系统规划与管理师笔试考试报名准备试题及答案

系统规划与管理师笔试考试报名准备试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于系统规划与管理师的核心职责？

A.制定信息系统发展战略

B.管理信息系统项目

C.维护个人计算机系统

D.分析企业需求

2.在进行信息系统规划时，以下哪个阶段不属于规划过程？

A.需求分析

B.技术评估

C.实施计划

D.风险评估

3.以下哪种技术不是系统规划与管理师在系统设计阶段需要考虑的？

A.数据库设计

B.网络架构设计

C.硬件选型

D.项目管理

4.下列哪项不属于系统规划与管理师在系统实施阶段的工作内容？

A.监督项目进度

B.确保系统稳定性

C.负责用户培训

D.进行市场调研

5.以下哪个阶段不是系统规划与管理师在系统维护阶段需要关注的？

A.系统性能优化

B.故障排除

C.安全性检查

D.软件升级

6.以下哪项不是系统规划与管理师在项目风险管理中需要采取的措施？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险转移

D.风险回避

7.以下哪个不是系统规划与管理师在项目沟通管理中需要关注的内容？

A.明确项目目标

B.建立沟通渠道

C.定期召开会议

D.制定项目计划

8.以下哪项不是系统规划与管理师在系统规划阶段需要考虑的因素？

A.技术可行性

B.财务可行性

C.法规政策

D.用户满意度

9.以下哪种方法不是系统规划与管理师在项目需求分析阶段常用的工具？

A.系统流程图

B.用户故事

C.SWOT分析

D.甘特图

10.以下哪项不是系统规划与管理师在系统设计阶段需要考虑的因素？

A.系统性能

B.可扩展性

C.兼容性

D.用户界面设计

11.以下哪种技术不是系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的？

A.系统集成

B.数据迁移

C.硬件安装

D.软件安装

12.以下哪个不是系统规划与管理师在系统维护阶段需要关注的内容？

A.故障排除

B.系统升级

C.用户培训

D.项目评估

13.以下哪项不是系统规划与管理师在项目风险管理中需要采取的措施？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险转移

D.风险控制

14.以下哪个不是系统规划与管理师在项目沟通管理中需要关注的内容？

A.明确项目目标

B.建立沟通渠道

C.定期召开会议

D.制定项目计划

15.以下哪项不是系统规划与管理师在系统规划阶段需要考虑的因素？

A.技术可行性

B.财务可行性

C.法规政策

D.用户满意度

16.以下哪种方法不是系统规划与管理师在项目需求分析阶段常用的工具？

A.系统流程图

B.用户故事

C.SWOT分析

D.甘特图

17.以下哪项不是系统规划与管理师在系统设计阶段需要考虑的因素？

A.系统性能

B.可扩展性

C.兼容性

D.用户界面设计

18.以下哪种技术不是系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的？

A.系统集成

B.数据迁移

C.硬件安装

D.软件安装

19.以下哪个不是系统规划与管理师在系统维护阶段需要关注的内容？

A.故障排除

B.系统升级

C.用户培训

D.项目评估

20.以下哪项不是系统规划与管理师在项目风险管理中需要采取的措施？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险转移

D.风险控制

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目启动阶段的主要任务是明确项目目标和范围。（）

2.需求分析阶段，系统规划与管理师的主要工作是收集和分析用户需求。（）

3.系统设计阶段，系统规划与管理师需要确保设计方案满足性能、安全性和可维护性要求。（）

4.系统实施阶段，系统规划与管理师主要负责协调各方资源，确保项目按时完成。（）

5.系统规划与管理师在系统维护阶段的主要职责是解决用户遇到的问题和优化系统性能。（）

6.在项目风险管理中，系统规划与管理师应该优先考虑风险转移策略。（）

7.系统规划与管理师在项目沟通管理中，应该确保所有项目干系人都能够及时获取相关信息。（）

8.系统规划与管理师在制定信息系统发展战略时，应该充分考虑企业的长远规划和市场需求。（）

9.系统规划与管理师在项目评估阶段的主要任务是总结项目经验和教训，为未来项目提供参考。（）

10.系统规划与管理师在系统实施过程中，应该重视对项目进度的监控和控制。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务和常用方法。

2.解释系统规划与管理师在系统设计阶段如何确保设计方案满足性能、安全性和可维护性要求。

3.简述系统规划与管理师在项目实施阶段可能遇到的风险类型，以及相应的应对措施。

4.系统规划与管理师在项目沟通管理中扮演的角色及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息技术发展趋势下，如何提升自身的专业能力和适应能力。

2.分析系统规划与管理师在数字化转型过程中，如何促进企业信息系统的优化和升级。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.C

解析思路：系统规划与管理师的核心职责通常包括战略规划、项目管理、需求分析等，维护个人计算机系统属于IT支持范畴，不是核心职责。

2.C

解析思路：系统规划过程通常包括需求分析、技术评估、系统设计、实施计划、测试与部署、维护与升级等阶段，风险评估是规划过程中的一个环节。

3.D

解析思路：系统规划与管理师在系统设计阶段需要考虑技术架构、数据库设计、网络架构等，硬件选型通常在采购阶段考虑。

4.D

解析思路：系统实施阶段的工作重点在于将设计转化为实际运行的系统，包括系统集成、数据迁移、硬件安装和软件安装，而市场调研通常在需求分析阶段进行。

5.D

解析思路：系统维护阶段关注的是系统的长期运行，包括性能优化、故障排除、安全性检查和软件升级，而不是实施计划。

6.D

解析思路：项目风险管理中的措施包括风险识别、风险评估、风险应对（包括风险转移、风险回避、风险减轻等）。

7.D

解析思路：项目沟通管理中，明确项目目标、建立沟通渠道、定期召开会议是基本内容，制定项目计划属于项目规划阶段。

8.D

解析思路：系统规划阶段需要考虑技术、财务、法规政策等多个方面，用户满意度通常在系统验收阶段考虑。

9.D

解析思路：系统需求分析阶段常用的工具包括系统流程图、用户故事、SWOT分析等，甘特图主要用于项目进度管理。

10.D

解析思路：系统设计阶段需要考虑系统的性能、可扩展性、兼容性以及用户界面设计，以确保系统的可用性和用户体验。

11.D

解析思路：系统实施阶段关注的是将设计转化为实际运行的系统，包括系统集成、数据迁移、硬件安装和软件安装。

12.D

解析思路：系统维护阶段的工作内容包括故障排除、系统升级、用户培训等，项目评估通常在项目结束后进行。

13.D

解析思路：项目风险管理中的措施包括风险识别、风险评估、风险应对（包括风险转移、风险回避、风险减轻等）。

14.D

解析思路：项目沟通管理中，明确项目目标、建立沟通渠道、定期召开会议是基本内容，制定项目计划属于项目规划阶段。

15.D

解析思路：系统规划阶段需要考虑技术、财务、法规政策等多个方面，用户满意度通常在系统验收阶段考虑。

16.D

解析思路：系统需求分析阶段常用的工具包括系统流程图、用户故事、SWOT分析等，甘特图主要用于项目进度管理。

17.D

解析思路：系统设计阶段需要考虑系统的性能、可扩展性、兼容性以及用户界面设计，以确保系统的可用性和用户体验。

18.D

解析思路：系统实施阶段关注的是将设计转化为实际运行的系统，包括系统集成、数据迁移、硬件安装和软件安装。

19.D

解析思路：系统维护阶段的工作内容包括故障排除、系统升级、用户培训等，项目评估通常在项目结束后进行。

20.D

解析思路：项目风险管理中的措施包括风险识别、风险评估、风险应对（包括风险转移、风险回避、风险减轻等）。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务是明确项目目标和范围，常用方法包括访谈、问卷调查、观察、工作坊等。

2.系统规划与管理师在系统设计阶段确保设计方案满足性能、安全性和可维护性要求，需要考虑技术选型、架构设计、编码规范、安全措施等。

3.系统规划与管理师在项目实施阶段可能遇到的风险类型包括技术风险、进度风险、成本风险、人员风险等，应对措施包括风险评估、风险应对计划、风险管理工具等。

4.系统规划与管理师在项目沟通管理中