保证金、限制交易额度等措施。b.内容风险应对：对合同条款不合理或存在漏洞的，可进行修改或补充。c.履行风险应对：针对合同履行过程中的风险，制定相应的应对措施，如加强沟通、监督、验收等。三、重点基础知识点1.合同法基本原理a.合同成立：合同双方达成合意，合同成立。b.合同生效：合同成立后，双方履行合同义务，合同生效。c.合同解除：合同生效后，因特定原因，合同可解除。2.采购合同条款a.商品或服务描述：明确商品或服务的种类、数量、质量等。b.交付与验收：规定交付时间、地点、验收标准等。c.付款方式：约定付款时间、方式、金额等。3.风险管理方法a.风险识别：通过分析合同内容、主体、履行过程等，识别潜在风险。b.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。c.风险应对：针对不同风险等级，采取

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