澳柯玛家居建材市场推广沟通案

澳柯玛家居建材市场推广沟通案前言：作为著名中外的家电企业，澳柯玛在多元化的开展战略驱动下，首次涉足到并不太平的郑州建材市场。据不完全统计，去年郑州立项或经过论证的建材市场工程近10个。眼前郑州建材市场的纷争，不是如何吸引消费者，而是如何争夺商户。可以肯定，惨烈的“商户争夺战〞，将会成为郑州建材市场今后一段时间的主题之一，而这场诸侯争霸的结果，至今迷雾重重。对于本案，对于澳柯玛品牌，我们要面对的不单是眼前的“生存〞问题，更重要的是解决在日后竞争中的“存活〞问题。市场分析产品分析市场发现工程建议工程形象建立内容大纲12345市场分析建材业市场大势本案区域竞争形势区域竞争局势市场竞争的为难建材业市场大势国内市场保持高速开展：目前，我国的建材工业已经成为拉动国民经济增长的重要行业，未来10年甚至更长一段时期内，我国建材工业将会继续保持高速开展态势，预计到2021年，建材工业产值将会到达1万多亿元，成为国民经济的重要增长点。本案区域竞争形势据不完全统计，去年郑州立项或经过论证的建材市场工程近10个，在建或将建的建材市场占地面积有万余亩，大大小小已经开业、准备招商的市场容量是现有存量的十几倍。眼前郑州建材市场的纷争，不是如何吸引消费者，而是如何争夺商户。可以肯定，惨烈的“商户争夺战〞，将会成为郑州建材市场今后一段时间的主题之一，而这场诸侯争霸的结果，至今迷雾重重。区域竞争局势一传统的建材商圈：共有铺位1218个，是一个旧建材市场。东建材，包括建材大世界、名优建材市场、张庄铝型材市场、王庄灯具市场和凤凰台商品大世界及围绕东建材的“卫星市场群〞。白沙建材工业园区：这个中牟县的建材工程全称是“中国·郑州白沙建材工业园区〞。据传，该工程潜在规模“比天荣还大许多〞。香江家居城：占地2000多亩，分两期开发。定位是集展览、商务洽谈、仓储配送、电子商务、餐饮娱乐为一体的综合商贸物流中心，也是集建材、装饰材料、陶瓷洁具卫浴、灯饰五金及家装设计咨询为一体的多功能建材家居城。在规模和管理上都有着非常的竞争力和优势，和郑州建材大世界形成郑州建材界的“二七商圈〞。区域竞争局势二东建材传统上“东建材领舞，西建材、北建材替补〞河南北建材河南“第二大的建材批发市场〞天荣国际建材港“中国最大的建材批发物流中心〞白沙工业园区“比天荣还大许多〞香江家居城郑州建材界的“二七商圈〞澳柯玛现代郑州的建材市场“老大〞是谁至今乃至以后都不会有一个定论最大的规模最全的品类最先进的模式最传统市场最专业的对手最不可预知的竞争市场竞争的为难产品分析优势劣势时机挑战SWOTS我们的优势澳柯玛作为家电品牌，有一定品牌知名度；国际货仓超市麦德隆的进驻，给工程带来充足的人气和生活配套；河南最大的金泰成灯饰已进驻；工程位置好，是去其他市场的必经之路；小河环绕，生态型的经营环境；因为是新工程，针对其他工程的物流系统不完善，我们有规划空间。品牌麦德隆环境伙伴潜力区位我们的劣势品类专业模式占地20万平方米，相对于东建材、北建材、香江、天荣和白沙这些工程都无优势；由于规模限制，向大而全的经营内容开展显然是不现实的；相对于香江、北建材和东建材，澳柯玛对家居建材业并不内行；的香江、天荣和北建材经营模式上都利用起资源整合一体运作优势，澳柯玛可见的整合资源也无优势；澳柯玛作为知名家电品牌，对专业建材市场的还是一次尝试。形象规模W我们的时机O原有专业市场的落后规划和“重建设、轻管理〞的现象跟不上客户的需求郑州的现代化城市推进，给予建材市场更新、更大的空间；市场上强手们的经营内容大致类同，走着大而全的初级开展路线，市场并未走向完善。需求潜力空间强手鼎立，我们如何突出重围？我们如何创作持久经营优势？我们的挑战T市场发现市场的突破口为何要适度细分适度市场细分非最大的规模非最全的品类非最先进的模式市场突破口在品类经营专业化家居建材产品的采购或购置因工期的关系不是一次性购置完毕的，大而全的综合市场只是在声势上起到形象上的作用。根据本案的体量，从建材众多品类中整合出优势的经营品类，采取适度的市场细分，收拢资源，缩小范围，组合经营，形成区域内的该品类无二的市场地位，才是工程扎根市场的生存之道。为何要适度细分工程建议什么是澳柯玛的适度细分4+1适度细分的优势4+1适度市场细分什么是澳柯玛的适度细分〔五金+陶瓷+灯饰+洁具〕+生活型货仓超市麦德隆〔模拟〕〔世界500强〕建材市场中的全新组合环点概念4+1适度细分的优势〔一〕4大建材行业环绕国际麦德隆生活超市，如链扣珠，充分地利用到麦德隆的人流引动大环流的形成。相对对手放小求大我们就以细节取胜4大建材行业必须各领一方天空，形成相互间的人流互动。例如：已进驻的河南最大灯饰市场。主流建材4+1适度细分的优势〔二〕在家居建材品类中筛选出，出效果、获利高的后装饰品类为经营内容，对每一品类要求做全做精。相对对手的大而全我们就做主流做专精生活型主题购物4+1适度细分的优势〔三〕麦德隆生活超市所引领的是生活型的购物，带动也就是生活型的购物人流。随着人们生活素质的提高，国外装饰型的居室概念已进入到我们的生活。〔如：以购置可更换装饰物取代砖石堆砌的固定装修；根据季节转换装饰色调等〕生活型购物概念的提出不但只是促成了一个新购物欲的形成，其包容性还内容设置还没有局限到经营品类的自由延伸。相对对手无主题的消费我们第一个提出生活主题购物形象建立形象定位工程命名广告语软文操作形象定位郑州家居建材第一国际因澳柯玛的品牌知名度所以建议保存原澳柯玛的品牌前缀工程命名作为国际化定义在专业建材市场上还属于少见，此命名主要突出工程的更现代化的管理，此命名大气，稳重。奥柯玛国际家居建材广场案名一品牌名称+4大主流建材种类+1家货仓超市的全新资源整合，使建材市场从配套和保证人流方面得到新的突破。也缔造了一个专业市场的新开展方向。联合，联合强势品牌，联合各项优势，联合国……令人联想无限。此命名突显特色优势，国际感觉强。奥柯玛主流家居联合广场案名二结合4+1全新概念，突显特色经营手段。此命名独特，有突破。

奥柯玛概念家居广场案名三4大主流建材种类的精和专，使我们的建材市场从整个大而全的方向鲜亮地跳出来。

奥柯玛国际建材精品城案名四4+1打造主流家居新模式广告语用数字形式前化记忆，以直接素求强调我们的主张软文主题一内容提要：播种“4+1〞主流家居新模式的核心概念。4所指？1所指？4+1创造？从而描绘澳柯玛·国际家居建材广场的全新商业形态。奠定“4+1〞示范基地，开创家居建材商业文明史。“4+1〞主流家居新模式----一场划时代的建材商业革命主标：软文主题二主标：“环点〞经济原那么：一个中心，四个根本点副标：1个国际麦德隆生活超市，旺场4大主流家居建材区内容提要：首先关注4大家居建材：灯饰、陶瓷、洁具、五金行业占据建材行业主导地位的开展史。从市场对四大家居建材的需求、建材“老大“所创造的财富资本切入，给予澳柯玛·国际家居建材广场只引入4大主流家居建材的强有力的商业依据。结论：精选4大家居建材行业，创造至纯建材营商环境，各品牌强强联合，有效地吸纳目标消费人群，更高效的聚纳财富。软文主题三主标：郑州：走进商业的“主流〞时代副标：4大主流家居建材行业，强势打造品牌旗舰标志〔1〕标志〔2〕标志〔3〕围墙〔1〕围墙〔2〕围墙〔3〕围墙〔4〕围墙〔5〕围墙〔6〕户外广告围墙户户外效果我们的效劳方式代理合作的两种根本合作模式①全年代理合作方式：按每月收取固定效劳佣金。其全程品牌推广之筹划、创意、设计工作，及市场调查、媒介发布、发外制作、促销活动等工作，以及监控工作不再额外收费，且一切发外制作我们保证共同追求市场最低本钱价，并在征得客户方同意后进行制作。

②工程打包合作方式：按工程需求分阶段收取固定效劳佣金。在合同时间内的完成工作工程之规定的筹划、创意、设计，及市场调查、媒介发布、发外制作、促销活动等，具体价格视工作量多少而定。战斗军团工程效劳团队创作组合：◎工程经理：

盛小强〔专业商业地产筹划机构专业筹划师，擅长大型商业品牌整合营销推广筹划与策略沟通〕◎策略总监：

赵金龙〔原大型4A广告公司地产局策略总监〕资深地产筹划人，曾效劳楼盘有：珠江帝景、海珠绿城、旭景家园、汇景新城、夏湾拿等。◎创作总监：

谢群原某大型4A广告公司创作总监，尤以鲜活的创意表现手法为擅长〕◎客户主任：