信息系统项目管理师考试所需材料的合理选择试题及答案

信息系统项目管理师考试所需材料的合理选择试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是信息系统项目管理师考试所需的材料？

A.项目管理相关书籍

B.项目管理软件

C.个人简历

D.考试报名费

2.信息系统项目管理师考试中，以下哪项不属于项目管理知识领域？

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.市场营销管理

3.以下哪项不是项目章程的作用？

A.明确项目目标

B.确定项目范围

C.分配项目资源

D.制定项目预算

4.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？

A.专家判断

B.历史信息

C.问卷调查

D.项目进度

5.以下哪项不是项目沟通管理的内容？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通方式

D.项目团队

6.以下哪项不是项目质量管理的内容？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.项目进度

7.以下哪项不是项目采购管理的内容？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目预算

8.以下哪项不是项目团队管理的内容？

A.团队建设

B.团队激励

C.团队沟通

D.项目进度

9.以下哪项不是项目变更管理的内容？

A.变更请求

B.变更控制

C.变更记录

D.项目预算

10.以下哪项不是项目收尾管理的内容？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评价

D.项目预算

11.以下哪项不是项目整合管理的内容？

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

12.以下哪项不是项目进度管理的方法？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.项目预算

13.以下哪项不是项目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目进度

14.以下哪项不是项目质量管理的方法？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.项目进度

15.以下哪项不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.项目进度

16.以下哪项不是项目沟通管理的方法？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通方式

D.项目进度

17.以下哪项不是项目团队管理的方法？

A.团队建设

B.团队激励

C.团队沟通

D.项目进度

18.以下哪项不是项目变更管理的方法？

A.变更请求

B.变更控制

C.变更记录

D.项目进度

19.以下哪项不是项目收尾管理的方法？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评价

D.项目进度

20.以下哪项不是项目整合管理的方法？

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目进度

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目管理过程中最基础的管理文件。（）

2.在项目风险管理中，风险分析是识别风险后的第一步工作。（）

3.项目质量管理是确保项目能够满足客户和项目发起人的要求。（）

4.项目进度管理中，甘特图是最常用的进度计划工具之一。（）

5.项目采购管理中的供应商选择仅取决于成本因素。（×）

6.项目团队管理中，项目经理是唯一有权对团队成员进行奖惩的人。（×）

7.项目变更管理中，变更控制委员会（CCB）负责批准所有项目变更。（√）

8.项目收尾阶段的主要工作是对项目进行总结和评价。（√）

9.项目整合管理中，项目经理是唯一有权对项目范围进行变更的人。（×）

10.项目管理中，沟通计划应当随着项目进展的深入而不断更新。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目章程的主要内容。

2.说明项目风险管理中的风险应对策略有哪些。

3.阐述项目质量管理中的“持续改进”理念。

4.简述项目经理在项目团队管理中的关键角色。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目生命周期中，如何有效地进行项目风险管理。

2.结合实际案例，分析项目经理在项目沟通管理中的重要作用及其面临的挑战。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.C

2.D

3.C

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.×

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目章程的主要内容通常包括项目目标、项目范围、项目干系人、项目预算、项目风险、项目里程碑等关键信息。

2.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移、接受和缓解。

3.“持续改进”理念强调在项目实施过程中不断识别问题、分析原因、采取措施进行改进，以提高项目质量和效率。

4.项目经理在项目团队管理中的关键角色包括团队领导者、沟通协调者、问题解决者、资源分配者等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目生命周期中，有效的项目风险管理包括识别、评估、规划和实施风险应对措施。具体步骤包括：建立风险管理计划、识别潜在风险、评估风险概率和影响