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文档简介
深入探讨系统架构设计师考试的非技术因素试题及答案姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.以下哪些因素属于系统架构设计师考试的非技术因素?
A.项目管理能力
B.团队协作能力
C.技术背景
D.沟通能力
E.逻辑思维能力
2.系统架构设计师在项目过程中,以下哪些能力是必不可少的?
A.系统分析能力
B.技术选型能力
C.风险评估能力
D.沟通协调能力
E.项目管理能力
3.以下哪些因素会影响系统架构设计师的决策能力?
A.项目需求
B.技术方案
C.团队成员
D.时间压力
E.资源限制
4.系统架构设计师在项目过程中,以下哪些方面需要关注团队协作?
A.成员分工
B.沟通方式
C.决策流程
D.问题解决
E.项目目标
5.以下哪些因素可能导致系统架构设计师在项目过程中出现决策失误?
A.项目需求不明确
B.技术方案不成熟
C.团队成员能力不足
D.时间压力过大
E.资源限制过多
6.系统架构设计师在项目过程中,以下哪些能力是保证项目成功的关键?
A.技术创新能力
B.项目管理能力
C.团队协作能力
D.沟通协调能力
E.风险控制能力
7.以下哪些因素可能影响系统架构设计师在项目过程中的决策?
A.项目规模
B.技术难度
C.团队成员
D.客户需求
E.项目进度
8.系统架构设计师在项目过程中,以下哪些方面需要关注沟通?
A.沟通内容
B.沟通方式
C.沟通频率
D.沟通效果
E.沟通成本
9.以下哪些因素可能导致系统架构设计师在项目过程中出现沟通障碍?
A.沟通内容不明确
B.沟通方式不当
C.沟通频率不足
D.沟通效果不佳
E.沟通成本过高
10.系统架构设计师在项目过程中,以下哪些方面需要关注风险管理?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险报告
11.以下哪些因素可能导致系统架构设计师在项目过程中出现风险?
A.技术风险
B.市场风险
C.管理风险
D.法律风险
E.人力资源风险
12.系统架构设计师在项目过程中,以下哪些方面需要关注团队协作?
A.成员分工
B.沟通方式
C.决策流程
D.问题解决
E.项目目标
13.以下哪些因素可能导致系统架构设计师在项目过程中出现团队协作问题?
A.成员能力不足
B.沟通不畅
C.决策分歧
D.问题处理不当
E.项目目标不明确
14.系统架构设计师在项目过程中,以下哪些方面需要关注项目管理?
A.项目计划
B.项目执行
C.项目监控
D.项目收尾
E.项目评估
15.以下哪些因素可能导致系统架构设计师在项目过程中出现项目管理问题?
A.项目计划不合理
B.项目执行不到位
C.项目监控不及时
D.项目收尾不彻底
E.项目评估不准确
16.系统架构设计师在项目过程中,以下哪些方面需要关注技术选型?
A.技术成熟度
B.技术适用性
C.技术成本
D.技术安全性
E.技术支持
17.以下哪些因素可能导致系统架构设计师在项目过程中出现技术选型问题?
A.技术方案不完善
B.技术成本过高
C.技术安全性不足
D.技术支持不力
E.技术不符合需求
18.系统架构设计师在项目过程中,以下哪些方面需要关注需求分析?
A.需求明确性
B.需求完整性
C.需求可行性
D.需求变更管理
E.需求优先级
19.以下哪些因素可能导致系统架构设计师在项目过程中出现需求分析问题?
A.需求不明确
B.需求不完整
C.需求不可行
D.需求变更频繁
E.需求优先级不明确
20.系统架构设计师在项目过程中,以下哪些方面需要关注系统设计?
A.系统架构
B.系统组件
C.系统接口
D.系统性能
E.系统安全性
二、判断题(每题2分,共10题)
1.系统架构设计师的职责仅限于技术层面,不需要关注项目管理。(×)
2.在系统架构设计中,团队成员的能力和经验对项目成功至关重要。(√)
3.系统架构设计师的决策能力主要取决于其技术背景。(×)
4.项目需求的变化对系统架构设计师来说是常态,需要灵活应对。(√)
5.系统架构设计师在项目过程中,沟通能力比技术能力更重要。(×)
6.风险管理是系统架构设计师在项目过程中的一项重要工作,但并非核心任务。(×)
7.团队协作能力是系统架构设计师个人能力的一部分,但不是关键能力。(×)
8.在项目过程中,系统架构设计师的主要工作是解决技术难题,不需要参与项目管理。(×)
9.系统架构设计师在项目过程中的决策应该以技术为主导,忽略其他非技术因素。(×)
10.系统架构设计师的沟通能力主要表现在技术交流上,与日常沟通无关。(×)
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述系统架构设计师在项目过程中需要关注的非技术因素。
2.解释为什么团队协作能力对系统架构设计师来说至关重要。
3.阐述系统架构设计师在项目过程中如何平衡技术因素和非技术因素。
4.分析系统架构设计师在项目过程中遇到沟通障碍时,应采取哪些措施来改善沟通效果。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述系统架构设计师在项目过程中如何通过有效的风险管理来降低项目风险。
2.结合实际案例,分析系统架构设计师在跨部门协作中可能遇到的挑战,并提出相应的解决方案。
试卷答案如下
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.ABD
解析思路:非技术因素包括项目管理、团队协作、沟通能力和逻辑思维能力,而技术背景属于技术因素。
2.ABCDE
解析思路:系统架构设计师的职责涵盖了项目管理、技术选型、风险评估、沟通协调和团队协作等方面。
3.BDE
解析思路:决策能力受技术方案、时间压力和资源限制等因素影响。
4.ABCDE
解析思路:团队协作需要关注成员分工、沟通方式、决策流程、问题解决和项目目标。
5.ABD
解析思路:决策失误可能由项目需求不明确、技术方案不成熟、团队成员能力不足和时间压力过大等因素导致。
6.ABCDE
解析思路:保证项目成功的关键能力包括技术创新、项目管理、团队协作、沟通协调和风险控制。
7.ABCDE
解析思路:项目规模、技术难度、团队成员、客户需求和项目进度都可能影响系统架构设计师的决策。
8.ABCDE
解析思路:沟通需要关注内容、方式、频率、效果和成本。
9.ABCDE
解析思路:沟通障碍可能由内容不明确、方式不当、频率不足、效果不佳和成本过高导致。
10.ABCDE
解析思路:风险管理需要关注风险识别、评估、应对、监控和报告。
11.ABCDE
解析思路:技术风险、市场风险、管理风险、法律风险和人力资源风险都可能出现在项目中。
12.ABCDE
解析思路:团队协作需要关注成员分工、沟通方式、决策流程、问题解决和项目目标。
13.ABCDE
解析思路:团队协作问题可能由成员能力不足、沟通不畅、决策分歧、问题处理不当和项目目标不明确导致。
14.ABCDE
解析思路:项目管理需要关注计划、执行、监控、收尾和评估。
15.ABCDE
解析思路:项目管理问题可能由计划不合理、执行不到位、监控不及时、收尾不彻底和评估不准确导致。
16.ABCDE
解析思路:技术选型需要关注成熟度、适用性、成本、安全性和支持。
17.ABCDE
解析思路:技术选型问题可能由方案不完
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