信息系统项目管理师考试题型剖析试题及答案

信息系统项目管理师考试题型剖析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于项目章程的描述，正确的是：

A.项目章程是项目发起人发布的正式文件

B.项目章程通常由项目经理编制

C.项目章程明确了项目的目标和范围

D.项目章程规定了项目经理的权限和责任

2.在项目风险管理中，风险识别的目的是：

A.确定项目的风险来源

B.评估风险对项目的影响程度

C.制定风险应对计划

D.监控项目风险的变化

3.以下关于项目沟通管理的描述，正确的是：

A.项目沟通管理旨在确保项目信息的有效传递

B.项目沟通管理需要考虑不同利益相关者的沟通需求

C.项目沟通管理包括项目团队内部的沟通和项目团队与外部利益相关者的沟通

D.项目沟通管理不涉及项目管理计划的制定

4.以下关于项目进度控制的描述，正确的是：

A.项目进度控制旨在确保项目按照既定的时间计划进行

B.项目进度控制需要定期更新项目进度计划

C.项目进度控制不涉及项目范围管理的活动

D.项目进度控制需要评估项目进度偏差的原因

5.以下关于项目质量管理的描述，正确的是：

A.项目质量管理旨在确保项目成果满足预定的质量标准

B.项目质量管理需要制定质量计划和质量保证计划

C.项目质量管理不涉及项目范围管理的活动

D.项目质量管理需要评估项目质量偏差的原因

6.以下关于项目成本管理的描述，正确的是：

A.项目成本管理旨在确保项目在预算范围内完成

B.项目成本管理需要制定成本估算和成本预算

C.项目成本管理不涉及项目进度管理的活动

D.项目成本管理需要评估项目成本偏差的原因

7.以下关于项目采购管理的描述，正确的是：

A.项目采购管理旨在确保项目所需资源及时获取

B.项目采购管理需要制定采购计划和管理合同

C.项目采购管理不涉及项目范围管理的活动

D.项目采购管理需要评估供应商的绩效

8.以下关于项目团队管理的描述，正确的是：

A.项目团队管理旨在确保项目团队成员高效合作

B.项目团队管理需要制定团队建设计划和管理冲突

C.项目团队管理不涉及项目范围管理的活动

D.项目团队管理需要评估团队成员的绩效

9.以下关于项目变更管理的描述，正确的是：

A.项目变更管理旨在确保项目变更得到有效控制

B.项目变更管理需要制定变更控制计划和管理变更请求

C.项目变更管理不涉及项目进度管理的活动

D.项目变更管理需要评估变更对项目的影响

10.以下关于项目干系人管理的描述，正确的是：

A.项目干系人管理旨在确保项目干系人的需求得到满足

B.项目干系人管理需要识别和评估项目干系人的需求

C.项目干系人管理不涉及项目范围管理的活动

D.项目干系人管理需要制定干系人管理计划

11.以下关于项目整合管理的描述，正确的是：

A.项目整合管理旨在确保项目各组成部分之间的协调一致

B.项目整合管理需要制定项目整合管理计划

C.项目整合管理不涉及项目进度管理的活动

D.项目整合管理需要评估项目整合的绩效

12.以下关于项目组织结构的描述，正确的是：

A.项目组织结构影响项目的成功

B.项目组织结构应根据项目规模和复杂性进行调整

C.项目组织结构不涉及项目范围管理的活动

D.项目组织结构需要考虑项目团队成员的技能和经验

13.以下关于项目资源管理的描述，正确的是：

A.项目资源管理旨在确保项目所需资源得到有效利用

B.项目资源管理需要制定资源计划和管理资源分配

C.项目资源管理不涉及项目进度管理的活动

D.项目资源管理需要评估资源利用的效率

14.以下关于项目范围管理的描述，正确的是：

A.项目范围管理旨在确保项目成果符合项目要求

B.项目范围管理需要制定范围管理计划和管理范围变更

C.项目范围管理不涉及项目进度管理的活动

D.项目范围管理需要评估项目范围的变更对项目的影响

15.以下关于项目风险管理规划的描述，正确的是：

A.项目风险管理规划旨在制定风险管理计划

B.项目风险管理规划需要识别项目风险

C.项目风险管理规划不涉及项目进度管理的活动

D.项目风险管理规划需要评估风险应对措施的有效性

16.以下关于项目沟通管理规划的描述，正确的是：

A.项目沟通管理规划旨在制定沟通管理计划

B.项目沟通管理规划需要确定沟通需求

C.项目沟通管理规划不涉及项目进度管理的活动

D.项目沟通管理规划需要评估沟通渠道的有效性

17.以下关于项目进度管理规划的描述，正确的是：

A.项目进度管理规划旨在制定进度管理计划

B.项目进度管理规划需要确定进度目标

C.项目进度管理规划不涉及项目范围管理的活动

D.项目进度管理规划需要评估进度计划的可行性

18.以下关于项目质量管理规划的描述，正确的是：

A.项目质量管理规划旨在制定质量管理计划

B.项目质量管理规划需要确定质量目标

C.项目质量管理规划不涉及项目范围管理的活动

D.项目质量管理规划需要评估质量标准的适用性

19.以下关于项目成本管理规划的描述，正确的是：

A.项目成本管理规划旨在制定成本管理计划

B.项目成本管理规划需要确定成本目标

C.项目成本管理规划不涉及项目进度管理的活动

D.项目成本管理规划需要评估成本估算的准确性

20.以下关于项目采购管理规划的描述，正确的是：

A.项目采购管理规划旨在制定采购管理计划

B.项目采购管理规划需要确定采购目标

C.项目采购管理规划不涉及项目范围管理的活动

D.项目采购管理规划需要评估供应商的资格

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师只需要关注项目进度，而不需要关注项目成本。（×）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目团队完成所有必要的项目工作。（√）

3.项目沟通管理计划应该详细记录所有项目干系人的沟通需求。（√）

4.项目风险管理计划应该包括所有已识别的风险及其应对措施。（√）

5.项目进度控制是通过监控项目进度来确保项目按时完成。（√）

6.项目质量管理计划应该定义项目质量标准，并确保项目成果符合这些标准。（√）

7.项目成本管理计划应该包括所有项目成本估算，并确保项目在预算范围内完成。（√）

8.项目采购管理计划应该包括所有采购活动，并确保项目所需资源及时获取。（√）

9.项目团队管理计划应该包括团队成员的职责和权限，并确保团队高效合作。（√）

10.项目变更管理计划应该包括所有变更请求的审批流程，并确保变更得到有效控制。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”概念，并列举常见的风险应对策略。

3.描述项目沟通管理中“沟通渠道”的作用，并举例说明不同类型的沟通渠道。

4.说明项目质量管理中“质量保证”和“质量控制”的区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效地进行项目团队管理，以促进项目成功。

2.分析在项目生命周期中，如何通过有效的项目沟通管理来提高项目团队和干系人的满意度。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案及解析思路：

1.ACD（解析：项目章程由发起人发布，明确项目目标和范围，规定项目经理权限和责任。）

2.A（解析：风险识别的目的是确定风险来源。）

3.ABC（解析：项目沟通管理确保信息有效传递，考虑利益相关者需求，涉及内外部沟通。）

4.ABD（解析：项目进度控制确保按计划进行，定期更新进度计划，评估偏差原因。）

5.ABC（解析：项目质量管理确保成果满足质量标准，制定质量计划和质量保证计划。）

6.ABD（解析：项目成本管理确保在预算内完成，制定成本估算和预算，评估偏差原因。）

7.ABCD（解析：项目采购管理确保资源及时获取，制定采购计划和管理合同，评估供应商绩效。）

8.ABC（解析：项目团队管理确保高效合作，制定团队建设计划和管理冲突，评估绩效。）

9.ABCD（解析：项目变更管理确保变更得到有效控制，制定变更控制计划，评估变更影响。）

10.ABC（解析：项目干系人管理确保干系人需求得到满足，识别和评估需求，制定管理计划。）

11.ABCD（解析：项目整合管理确保各部分协调一致，制定整合管理计划，评估整合绩效。）

12.ABCD（解析：项目组织结构影响项目成功，根据规模和复杂性调整，考虑团队技能和经验。）

13.ABCD（解析：项目资源管理确保资源有效利用，制定资源计划，管理资源分配，评估利用效率。）

14.ABCD（解析：项目范围管理确保成果符合要求，制定范围管理计划，管理范围变更，评估变更影响。）

15.ABCD（解析：项目风险管理规划制定风险管理计划，识别项目风险，评估风险应对措施。）

16.ABCD（解析：项目沟通管理规划制定沟通管理计划，确定沟通需求，评估沟通渠道有效性。）

17.ABCD（解析：项目进度管理规划制定进度管理计划，确定进度目标，评估进度计划可行性。）

18.ABCD（解析：项目质量管理规划制定质量管理计划，确定质量目标，评估质量标准适用性。）

19.ABCD（解析：项目成本管理规划制定成本管理计划，确定成本目标，评估成本估算准确性。）

20.ABCD（解析：项目采购管理规划制定采购管理计划，确定采购目标，评估供应商资格。）

二、判断题答案及解析思路：

1.×（解析：项目管理师需要关注项目成本、进度、质量等多方面。）

2.√（解析：项目范围管理确保项目团队完成所有必要工作。）

3.√（解析：项目沟通管理计划记录干系人沟通需求。）

4.√（解析：项目风险管理计划包括所有已识别的风险及应对措施。）

5.√（解析：项目进度控制通过监控进度确保按时完成。）

6.√（解析：项目质量管理计划定义质量标准，确保成果符合标准。）

7.√（解析：项目成本管理计划包括所有成本估算，确保在预算内完成。）

8.√（解析：项目采购管理计划包括所有采购活动，确保资源及时获取。）

9.√（解析：项目团队管理计划包括团队成员职责和权限，确保高效合作。）

10.√（解析：项目变更管理计划包括变更请求审批流程，确保变更有效控制。）

三、简答题答案及解析思路：

1.项目整合管理的核心任务是协调项目各组成部分，确保项目整体目标的实现。

2.风险应对策