核心总结2024年系统规划与管理师考试试题及答案

核心总结2024年系统规划与管理师考试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是系统规划与管理师的主要职责？

A.制定信息化战略

B.管理IT项目

C.设计网络架构

D.维护系统安全

2.以下哪个不是系统规划与管理师应具备的技能？

A.项目管理能力

B.系统分析能力

C.编程能力

D.演讲能力

3.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是确定系统目标和范围的关键？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运维

4.以下哪些是系统规划与管理师应遵循的原则？

A.用户至上

B.效率优先

C.安全可靠

D.可持续发展

5.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施阶段应关注的问题？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目沟通

6.以下哪个不是系统规划与管理师在系统运维阶段应关注的问题？

A.系统性能

B.系统安全

C.系统更新

D.系统备份

7.以下哪个不是系统规划与管理师在项目管理中应遵循的方法？

A.PDCA循环

B.Gantt图

C.PERT图

D.SWOT分析

8.以下哪个不是系统规划与管理师在系统规划阶段应关注的问题？

A.系统需求

B.系统架构

C.系统实施

D.系统运维

9.以下哪个不是系统规划与管理师在系统设计阶段应关注的问题？

A.系统功能

B.系统性能

C.系统安全

D.系统成本

10.以下哪个不是系统规划与管理师在系统实施阶段应关注的问题？

A.系统集成

B.系统测试

C.系统培训

D.系统文档

11.以下哪个不是系统规划与管理师在系统运维阶段应关注的问题？

A.系统监控

B.系统故障处理

C.系统优化

D.系统升级

12.以下哪个不是系统规划与管理师在项目管理中应遵循的步骤？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目评估

13.以下哪个不是系统规划与管理师在系统规划阶段应关注的问题？

A.系统需求

B.系统架构

C.系统实施

D.系统运维

14.以下哪个不是系统规划与管理师在系统设计阶段应关注的问题？

A.系统功能

B.系统性能

C.系统安全

D.系统成本

15.以下哪个不是系统规划与管理师在系统实施阶段应关注的问题？

A.系统集成

B.系统测试

C.系统培训

D.系统文档

16.以下哪个不是系统规划与管理师在系统运维阶段应关注的问题？

A.系统监控

B.系统故障处理

C.系统优化

D.系统升级

17.以下哪个不是系统规划与管理师在项目管理中应遵循的步骤？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目评估

18.以下哪个不是系统规划与管理师在系统规划阶段应关注的问题？

A.系统需求

B.系统架构

C.系统实施

D.系统运维

19.以下哪个不是系统规划与管理师在系统设计阶段应关注的问题？

A.系统功能

B.系统性能

C.系统安全

D.系统成本

20.以下哪个不是系统规划与管理师在系统实施阶段应关注的问题？

A.系统集成

B.系统测试

C.系统培训

D.系统文档

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作仅限于信息技术领域，不涉及业务流程优化。（×）

2.系统规划与管理师在项目实施过程中，只需关注技术层面的工作，无需关注项目管理。（×）

3.系统规划与管理师在系统规划阶段，应优先考虑技术可行性，其次考虑业务需求。（×）

4.系统规划与管理师在进行系统设计时，应遵循模块化原则，以提高系统可维护性。（√）

5.系统规划与管理师在项目实施过程中，应确保项目进度、成本和质量均达到预期目标。（√）

6.系统规划与管理师在进行系统运维时，应定期对系统进行安全检查，以防范潜在风险。（√）

7.系统规划与管理师在项目沟通中，应主动与团队成员分享信息，确保信息畅通。（√）

8.系统规划与管理师在项目评估阶段，应对项目成果进行量化分析，以评估项目效益。（√）

9.系统规划与管理师在系统实施过程中，应重视用户体验，确保系统易用性。（√）

10.系统规划与管理师在项目结束阶段，应进行项目总结，为后续项目提供借鉴。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目启动阶段的主要任务。

2.简述系统规划与管理师在系统规划阶段应遵循的基本原则。

3.简述系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的关键环节。

4.简述系统规划与管理师在系统运维阶段应采取的常规措施。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在推动企业数字化转型中的作用及重要性。

2.论述系统规划与管理师在项目管理中如何平衡项目进度、成本和质量的三角关系。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.ABCD

解析思路：系统规划与管理师的职责涵盖信息化战略、IT项目管理、网络架构设计以及系统安全管理。

2.C

解析思路：编程能力不是系统规划与管理师的必备技能，该角色更侧重于项目管理和系统规划。

3.A

解析思路：需求分析阶段是确定系统目标和范围的关键，为后续设计、实施和运维提供依据。

4.ABCD

解析思路：系统规划与管理师应遵循用户至上、效率优先、安全可靠和可持续发展等原则。

5.D

解析思路：项目沟通是项目管理的重要环节，而非实施阶段独有的关注点。

6.C

解析思路：系统更新属于系统运维的范畴，而非运维阶段关注的问题。

7.D

解析思路：SWOT分析是战略规划工具，不属于项目管理方法。

8.C

解析思路：系统实施和系统运维是系统规划阶段的后续阶段，不属于规划阶段关注的问题。

9.D

解析思路：系统成本在系统设计阶段是一个考虑因素，但不是唯一关注的问题。

10.D

解析思路：系统文档在系统实施阶段需要准备，但不是实施阶段独有的关注点。

11.D

解析思路：系统升级属于系统运维的范畴，而非运维阶段关注的问题。

12.D

解析思路：项目评估是项目结束阶段的任务，不属于项目管理步骤。

13.C

解析思路：系统实施和系统运维是系统规划阶段的后续阶段，不属于规划阶段关注的问题。

14.D

解析思路：系统成本在系统设计阶段是一个考虑因素，但不是唯一关注的问题。

15.D

解析思路：系统文档在系统实施阶段需要准备，但不是实施阶段独有的关注点。

16.D

解析思路：系统升级属于系统运维的范畴，而非运维阶段关注的问题。

17.D

解析思路：项目评估是项目结束阶段的任务，不属于项目管理步骤。

18.C

解析思路：系统实施和系统运维是系统规划阶段的后续阶段，不属于规划阶段关注的问题。

19.D

解析思路：系统成本在系统设计阶段是一个考虑因素，但不是唯一关注的问题。

20.D

解析思路：系统文档在系统实施阶段需要准备，但不是实施阶段独有的关注点。

二、判断题

1.×

解析思路：系统规划与管理师的工作范围包括信息技术和业务流程优化。

2.×

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中，既要关注技术层面，也要关注项目管理。

3.×

解析思路：系统规划与管理师在系统规划阶段应首先考虑业务需求，其次才是技术可行性。

4.√

解析思路：模块化原则有助于提高系统的可维护性和可扩展性。

5.√

解析思路：项目实施过程中，确保项目进度、成本和质量是系统规划与管理师的核心任务。

6.√

解析思路：定期安全检查是预防系统安全风险的重要措施。

7.√

解析思路：良好的项目沟通有助于确保项目团队信息畅通，提高工作效率。

8.√

解析思路：项目评估有助于量化分析项目成果，评估项目效益。

9.√

解析思路：用户体验是系统设计中的重要考量因素，直接影响系统的易用性。

10.√

解析思路：项目总结有助于积累经验，为后续项目提供借鉴。

三、简答题

1.解答思路：项目启动阶段的主要任务包括项目立项、组建项目团队、制定项目计划、明确项目目标等。

2.解答思路：系统规划阶段应遵循的基本原则包括用户至上、业务驱动、技术可行、成本效益等。

3.解答思路：系统实施阶段需要关注的关键环节包括系统集成、系统测试、用户培训、上线准备等。

4.解答思路：系统运维阶段应采取的常规措施包括系统监控、故障