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文档简介

采购合同续签风险评估重点基础知识点一、采购合同续签风险评估概述1.a.风险评估目的：确保合同续签的合法合规性，降低潜在风险。b.风险评估内容：合同条款、供应商资质、履约能力等。c.风险评估方法：定性分析、定量分析、专家咨询等。2.a.风险评估流程：合同续签申请、风险评估、风险评估报告、风险评估结论。b.风险评估主体：采购部门、风险评估小组、供应商。c.风险评估时间：合同到期前进行。3.a.风险评估结果：风险评估报告、风险评估结论、风险应对措施。b.风险评估报告内容：风险评估过程、风险评估结果、风险应对措施。c.风险评估结论：合同续签可行、合同续签不可行、合同续签需调整。二、采购合同续签风险评估重点1.a.合同条款风险①合同条款是否符合法律法规要求；②合同条款是否明确、具体；③合同条款是否存在争议条款；④合同条款是否有利于采购方。2.b.供应商资质风险①供应商是否具备合法经营资格；②供应商是否具备履行合同的能力；④供应商是否具备相关行业经验。3.c.履约能力风险①供应商是否按时交付货物或提供服务；②供应商是否保证货物或服务的质量；③供应商是否具备售后服务能力；④供应商是否具备应对突发事件的能力。三、采购合同续签风险评估方法1.a.定性分析方法①专家咨询：邀请相关领域专家对合同续签进行评估；②案例分析：借鉴类似合同续签的成功案例，分析潜在风险；③问卷调查：对供应商进行问卷调查，了解其履约能力。2.b.定量分析方法①风险矩阵：根据风险发生的可能性和影响程度，对风险进行量化；②风险评分：对风险进行评分，确定风险等级；③风险应对措施：根据风险等级，制定相应的风险应对措施。3.c.专家咨询方法①邀请相关领域专家对合同续签进行评估；②专家意见汇总：对专家意见进行汇总，形成风险评估报告；③专家意见采纳：根据专家意见，调整风险评估结论。[1]，.采购合同风险管理研究[J].采购与供应链管理，2018，(2)：4550.[2]，赵六.采购合同续签风险评估方法探讨[J].供应链管理，2019，(3)：7882.[

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