医院中层正副职考试题库_第1页
医院中层正副职考试题库_第2页
医院中层正副职考试题库_第3页
医院中层正副职考试题库_第4页
医院中层正副职考试题库_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医院中层正副职考试题库

D.无限制D.以上都是

一、电选(共187小题,每题1分,共187分.题下选答案:D答案:D

项可能多个正确,只能选择其中最佳的一项)5.绘制流程图如一页放不下时9.甘特图适用于品管圈活动中的哪个阶段?

I.流程图中开始符号可出现A.可使用连接符号连接下一页流程图A.主题选定B.活动计划拟定

A.一次B.二次B.不"J"使用连接符号连接F一页流程图C目标设定!),解析

C.三次D.无限制C.直•接连接结束符号答案:B

♦案:AD.以上都不是10.提案改善的范围仃哪些。

2.制定SOP的步歌包含

答案;AA.有关生产力提升之相关谈进事项

PDCA循环6.制定SOP的步骤不包含B.有关质量改善之相关改进事项

工组织规划A.PDCA循环C.有关成本降低之相关改选事项

。.作业设计、SOP编写与实施B,组织规划D.以上都是

)以上都是C.作业反计苔案:U

和案:DD.程序本体II.在甘特图的制作过程中,根坐标表示的内容

3.叫106-ZD-A-001为我院文件的某一编码,清

答案।D是

问数字106代表7.制作流程图的优点描述不正确的是A.时间B.工作顿序

1.文件类别儿一目了然,掌握全局C.活动内容D.以上都可以

3.文件级别B.更换人手后,可以按图索蟆答案:A

工单位代码C.流程图在绘制时.不容易发现疏失之处12.卜.面那些提案不予受理.

).流水号D.可以适时照整更正,使各项作业更为产谨A.属于人身攻击的

等案:C答案:CB.属于批评抱怨性质而无建设性或无具体内

4.流程图中结束符号可出现&何谓好的提案。容的

一次A.对如织有帮助的处案C.与先前受理过的提案需问的

3.二次B.具体可行的提案D.以上都是

工三次C.能解决何膻的提案答案;D

13.在甘特图的制作中,p、D、C、A四个步骤电在&管圈活动中,步骤七(对策实施与检B.进行对策的落实

一般情况卜.各占比率为讨》一般占活动总时间的C.加以确认改善成效

14:3:2:1R.3:4:2:lA.10%B.20%D.建立标准化内容及资料整理

C.l:2:3:4D.任意比例都可以C.30%D.40%答案;B

一案।B答案:D23.在品管网活动计划书制定f勺过程中,“C”

14.在品管圈活动中制定计划逆度表时,下列哪19.在品管圈活动中,步理八(效果确认)一般阶段的主要任务是

些步骤属于“D”阶段的内容占活动总时间的A.掌握何超市点,以求改善效率

[解析B.对■策拟定A.10%B.20%B.进行对策的落实

。.对策实施与检讨D.标准化C.30%D.40%C.加以确认改善成效

答案:C答案:BD.建立标准化内容及资料弟理

15.在品管圈活动中制定计划进度表时,下列哪20.在品管网活动中,步骤九至十(标准化及检答案tC

些步骤属于“C”阶段的内容讨与改进》一般占活动总时间的24.发生<)不良事件需要院方层面做根本

[解析B.效果确认A.10%B.20%原因

匚14标设定D.检讨改进C.30%D.40%A.警讯密件B.异常后果密件

售案:B答案;AC.未造成后果事件D.临界差错事件

16.在品管圈活动计划书制定的过程中,各步骤21.在品管圈活动计划书制定的过程中,“P”答案:A

所需要的时间,一般以()为单位阶段的主要任务是25.在品管网活动计划书制定f勺过程中,“A”

天B.周此掌握问题电点.以求改善效率阶段的主要任务是

C.月D.年B.进行对策的落实A.掌握问题重点,以求改省效率

■案:BC.加以确认改善成效B.进行对策的落实

17.在品管圈活动中,步骤一至步骤六(由主题!).建立标准化内容及资料整理C,加以确认改善成效

选定到对策拟定》一般占活动总时间的答案:AD.建立标准化内容及资料整理

.1.10%B.20%22.在品传圈活动计划书制定的过程中,“D"管箱D

C.30%D.40%阶段的主要任务是26.在品管圈的活动计划甘特图中,卜列哪两个

齐案:CA.掌握问题重点,以求改善效率步骤之间的计划线不能重登?

.1主题选定与计划拟定答案:AC.运用屏障分析拟出行动计划书,制定出改

3.现状把握与目标设定30.提案者可以从哪些现场发现问题,件组织撰善行动

。.计划拟定与现状把娓写提案。D.以上都对

).效果确认和标准化A.危险的现场答案:B

吞案:DB.肮脏的现场33.根本原因分析第三次会议主要慎重于

27.进行根本原因分析一般需要至少开()C.疲劳的现场()

次会议?D.以上都是此运用冰障分析拟出行动计划书,制定出改

A.—答案।D善行动

3.二31.根本原因分析第一次公议主要恻唱干B.搜集证据.汇整资料,产生时间序列表

C.H()C.运用鱼骨图产生近端原达,运用原因树产

)四儿搜集证据,汇整资料,产生时间序列生根本原因

奔案;C表I).以上都对

2艮仕品首圈的活动计划甘扑图中,下列哪四个B.运用鱼用图产生近生近因,运用原因树产答案:A

步骤之间的计划线不能重叠?生根本原因34.以下哪项工作用到记录用查检表

'.主题选定与计划拟定C运用屏障分析拟出行动计划15.制定出改A.设符点检用

?.计划拟定与现状把握善行动B.安全作用点检用

匚解析与对策拟定D.以上都对C.抢救装备点检用

以上都可以重会答案:AD.不良要因调查用

春案:C32.根本原因分析第二次会议主要恻击于答案:D

29.根木原因分析中定义问题应恻重于()35.一股最少查检多少个样本数据才有意义

<)A.搜失证据,汇整资料,产生时间序列表A.45B.60

做错了什么事及造成的结果B.运用鱼管图产生近端廨因,运用原因树产C.90D.30

3.为什么会发生生根本原因答卷D

心做惜了什么事36.做根本原因分析时需要确认找出的原因是根

)造成的结果本眼因还是近端原因,如同台出的原因采取

措施后还会发生此类不良事件,那这个原因A.设备点检用B.安全作用点检用答案:C

是属于<)C.整理整顿点检用D.不良项目调查用45.柏拉图含两条纵轴,左边表示项目的(),

I近端原因答案;DA.次数或频率B.累计百分比

3.根本原因41.层别法分层的Ki则是同•层内的数据波动幅C.名称D.以上选项都不对

。.既是近端原因又是根本原因度尽可能(),而层与层之间的差别尽辞第A

46.柏拉图含两条纵轴,

【既不是近端原因又不是根本原因可能()以下哪个答案是正曲的.石边表示项目的

答案:AA.大,小B.小,大()。

37.以下哪个是层别法的作用C.大,大1).小,小A.次数或须率B.累计百分比

,集数据B.追原因答案:BC.名称0.以上选项都不时

。.显分布爪看差异42.层别的对象•般是改善本体,以不可变的因答案:B

47.柏拉图次纵坐标轴数值为固定值(

一案।D素来做层别,可变的因素不建议层别,以下

38.以下哪项不是查检表的使用目的除了哪项是不可变因素A.80%B.20%

I用于记录<记录原始数据,便于报告)A.职称B.年龄c.txnD.

3.用于调查(如用于原因调查、纠正措施有C.性别D.货任心答案:D

48.品管圈柏拉图中有7个改善暝目、2个改善

效性的调查)答案;D

。.用于日常管理,如设备检查、安全检查等•13.柏拉图的80/20原理就是说明:找出产生造重点,应该绘制几个鱼骨图

A.7个B.5个

工用于追原因成主要错误的()主要因素,通过区分

C.4个D.2个

齐案:D关迹的与次要的项目,用最少的努力获取最

39.以下哪项工作不用记录用杳检表佳的改进效果,这就是柏拉图精神.答案:D

49.绘制鱼骨图,圈员可以使用什么方法,将5

A.不良项目调查用A.80%B.60%

个UIIY进行到底?

3.安全作用点检用C.30%0.20%

A.投票法B.卡片法

C.不良位置调查用答案:D

C.头脑风暴法D.选举法

).小良要因调百用4%帕拉图纵轴与横轴的比例是

答案:C

答案:BA.4:3B,6:5C.3:2

m以下哪些工作不用查检用查检表D.2:l

50.用鱼骨图分析要因时,若发现不同要因间有答案:B答案:C

因果关系,要改用什么图分析55.在鱼件图的制作中,每根中骨至少要有多少60.正向目标值的计算公式为

1流程图B.雷达图根小骨A.目标值-现况值+[(1-现况值)X改善重点X

C.柏拉图D.美联图A.4根B.3圈能力〕

答案:D根C.2根B.目标值-现况值-[(1-现况值)X改善重点X

D.以上都不对

51.在鱼骨图的制作中鱼,头恸左代表什么圈能力】

A.找对策B.找原因答案:C

C.目标值=现况值+[(1+现况值)X改善市点X

•:.以上都对D.以上都不56.鱼骨图中圈选出的要因用什么表示由圈员票

圈能力]

时选所得要因

D.目标值=现况值-[(1+现况值)X改善重点X

一案:AA.虚蛭B.实线

圈能力]

52.在鱼骨图的制作中.鱼头朝右代表什么?C以上都对D,以上都不

杵案rA

找对键B.我一因对

C.以上都对D.以上都不答案;A61.品管圈是由哪些工作性质相近或相关的人组

时57.鱼骨图中圈选出的要因用什么表示算因验证圈

答案:B过的要因儿同一工作现场5-7人

53.在鱼骨图的制作中.每个鱼骨图至少需要多A.虚线B.实践B.不同工作现场5-7人

少根大计C.以上都对D.以上都不C.跨科室5-7A

14根B.3对D.不相关科室57人

C2根

根答案:B答案:A

),以上都不对58.品管圈是自卜•而上还是自上而卜进厅的?

62.QCC进行步骤是工作性质相近或相关的人组

齐案:AA.B.

自下而上自上而下161

54.在鱼骨图的制作中,每根大钟要有多少根中

C.全面铺开D.自中间向两边

A.四个阶段八个步.骤B,四个阶段1•个步

钟答案।A

骤C.八个阶段四个步骤D.十个阶段四个

14根B.359.品管隅用PIK:A有本质区别吗?

步界答案:B

ft!C2根

A.有B.有一点

).以上都不对63.现况把握不常使用的品管手法

C.没有D,绝时没有

A.流程图B,杳检表69.QCC活动步骤中哪个步骤使用创造总考法最75.效果维持在QCC活动中是在

心柏拉图D.控制图多?A.活动期间内进行B.标准化之后进行

答案;DA.主JS选定B.要因解析C.活动结束后3个月11并无规定

64.不是旧QC七大手法的是C.对策拟定D.检讨与改答案:B

1查检表B.柏拉图答案:C76.问题解决型从管圈活动中,「对策拟定」是

。・雷达图D.鱼骨图70.QCC之标准化主要目的是?届丁•管理四循环中那一个阶段

答案:cA.修改标准B.改善活动效果A.PlanB.Do

65.下列哪项不是主题选定要求的:

C维持效果D.持续改善C.CheckD.Action

),可自行解决的何膻答案:C

答案:A

3.工作上相关的问S37L圈会进行时,辅导员参加

77.改善前柏拉图和改善后柏拉图的样本就

视需要准时

。.范围勿太大、时间勿太长A.B.<).这样才有时比的意义.

),不重要的课题C不必D.抽样列席参加

A.可以不相同B.要相同

一案:D答案:B

C.相不相同都一样D.不用考虑

66.以下关于PDCA正确的是72.解析要因时,是以什么原理的思考逻轼

答案;B

1.P-标准化B.D-执行A.5I2HB.PDCA

78.在品管圈中鱼骨图中要因一般为

C.C-改善D.A-计划C.IWSMD.5WHYA.方向B.概念

答东:B答案:DC.事件D.人员

67.推动PDCA循环的关键阶段是73.以下哪些会在QCC的对策拟定阶段应用到?答案rB

,计划B.处理A.创造思考法B.脑力激荡法79.在品管圈中鱼骨图大要因-*为

。.检查D.实施C.改善要点D.以上皆可A.方向B.微会

冷窠:B杵案:DC.事件D.人员

68.甘特图一般常用在QCC活动哪一个步骤?71.QCC活动之效果确认可用何种手法表示?答案:A

80.鱼骨图虚线圈选要因的数盘依据什么制定

'.效果确认&±HS选定A.推移图民拍垃图

C.活动计划D.现状把握C.雷达图D.以上皆可

答案;C答案;D

A.二八定律B.选票A.院感类不良事件B.职业防护不89.根本原因分析基本步骤为()

C.得分D.组员良事件C.护理不良事件D.其他不良A.事件谓资及资料收集一成立RCA小组分析

人数

事件答案:A原因一行动计划一分析报告一改进脩牛

齐案:A

86.警讯事件发生后应立即向所在科室为员人报B.成立RCA小组一事件调含及资料收集一分

81.在品管圈中鱼骨图小要因一般为

告,科室负责人()分钟内电话通知相关职析原因■•行动计划一改进督导一分析报告

方向B.假含

能科室(非工作时间通知总值班).并于C.成立RCA小组一事件调查及资料收集■•分

匚事件D.人员

等案:C<>小时内登录医院不良事件上报系统,按析原因一行动计划一分析报告一改进督导

82.提出PDCA的人是规定填写上报.D,以上都不对

V牛顿B-盖A.30.48B.30.24答案:C

90.评价医院的组织仪器设备服务的项目工作的

茨C.60.24D.60.48

数量与资格.例如医疗人力与素质评鉴标准

C.戴维0.戴答案;B

87.每上报一例不良事件给予报告人()元奖配置、11T每日平均护患比.这些指标指标

明答案:D

励。属于()

83.PDCA循环管理法中的D和A分别是指什么

A.10B.15此结构类指标B.过程类指标

I计划和实施B.实施和处

C.20D.30C.结果类指标D.过程和结果类指标

理C.检查和处理

答案:C答案:A

),计划和处理答案।B

88.实习生、进修生发生或发现不良事件报告91.病人接受医疗服务后其行为改变,包含健康

M科室负击人应悌导科室内人员上报各类不应

(),由()登录不良事件上报系统上状况技能或遵从行为等,则如感染率、48

事件,确保不良事件得到正确处理,应在几

报。小时内ICU患者常返率风F()

个工作日内审核.

儿带教老师.科主任此结构类指标B.结果类指标

12

B.带教老师.带教老师C.过程类指标D.过程和结果类指标

■:.5D.7

C.带教老师.护士长答案:B

♦案:D

92.科室贪黄人为科室侦被指标第一贡任人,负

85.职业暴露事件感染性职业接拓事件,针刺!).带教老师.当事人

答案:B责建立科室指标数据库,科室应每月()日

伤、锐器伤等属于

前完成上月所负货指标数抠的收集.空理并A.1B.2。选择中心医院,就是选挣放心

上传至桢量改进系统.每月质控会完成分析C.3D.5D.“家”文化

报告,并对重点指标存在的问题进行原因分答案:CE.以人为本.制度和文化为两翼

析、制定针对性改进措施,96.当科电日常指标数据连续<)个月超过阈答案:A

11B.2值,科室应进行PDCA整改,100.医院发展的管理定位是

C.3D.5A.1B.2此立足清河、辐射周边,科学、规范、完群

答案:BC.3D.5的区域疾病诊疗与健康管理中心

93.科室优先指标超过网值当月()次,责一案।CB.一家负责任的医院

.医院院训是

任科室均需组织、讨论、分析、制定整改措97。选杼中心医院,就是选择放心

A.仁心仁术、创新奉献B.坚守贡仔、护佑

施并且评价改进效果。D.“家”文化

健康C.仁心仁术、至善至精

11B.2E.以人为本.制度和文化为两翼

D.精益求精、防微杜渐

答案:E

答案:C

101.医院的服务联景是()

98.医院发展的总体定位是

94.当科室优先指标连续往不良发展(|4标值A.一切为了百姓健康.

儿立足清河、辎射周边,科学、规范、完善

内)()个点,责任科室均需组织、讨B.一家负责任的医院。

的区域疾病诊疗与健康管理中心

论、分析、制定整改措施并II•评价改进效C.视患为友、尽心尽责,打造全国同线医院

,一家负送任的医院

果.1.标杆.

C选择中心医院,就是选择放心

11B.2D.换位思考,为患者提供舒心、关心、省

.“家”文化

C.3D.5D心、放心的“四心”被人性化服务。

E.以人为本,制度和文化为两翼

律案:B警案rC

95.当科室优先指标连续出现()个折点,答案:B102.医院质量与安全管理体系决策层由组成

99.医院发展的发展定位是

责任科室均需组织、讨论、分析、制定整改A.医院质成与安全管理委员会及各质吊相关

立足清河、辐射周边,科学、规范、完善

措施并且评价改进效果。A.委员会

的区域疾病渗疗与健康管理中心

B.各职能部门

B•一家负责任的医院

C.科室质鼠与安全管理小蛆E.降低住院患拧跌倒卧床发生率B,医疗服务能力与质鼠安全监测数据

).职工代表答案:CC前置要求

一案;A106.以下不届于2022年国家医疗质量安全改进D.标准说明

103.医院侦量与安全管理体系管理层由

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论