2023电大管理会计试题答案8

简答题：

管理睬计包括哪些基本内容?其与财务会计的区分表现在哪些方面?

管理睬计基本内容包括：预料决策会计、规划限制会计、责任会计。

会计主体不同、详细工作目标不同、基本职能不同'工作依据不同、方法及程序不同、信息特征不同、体系的完善程度不同、观念取

向不同。

2、试简述成本限制的原则.

①全面限制：②讲求效益：③目标管理及贵任落实；④物质利益：⑤例外管理

3、试简述经营杠杆系数的变动规律.

①只要固定成本不等于0.经营杠杆系数恒大于1：

②产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反：

③成本指标的变动与经营杠杆系数变动方向相同：

④果价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反：

⑤在同一产销量水平.上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，风险也越大。

4、全面预算主要包括哪些内容?并说明其中之间的关系。

全面预算主要包括业务预算、特地决策预算、财务预算。

各项预算相互作用、前后连接，形成一个完整的全面预算体系。业务预算和特地决策预算是财务预算的基础，财务预算是依余于业务

预算和特地决策预算编制的，是整个预算体系的主体。

5、变动成本定义及恃征;固定成本定义及恃征

变动成本是指在肯定相关范围内，其总额随业务量的改变而成正比例改变的那部分成本。具有两个特征：①变动成本总额的正比例变

动性；②单位变动成本的不变性。

固定成本是指在肯定相关范围内，其总额与业务量增版改变无关的成本。具有两个特征：①固定成本总额的不变性；②单位同定成本

的反比例变动性。

6、货任成本与产品成本的区分和联系表现在飕里?

责任成本与产品成本的区分有：①费用归集的对象不同；②遵循的原则不同；③核算的目的不同；④所处的系统不同。

联系：构成两者内容的同为企业生产经营过程中的资金耗费，•个企业肯定时期发生的产品成本总额等于同期的责任成本总额。

7、诂说明贡献边际率和变动成本率的含义及其性质.

贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比：变动成本率是变动成本与销售收入的百分比。

贡献边际率和变动成本率互补，变动成本率高，则贡献边际率低，盈利实力小；反之变动成本率低，贡献边际率高，盈利实力强。

8、简述长期投资决策评价指标运用的原则和标准.

运用的原则：①详细问题详细分析：②确保财务可行性：③分消主次指标：④讲求效益。

标准：当有关下指标大于或等于某些特定数值，反指标小于特定数位时,则该项目具有财务可行性，反之，则不具有财务可行性。

9、运用成本无差别点法必需满意什么条件?

①各方案的业务量单位必需相同：

②方案之间的相关固定成木水平与单位变动成本水平恰好相互冲突。

10、简述如何评价某一投资项目具有财务可行性?

净现值N0,净现值率20,狭利指数21，内部收益率N行业基准折现率，包括建设期的静态投资回收期Wn/2（项目计算期的一半），投

资利润率2基准投资利润率

11、试述变动成本法的优缺点

优点：（1）变动成本法能够得到揭示利润和业务量之间的正常关系，有利「促使企业理视销售工作：（2）变动成本法可以供应有用的

成本信息，便广科学的成本分折和成本限制：（3）变动成本法供应的成本、收益资料，便尸企业进行短期经营决策。

缺点：（li变动成本法所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本概念的要求；（2）变动成本法不能适应长期决策的须要；（3）

采纳变动成本法对所得税的影响。

12、试述生简洁条件卜'如何确定是否接受低价追加订货?

只要追加订货方案的相关收入大于其相关成本，即该方案的相关损益大于0.就可以作出接受追加订货的决策；也可以通过推断追加

订货的单价是否大于该产品的单位变成原来推断

计算题：（请参考蓝色封面的复习指导）

1.运用变动成本法编制收益表

例1：某企业生产产品，资料如下：按变动成本方法编制收益表。

项目第1年第2年

生产量（件）25002250

销售量（件）22502500

年末存货量（件）2500

单位产品售价（元）8080

单位产品变动成本（元）1515

固定制造费用（元）100000100000

固定销售管理费用（元）2500025000

解:

贡献式（变动成本法）笫一年

销售收入180000注：2250x80=180000

减：变动成本33750注:2250x15=33750

贡献边际146250

减：固定成本125000

其中：固定制造费用100000

固定推销及管理贽用25000

营业利润21250

贡献式（变动成本法）其次年

销售收入200000注：2500x80=200000

减：变动成本37500注：2500x15=37500

贡献边际162500

减：固定成本125000

其中：固定制造费用100000

固定推销及管理钺用25000

营业利润37500

2.单一品种保木点的计算（见例2,也可见狂习指导计算题第1题）

3.保利点的计算（见例2）

4.平安边际的计算（见例2）

例2:某企业只生产一种产品,2023年销售量为1000件，单价20元，单位成本14元，其中单位变动成本10元。为犷大经营规模,

2023年企业拟租用一台专用设备，年租金为1600元，假定单价和单位变动成本不变。（1）确定2023年的保本最：（2）如利润增加

一倍，则销售量为多少？（3）假如2023年能铠售1400件，那么平安边际量是多少？

汪：利润=（单价一单位变动成本）x精由量一固定成本

利润=销售收入x贡献边际率一固定成本

解：（1）07年固定成本=（14-10）x1000=4000（元）

08年固定成本=4000+1600=5600（元）

保本量=5600/（20-10）=560（件）

（注：保本量=固定成本/单位贡献边际

保本额=固定成本/贡献边际率）

（2）07年利润=（20-10）X1000-4000-6000（元）

38年利润=6000x2=12000（元）

保利销售量=（12000+5600）/10=1760（n）

（3）平安边际量=1400560=840（件）

（注：平安边际量=销售量-保本量）

5.经营杠杆系数

例3：某企业今年甲产品的产销房为1000件，单价200元/件，单位变动成本90元/件，获利55000元。要求：（1）计和经营杠杆系

数：（2）明年支配增加销售5%,预料可实现的利润；（3）假如明年目标利润为66000元，计算应达到的销售量。

解:（1）经营杠杆系数=（200-90）X1000/55000=2

（2）预料可实现的利润=55000x（l+2x5%）=60500（元）

（3）利润增长率=（66000-55000）/55000=20%

销售量增长率=20%/2=10%

明年预料的销售量=1000X（1+10%）=1100（件）

6.用两种方法计算成本及利润

例4：某企业某产品有关成本资料如下：单位干脆材料成本为10元，单位干脆人工成本为5元，单位变动制造费用为7元，同定性制

造费用总额为4000元，单位变动性销售及管理费用为4元，固定性销售及管理费用为1000元。期初存货量为0,本期产量为1000

件，销量为600件，单位售价为40元。

要求：按变动成本法、完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本：（2）期间成本：（3）销货成本：（4）营业利润。

解：完全成本法：

1）单位产品成本=单位干脆材料+单位干脆人工+单位制造费用=10+5+7+4000/1000=26元

2）期间成本=变动性俏售及管理费用+固定性俏售及管理费用=600X4+1000=3400元

3）销货成本=26X600=15600元

4）营业利润=营业收入一销货成本一期间成本=40x600-15600-3400—5000元

变动成本法：

1）单位产品成本=单位干脆材料+单位干脆人T+单位变动制造费用=10+5+7=22元

2）期间成本=固定性制造费用+变动性销售及管理费用+固定性销售及管理费用

=4000+600X4+1000=7400元

3）销货戌本=22X600=13200元

4）营业利润=营业收入一销货成本一期间成本=40x600-13200-7400—3400元

或贡献边际总额=40X600-（132004-600X4）=8400元

营业利润=贡献边际总额一固定成本总额=8400-（4000+1000）=3400元

7.亏损产品是否接着生产

例5：某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于2023年亏损了10,000元，其完全销售成木为110,000元。假

定2023年市场销售、成本水平均不变。要求：

（1）假定与该亏损产品有关的生产实力无法转移，2023年是否接着生产该亏损产品。

（2）假定与该亏损产品有关的生产实力可临时对外出租，租金收入为25,000元，则2023年是否应当接着生产该亏损产品。

（3）假定与该亏损产品有关的生产实力可临时制外出租，租金收入为25,000元，并且企业已经具备增产一倍的实力，该增产实力无

法转移，则2023年是否应当增产该亏损产品？

解:（1）俏售收入=110,000-10,000=100,000（元）

该亏损产品的贡献边际=100,000x（1-80%）=20,000元

因为贡献边际20,000＞0

所以应接着生产该亏损产品。

（2）因为亏损产品的贡献边际20,000〈出租的贡献边际25,000元

所以不应接着生产该亏损产品。

（3）增产后的贡献边际=20,000x2=40,000元＞出租的贡献边际25,000元

所以应增产该号•损产品。

8.半成品是否接着加工

例6：某企业每年生产1000件甲产品，其单位完全成本为18元（其中单位固定制造费用为2元），干脆出售的价格为20元。企业目

前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产品的实力，但每深加工一件甲半成品须要追加5元变动加工成本。乙产品的单价为30元。

假定乙产品的废品率为1%。要求：

（1）假如深加工实力无法转移，做出是否深加工的决策

（2）深加工实力可用来承揽零星加工业务，预料可获得贡献边际4000元，做出是否深加工的决策。

解：（1）深加工相关损益=1000x80%x（1-1%）x30-1000x80%x5=19760（元）

（注：相关收入=1000x80%x（1-1%）x30=23760元：

相关成本=1000x80%x5=4000元：

相关损益=相关收入一相关成本=23760—4000=19760元）

不深加工相关损益=1000x80%x20-0=16000元

因为深加工相关损益19760元＞不深加工相关损益16000元

所以应深加工

或：深加工可获收益=1000x80%x（1-1%）x30-1000x80%x20-1000x80%x5

=3760元＞0

所以应深加工

（2）深加工相关损益=800x（1-1%）x30-800x5-4000=15760元

（注：相关收入=1000x80%x（1-1%）x30=23760元：

相关成本=1000x80%x5+4000=8000元；

相关损益=相关收入一相关成本=23760—8000=15760元）

不深加工相关损益=1000x80%x20-0=16000元

因为深加工相关损益15760元〈不深加工相关损益16000元

所以不应深加工

或:深加工可获收益=1000x80%x（1-1%）x30-1000x80%x20-1000x80%x5-4000

=—240元＜0

所以不应深加工

9.开发新产品

例7：某企业现有生产实力40000机器小时，尚有20%的剩余生产实力，为充分利用生产实力，打算开发新产品，有甲、乙、丙三种

新产品可供选择，资料如下：

产品名称甲乙丙

预料售价1006030

预料单位变动成本503012

单件定额机时402010

要求：（1）依据以上资料作出开发哪种新产品的决策.

（2）假如丙产品的年市场须要量是500件，为充分利用生产实力乂将如何支配。

解:⑴甲产品每小时贡献边际=（100-50）/40=1.25（元/小时）

乙产品每小时贡献边际=（60-30）/20=1.5（元/小时）

丙产品每小时贡献边际=（30-12）/10=1.8（元/小时）

因为丙产品每小时贡献边际最大，所以应选丙产品生产。

（2）丙产品的年市场须要量是500件，共需工时：

500x10=5000（小时）

尚有8000-5000=3000小时剩余，可以生产乙产品150件（3000/20）

10.零件自制还是外购的决策

例&某企业每年须要A零件2000件，原由金工车间组织生产年总成本为19000元。式中固定生产成本为7000元。假如改从市场选

购，单价为8元，同时将剩余生产实力用于加工B零件，可节约外购成木2000元，要求：为企业做出外购或自制A零件的决策，

并说明理由。

解：外购A零件的相关成本=2000x8=16000（元）

自制A零件的相关成木=19000-7000+2000=14000（元）＜16000元

所以应采纳自制A零件方案。

11.混合成本的分解

例9：己知某公司2023年1—6月份修理贽（混合成本）与有关业务量如下：求成本函数并求干脆人工为40千小时的修理责。

干脆人工小时（干小时）修理贽（千元）

13840

24660

32440

41428

53036

64446

解：设成本函数为：y=a+bx

高点（46.60）：低点：（14.28）

60=a+46x〃

则有方程:

28=a+14x〃

得:a=14：b=l

所以成本函数为：y=14+x

干脆人工为40千小时的修理费=14+40=54（元）

12.项目计算期（见例10）

13.净现金流量（见例10,且习以蓝封面资料第26题为主）

例10：某公司打算投资一新项目，有关资料如下：

（1）项目需固定资产投资共80万元，第一年初和其次年初各投资40万元。两年建成投产，投产后一年达到正常生产实力。

（2）投产前需垫支流淌资金10万元。

（3）固定资产可运用5年，按直线法折ILI计提，期末残值为8万元。

（4）该项目投产后笫一年的产品销售收入为20万元，以后4年每年为85万元（假定均于当年收到现金），第一年•的经营成本为10

万元，以后各年为55万元。

（5）企业所得税税率为40%。

（6）流淌资金于终结点一次性收回。

解：项目计算期=2+5=7年

每年折旧=（80-8）/5=14.4（万元）

NCFQ=-40万元

NCFI=-40万元

NCF：=—10万元

NCFj=（20-10-14.4）+14.4=10（万元）注:因第一年亏损，所以不需算所得税

NCF，-6=（85-55-14.4）x（1-40%）+14.4=23.76（万元）

NCF；=（85-55-14.4）x（1-40%）+14.4+8+10=41.76（万元）

注：建设期净现金流珏（NCF）=一投资额

经营期净现金流量（NCF）=净利润+折旧+回收（残位、流淌资金回收）

其中：净利润=（营业收入一营业成本）x（1一所得税率）

=（营业收入一经营成本一折旧）x（1一所得税率）

14.多品冲保木额

例11：其公司产销三种产品，有关资料如下:

品种/项目销售单价（元）单位变动成本（元）销售结构

甲15940%

乙8420%

丙10740%

该公司的月固定成本为2000元。求保本额。

解：甲产品贡献边际率=（15—9）〃5=40%

乙产品贡献边际率=（8-4）/8=50%

丙产品贡献边际率=（10-7）/10=30%

综合贡献边际率=40%X40%+50%X20%+30%X40%=38%

（注：综合贡献边际率=2某产品贡献边际率x该产品占总销售额的比重）

保本额=（2000x12）/38%=63157.89（元）

（注：保本额=固定成本/综合贡献边际率〕

假如销售额为100000元时的利润=10000038%-2000xl2=14000（元）

15.是否接受低价订货

例12：某企业只生产一种产品，企业最大生产实力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的门位完全

生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有•客户要求以70元/件的价格追加订货。要求：

<1）剩余实力无法转移，追加订货珏为200件，但因有特别要求，企业需追加1000元专属成本，是否接受该低价追加订货。

（2）追加订货量为200件，不追加专属成本，但剩余实力可用于对外出租，可获租金收入5000元，是否接受该低价追加订货。

解：（1）追加订货可获收益=[70—（80-25）]x200-1000-2000（元）>0

所以应