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文档简介

采购合同执行合同风险沟通重点基础知识点一、采购合同概述1.采购合同定义采购合同是指买卖双方就商品或服务的购买、销售、交付等事项达成的具有法律效力的协议。2.采购合同特点（1）合同标的明确：合同中明确规定了商品或服务的种类、数量、质量、价格等。（2）合同主体明确：合同中明确了买卖双方的身份和责任。（3）合同内容具体：合同中详细规定了双方的权利、义务和违约责任。3.采购合同作用（1）明确双方权利义务：通过合同明确双方的权利、义务，避免纠纷。（2）保障交易安全：合同具有法律效力，保障交易双方的安全。（3）规范市场秩序：合同有助于规范市场秩序，促进公平竞争。二、合同执行风险1.合同履行风险（1）合同履行期限延误：因一方原因导致合同履行期限延误，影响另一方利益。（2）合同履行质量不达标：商品或服务不符合合同约定质量标准。（3）合同履行数量不足：商品或服务数量未达到合同约定数量。2.合同违约风险（1）合同违约行为：一方未按合同约定履行义务，如逾期付款、逾期交货等。（2）合同违约责任：违约方应承担相应的违约责任，如赔偿损失、支付违约金等。（3）合同解除风险：因一方违约，可能导致合同解除，造成损失。3.合同争议风险（1）合同争议产生：因合同履行过程中产生的分歧，如质量争议、价格争议等。（2）合同争议解决：通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决合同争议。（3）合同争议成本：解决合同争议可能产生额外成本，如律师费、仲裁费等。三、风险沟通重点1.风险识别与评估（1）识别合同执行风险：分析合同条款，识别潜在风险。（2）评估风险程度：根据风险发生的可能性和影响程度，评估风险等级。（3）制定风险应对策略：针对不同风险等级，制定相应的应对措施。2.风险沟通与协商（1）建立沟通渠道：明确双方沟通方式，确保信息畅通。（2）及时沟通风险：在合同履行过程中，及时沟通风险，共同应对。（3）协商解决争议：在发生争议时，通过协商解决，避免纠纷升级。3.风险监控与调整（1）监控合同履行情况：定期检查合同履行情况，确保风险得到有效控制。（2）调整风险应对措施：根据实际情况，调整风险应对措施，提高应对效果。1.《合同

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