采购合同履行企业内部流程管理体系体系体系重点基础知识点

采购合同履行企业内部流程管理体系体系体系重点基础知识点一、采购合同履行概述1.采购合同履行是企业内部流程管理体系的重要组成部分。2.合同履行涉及合同条款的执行、合同变更、合同终止等环节。3.合同履行需要遵循法律法规、合同约定和公司内部管理制度。a.采购合同履行是企业内部流程管理体系的重要组成部分，它关系到企业的经济效益和信誉。①合同履行过程中，企业需严格按照合同约定执行，确保合同目的的实现。②合同履行过程中，企业应关注合同条款的变更，及时调整履行策略。③合同履行过程中，企业应关注合同终止，妥善处理合同解除后的善后事宜。b.合同履行涉及合同条款的执行、合同变更、合同终止等环节，需要企业全面掌握。①合同条款的执行是合同履行的基础，企业应确保合同条款得到全面、准确的执行。②合同变更可能涉及合同主体、标的、数量、质量、价款、履行期限等，企业需及时调整履行策略。③合同终止可能因合同履行完毕、合同解除、合同无效等原因，企业需妥善处理合同终止后的善后事宜。c.合同履行需要遵循法律法规、合同约定和公司内部管理制度，确保合同履行合法、合规。①企业在合同履行过程中，应严格遵守国家法律法规，确保合同履行合法合规。②企业应按照合同约定履行义务，维护合同双方的合法权益。③企业应建立健全内部管理制度，确保合同履行过程中的各项工作有序进行。二、采购合同履行流程1.合同签订与审核2.合同履行与监控3.合同变更与终止a.合同签订与审核是企业内部流程管理体系的基础环节。①企业在签订合同前，应进行充分的市场调研和风险评估。②合同签订后，企业应进行合同审核，确保合同条款的合法性和合规性。③合同审核过程中，企业应关注合同履行风险，制定相应的风险应对措施。b.合同履行与监控是企业内部流程管理体系的核心环节。①企业在合同履行过程中，应按照合同约定履行义务，确保合同目的的实现。②企业应建立合同履行监控机制，对合同履行情况进行实时监控。③合同履行监控过程中，企业应关注合同履行进度、质量、成本等方面，确保合同履行效果。c.合同变更与终止是企业内部流程管理体系的保障环节。①合同变更可能因市场变化、政策调整等原因，企业需及时调整合同履行策略。②合同变更过程中，企业应关注合同变更的合法性和合规性，确保合同变更的效力。③合同终止可能因合同履行完毕、合同解除、合同无效等原因，企业需妥善处理合同终止后的善后事宜。三、采购合同履行风险与应对1.合同履行风险识别2.合同履行风险评估3.合同履行风险应对a.合同履行风险识别是企业内部流程管理体系的关键环节。①企业在合同履行过程中，应关注合同履行风险，如市场风险、政策风险、信用风险等。②企业应建立合同履行风险识别机制，对潜在风险进行识别和评估。③合同履行风险识别过程中，企业应关注合同履行过程中的异常情况，及时采取措施。b.合同履行风险评估是企业内部流程管理体系的重点环节。①企业在合同履行风险评估过程中，应综合考虑风险发生的可能性、风险影响程度等因素。②企业应建立风险评估模型，对合同履行风险进行量化评估。③合同履行风险评估过程中，企业应关注风险等级，制定相应的风险应对措施。c.合同履行风险应对是企业内部流程管理体系的保障环节。①企业在合同履行风险应对过程中，应关注风险应对措施的可行性和有效性。②企业应建立风险应对机制，对合同履行风险进行分类、分级管理。③合同履行风险应对过程中，企业应关注风险应对措施的执行情况，确保风险得到有效控制。[1]，.企业内部流程管理[M].北京：经济科学出版社，2018.[2]，赵六.采购合同履行