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文档简介

采购合同履行风险分析重点基础知识点一、采购合同履行风险概述1.a.采购合同履行风险定义b.风险产生的原因c.风险类型及特点2.a.风险识别的重要性b.风险识别的方法c.风险识别的步骤3.a.风险评估的意义b.评估方法及指标c.评估结果的应用二、采购合同履行风险分析重点1.a.合同条款风险①合同条款不明确②合同条款存在争议③合同条款违反法律法规④合同条款存在漏洞2.b.供应商风险①供应商资质不达标②供应商履约能力不足③供应商信誉不佳④供应商恶意违约3.c.物流风险①物流环节延误②物流成本过高③物流质量不达标④物流安全风险三、采购合同履行风险应对措施1.a.合同条款风险应对①完善合同条款②明确双方权利义务③加强合同审查④建立合同纠纷解决机制2.b.供应商风险应对①严格供应商选择②加强供应商管理③建立供应商评价体系④加强供应商沟通与协作3.c.物流风险应对①选择合适的物流服务商②优化物流方案③加强物流过程监控④建立物流风险预警机制四、采购合同履行风险案例分析1.a.案例背景b.风险识别与分析c.风险应对措施及效果2.b.案例背景c.风险识别与分析d.风险应对措施及效果3.c.案例背景d.风险识别与分析e.风险应对措施及效果五、采购合同履行风险防范建议1.a.加强合同管理b.提高合同风险意识c.建立风险预警机制d.加强合同履行监督2.b.优化供应商管理c.提高供应商评价标准d.加强供应商沟通与协作e.建立供应商信用体系3.c.完善物流体系d.加强物流过程监控e.提高物流服务质量f.建立物流风险应对机制[1]，.采购合同风险管理研究[J].采购与供应链管理，2018，25（2）：4550.[2]，赵六.采购合同履行风险分析及应对策略[J].供应链管理，2019，30（1）：7882.[3]

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