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文档简介

采购合同执行合同风险沟通机制重点基础知识点一、采购合同执行概述1.a.采购合同定义：采购合同是指买卖双方就商品或服务的购买、销售达成一致意见，明确双方权利义务的协议。b.合同执行重要性：合同执行是确保交易顺利进行、维护双方权益的关键环节。c.风险沟通机制：在合同执行过程中，建立有效的风险沟通机制，有助于降低风险、提高合同履行效率。2.a.合同执行阶段：合同执行分为合同签订、合同履行、合同终止三个阶段。b.风险识别：在合同执行过程中，识别潜在风险，如违约、质量、进度等。c.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级，为风险应对提供依据。3.a.风险应对策略：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，如风险规避、风险转移、风险减轻等。b.风险监控：在合同执行过程中，持续监控风险，确保风险应对措施的有效性。c.风险沟通：加强风险沟通，确保双方对风险有共同的认识，提高合同履行效率。二、风险沟通机制重点1.a.沟通渠道：建立多样化的沟通渠道，如定期会议、书面报告、电子邮件等。b.沟通内容：明确沟通内容，包括风险识别、风险评估、风险应对措施等。c.沟通频率：根据风险等级和合同执行进度，确定合理的沟通频率。2.a.沟通责任：明确各方在风险沟通中的责任，确保沟通的顺畅和有效性。b.沟通技巧：提高沟通技巧，如倾听、表达、反馈等，确保沟通效果。c.沟通记录：做好沟通记录，为后续风险应对提供依据。3.a.风险预警：在风险发生前，及时发出预警，提醒各方采取预防措施。b.风险应对：在风险发生时，迅速采取应对措施，降低风险损失。三、基础知识点1.a.合同法：了解合同法的基本原则和规定，为合同执行提供法律依据。b.风险管理：掌握风险管理的基本理论和方法，提高风险应对能力。c.沟通技巧：学习沟通技巧，提高沟通效果，确保风险沟通顺畅。2.a.风险识别：运用风险识别方法，如头脑风暴、SWOT分析等，识别潜在风险。b.风险评估：根据风险识别结果，运用风险评估方法，如概率分析、影响分析等，评估风险等级。c.风险应对：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，如风险规避、风险转移、风险减轻等。3.a.沟通渠道：了解不同沟通渠道的特点和适用场景，选择合适的沟通方式。b.沟通内容：明确沟通内容，确保双方对风险有共同的认识。c.

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