统计管理制度

统计管理制度

统计管理制度「篇一」

（一）总则

1、为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥

统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,特制定本制度。

2、统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查,统计分析,

提供统计资料,实行统计监督。

3、公司实行按业务部门归口负责的统计原则，由财务部负责组织协调统计工

作。

4、统计人员应保持相对稳定，各部门统计人员（包括兼职）调（变）动工作时,事

前必须经主管领导同意,并向财务科主任签字,必须有适合的人员接替其工作。

（二）统计报表的管理与分工

1、凡国家统计局、地方统计局和公司主管部门颁发的一切报表，由财务部根据

各部门的职责分工,确定编制贡任部门。如报表涉及两个以上部门,而又无适当部门

负责时，由财务部负责召集有关部门协商编制。

2、公司对外统计报表须经主管领导批准后,方能作为正式报表。

3、报表如有个别项目需要修改时,由制表部门做修改后备案，不必再办理审批

手续。

4、各种定期报表由各填制部门分别保管。

5、为确保统计报表数字的正确可靠，各部门经理应对报表进行认真审核。

（三）统计资料的提供、积累和保管

1、各部门对外提供统计资料,公布统计数字，一律以本公司统计人员所掌握的

统计资料为准,以变克服使用统计数字混乱现象。

2、各部门应将统计资料采用卡片或台账形式，按月、季、年进行整理分类，以

方便使用。

3、各部门编制的统计台账和加工整理后的统计资料,必须妥善保管,不得损坏

遗失。对已经过时的统计资料,如认为确无保管价值,应呈公司领导审核,并经财务

部及各部门统计人员会签后,方可销毁。

（四）统计数字差错的订正

1、统计资料发出后，如发现错误，必须立即订正。

2、重大差错必须以书面形式订正,并填报《统计数字订正单》（附后）

3、统计数字订正单

统计管理制度「篇二」

计划统计部管理制度

第一章总则

第一条为了有效、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发

挥统计工作在公司生产经营活动中的重要作用。特制定本管理制度。

第二条统计工作的基本任务是对公司的生产经营活动情况进行统计调查、统计

分析提供统计资料，实行统计监督。

第三条公司实行公司、分公司两级统计管理体制和按业务部门归口负责的原

则。计划统计部负责组织领导和协调全公司的统计工作。

第四条根据各职能科室统计工作的需要以及统计业务的繁简程度配备专职或兼

职统计员。公司统计人员应保持相对的稳

定。

第二章细则

一、统计报表的管理与分工

第一条为有效地贯彻执行《中华人民共和国统计法》等统计法规，特制定本工

作细则.

第二条统计人员享有所辖范围内的统计调查权、统计报告权及统计监督权。被

查单位和人员应当积极协助统计人员的工作，及时提供真实资料和情况。

第三条公司内各部门因工作需要6求有关部室填报的定期统计报表，须经计

划统计部审查同意并经总经理批准后方能定为正式报表。公司内正式定期统计报

表，由计划统计部制订。

第四条公司内统计报表如有个别项目需要修改时B稍制表业务部门直接通知

填报单并将修改后的式样送计划统计部备案P槐卦侔焙笈手续。

第五条各种定期统计报表，由业务部门根据实际需要印制、保管、发放。

第七条各部对外报送的各种专业统计报表II断肿染部门负责人会签上报时，

应抄送计划统计部。

二、统计资料的提供、积累和保管

第八条各部室向外提供统计资料、公布统计数字6宦梢员镜，坏耐臣迫嗽彼

掌握的统计资料为准。

第九条各级领导所需要的统计数字，应由同级统计部门或统计人员负责提供以

便克服使用统计数字的混乱现象。

第十条公司各项主要统计资料由计划统计部工作人员掌管，分公司的各项主要

统计资料由本单位统计人员掌管。

第十一条各分公司、部室应将本单位的统计资料P捎每夕或台账形式。丛隆

12,尽20,杲行整理分类，以便使用。

第十二条各分公司、部室编制的统计台账和加工整理后的统计资料，必须妥善

保管P坏盟鹄岛鸵攀A6砸丫过时的统计资料，如认为确无保管价值应呈请本单

位主管领导核准并经综合统计员会签后方可销毁。

三、文字说明与分析报告

第十三条文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部分编制统计报表要做到

月报有文字说明上颈。20.瓯业蟹治霰。妗

第十四条文字说明是统计分析的基础形式，必须根据统计报表中各项主要指标

反映的问题，说明产生的原因、影响及后果。

第十五条分析报告应以报表为基础，以检查计划为重心P舛计划完成程度分

析，计划完成与未完成原因，并提出改进意见。

四、统计纪律

第十六条各分公司、部室和从事统计工作的人员，必须严格按照统计制度规定

提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。

第五条企业应当根据统计任务的需要设立统计机构，或者在财务部门设置专职

或兼职统计人员，建立健全企业内部统计网络。

第六条企业统计机构或者统计负责人的主要职责是：

（一）组织、协调本单位的统计工作，完成集团统计调查、企业统计调查和部

门统计调查任务，搜集、整理、提供统计资料；

（二）对本单位的生产和经营情况进行统计分析和统计监督：

（三）管理本单位的统计调查表，建立健全统计台帐制度，并会同有关机构或

者人员建立健全原始记录制度C

第七条企业统计工作实行统计负责人责任制。统计负责人是指代表本企业履行

《统计法》规定职责的主要责任人员，一般由本企业综合统计机构负责人担任。统

计责任人对统计工作质量负总责。不设统计机构的，统计负责人应由具备相当统计

专业技术职务条件的人员担任C受单位规模制约不设立专人的，由其他相关部门负

责人兼任6

统计负责人由企业指定，报集团企管部备案。

第八条企业统计人员应保持相对稳定，一般不应随意调离统计岗位或脱离统计

工作。企业统计负责人的调动，应征求集团企管部的意见，其他统计人员的变动应

征得企业统计机构负责人的同意。

统计人员调整、调动或离职必须由能够担当规定职责的人员接管，并需办清交

接手续。

第九条企业统计人员必须认真学习统计法律法规，严格执行统计制度：刻苦钻

研统计业务，掌握统计工作技能，熟悉各项统计指标的含义和核算方法，按照规范

的程序报送统计资料。

第三章原始记录、统计台怅和统计报表

第十条企业必须建立健全与生产经营活动相适应、满足统计核算和业务核算所

需要的各类原始记录，建立健全统计台帐，做好企业生产经营活动的'原始记载。

第十一条企业统计报表每月一报。报表上报时间为次月5日以前。

第十二条原始记录、内部报表和统计台帐的记载必须真实、完整、连续、准

确，字迹要清晰端正，签字手续必须齐全Q

原始记录、内部报表、统计分帐要逐步采用电子文档形式。

第四章统计资料的管理和上报

第十三条企业必须按时上报政府统计部门和集团相关部门所要的统计报表和统

计数字、资料，所提供的统计资料，须经本单位领导人或者统计负责人审核、签署

或者盖章后上报。有关财务统计资料由财务会计机构或者会计人员提供，并经财务

会计负责人审核、签署或者盖章。

第十四条统计报表和财务报表资料必须真实可靠，相同指标的口径范围及核算

结果必须一致。

第十五条企业在新闻发布、宣传报道等方面使用的统计数据，必须经过企业统

计机构审核，不得提供和发布虚假统计信息。

第十六条企业在生产经营过程中所形成的各种统计资料，应由企业统计机构会

同企业档案管理机构，按照资料的重要程度不同，分别立卷归档。

第五章统计分析

第十七条企业上报统计报表的同时，必须随同上报统计分析。统计分析要求依

据准确，方法得当，分析透彻，并有预见性、前瞻性的结论和建议。

第十八条统计分析要紧扣集团下达的各项经济指标，结合企业经营进展和发展

前景进行测算、对比、论证，要具备符合企业现状的规律性的东西。

第十九条统计分析的制作文本要规范统一，便于集团汇总。

第六章有关法律责任

第十五条企业上报政府统计部门的报表、资料必须严格按照国家统计局和省统

计局的有关规定，并由集团企管部、财务部核实，总裁审批后，统一上报，如因违

反法规而受到处罚，由相关责任人负责，集团将视其情节追究用关责任人的责任。

（一）按照《山东省统计管理条例》第十四条规定，企业有下列违反规定行为

之一的，由集团企管部予以警告，并追究相关人员的责任。

1、虚报、瞒报统计资料的；

2、伪造、篡改统计资料的：

3、拒报、屡次迟报统计资料的。

（二）按照国家统计局的规定，企业上报的统计资料，无用关的原始记录、内

部报表、统计台帐等核算依据的，按伪造统计资料论处。

（三）按照国家统计局的规定，企业在一个统计年度内累计三次以上迟报统计

资料的，按屡次迟报统计资料论处。

（四）企业领导人自行修改统计资料、编造虚假数据或强令、授意统计机构、

统计人员篡改统计资料或编造虚假数据的，由集团企管部予以通报批评，并建议有

关部门（单位）给予相应处分C

（五）企业领导人对拒绝、抵制篡改统计资料、编造虚假数据、虚报、瞒报统

计资料行为的统计人员进行打击报复的，集团将视其情节追究用关人员的责任。

（六）企业统计人员参与篡改统计资料、编造虚假数据的，集团企

管部予以通报批评，并建议有关部门（单位）给予相应处分。

（七）企业因违反统计法受到罚款处理的，由相关责任人承担。

第六章附则

第•卜六条本办法适用于山东兰田集团有限责任公司所属各类企业。集团所有下

属单位的统计工作规范化管理参照本办法执行。

第十七条本办法由集团企管部负责解释。

统计管理制度「篇五」

一、统计资料档案包括统计台账、原始统计报表、汇总统计资料和电子介质的

,统计资料，以及统计管理工作中形成的文件。

二、各类统计资料严格按照档案管理的有关规定，实行年度分类、统一格式、

分卷装订保存。

三、纸介质和磁介质档案资料并存，且保持一致，磁介质资料应及时备份，并

刻录光盘存档。

四、原始资料保存期限不少于2年，汇总性资料不少于10年:重要统计文件、

重大历史沿革统计资料及普查资料长期保存。到期作废的统计资料，按照有关规定

销毁。

五、属于国家秘密的统计资料，必须保密;属于私人、家庭的单项调查资料，

非经本人同意，不得泄露;属于调查对象的商业秘密，不得泄密。

六、统计资料档案实行专人管理，按照有关规定查阅使用，杜绝毁损和遗失，

确保统计资料安全。

七、机构变动、人员调整应办理交接手续。统计资料档案移交按照档案法有关

规定办理。

统计管理制度「篇六」

L目的

为规范公司生产统计工作的管理，加强各项生产数据的统计、分析工作，以保

证为生产计划的制定、生产进度控制及成本核算及时、有效地提供相应的数字依据

特制定本制度。

2,适用范围

适用于公司生产统计工作的管理。

3.职责

3.1生产部计划主管隶属生产部部长直接领导，并对生产系统的统计工作及生

产计划工作行使日常管理。

3.2各车间生产统计员负责本车间各项生产数据的统计分析工作。

3.3财务部负责对生产统计员的业务工作的指导与监督。

4.规定内容

4.1生产统计的工作任务

4.1.1按照生产部、财务部的工作要求，对生产过程中的各项基础数据进行统

计、归纳、整理和分析，并做好生产车间的月末盘点工作。

4.1.2为生产车间提供准确及时的生产进度数据，以便于车间的生产安排。

4.1.3为财务部提供准确及时的生产成本统计数据，以便于公司财务部进行成

本核算。

4.1.4协助财务部完成产品物料消耗定额、计件工资方案的制订与修订工作。

4.1.5及时反映车间的问题及需要，并提出相应的改进建议，以供生产决策参

考。

4.2生产统计的统计范围

主要包括生产进度统计和成本统计两大类，具体涉及产量统计、物耗（能耗）

统计、考勤工资统计、生产效率统计等。

4.3统计工作的基本要求

4.3.1全面性：生产统计应全面地反映生产过程中的生产进度、物耗、能耗、

质量状况、考勤、工资计算等各方面的数据，便于公司领导全面地掌握生产状况。

4.3.2准确性：原始记录取统计数据必须准确，不允许有“差不多”、“大

概”之类的数据，更不允许有差错的数据。同时，统计人员妥善保管原始记录、报

表和单据，以供备查和调用。

4.3.3及时性：生产统计人员应根据生产部、财务部的要求，在规定的时、地

点。

统计管理制度「篇七」

XX公司统计报表报送管理规定

一、目的

为规范公司生产经营中的数据信息统计管理工作，保证各类统计、核算工作的

及时性、准确性、真实性，避免信息过时或统计失真给决策造成误导，特建立本制

度。

二、范围

各类统计报表、跟踪单等以20xx年XX月本厂实施的《各类上交报表清单》为

准，各部门临时要求的报表以正式书面形式提供统计内容、格式等信息资料，经统

计、生产部门确认后以确定格式填报。

三、报表填制及报送要求

1、各报表项目填写齐全，不遗漏统计内容。

2、数据真实，不故意瞒报或虚报数据。

3、数据符合部门间的进出平衡关系。

4、对分管的物资严格按实物状态和统计要求填报。

5、报表报送及时。生产日报表每天上午9点前报统计科，月度报表每月1日

上午下班前报送统计科，以接受签注时间为准。统计日报表每天上午下班前以电子

版形式发送财务科，月度统计报表每月2日下班前报财务科。财务科每月4日下班

前完成月度结账、报表编制及生产经营情况分析。

6、报表签批、审核手续齐全。

四、考核规定

1、报表及时性：每延迟1小时考核责任人10元，延迟1天考核

责任人100元6

2、数据错、漏报一次考核责任人10元。

3、故意瞒报或虚报致使数据不真实；一次考核责任人100元。

4、报表签批、审核手续不全的，接受部门可拒收，按报表延迟考核至收到合

格报表为止；接受部门也可签收，但按报表数据错、漏报一次考核。

5、各车间、科室每出现3次错误并经考核的，考核车间、科室负责人50元。

5、考核结果由统计科每月5日定时提供。

本规定自下发之日起执行c

XX有限公司

20xx年XX月XX日

统计管理制度「篇八」

为确保统计资料的完整及连续性，加强统计资料的保密管理和有效利用，统计

资料实行档案化管理。

一、定期整理统计资料，加强统计资料管理。各种统计资料保存连续完整，及

时按照归档要求整理、装订、编号、管理、移交;及时备份同期计算机统计资料、

统计软件，并保证与纸介质资料一致，积极推行档案存储光盘化;能够将年度统计

资料整理成册。

二、设立专门的档案橱，确保档案资料完好无损。

三、各种统计报表和分析资料、原始记录及有关统计工作的文件、材料做到及

时整理，分类入楼，并对历史统计资料搞好搜集和整理。

四、统计人员调动或调整时，要分类别、按时间先后顺序搞好交接。交接的资

料、材料要列出清单，并由交接双方签字。

五、各种统计资料要妥善保管，严格遵守《统计法》和《保密法》中有关统计

资料保密工作的规定，不得乱翻阅，严格借阅手续，杜绝统计资料丢失现象的发

生。

六、按照文书档案管理标准，及时向综合档案室移交，并办理移交手续。

统计管理制度「篇九」

一、加强预算管理，坚持审批制度

1、学校年初要遵循“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则做

好预算。每月要编制月份计划，报总校审批，方可实施。

2、学校根据总校安排报账时间，及时报账。报账同时，报下月支出计划，经

总校批准后方可实施°

3、固定资产购建和日常修理，单价在3000元以上或总造价在1万元以上的支

出，在年初预算时要负有专项说明，执行前必须事前提出书面申请

二、加强学校收费管理

1、严禁设立“小金库”，不得将收入作为往来款项进行核算Q

2、对不符合规定的票据，学校财产机构不得使用。

3、严禁违规定，巧设项目向学生收取费用。如统一发动、购买练习册，按人

头收取班级活动费，强制保险等，

4、不扣留、挪用各种收费，足额、及时上缴总校。

三、支出管理

1、学校的财务收支实行“一支笔”审批制度。学校的一切重开支和重要的经

济事项的决策，应经学校领导班子集体研究决定，并做好会议记录备查。

2、财务机构内部分工做到帐、物分开，报账员不兼任档案管理、财务保管工

作Q

3、禁止在支出过程中变通、变造现象，保持原始凭证的真实、合法、有效。

4、因总校取消了小学招待费，需要烟、饮料、水果等招待物品时，及时到总

校联系购买，总校不予购买或不批准购买，则任何人来校不特殊招待。否则谁擅自

购买谁付账。

5、培训费报销程序及标准；

（1）教育局文件填培训卡学区校长签字会计处核销Q

(2)县内培训，车费10元，住宿费20元以下(有票据)；市内70元以下车

费，30元以下住宿费(有票据)。没有统一伙食安排的，市内每天补助5元，市

外每天补助8元。

(3)培训回来及时到总校核销培训费，过月单据不予核销。

6、为保证学校正常运转，学校领导积极向总校映，申请小额备用金，以保证

学校急需的临时性支出需要。

四、财产管理

1、低值易耗品学校建立明细帐，由学校保管员及时记录、存档。

2、固定资产管理责任到人，发生人员变更时做好交接手续，详细盘点。物品

非正常损坏或丢失，责任人照价赔偿。

3、学校物品一律不许外借，外借不能收回时，保管员、外借人平均折款赔

偿。

五、档案管理

1、报账员对文件、制度、报表、预算决算及重要合同，定期归档、审查、整

理立卷。

2、档案要有目录，并装订成册，防止丢失或毁坏。

3、学校财务工作制度管理制度

一、严格财务管理，严肃财经纪律，做到财务管理规范化、制度化。

二、各校各项收入必须交会计室，由出纳会计开具《行政事业单位收款收据》

作收入。

三、出纳做到每学期的收入现金必须在开学一个月内存入账户，出纳的周转金

不超过5000元。

四、各校账目必须做到日清月结，学期末各校将组织领导、教师代表进行清

理，并向体教职工公布每学期的各校财务收支情况。

五、各校财会人员必须做到身正、口稳、手直。主管会计每月应向分管财经领

导汇报财经收支、结余情况，并实行月报表汇报制度，协助各校领导管好财、理好

财。

六、严禁各校乱收费、乱推派、乱推销。如有违者，将责令退还，并予以总金

额的50%罚款，中心学校通报批评。情节严重者报上级部门处理。

七、坚决执行一本账收支，一个专户银行存款，一支笔审批的财务管理制度，

各校购买物品一般由出纳会计负责，当事人核实签字，主管领导审批方可入帐，会

计对不符合财经手续、不合理开支或不正规的单据发票有权向分管领导指出，并不

予报销°

八、公款不准借支，特殊情况经批准后才可借支。但数额不得超过本人当月工

资。还款期限不得超过一个月C对收款挪用的教师，其挪用款从教师工资中扣除。

超过一个月而不能还款的，各校将按月利率%收取利息6对学期末仍有欠款未还

的教师，实行10%罚款，5%计息，调出人员如欠公款，工资关系暂不转出。

九、严格控制吃喝，乱买乱用的消费收支。对外来客人一股实行校内进餐对口

接待，但严禁超标准接待，校内进餐不得超过150元标准，特殊情况在餐馆进餐，

参与领导必须写清事由，同时要控制标准。

十、因公出差，所领经费必须在回校后一星期内结帐，出差报销标准按上级文

件标准执行，教学方面经费开支，按《教学支出管理规定》执行。

十一、教职工休息日加班补助每天20元。突击性工作需正常上班期间要加班

加点，给予适当补助。外出公差或参加各班教研活动，县级只报销车费（不超过8

元）及会务费，不报销住宿费，不发生活补贴；市级报销往返车费，住宿费每天限

报20元，并每天补助生活费15元，省级以上报销车费、会务费，住宿费每天报

30元，并每天补生活费20元（如住宿费、生活会、在会务费内不另报销）。函授

学习一切费用自理。乡、县、市教育主管部门组织的业务培训，一个周以上培训，

只报销车费、住宿费，不补助生活费。

十二、坚决执行集体签订合同制度，签订千元以上的合同，必须有两个以上领

导参加，严禁任何个人在家私自征订任何物品。

十三、各校需要买东西，必须要各线分管领导同意并写清事由，方可入帐支

出，总务做到每周清查一次，不合理、不合格的不予入帐。

十四、分管总务的校长协助校长管理各校财经，各处室开支经费一次百元以上

须经各线分管校长同意，百元以上须经校长同意，两千元以上须经办公会通过。

十五、各校来客需要招待（饭、烟、饮料等）须经校长同意，校长外出须由主

管校长同意方可报销，未经允许费用自理。

统计管理制度「篇十」

第一条

为加强学院统计工作，根据《统计法》及有关规定，结合我院的实际情况，特

制定本制度6

第二条

统计工作是学院工作的一个重要组成部分，是领导科学决策的重要依据之一，

各部门应予以高度重视。统计工作的基本任务是对教育发展情况进行统计调查、统

计分析，提供统计资料，实行统计监督。

第三条

学院统计工作实行统一领导、分级负责的统计管理制度。

1、学院办公室是学院统计工作的'管理部门。院级各类统计资料由学院办公室

负责收集、汇总、上报;上级单位下发至学院有关职能部门的条线上的报表，由各

职能部门负责填报，经分管院领导审核后上报。

2、学院各部门应设置专职或兼职统计员，各专、兼职统计员必须按时、如实

地提供统计资料。

3、各部门应明确一名领导分管本部门统计工作，检查、督促并协助完成本部

门统计任务。

第四条

各有关人员必须加强自身学习，增强法律意识，依法完成统计任务。

1、各专、兼职统计员不得虚报、瞒报、拒报、迟报各类统计资料及数据，并

不得伪造、篡改;部门负责人不得自行修改统计资料及编造虚假数据，不得强令、

授意专、兼职统计员篡改统计资料、编造虚假数据，不得对拒绝、抵制篡改资料、

编造虚假数据的专、兼职统计员进行打击报复。

上述违规行为一经查实，按有关规定给予行政处分，构成犯罪的，依法追究刑

事责任。

2、凡学院办公室收集的院级统计资料，各部门专、兼职统计员在填报时须签

字，经部门负责人审阅、签核、盖章后报学院办公室。学院办公室负责院级统计资

料的综合、上报工作。学院办公室有关人员在统计汇总材料上签字后交院长或分管

副院长签批后方可报出。

3、凡属保密的各类统计资料，有关人员应按国家保密规定，做好保密工作。

4、各部门上报的统计资料应做好保管、归档工作。

第五条

本制度自发布之日起执行°

统计管理制度「篇十一」

一、计划与生产调度部门的职责

1、计划部门是企业各项计划的综合管理部门，节约能源计划是企业综合生产

计划的一个重要组成部分，在编制企业生产发展规划和年度计划时，应把节能规划

和计划列为主要内容，应会同企业节能主管部门共同搞好节能规划和计划的编制工

作。

2、编制、检查、总结生产计划时，负责会同企业节能主管部门同时编制、检

查、总结节能计划（包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标）。

3s坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针，综合平衡，安排好节能技措

所需资金，结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工，创造好实施

节能技术改造条件。

4、按照能源使用合理化要求，合理组织生产调度，及时调整供热、供电、供

冷、供水、供风和余能回收系统的运行，提高生产和全厂用能的均衡性，努力降低

燃料、动力消耗和损失，提高能量回收率和利用率。

5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况，对浪费

能源的现象，督促各单位进行整改。

6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况，督促其迅速达到设计能耗

指标要求，做好调度衔接和协调工作。

7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验，并向企业节能主

管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。

二、设备动力部门的职责

1、按照企业年度节能技术改造规划或计划，编制机动设备、专用设备、保

温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划，并组织实施。

2、推动能源使用合理化，贯彻能源使用合理化标准，采取有效措施，努力降

低燃料、动力消耗和散热损失，提高能量传递、转换效率，提高设备效率，提高余

热、余压、余冷的回收率，提高企业的能源利用率。

3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采用节能设备和材料，

及时淘汰落后设备。

4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理，及时制

订、修订设备操作规程、工艺卡片，搞好经济运行。

5、加强工业锅炉、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用

监测，及时采取措施，提高设备能源利用率。

6、加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水及量，提高设备传热

效率，搞好节约用水。

7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网，及时发现并消除浪费能源的现

象。

8、加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，总结交流经验，做到

合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合理，能量逐级有效利用。

三、计量部门职责

1、负责企业能源的计量管理，贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法

规，努力完成企业能源计量的各项任务

2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要，按照“用能单位能源计量

器具配备和管理导则”的耍求，负责编制并实施能源计量器具配备规划。

3、组织制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。

4、负责能源计量的监督检查，会同企业节能主管部门规定能源计量的重点管

理项目，建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。

5、积极推广应用计量新技术、新器具，努力提高企业能源计量的技术水平和

管理水平。

6、仲裁能源计量测试中出现的争议。

7、参加企业能量平衡的测试工作，负责解决测试中的计量问题。

四、能源供应、贮运部门职责。

1、统一管理企业燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工

作，监督其合理使用和防止耗损。

2、负责能源的进、销、存和发放统计工作，办理燃料和油品按定额核销的报

表和计划申请手续。

3、负责对购入能源的质量检验工作。

4、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具，做到按计量表计数核

算。

5、对企业运输机具进行全面管理，制订加强油耗定额管理和节油改造措施。

6、总结交流能源科学管理经验，不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知

识和节能管理水平。

统计管理制度「篇十二」

第一条为促使全系统统计信息化建设工作的规范化和系统化，充分发挥统计信

息在重大项目管理与决策中的信息、咨询与监督作用，更好地为全县重大项目管理

工作服务，根据《中华人民共和国统计法》（以下简称《统计法》）及其实施细

则、《省统计管理条例》等有关统计法律、法规和规章的规定，以及上级机关关于

统计工作的要求制定本制度。

第二条各科室统计信息化建设由局办公室负责统一规划、建设和维护。

第三条计算机及网络系统统一安装防病毒软件并确保及时更新。

第四条定期进行系统软件、硬件检查维护，做好维护记录。对计算机硬件和软

件可能出现的故障，应有防范、补救和排除等措施。

第五条禁止在局域网设备上安装运行与工作无关的任何软件。

第六条严格执行保密法的有关规定，严格遵守国家互联网有相关法律、法规，

禁止在网络上进行任何非法活动。

第七条各科室在使用过程中，如发现硬件和操作系统方面出现问题应及时上报

局办公室，并由局办公室与相关软、硬件维护单位联系，取得技术支持，及时排除

出现的问题。

第八条信息化培训应将统计内容列入年度专业培训计划，信息化管理员要钻研

业务技能，积极参加各级组织的业务培训；每年至少组织本部门及系统内统计人员

开展一次信息化业务技能培训C

第九条涉密计算机禁止上外网，禁止在非涉密计算机上储存、处理涉密信息。

第十条做好统计数据定期备份资料，保障统计资料的延续性和联贯性。

第十一条本制度由县发改局负责解释。本制度自签发之日起施行。

统计管理制度「篇十三」

总则

第一条为使统计报表及时准确特制定本管理规定。

第二条本管理规定对生产统计报表的填写、报送做出了明确规定。

第三条本管理规定适用于fb各种生产统计报表。

分工与授权

第四条各车间部门负责本车间部门的各种统计报表。

第五条生产计划部综合统计负责统计汇总及上报的各种统计报表。

实施与执行

第六条统计报表的填写要求

（一）统计报表中的各种指标应按规定的要求认真填写，字迹要工整、清晰、不

得涂改。

（二）对外提供的报表，必须由填报人盖章，本部门领导审查并签字，主管领导

签批后方能报出。

（三）统计人员要根据报表时间按时上报各种报表，对上级布置的临时报表要认

真填写经本部门领导签字后及时报出。各部门的统计报表耍留有存根以便备查。

第七条各车间部门统计报表的时间要求

（一）《月生产计划》有生产计划部负责每月月末下达，用oa发到各车间和相

关部门。

（-）erp《月产品工时报表》、《年月生产工时统计表》由各车间记录员负责

在本月25日前报生产计划部综合统计。

（三）《在产品月当产量表》由各车间核算员负责在本月25日前报生产计划部

综合统计。

（四）《月产品工时报表》、《在产品月当产量表》、《年月生产工时统计表》

由生产计划部综合统计负责汇总，并于本月27日前上报财务管理部、人力资源

部。

（五）工业总产值及主要产品产量由销售部负责于27日前报生产计划部。

（六）《国有企业会计决算报表》有财务管理部负责与5日前报生产计划部。

第八条对外月份统计报表的时间要求

（一）《工业生产销售总量及主要产品产量》由生产计划部综合统计负责于月末

30日前上报机械局。

（二）《工业企业主要经济指标》由生产计划部综合统计负责于10日前上报东

北电气发展股份有限公司。

（三）《大中型企业主要经济指标月报》、《大中型企业产、销、存月报表》由

生产计划部综合统计负责于16日前上报省机械厅。

第九条对外年报统计报表的时间要求

（一）《机械工业企业基本情况表》由生产计划部综合统计负责于每年12月30

日前上报机械局、东北电气发展股份有限公司。

（二）《机械工业主要技术经济指标》由生产计划部综合统计负责于次年1月

10日前报东北电气发展股份有限公司、省机械厅。

（三）《财务状况》由生产计划部综合统计负责于次年1月20日前上报机械

局°

第十条统计报表的保管要求

（一）各车间部门的统计报表保存期为3年。

（二）对外商报统计报表保存期为5年。

第四节监督与检查

第十一条各车间部门领导要对本部门的统计报表的准确性负责，保证按时报

出。

第十二条生产计划部综合统计报表应由主管领导签字并盖公章，保证及时准

确。

第十三条制表人的各种报表要做到及时准确，接受部门及上级领导的监督指

导。

第五节附则

第十四条本制度由生产计划部负责解释。

第十五条本制度自执行董事批准后生效。

统计管理制度「篇十四」

第一章总则

为了有效、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计

工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度；统计工作的基本任务是对

企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监

督；

企业实行厂部、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则.

计划管理科负责组织领导和协调全厂统计工作；根据各职能部门和车间统计工作的

需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统计员。

第二章统计报表的管理与分工

1.厂内各部门因工作需耍，耍求有关部门填报的定期统计报表，经主管厂长批

准后，方能定为正式报表。

2.厂内统计报表如有个别项需要修改时，原制表业务部门直接通知填报单位，

并修改后的式样备案，不必再办审批手续。

3,各种定期统计报表，由生产部根据业务部门的实际需要统一印刷、保管、发

放。

4.为确保统计报表数字的正确可靠，各部门、车间主管领导应对上报报表进行

认真审查，签字后方能报出。

第三章统计资料的提供、积累和保管

1.各部门、车间向外提供统计资料，公布统计数字，一律以本单位的统计人员

所掌握的统计资料为准。部门、车间的各项主要统计资料，由本部门统计人员掌

管。

2.各部门、车间应将本单位的统计资料，采用卡片或台帐形式，按月、季、年

进行整理分类，以便使用。

3.各科、车间编制的统计台帐和加工整理后的统计资料，必须妥善保管，不得

损坏和遗失.对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应呈请本系统副总核

准，方可销毁。

第四章统计数字差错的订正

1.统计资料发出后，如发现错误，必须立即订正。

2.企业内部报表如发生数字错误时，应及时用电话或口头查询订正：

①日报表当日发现差错时，应及时用电话或口头查询订正，隔日发现差错时，

应在当日日报上说明。

②重大差错必须以书面形式订下，并将原报表数字加以订壬，以防误用。

第五章统计工作的交接

1.统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前，原任统计人员

不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。

2.统计人员调离工作时，必须做好下列工作：

（1）将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚；

（2）培训接替人员的业务，使其能独立工作；

（3）所有统计资料（包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资

料等）与统计用具（如计算机、绘图仪、书刊等），应一一造出清单移交。

第六章文字说明与分析报告

1.文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部份，编制统计报表要做到；月

报有文字说明，季报、年报有分析报告。

2.文字说明是统计分析的基础形式，必须根据统计报表中冬项主要指标反映问

题，说明产生的原因、影响及其后果。

第七节统计纪律

1.各车间、部门和从事统计工作的人员，必须严格按照统计制度规定提供统计

资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。

2.属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时应按厂保密制

度的规定执行。

附件：统计员考核办法

1.自20xx年6月份的车叵工资计起，人力资源将对各车间工资进行审核，并

要求各车间统计薪资的人员提供工资数据的原始数据依据，如发现未能提供或提供

错误，第一次将给予500元罚款；连续出现两次将给予辞退处理。

备注：工资计算过程中对“错误”的界定：

（1）工资表中无法提供原始数据依据的视错误;

（2）工资数值计算错误（包括计件工资、个税等等）

（3）员工身份证号及姓名必须统一，不统一的视为错误；

（4）工资明细表、工资汇总表、银行发放表三表数据统一，不统一的视为错

误。

（5）交通补助、加班费、节假日工资计算错误。

2.车间统计人员在工资计算过程中，必须以身作则，及时发现工资不合理的地

方，并能对本车间的工资存在问题提出合理化建议；在连续6个月的工资计算过程

中没有出现错误的，其基本工资上调10%。

3.本办法自即日起开始执行。

统计管理制度「篇十五」

政务公开五项制度包括责任、审议、评议、反馈、备案制度，是规范政务公开

工作，把好公开各个环节，提高政务公开质量的制度保障，五项制度形成了一个科

学的、完整的政务公开制度体系。五项制度的具体内容和要求是：

1、责任制度。按照“谁主管、谁负责”的原则，局主要领导对政务公开工作

负全面领导责任；分管领导对其职责范围内的政务公开工作负直接领导责任；各职

能科室、中心领导负责本科室、中心政务公开工作，局政务公开办公室负责政务公

开工作的组织协调；审议小组负责公开内容的真实性和实效性的审核把关；评议小

组负责对公开工作监督检查和评议。要进一步强化责任追究制，形成一级抓一级，

层层抓落实的责任体系。对在推行政务公开工作过程中，工作不力或不称职的领

导，给予批评教育，必要时予以效能告诫。

2、审议制度。由局分管领导牵头，相关科室、中心人员组成政务公开审议小

组，从公开内容产生过程是否公正、合理，公开事项决策过程是否民主、科学，公

开结果是否合法、真实、可信，是否突出重点等四个方面进行审议，以确保公开内

容的真实性，要求做到公开一期审议一次，并做好审议记录，收集审议情况，存档

备查。

3、评议制度。发挥效能建设工作机构和监察室的监督主体作用，由局效能办

或监察室定期邀请人大代表、政协委员、效能建设监督员、社会各界人士，对局政

务公开内容的真实性、全面性、有效性进行评议，发现问题及时整改和通报。由局

效能办或监察室定期组织机关干部职工代表对单位内部的政务公开情况进行评议，

或组织单位全体干部职工进行民主测评，不断提高民主监督质量和水平。

4、反馈制度。采取设立政务公开意见箱、举报电话、发放政务公开征求意见

表等，广泛征求干部群众对政务公开的意见和建议，及时解答干部群众提出的问题

和评议发现的问题，并通过政务通报会以及在政务公开栏设立的“点题公开”、

“回音壁”、“落实与反馈”栏目等形式向干部群众反馈，从而建立良好的干群、

政群互动关系，促进各项工作开展。

5、备案制度。政务公开前，应将具体内容报局机关效能建设和政务公开领导

小组办公室备案，局政务公开办公室应建立起政务公开工作的档案，将每期公开的

内容统一归档，保存备查，避免各科室、中心对政务公开推卸责任，应付了事。

统计管理制度「篇十六」

为加强全局统计工作,强化统计职能,发挥统计在各项工作中的作用,依照《中

华人民共和国统计法》和上级有关规定,制定本制度。

一、立足现有条件,切实加强统计现代化建设,逐步实现统计工作规范化,统计

调查科学化,统计计算和输出处理现代化,统计服务优质化。

二、各职能部门要加强统计基础工作，不断建立健全各自原始记录、统计台账

和统计资料管理及归档制度，为保证统计数据准确可靠奠定基础。

三、各单位要有明确的统计工作人员。其基本职责是；

（一）组织协调本局相关统计人员，认真贯彻《统计法》，执行和落实统计调查任

务。

（二）组织协调本单位承担的统计工作,负责统计报表的催报、送审和报送工

作。

（三）在工作范围内依法独立行使统计调查权、统计报告权和统计监督权。

（四）熟悉统计分类、指标含意、计算方法、统计编码，负责对本人承担统计工

作的咨询、指导。

（五）开展统计分析,为上级提供有决策依据的统计资料。

四、各单位要认真贯彻执行上级制定的统计报表制度和统计标准,准确、及时

地完成上级安排的各项统计报表上报和统计分析任务，不得虚报、漏报、瞒报、迟

报、拒报。

五、凡属上级下达的临时性统计任务,由对口单位按照上级要求和统一标准，按

时、按质搜集和整理、提供本单位基础数据。

六、本着减轻基层负担、减少工作环节和提高工作效率的原则,机关科室能够

独立完成的统计任务,不再安排基层;通过电话能够了解的数据和情况，不再使用网

络;通过网络可以上报下达的数据,不再使用纸张。

七、统计报表必须经过单位负责人核实，主管领导核准、签字后方能上报。未

经主管领导核准、签字，办公室不得加盖印章。

八、对经主管领导核准的统计数据，任何人不得私自修改。如果发现错报、误

报,应当责成有关人员和统计人员进行核实订正。

九、各单位要积极开展统计资料分析利用工作。

十、提供和公布统计资料，必须经主管领导核定和同意。

十一、统计工作受到上级表扬的,按照相关规定予以表彰奖励;受到批评的,在

年度公务员考核时追究相关人员的