电影制片厂拍摄流程管理与规范_第1页
电影制片厂拍摄流程管理与规范_第2页
电影制片厂拍摄流程管理与规范_第3页
电影制片厂拍摄流程管理与规范_第4页
电影制片厂拍摄流程管理与规范_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电影制片厂拍摄流程管理与规范Theprocessmanagementandspecificationsforfilmstudiosinvolveameticuloussequenceofstepstoensurethequalityandefficiencyoffilmproduction.Thisappliestobothindependentstudiosandmajorproductionhouses,whereeachphasefrompre-productiontopost-productionmustbemeticulouslyplannedandexecuted.Thetitle"FilmStudioShootingProcessManagementandSpecifications"isusedtooutlinethenecessaryguidelinesforeachstage,fromcastingandlocationscoutingtofilmingandediting.Thistitleisparticularlyrelevantinthefilmindustry,whereadherencetostandardizedprocessesiscrucialformaintainingconsistencyinthefinalproduct.Itservesasareferenceforfilmmakers,producers,andcrewmemberstounderstandtheexpectationsandrequirementsateachstepoftheproductionjourney.Byfollowingthesespecifications,studioscanminimizeerrors,streamlineworkflows,andultimatelydeliverhigh-qualityfilmstoaudiences.Inordertomeettherequirementsoutlinedin"FilmStudioShootingProcessManagementandSpecifications,"itisessentialforallteammemberstobewell-versedintheirrespectiverolesandresponsibilities.Thisincludeshavingaclearunderstandingoftheproductionschedule,technicalspecifications,andsafetyprotocols.Byadheringtotheseguidelines,studioscanensureasmoothandefficientproductionprocess,ultimatelyleadingtothesuccessfulcompletionofahigh-qualityfilm.电影制片厂拍摄流程管理与规范详细内容如下:第一章:项目筹备1.1项目立项与策划1.1.1项目立项项目筹备阶段的首要任务是项目立项。制片厂需根据市场趋势、投资预算、目标受众等因素,进行项目的可行性研究。项目立项主要包括以下步骤:1)市场调研:对目标市场进行深入分析,了解市场需求、竞争对手、行业趋势等。2)项目策划:根据市场调研结果,制定项目策划方案,包括项目定位、类型、风格、故事背景等。3)投资预算:根据项目策划方案,编制投资预算,保证项目在预算范围内可控。1.1.2项目策划项目策划是项目筹备阶段的核心环节,主要包括以下内容:1)项目定位:明确项目类型、风格、受众群体,为项目后续开发提供方向。2)故事梗概:梳理故事脉络,明确主要角色、故事背景、情感走向等。3)角色设定:为项目中的主要角色设定性格、形象、关系等,为演员选定提供依据。4)场景设计:规划项目中的场景,包括场景类型、氛围、布局等。1.2剧本筛选与采购1.2.1剧本筛选制片厂在筹备阶段需对剧本进行筛选,以保证项目的质量。剧本筛选主要包括以下步骤:1)剧本来源:收集国内外优秀剧本,包括原创、改编、购买等渠道。2)剧本评估:对剧本进行初步评估,包括故事情节、角色设定、场景设计等方面。3)剧本筛选:根据项目定位和预算,筛选出符合要求的剧本。1.2.2剧本采购剧本采购是制片厂与剧本作者或版权方进行合作的过程。以下为剧本采购的主要环节:1)谈判:与剧本作者或版权方进行谈判,商讨合作事宜。2)合同签订:明确双方权利义务,签订剧本采购合同。3)剧本修改:根据项目需求,对剧本进行适当修改。1.3演员与工作人员选定1.3.1演员选定演员选定是项目筹备阶段的关键环节,以下为演员选定的主要步骤:1)角色分析:根据剧本,分析各角色的特点、性格、形象等。2)演员筛选:在国内外演员库中筛选符合角色要求的演员。3)试镜:邀请筛选出的演员进行试镜,评估其表演水平。4)签订合同:与选定演员签订合同,明确双方权利义务。1.3.2工作人员选定工作人员选定包括导演、编剧、摄影师、美术师、录音师等。以下为工作人员选定的主要步骤:1)岗位需求分析:根据项目需求,明确各岗位的职责和要求。2)人员筛选:在人才库中筛选符合岗位要求的候选人。3)面试:邀请筛选出的候选人进行面试,评估其专业能力和团队合作精神。4)签订合同:与选定工作人员签订合同,明确双方权利义务。第二章:前期制作2.1场景与道具准备前期制作阶段,场景与道具的准备是的环节。制片团队需根据剧本内容,对场景进行详细规划与设计。这包括场景的选取、搭建与布置。场景选取时,制片团队应充分考虑到场景与剧本的契合度、拍摄地点的可获得性以及成本预算。在选取过程中,制片团队需与导演、编剧、美术指导等相关部门进行充分沟通,保证场景满足拍摄需求。场景搭建方面,制片团队需根据剧本要求,进行实地考察,制定详细的搭建方案。搭建过程中,要保证场景的安全、合理与美观,同时兼顾拍摄进度与成本控制。道具准备是场景准备的重要部分。制片团队需根据剧本要求,制定道具清单,明确道具的种类、数量、规格等。在道具采购与制作过程中,要保证道具的质量与安全性,同时考虑到拍摄过程中的损耗与替换需求。2.2摄影器材与技术人员配置摄影器材是电影拍摄的基础,制片团队需根据剧本要求、拍摄预算以及拍摄周期,合理配置摄影器材。以下为摄影器材配置的几个关键点:(1)摄影机选择:制片团队应选择适合拍摄需求的摄影机,如高清摄影机、数字摄影机等。同时还需考虑备用摄影机的准备,以应对突发情况。(2)镜头配置:根据拍摄需求,制片团队需配置不同焦距、光圈的镜头,以满足不同场景的拍摄要求。(3)灯光设备:制片团队应配置适量的灯光设备,包括摄影棚灯光、外景灯光等。同时要考虑到灯光设备的运输、安装与调试。(4)录音设备:制片团队需配置高质量的录音设备,包括录音机、麦克风、耳机等,保证拍摄过程中的声音质量。在技术人员配置方面,制片团队应选拔具有丰富经验的专业技术人员,包括摄影师、灯光师、录音师等。以下为技术人员配置的几个关键点:(1)摄影师:制片团队应选拔具备丰富拍摄经验的摄影师,保证拍摄画面的质量。(2)灯光师:制片团队应选拔具备灯光设计能力的灯光师,保证拍摄场景的灯光效果。(3)录音师:制片团队应选拔具备声音处理能力的录音师,保证拍摄过程中的声音质量。2.3拍摄计划与日程安排制定拍摄计划与日程安排是前期制作的重要环节,制片团队需根据剧本内容、拍摄预算、拍摄周期等因素,进行合理规划。以下为拍摄计划与日程安排的关键点:(1)拍摄顺序:制片团队应制定拍摄顺序,保证场景、道具、演员等资源的合理利用。(2)拍摄时间:制片团队需根据季节、天气、拍摄地点等因素,制定拍摄时间表,保证拍摄进度。(3)拍摄地点:制片团队应合理安排拍摄地点,避免因地点变更导致的拍摄延误。(4)拍摄周期:制片团队需根据拍摄预算、拍摄计划,合理安排拍摄周期,保证拍摄进度与成本控制。(5)演员档期:制片团队应协调演员档期,保证演员在拍摄期间能够按时参与拍摄。(6)后期制作:制片团队需预留一定时间用于后期制作,包括剪辑、特效、配音等。第三章:现场拍摄3.1导演与演员指导在现场拍摄过程中,导演的职责。导演需根据剧本和影片整体风格,对演员进行细致的指导。导演与演员之间的沟通需保持顺畅,保证演员能够准确理解角色定位和情感表达。导演在拍摄现场应密切关注演员的表演,对演员的动作、表情、语言等方面进行指导。在拍摄过程中,导演要善于发觉演员的潜能,挖掘其内在情感,使演员的表演更加生动、自然。同时导演还需协调演员与摄影师、灯光师等工作人员的配合,保证拍摄顺利进行。3.2摄影与灯光调整摄影师是拍摄现场的关键人物,负责捕捉影片中的画面。摄影师需根据导演的意图,结合剧本和场景特点,运用摄影技巧,为观众呈现丰富的视觉体验。在拍摄过程中,摄影师要密切关注画面构图、镜头运用、曝光控制等方面。摄影师与导演、灯光师等工作人员要保持紧密沟通,保证画面效果符合导演的要求。摄影师还需根据场景变化,及时调整摄影设备,以适应不同的拍摄需求。灯光师在拍摄现场负责灯光的布局和调整。灯光师需根据导演的意图和场景特点,设计合理的灯光方案,为影片营造合适的氛围。在拍摄过程中,灯光师要密切关注灯光效果,根据需要调整灯光强度、角度等,保证画面亮度、色彩和质感达到预期效果。3.3录音与音效处理录音师在拍摄现场负责录制影片的声音。录音师需使用专业的录音设备,保证声音清晰、无杂音。在拍摄过程中,录音师要密切关注现场声音,避免出现噪音干扰。录音师还需根据导演的要求,对演员的台词、动作声音等进行调整,以提升影片的音效表现。音效师在拍摄现场负责处理影片中的音效。音效师需根据场景特点,为影片添加合适的背景音乐、环境音效等。在拍摄过程中,音效师要密切关注音效的播放,保证音效与画面匹配,提升影片的视听效果。在后期制作阶段,音效师还需对录制的声音进行剪辑、混音等处理,使影片的音效更加丰富、立体。音效师要与导演、剪辑师等工作人员紧密合作,共同为影片打造优质的音效。第四章:后期制作4.1剪辑与调色4.1.1剪辑剪辑是电影制片过程中的一环,主要任务是将拍摄的影片素材进行剪辑,使之形成一个连贯、富有感染力的故事。剪辑工作主要包括以下几个方面:(1)素材整理:将拍摄完成的影片素材进行分类、标注,便于剪辑师快速找到所需素材。(2)粗剪:根据剧本和导演意图,将素材进行初步剪辑,形成影片的基本框架。(3)精剪:在粗剪的基础上,对影片进行细致的剪辑,调整画面、音效、节奏等方面,使影片更加流畅。(4)剪辑审查:剪辑完成后,组织相关人员对影片进行审查,提出修改意见,进一步完善剪辑效果。4.1.2调色调色是指对影片的画面色彩进行调整,以提升画面质感、营造氛围、强化视觉冲击力等。调色工作主要包括以下几个方面:(1)色彩校正:对画面色彩进行校正,使其符合实际场景和导演意图。(2)色彩分级:根据影片风格和场景氛围,对画面进行色彩分级处理。(3)色彩增强:对画面中的关键元素进行色彩增强,使其更加突出。(4)色彩风格化:根据影片类型和导演要求,为画面添加特定的色彩风格。4.2特效与合成4.2.1特效特效是指通过计算机技术或实体特效手段,为影片创造出现实中无法拍摄或难以拍摄的场景和效果。特效工作主要包括以下几个方面:(1)特效设计:根据剧本和导演要求,设计影片所需的特效场景和元素。(2)特效制作:利用计算机软件或实体特效设备,制作出预想的特效画面。(3)特效合成:将制作的特效画面与实拍画面进行合成,使其融为一体。4.2.2合成合成是指将不同来源的画面、元素进行整合,形成一个完整的画面。合成工作主要包括以下几个方面:(1)素材整理:对实拍画面、特效画面等素材进行整理,便于合成师使用。(2)画面匹配:调整画面比例、色彩、亮度等,使不同来源的画面能够匹配。(3)元素融合:将不同画面、元素进行融合,使其形成一个完整的画面。4.3音乐与配音4.3.1音乐音乐在电影中起着渲染氛围、强化情感、推动故事发展等重要作用。音乐制作主要包括以下几个方面:(1)音乐创作:根据影片类型、场景氛围、角色性格等,创作出合适的音乐。(2)音乐编曲:对创作的音乐进行编曲,使其更加丰富、完整。(3)音乐录制:组织音乐团队进行音乐录制,保证音质达到预期效果。4.3.2配音配音是指为影片中的角色、旁白等进行声音演绎。配音工作主要包括以下几个方面:(1)角色分配:根据角色特点和演员声音条件,为影片中的角色分配合适的配音演员。(2)配音录制:组织配音演员进行配音录制,保证声音质量。(3)声音剪辑:对录制的声音进行剪辑,使其与画面匹配,形成完整的配音效果。第五章:影片审查与修改5.1审查政策与标准影片审查是电影制片厂拍摄流程中的重要环节,其主要目的是保证影片内容符合我国法律法规、社会主义核心价值观以及行业规范。审查政策与标准如下:(1)严格遵守我国相关法律法规,包括但不限于《中华人民共和国电影产业促进法》、《电影剧本(梗概)备案、电影审查管理规定》等。(2)遵循社会主义核心价值观,弘扬正能量,传递正确价值观念。(3)尊重历史事实,不得歪曲、篡改历史。(4)不得含有暴力、色情、恐怖等不良内容。(5)不得损害国家利益、民族尊严、宗教信仰。(6)不得含有贬低、侮辱他人人格的内容。(7)保证影片技术质量,包括画面、声音、剪辑等方面。5.2修改意见与方案在审查过程中,若发觉影片存在不符合审查政策与标准的问题,制片厂应立即组织修改。以下为修改意见与方案:(1)针对审查中发觉的问题,制片厂应组织编剧、导演、摄影师等创作人员进行分析,明确问题所在。(2)根据审查意见,制定具体的修改方案,包括修改剧本、调整画面、剪辑等。(3)修改过程中,制片厂应加强与审查部门的沟通,保证修改方案符合审查要求。(4)修改完成后,重新提交审查,直至通过审查。5.3影片终审与定稿影片终审是审查的最后一个环节,主要目的是保证影片在修改过程中符合审查政策与标准。以下为影片终审与定稿流程:(1)制片厂将修改后的影片提交给审查部门进行终审。(2)审查部门对影片进行详细审查,保证符合审查政策与标准。(3)审查部门对审查合格的影片出具审查合格证明。(4)制片厂根据审查合格证明,完成影片定稿。(5)影片定稿后,制片厂按照相关规定进行发行、上映等后续工作。第六章:宣传推广6.1宣传策划与方案6.1.1宣传策划的定位宣传策划是电影制片厂拍摄流程中的一环。在策划阶段,应首先明确宣传的目标和定位,保证宣传策略与电影的内容、风格及受众群体相匹配。宣传策划的定位包括以下几个方面:(1)确定宣传主题:提炼电影的核心元素,形成具有吸引力的宣传主题。(2)确定宣传重点:突出电影的优势和特点,吸引目标受众的关注。(3)确定宣传形式:根据电影类型和受众特点,选择合适的宣传形式。6.1.2宣传方案的制定宣传方案应包括以下内容:(1)宣传时间表:明确宣传活动的起止时间,保证宣传活动的连贯性和有效性。(2)宣传渠道:选择多种宣传渠道,包括网络、电视、报纸、杂志等,形成全方位的宣传格局。(3)宣传物料:设计宣传海报、预告片、宣传册等宣传物料,提高电影的知名度。(4)宣传活动:策划线上线下活动,吸引观众参与,提升电影的口碑。6.2媒体发布与传播6.2.1媒体选择的策略媒体发布是宣传推广的重要环节。在选择媒体时,应考虑以下策略:(1)根据电影类型和受众特点,选择具有较高影响力的媒体。(2)注重媒体传播效果,选择覆盖面广、关注度高的媒体。(3)结合线上线下媒体,形成立体化的传播格局。6.2.2媒体发布的内容媒体发布的内容应包括以下方面:(1)电影基本信息:包括电影名称、导演、主演、类型、上映时间等。(2)电影剧情简介:简要介绍电影的故事情节,激发观众的兴趣。(3)导演和演员访谈:分享导演和演员的创作心得,提升电影的知名度。(4)电影花絮:展示电影的拍摄过程和幕后花絮,吸引观众关注。6.2.3媒体传播的监控与反馈在媒体传播过程中,应定期对传播效果进行监控和反馈,以调整宣传策略。主要包括以下方面:(1)监测媒体报道数量和质量,评估宣传效果。(2)分析观众反馈,了解受众需求,调整宣传内容。(3)结合数据分析,优化宣传方案,提升传播效果。6.3线下活动与宣传6.3.1线下活动策划线下活动是宣传推广的重要手段,应注重以下策划要点:(1)选择具有吸引力的活动主题,与电影内容紧密相关。(2)确定活动时间和地点,保证活动顺利进行。(3)设计活动形式,如影迷见面会、电影首映式等,提高观众参与度。6.3.2线下活动实施线下活动实施过程中,应注意以下事项:(1)提前准备活动场地、设备和物料,保证活动顺利进行。(2)安排专业团队负责活动现场的执行和协调。(3)注重活动安全和疫情防控,保证参与者安全。6.3.3线下活动效果评估活动结束后,应对线下活动效果进行评估,主要包括以下方面:(1)参与人数:评估活动的吸引力,了解受众参与度。(2)媒体曝光:统计媒体报道数量和质量,评估宣传效果。(3)观众反馈:收集观众意见,了解活动效果,为后续宣传提供参考。第七章:发行上映7.1国内上映与发行7.1.1上市前准备在电影完成制作后,制片厂需进行一系列上市前的准备工作。制片厂应与相关部门进行沟通,保证电影内容符合国家法律法规及社会主义核心价值观。制片厂需对电影进行审查,保证无不良内容,并根据审查结果对电影进行相应修改。7.1.2院线发行制片厂与院线公司协商,确定电影上映日期、排片计划及票价。在此过程中,制片厂需提供影片拷贝、宣传材料等。院线公司负责电影的宣传推广、票房统计等工作。7.1.3营销宣传制片厂需制定营销宣传方案,包括线上线下的宣传活动、海报、预告片等。制片厂还可通过社交媒体、短视频平台等渠道进行宣传,以提高电影知名度。7.1.4监测票房制片厂与院线公司共同监测电影票房情况,根据票房走势调整宣传策略,以实现票房最大化。7.2国际上映与发行7.2.1获取国际发行权制片厂需与海外发行公司或国际销售公司合作,获取电影在国际市场的发行权。双方需协商确定电影上映国家、上映时间、发行方式等。7.2.2翻译与配音制片厂需将电影翻译成不同国家的语言,并进行配音。翻译与配音需符合当地文化特点,以保证电影在国际市场的接受度。7.2.3国际营销宣传制片厂需针对国际市场制定营销宣传方案,包括参加国际电影节、开展海外宣传活动等。制片厂还需利用国际社交媒体、短视频平台等渠道进行宣传。7.2.4收益分成与版权管理制片厂与海外发行公司需协商收益分成比例,同时关注电影在国际市场的版权管理,保证合法权益。7.3影院与网络上映7.3.1影院上映制片厂与院线公司协商,确定电影在影院的上映时间、排片计划等。影院上映期间,制片厂需关注票房走势,与院线公司共同制定宣传策略。7.3.2网络上映制片厂与网络平台合作,确定电影在网络上映的时间、版权费用等。网络上映期间,制片厂需关注网络观影数据,与网络平台共同制定宣传推广策略。7.3.3影院与网络同步上映制片厂可根据市场需求,选择将电影在影院与网络同步上映。在此情况下,制片厂需与院线公司、网络平台共同协商上映时间、版权费用等。同时制片厂还需关注两种上映渠道的票房及观影数据,以实现收益最大化。第八章:票房与数据分析8.1票房统计与分析8.1.1票房统计方法票房统计是电影制片厂拍摄流程管理的重要组成部分。制片厂需通过以下几种方法对票房数据进行收集和统计:(1)电影院票房数据:制片厂与电影院建立合作关系,获取电影院票房数据,包括票房收入、观影人次等。(2)网络售票平台数据:制片厂与网络售票平台合作,获取在线购票数据,包括购票人数、票价、观影时间等。(3)第三方数据机构:制片厂可以委托第三方数据机构进行票房统计,以保证数据的准确性和公正性。8.1.2票房数据分析制片厂对票房数据进行以下几方面的分析:(1)单部电影票房表现:分析单片电影的票房收入、观影人次、上座率等指标,以评估电影的商业价值。(2)不同类型电影票房对比:分析不同类型电影的票房表现,了解市场对各类电影的需求和喜好。(3)不同地区票房分布:分析不同地区票房收入,了解地域差异对电影市场的影响。(4)票房趋势分析:通过历史票房数据,分析票房增长趋势,为制片厂制定长远发展计划提供依据。8.2观众调查与反馈8.2.1观众调查方法制片厂通过以下几种方法进行观众调查:(1)问卷调查:在电影院、网络平台等渠道发放问卷,收集观众对电影的满意度、观影体验等信息。(2)采访:邀请观众进行面对面或线上采访,了解他们对电影的看法和建议。(3)数据分析:利用大数据技术,分析观众行为数据,了解观影习惯和偏好。8.2.2观众反馈分析制片厂对观众反馈进行以下几方面的分析:(1)满意度分析:分析观众对电影的满意度,了解电影在观众心中的口碑。(2)观影体验分析:分析观众观影体验,找出电影在制作、宣传、放映等方面的不足,以便改进。(3)观众建议采纳:针对观众提出的建议,制片厂进行筛选和采纳,以提高电影质量和观众满意度。8.3市场趋势与预测8.3.1市场趋势分析制片厂通过以下几种方法分析市场趋势:(1)历史数据分析:分析历史票房数据,了解电影市场的发展趋势。(2)行业报告:关注行业报告,了解国内外电影市场动态。(3)政策法规:关注国家政策法规,了解电影产业政策导向。8.3.2市场预测制片厂根据以下几种因素进行市场预测:(1)历史票房数据:结合历史票房数据,预测未来一段时间内电影市场的票房表现。(2)电影项目储备:分析制片厂储备的电影项目,预测未来电影市场的类型和题材分布。(3)市场环境变化:考虑市场环境变化,如经济、政策、技术等因素,对电影市场的影响。制片厂在市场趋势与预测的基础上,制定相应的制片策略,以实现电影产业的可持续发展。第九章:版权管理与维护9.1版权登记与保护9.1.1版权登记版权登记是保证电影作品权益的重要手段。制片厂应按照国家版权法律法规,对电影作品进行版权登记。具体流程如下:(1)制片厂应在电影作品创作完成后,及时向国家版权局提交版权登记申请。(2)申请材料应包括:电影作品名称、作者、创作完成时间、作品简介、权利归属证明等。(3)国家版权局对申请材料进行审核,符合规定的,予以登记并颁发《作品登记证书》。9.1.2版权保护(1)制片厂应加强对电影作品的版权保护,防止侵权行为。在作品创作、制作、发行、传播等环节,要密切关注市场动态,及时发觉并制止侵权行为。(2)制片厂应与相关权利人签订版权转让或授权使用协议,明确双方的权利和义务。(3)制片厂应建立健全内部版权管理制度,对员工进行版权法律法规培训,提高版权意识。9.2版权交易与许可9.2.1版权交易(1)制片厂在进行版权交易时,应遵循公平、公正、公开的原则,保证交易双方合法权益。(2)交易双方应签订版权转让或授权使用协议,明确作品的权属、使用范围、期限、费用等事项。(3)制片厂应密切关注版权交易市场,合理评估作品价值,争取最大化的权益。9.2.2版权许可(1)制片厂在授权他人使用作品时,应签订版权许可协议,明确许可范围、期限、费用等事项。(2)制片厂应对被许可方的资质、信誉进行审查,保证其合法使用作品。(3)制片厂应定期对被许可方的使用情况进行监督,保证其遵守许可协议。9.3知识产权维护与诉讼9.3.1知识产权维护(1)制片厂应密切关注国内外知识产权动态,及时了解新法律法规、政策导向。(2)制片厂应加强对电影作品知识产权的保护,包括专利、商标、著作权等。(3)制片厂应与专业知识产权服务机构合作,提高知识产权保护水平。9.3.2诉讼(1)制片厂在发觉侵权行为时,应及时采取法律手段,维护自身合法权益。(2)制片厂应与专

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论