《组织行为学原理》165104作业学习资料

第1页共1页在您完成作业过程中，如有疑难，请登录学院网站“辅导答疑”栏目，与老师进行交流讨论！《组织行为学原理》作业一、单项选择题1.同一个人穿横条纹的衣服会显得胖些，穿竖条纹的衣服会显得瘦些。这种现象称之为＿＿＿＿。A适应B对比C敏感化D感受性降低2.人们以自己所具有的品质为依据去判断别人的品质，认为只要自己有的品质别人也一定有，被称为＿＿＿。A哈罗效应B投射C首因效应D知觉防御3.激励的基本特征是努力、与组织目标有关和＿＿＿＿。A持久B积极C指导性D苦干4.比较容易的工作需要的动机水平＿＿＿＿＿＿＿。A强B弱C一般D无法确定5.当某种行为出现以后，不予理睬，来减弱某种不良行为的强化方式是＿＿＿＿＿。A正强化B负强化C惩罚D自然消失6.布鲁纳认为，人们在遇到不熟悉的知觉对象时，对知觉对象是＿＿＿＿＿。A开放的B封闭的C很难了解D很容易了解7.一个组织如果只重视工作的速度与成员的秩序，宜采用＿＿＿＿＿＿＿。A双向沟通B平型沟通C正式沟通D单项沟通8.与个人决策相比较，群体决策的创造性＿＿＿＿＿。A较大B较小C中等D无法确定9.临时检查卫生、学生抽查考试，此种方式属于＿＿＿＿＿。A持续强化B间歇性强化C固定间歇式强化D可变间歇式强化10.在领导方格模式中，1.9型领导又称＿＿＿＿。A贫乏型领导B俱乐部型领导C任务第一型领导D中间型领导11.科学管理之父是＿＿＿＿。A巴纳德B梅奥C泰勒D西蒙12.表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的＿＿＿。A生理需要B尊重需要C安全需要D友谊需要13.以事物的某一特性为依据，而忽视事物的其它特性，就对整个事物做全面评价，被称为＿＿＿＿。A哈罗效应B投射C首因效应D知觉防御14.个人在对环境中的威胁进行评价过程中，当判定个人能力可以应对时，就会作出＿＿＿＿＿＿＿。A心跳加速B焦虑C对抗反应D逃避15.凯尔曼认为，一个人自愿的接受他人的观点、信念，使自己的态度与他人态度相接近，被称为＿＿＿＿＿。A服从B同化C内化D异化16.在决策中，如果重点考虑的决策的质量，那么＿＿＿＿＿人的群体较为合适。A2－5人B3－4人C5－11人D12－20人17.勒温的“群体动力场理论”指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示＿＿＿＿。AB＝f(P·R)BB＝f(P·E)CB＝f(P·G)DB＝f(P·L·E)18.在采用流水线生产，劳动重复、单调的工厂，宜采用＿＿＿＿管理。AX理论BY理论CZ理论D超Y理论19.当个体同时面临两个不利的事件，同时有躲避的动机，但只有在躲避一方，而且只有接受某一方的情况下，才能避开另一方，被称为＿＿＿＿＿。A双种趋避式冲突B趋避式冲突C双趋式冲突D双避式冲突20.群体决策的有利因素之一是＿＿＿＿＿＿。A速度快B比较正确C具有创造性D好领导21.人际关系学派的创始人是＿＿＿＿＿＿。A泰勒B法约尔C韦伯D梅奥22.交际适度，内心很少外露，坚毅执拗，淡漠，自制力强，属于＿＿＿＿＿＿＿。A多血质B粘液质C胆汁质D抑郁质23.预言实现理论认为，在企业管理中，职工的行为是＿＿＿的函数。A父母B父母期望C管理者D管理者期望24.当某种行为出现后，给予某种令人不喜欢的东西或取消某种令人喜欢的东西，以减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是＿＿＿。A正强化B惩罚C自然消失D负强化25.从需要的起源上来划分，需要可以分为＿＿＿＿。A尊重需要和友谊需要B物质需要和精神需要C自然需要和社会需要D生理需要和安全需要26.一般说，来态度的心理成分包括认知、情感和＿＿＿＿＿＿。A冷漠B理解C思维D意向27.在研究所适宜采用＿＿＿＿＿。AX理论BY理论C超Y理论DZ理论28.挫折产生的原因可分为客观原因和主观原因，其中，属于客观原因之一的是＿＿＿。A个人目标定得太高B个人价值观念和态度的矛盾C个人因亲人伤亡带来的痛苦D个人体质太差不能胜任工作29.在时间、空间上接近的对象，有被知觉为同类的倾向，称为＿＿＿＿＿。A接近律B相似律C闭锁律D连续律30.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于＿＿＿＿＿。A投射B定型C晕轮效应D首因效应31.在气质类型中，多血质的主要行为特征是＿＿＿＿＿＿＿。A缓慢稳重B小心迟疑C精力充沛D胆量较大32.美国心理学家麦克里兰认为，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人最主要的需要是＿＿＿＿＿。A成就需要、尊重需要、成长需要B成就需要、权力需要、成长需要

C成就需要、权力需要、友谊需要D成就需要、成长需要、合群需要33.从动机的起源上来看，动机可以分为＿＿＿。A外在动机和内在动机B需要和动机C原始动机和习得动机D自然性动机和社会性动机34.群体行为不等于群体各成员个人行为的简单＿＿＿＿＿。A算术数之和B算术数之差C级数之和D级数之差35.困难、复杂的工作需要的动机水平＿＿＿＿。A强B弱C一般D无法确定36.在一个组织中，如果只重视工作的速度与成员的秩序宜采用＿＿＿＿＿。A双向沟通B平型沟通C单向沟通D正式沟通37.在信息沟通中，简单的说就是将一个人的＿＿＿＿＿传递给别人。A思想和观念B信息C密码D言行38.在领导方格模式中，（1.1）型领导又称＿＿＿＿。A贫乏型领导B俱乐部型领导C任务第一型领导D中间型领导39.在错误知觉的思想方法中，有一种是以点概面的思想方法，它被称之为＿＿＿＿＿。A刻板印象B首因效应C晕轮效应D投射效应40.一个人真正从内心深处相信并接受他人的观点，而彻底转变自己的态度，被称为＿＿＿＿。A服从B同化C内化D异化41.“双因素”理论的提出者是＿＿＿＿＿。A马斯洛B麦克利兰C赫兹伯格D亚当斯42.麦格雷戈将传统的管理方法称为＿＿＿＿＿。APM理论BZ理论CY理论DX理论43.临时检查卫生、学生抽查考试，属于的强化方式是＿＿＿＿＿。A持续强化B间歇性强化C固定间歇式强化D可变间歇式强化44.当个体在活动中同时有两个具有吸引力的目标，产生了同样强度的动机，但个体只能选择其中之一，被称为＿＿＿＿＿。A双种趋避式冲突B趋避式冲突C双避式冲突D双趋式冲突45.如果主管经验不足，无法当机立断，或不愿意让下属指责自己的错误，想保全权威，宜采用＿＿＿＿＿。A自左而右的沟通B单向沟通C自下而上的沟通D双向沟通46.依据群体的结构功能来划分，群体可以分为＿＿＿＿＿。A正式群体和非正式群体B小型群体和大型群体C协作群体和协调群体D实际群体和假设群体47.在领导方格模式中，9.1型领导又称＿＿＿＿。A贫乏型领导B俱乐部型领导C任务第一型领导D中间型领导48.社会知觉概念的提出者是美国心理学家＿＿＿＿＿。A梅奥B马斯洛C布鲁纳D赫兹伯格49.决定人的心理活动动力特征的是＿＿＿＿＿。A个性B气质C性格D需要50.人们保持自己的一种思想方法倾向，称为＿＿＿＿＿。A哈罗效应B投射C首因效应D知觉防御51.如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，根据公平理论，A会采取以下哪种行为＿＿＿＿＿。A减少自己的报酬B减自己的投入C减少别人的报酬D减少别人的投入52.凯尔曼认为，一个人从表面上转变自己的观点与态度，通过奖励与惩罚来实现的，被称为＿＿＿＿＿。A服从B同化C内化D异化53.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于＿＿＿＿＿。A正式群体B非正式群体C协作群体D共同作用群体54.在激励理论的分类中，期望理论属于＿＿＿＿＿。A需要型激励理论B状态型激励理论C过程型激励理论D动态型激励理论55.在正式沟通形式中，最民主、最通畅的沟通形式是＿＿＿＿＿。A全方位式B圆式C轮式D链式56.领导生命周期理论认为，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应考虑被领导者的＿＿＿＿＿。A素质B业务水平C成熟程度D培训提高57.X、Y理论是美国心理学家＿＿＿＿在其所著的《企业的人性面》一书中提出来的。A西蒙B梅奥C斯多基尔D麦格雷戈二、是非判断题1.人们看到的颜色是知觉。2.性格反映人的社会属性。3.实践证明，在其他条件不变的情况下，客观事物的形状越大越不容易被人知觉。4.一种压力源产生一种压力。5.需要是在动机的基础上产生的。6.候车室的乘客是群体。7.如果群体在社会组织中是为人们所认同并使大家乐于参加的群体，个人在此群体里就不容易从众。8.如果群体成员的年龄较轻、职位较低，其决策的正确性较好。9.一个人点头表示同意的信息，是语言沟通。10.团队的人员规模一般以10人左右居多。11.人们听到的声音是知觉。12.气质更多的反映个体的自然属性。13.实践证明，在其他条件不变的情况下，强度越高的客观事物越不容易被人知觉。14.没有任何工作负荷的人就不会有压力。15.习得动机与生俱来，以人的基本需要为基础。16.马路围观的人群不是群体。17.如果个体处于专制、独裁的集体中则不容易从众。18.群体决策效果低于个体决策。19.一个女青年的穿着鲜艳而时髦，向人们传递她喜欢接受新事物的信息，是语言沟通。20.团队的人员规模一般以5人左右居多。21.人们闻到的气味是知觉。22.性格是个体的本质属性，在个体心理特征中起核心作用。23.实践证明，在其他条件不变的情况下，那些与背景不同的客观事物越不容易被人知觉。24.如果员工遇到挑战，就会导致低压力和低绩效。25.原始动机则是后天习得的，是人对社会生活、环境的反应。26.排队购物的消费者是群体。27.如果个体处于宽容、民主、平等的群体里，则不容易从众；28.人数在20～40的中等规模群体的群体决策较有效。29.手势、坐姿、走相、表情、神态及其他身体动作是语言沟通。30.团队的人员规模一般以30人左右居多。31.知觉是比感觉高一级的反映形式。32.气质有优劣之分。33.实践证明，在其他条件不变的情况下，重复次数越多的事物越不容易被人知觉。34.压力越大，工作效率越高。35.生理需要和安全需要是较高层次的需要。36.电影院里的观众是群体。37.自我意识强烈的人容易从众。38.人数在5～11的中等规模群体的群体决策较有效。39.交谈、协商、谈判等是单向沟通。40.团队的人员规模一般以20人左右居多。41.空间、时间上有连续性的对象，容易被知觉为一个整体被称为接近律。42.吃了糖以后接着吃广柑，觉得广柑很酸，这种情况为先后对比。这种现象称之为对比。43.活泼好动，富于生气，灵活性强，属于胆汁质。44.从需要的对象看，可以分为物质需要和社会需要。45.公平理论的提出者是弗鲁姆。46.从群体实际存在与否，群体可以划分为小型群体和大型群体。47.从决策的基本内容看，决策可以分为问题决策和机遇决策。48.工厂的车间，班组，科室，医院的门诊室，学校的班级，教研室及党团组织，行政组织等都是非正式组织。49.从组织中冲突的所处阶段划分，冲突一般可分为局部冲突和全局冲突。50.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于首因效应。51.感觉是人脑对客观事物的整体反映，知觉是对事物个别属性（如颜色，声音，气味等）的反映。52.群体规模越大，工作绩效越小。53.组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。54.黑胆汁占优势的属于抑郁质。55.保健因素同工作关系有关，激励因素与工作内容有关。56.根据马斯洛的需求层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。57.提出期望理论的是美国心理学家是亚当斯。58.按照群体成员彼此依赖程度不同来划分，群体可以分为协作群体和协调群体。59.领导者的权力主要来自于职权和权威。60.从组织中冲突的原因划分，冲突一般可分为破坏性冲突和建设性冲突。三、填空题1.从知觉对象看，可以把知觉划分为对物的知觉和。2.希波克拉底和盖仑认为人体内有四种体液：、粘液、黄胆汁和黑胆汁，这四种体液含量多的人依次形成了多血质、粘液、质胆汁质和抑郁质四种气质类型。3.工作绩效标准不确定，工作成功与失败的奖励和惩罚标准不明确，会导致角色的情况。4.从个人来讲，当一个人受到激励时，就会产生由“要我做”发展到。5.麦克利兰把需要层次分为权力需要、需要和成就需要。6.共同的追求和目标，是群体存在的。7.影响管理决策的主要因素有组织外部环境、、以往的决策、决策者对风险的态度和决策的时间长短。8.从沟通媒介角度划分有口头沟通、书面沟通、沟通及电子媒介沟通等方式。9.学习型团队也可以说是“进化式团队”，它要求团队对巨变的外部环境具有很强的能力、适应能力和进化能力。10.工作狂是指生活中以工作。11.任何知觉活动的组成部分主要有：感知者、和某种知觉赖以发生的相联的情境。12.工作绩效是与激励的乘积。13.从组织角度看，当一个人受到激励时，通常表现出特点是、持久与组织目标有关。14.激励因素包括工作富有成就感、工作成绩得到认可、、晋升、成长等。15.奥尔德弗的ERG理论认为，需要层次可以分为生存需要、关系需要和需要。16.群体规范分为正式规范和规范。17.口头沟通是信息传递的主要方式之一，、讨论和小道消息等都是口头沟通的常见方式。18.在管理方格图中，9.9型的领导方式称为。19.系统提出气质学说的最早的学者是20.感知者是知觉活动的和主导者，是知觉活动的主体，离开感知者就无所谓知觉。21.心理倾向是个性结构中较为活跃、充当动力源泉的部分(心理动力系统)，它决定并制约人的心理活动的进行、方向、强度和稳定水平的结构，包括需要、、兴趣、理想、信念、态度、价值观等。22.工作满意度的测量方法主要有印象方法、的面谈、非指导式的面谈、结构式问卷法、非结构式问卷法。23.德国心理学家卢因融合各派理论之长，认为人的行为是环境与相互作用的结果。24.动机促使人的行为向特定目标、预期方向前进的功能，它决定行为的方向，称之为动机的功能。25.保健因素包括公司政策及行政管理、监督、与主管的关系和条件等。26.你希望别人怎么对待你，你就怎么对待别人。中国古训“己所不欲，勿施于人”，这就是人际交往中的定律。27.非言语沟通方式是指借助人的或装饰、着装等符号来传递信息。28.没有任何工作负荷的人也会压力。29．平衡理论的提出者是。30.社会知觉即就是对人的知觉、人际知觉、知觉和角色知觉等。31.个性是由两个部分构成的，即特征和心理倾向。32.心理特征是个性结构中比较的、差异比较明显的部分，包括气质、性格、能力。33.态度由三种成分构成，即：认知、和意向。34.动机具有驱使个体产生某种行为的功能，是推动行为的原动力，称之为动机的功能。35别人希望你怎么对待他们，你就怎么对待他们。学会体贴他人，站在别人的立场上换位思考。这就是人际交往中的定律。36.形成挫折的原因是多方面的，但总的来说，不外乎因素和客观因素。37.正式沟通方式包括、自下而上和水平的沟通方式。38.A型人工作十分勤奋，但B型人常常占据组织中的职位。39.从沟通媒介角度划分有口头沟通、沟通、非言语沟通及电子媒介沟通等方式。40.工作绩效是能力与的乘积。41.当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是————————。42.当某种行为出现后，给予某种带有强制性，威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是———————。43.如果一个公司的哲学是“我们是一个大家庭”，则想开除员工的经理就感到这一角色与关心员工的期望相冲突。这类冲突可导致很高水平的压力。这种现象是——————。44.精力旺盛，动作迅猛，性情暴躁。属于—————。45.表扬，奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的——————。46.在管理方格图中，1.9型的领导方式称为。47.影响管理决策的主要因素有、组织文化、以往的决策、决策者对风险的态度和决策的时间长短。48.保健因素包括公司政策及行政管理、监督、与主管的关系和条件等。49.同一个人穿横条纹的衣服会显得胖些，穿竖条纹的衣服会显得瘦些。这种现象称之为—————————。50.交际适度，内