二建 试题及答案

二建试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是对项目活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程

B.项目管理是项目全生命周期的管理

C.项目管理是针对特定项目目标的管理

D.项目管理是项目实施过程中的管理

2.下列关于建设工程项目组织结构设计的原则，正确的是（）

A.组织结构设计应适应项目规模和复杂程度

B.组织结构设计应确保组织内部沟通顺畅

C.组织结构设计应有利于提高项目效率

D.组织结构设计应遵循“最小化”原则

3.下列关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（）

A.进度控制是确保项目按计划完成的过程

B.进度控制应贯穿于项目全生命周期

C.进度控制应采用科学的方法和手段

D.进度控制应以成本控制为目标

4.下列关于建设工程项目成本管理的说法，正确的是（）

A.成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.成本管理应贯穿于项目全生命周期

C.成本管理应采用科学的方法和手段

D.成本管理应以质量控制为目标

5.下列关于建设工程项目质量管理的说法，正确的是（）

A.质量管理是确保项目满足预定质量目标的过程

B.质量管理应贯穿于项目全生命周期

C.质量管理应采用科学的方法和手段

D.质量管理应以进度控制为目标

6.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是（）

A.合同管理是确保项目合同履行到位的过程

B.合同管理应贯穿于项目全生命周期

C.合同管理应采用科学的方法和手段

D.合同管理应以成本控制为目标

7.下列关于建设工程项目安全管理的说法，正确的是（）

A.安全管理是确保项目安全文明施工的过程

B.安全管理应贯穿于项目全生命周期

C.安全管理应采用科学的方法和手段

D.安全管理应以进度控制为目标

8.下列关于建设工程项目信息管理的说法，正确的是（）

A.信息管理是确保项目信息准确、及时、完整的过程

B.信息管理应贯穿于项目全生命周期

C.信息管理应采用科学的方法和手段

D.信息管理应以成本控制为目标

9.下列关于建设工程项目风险管理的说法，正确的是（）

A.风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程

B.风险管理应贯穿于项目全生命周期

C.风险管理应采用科学的方法和手段

D.风险管理应以质量控制为目标

10.下列关于建设工程项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.沟通管理是确保项目信息有效传递的过程

B.沟通管理应贯穿于项目全生命周期

C.沟通管理应采用科学的方法和手段

D.沟通管理应以风险管理为目标

二、判断题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的主要目标是实现项目的投资、进度、质量、安全、环境等综合效益的最大化。（）

2.项目经理是项目管理的核心，负责项目的整体规划、组织、实施、监控和收尾。（）

3.在项目组织结构设计中，项目经理应直接向项目发起人汇报工作。（）

4.建设工程项目进度控制的关键是确保项目按计划完成，不受任何外界因素的影响。（）

5.建设工程项目成本管理的主要任务是降低项目成本，提高项目效益。（）

6.建设工程项目质量管理应遵循“预防为主、持续改进”的原则。（）

7.建设工程项目合同管理的主要目的是确保合同条款的履行和合同纠纷的解决。（）

8.建设工程项目安全管理应遵循“安全第一、预防为主”的原则。（）

9.建设工程项目信息管理的主要任务是确保项目信息的准确、及时、完整和共享。（）

10.建设工程项目风险管理的主要任务是识别、评估和应对项目风险，以降低风险对项目的影响。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述建设工程项目管理的五个基本过程。

2.简述建设工程项目组织结构设计的主要原则。

3.简述建设工程项目进度控制的主要方法。

4.简述建设工程项目成本控制的主要措施。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述建设工程项目风险管理的重要性及其在项目全生命周期中的应用。

2.论述建设工程项目沟通管理对项目成功的影响，并分析有效沟通的关键因素。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，下列哪个阶段是项目决策和规划阶段？（）

A.项目启动阶段

B.项目计划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

2.项目经理的职责不包括以下哪项？（）

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.负责项目采购

D.决定项目目标

3.下列哪个工具用于项目进度控制？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.关键路径法

4.下列哪个因素不属于项目成本控制的影响因素？（）

A.设计变更

B.材料价格波动

C.项目进度延误

D.项目团队士气

5.下列哪个原则是建设工程项目质量管理的基本原则？（）

A.全面质量

B.过程控制

C.系统管理

D.管理控制

6.下列哪个合同类型适用于固定总价合同？（）

A.成本加酬金合同

B.单价合同

C.劳务合同

D.固定价格合同

7.下列哪个因素不属于项目安全管理的影响因素？（）

A.工程环境

B.施工人员素质

C.项目进度

D.施工设备性能

8.下列哪个文件是项目信息管理的核心？（）

A.项目管理计划

B.项目信息记录

C.项目进度报告

D.项目合同

9.下列哪个方法用于项目风险识别？（）

A.SWOT分析

B.检查表法

C.假设分析

D.概率分析

10.下列哪个阶段是项目沟通管理的关键阶段？（）

A.项目启动阶段

B.项目计划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

试卷答案如下：

一、多项选择题答案及解析思路：

1.ABCD（解析思路：项目管理涉及项目活动的全面管理，包括生命周期、特定目标和实施过程。）

2.ABC（解析思路：组织结构设计应适应项目需求，确保沟通顺畅，并提高效率。）

3.ABC（解析思路：进度控制确保项目按计划完成，贯穿于整个生命周期，并需采用科学方法。）

4.ABC（解析思路：成本管理确保项目在预算内完成，贯穿于整个生命周期，并需采用科学方法。）

5.ABC（解析思路：质量管理确保项目满足预定质量目标，贯穿于整个生命周期，并需采用科学方法。）

6.ABC（解析思路：合同管理确保合同履行和纠纷解决，贯穿于整个生命周期，并需采用科学方法。）

7.ABC（解析思路：安全管理确保项目安全文明施工，贯穿于整个生命周期，并需采用科学方法。）

8.ABC（解析思路：信息管理确保项目信息准确、及时、完整和共享，贯穿于整个生命周期，并需采用科学方法。）

9.ABC（解析思路：风险管理识别、评估和应对项目风险，贯穿于整个生命周期，并需采用科学方法。）

10.ABC（解析思路：沟通管理确保项目信息有效传递，贯穿于整个生命周期，并需采用科学方法。）

二、判断题答案及解析思路：

1.正确（解析思路：项目管理追求综合效益的最大化。）

2.正确（解析思路：项目经理是项目管理的核心。）

3.错误（解析思路：项目经理通常向项目业主或项目发起人汇报。）

4.错误（解析思路：进度控制受多种因素影响。）

5.正确（解析思路：成本管理关注降低成本和提高效益。）

6.正确（解析思路：质量管理遵循预防为主、持续改进的原则。）

7.正确（解析思路：合同管理确保合同履行和纠纷解决。）

8.正确（解析思路：安全管理遵循安全第一、预防为主的原则。）

9.正确（解析思路：信息管理确保项目信息准确、及时、完整和共享。）

10.正确（解析思路：风险管理降低风险对项目的影响。）

三、简答题答案及解析思路：