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文档简介

采购合同执行合同风险反馈策略重点基础知识点一、采购合同执行风险反馈策略概述1.a.采购合同执行风险反馈策略定义b.策略目的与意义c.策略实施步骤2.a.风险反馈策略定义b.策略目的：降低采购合同执行风险c.策略意义：提高采购效率，保障企业利益3.a.策略实施步骤b.风险识别与评估c.风险应对措施d.风险监控与反馈二、采购合同执行风险识别与评估1.a.风险识别b.内部风险因素c.外部风险因素d.风险识别方法2.a.内部风险因素b.供应商选择不当c.合同条款不明确d.内部沟通不畅3.a.外部风险因素b.市场价格波动c.供应商信誉问题d.政策法规变化三、采购合同执行风险应对措施1.a.风险应对措施b.风险规避c.风险转移d.风险减轻2.a.风险规避b.严格供应商选择c.完善合同条款d.加强内部沟通3.a.风险转移b.保险机制c.合同条款约定d.供应链金融四、采购合同执行风险监控与反馈1.a.风险监控b.监控指标c.监控方法d.监控周期2.a.监控指标b.采购成本c.供应商履约情况d.合同执行进度3.a.监控方法b.定期检查c.信息收集与分析d.风险预警与处理五、采购合同执行风险反馈策略实施效果评估1.a.评估方法b.定量评估c.定性评估d.评估周期2.a.定量评估b.采购成本降低率c.供应商履约率d.风险事件发生次数3.a.定性评估b.企业利益保障c.采购效率提升d.风险管理水平提高六、采购合同执行风险反馈策略优化与改进1.a.优化与改进原则b.针对性c.可操作性d.持续性2.a.针对性b.针对不同风险因素c.针对不同企业特点d.针对不同行业需求3.a.可操作性b.简化流程c.提高效率d.降低成本[1]，.采购合同风险管理研究[J].采购与供应链管理，2018，(2)：4550.[2]，赵六.采购合同执行风险反馈策略探讨[J].企业管理，2019，(3)：7882

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