公司常用管理制度包

公司常用管理制度包一、总则（一）目的为了规范公司内部管理，确保各项工作有序开展，提高工作效率，保障公司和员工的合法权益，特制定本管理制度包。（二）适用范围本管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。（三）基本原则1.合法性原则：本制度的制定符合国家法律法规的要求。2.公平公正原则：对待所有员工一视同仁，在制度执行过程中做到公平公正。3.以人为本原则：充分考虑员工的利益和需求，营造良好的工作氛围。4.效益优先原则：以提高公司整体效益为目标，优化各项工作流程。二、公司组织架构与职责（一）组织架构图[绘制公司详细的组织架构图，包括各个部门及其层级关系]（二）各部门职责1.行政部负责公司行政管理工作，包括办公用品采购、办公环境维护、车辆管理等。制定和完善公司行政管理制度，监督制度执行情况。组织公司各类会议和活动，负责会议记录和活动策划。处理公司对外公共关系，协调与政府部门、合作伙伴等的沟通。2.财务部负责公司财务管理工作，包括财务预算编制、会计核算、财务报表编制等。制定和执行公司财务管理制度，加强财务风险控制。负责公司资金管理，合理安排资金使用，确保资金安全。协助各部门进行成本核算和控制，提供财务分析报告。3.人力资源部负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等工作。制定和完善公司人力资源管理制度，建立健全人力资源管理体系。维护员工人事档案，办理员工入职、离职、转正、调岗等手续。组织员工培训和职业发展规划，提升员工素质和能力。4.业务部根据公司业务目标，制定业务拓展计划并组织实施。负责客户开发与维护，建立良好的客户关系，提高客户满意度。组织市场调研，了解行业动态和竞争对手情况，为公司决策提供依据。完成公司下达的业务指标，确保业务工作顺利开展。三、考勤制度（一）工作时间1.公司实行[具体工作时间，如朝九晚五，午休1小时等]工作制。2.员工应严格按照规定的工作时间上下班，不得迟到、早退。（二）考勤记录1.公司采用[考勤方式，如打卡机、指纹识别、手机APP等]进行考勤记录。2.员工应在规定的考勤时间内打卡，不得代打卡或委托他人打卡。（三）迟到、早退处理1.迟到或早退10分钟以内，每次扣除当月绩效奖金[x]元。2.迟到或早退1030分钟，每次扣除当月绩效奖金[x]元，并给予警告处分。3.迟到或早退30分钟以上，按旷工半天处理，扣除当天工资及当月绩效奖金[x]元，并给予严重警告处分。（四）旷工处理1.旷工半天，扣除当天工资的2倍及当月绩效奖金[x]元，并给予记过处分。2.旷工1天，扣除当天工资的3倍及当月绩效奖金[x]元，并给予降职降薪处分。3.连续旷工3天或累计旷工5天以上，视为自动离职，公司将解除劳动合同，不予支付任何经济补偿。四、请假制度（一）请假类型1.病假：员工因病需要请假，应提供医院出具的病假证明。2.事假：员工因个人事务需要请假，应提前申请。3.年假：员工在公司工作满一年后，可享受带薪年假，年假天数根据员工工作年限确定。4.婚假：符合国家法定结婚年龄的员工，可享受[x]天婚假。5.产假：女员工符合国家生育政策的，可享受产假，产假天数按照国家规定执行。6.陪产假：男员工在其配偶生育时，可享受[x]天陪产假。7.丧假：员工直系亲属（父母、配偶、子女）去世，可享受[x]天丧假。（二）请假流程1.员工请假应提前填写《请假申请表》，注明请假类型、请假时间、请假事由等，按照审批权限提交审批。2.请假1天以内（含1天），由部门主管审批。3.请假13天，由部门主管审核后，报分管领导审批。4.请假3天以上，由部门主管、分管领导审核后，报总经理审批。5.员工请假获批后，将《请假申请表》交至人力资源部备案。（三）请假规定1.病假应在请假当天及时通知部门主管，并在事后尽快提交医院病假证明。2.事假应提前申请，未经批准不得擅自离岗，否则按旷工处理。3.年假应提前与部门主管协商安排，在当年内休完，未休完的年假可按照公司规定折算工资。4.婚假、产假、陪产假、丧假等应按照国家规定和公司相关制度执行，请假期间工资待遇按照规定发放。五、薪酬福利制度（一）薪酬结构1.公司员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。2.基本工资根据员工的岗位、学历、工作经验等因素确定，是员工薪酬的基本保障。3.绩效工资与员工的工作业绩挂钩，根据绩效考核结果发放。4.奖金根据公司业绩、员工个人表现等情况发放，包括年终奖金、项目奖金等。（二）薪酬发放1.公司每月[具体发薪日期]发放员工工资。2.员工工资发放前，人力资源部将工资明细发送至员工邮箱，员工如有疑问可及时反馈。3.工资发放方式为银行代发，员工应确保提供的银行账号准确无误。（三）福利待遇1.社会保险：公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.住房公积金：公司为员工缴纳住房公积金，缴纳比例按照国家和地方规定执行。3.带薪年假：员工工作满一年后，可享受带薪年假，年假天数根据工作年限确定。4.节日福利：公司在法定节假日为员工发放节日礼品或补贴。5.培训与发展：公司为员工提供各类培训和职业发展机会，帮助员工提升自身能力。6.其他福利：公司还提供员工体检、团建活动、生日福利等其他福利待遇。六、绩效管理制度（一）绩效目标设定1.公司根据年度经营目标，将目标分解到各部门和员工，制定绩效目标。2.绩效目标应明确、具体、可衡量、可实现，并与公司战略目标相一致。（二）绩效考核周期1.绩效考核分为月度考核和年度考核。2.月度考核于每月初进行，对员工上月工作表现进行评价。3.年度考核于每年年底进行，综合全年月度考核结果，对员工进行全面评价。（三）绩效考核内容1.工作业绩：主要考核员工完成工作任务的数量、质量、效率等方面。2.工作能力：考核员工的专业技能、沟通能力、团队协作能力等。3.工作态度：包括员工的责任心、敬业精神、工作积极性等。（四）绩效考核方法1.采用定量与定性相结合的考核方法，如关键绩效指标法（KPI）、360度评估法等。2.考核过程中，考核者应依据客观事实进行评价，确保考核结果公平公正。（五）绩效反馈与沟通1.考核结束后，考核者应及时与被考核者进行绩效反馈与沟通，指出优点和不足，提出改进建议。2.被考核者如有异议，可在规定时间内提出申诉，公司将进行调查和处理。（六）绩效结果应用1.绩效结果与员工的薪酬调整、晋升、奖励等挂钩。2.绩效优秀的员工将获得更多的晋升机会和奖励，绩效不达标的员工将进行培训或调整岗位，如仍不能胜任工作，公司将解除劳动合同。七、培训与发展制度（一）培训需求分析1.人力资源部每年定期开展培训需求调查，了解员工的培训需求和发展方向。2.各部门根据部门业务发展和员工实际情况，提出部门培训需求。（二）培训计划制定1.人力资源部根据培训需求分析结果，制定年度培训计划，明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训计划经公司领导审批后实施。（三）培训实施1.公司内部培训由内部培训师或邀请外部专家进行授课。2.外部培训根据培训内容和需求，选择合适的培训机构和课程。3.员工应按时参加培训，认真学习，积极参与培训互动。（四）培训考核1.培训结束后，对员工进行考核，考核方式包括考试、撰写培训心得、实际操作等。2.考核结果作为员工培训效果评估的依据，同时与员工的绩效评价和职业发展挂钩。（五）职业发展规划1.公司为员工提供职业发展规划指导，帮助员工明确职业发展方向。2.根据员工的个人能力、兴趣爱好和职业目标，制定个性化的职业发展路径。3.员工在职业发展过程中，可通过内部晋升、岗位轮换等方式实现职业发展目标。八、员工行为规范（一）职业道德1.员工应遵守国家法律法规和公司各项规章制度，诚实守信，正直廉洁。2.尊重他人，团结协作，不得搬弄是非、拉帮结派。3.保守公司商业秘密和机密信息，不得泄露给无关人员。（二）工作纪律1.遵守公司工作时间，不得在工作时间内从事与工作无关的事情。2.认真履行工作职责，按时完成工作任务，保证工作质量。3.服从工作安排，不得推诿扯皮，如有异议应及时与上级沟通。（三）行为举止1.保持良好的精神面貌和职业形象，着装整洁得体。2.言行举止文明礼貌，使用文明用语，不得大声喧哗、争吵。3.爱护公司公共财物，节约办公用品，杜绝浪费。九、保密制度（一）保密范围1.公司的商业秘密，如产品配方、客户信息、市场策略等。2.公司的技术秘密，如技术方案、研发成果等。3.公司的财务信息，如财务报表、预算方案等。4.其他涉及公司利益的机密信息。（二）保密措施1.与员工签订保密协议，明确保密责任和义务。2.对涉及保密信息的文件、资料等进行加密存储和管理。3.限制对保密信息的访问权限，只有经过授权的人员才能接触和使用。4.在对外交流和合作中，严格控制保密信息的披露。（三）保密责任追