建筑工程管理施工计划制定与调整试题

综合试卷第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页） 综合试卷第=PAGE1*22页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE①姓名所在地区姓名所在地区身份证号密封线1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。一、选择题1.建筑工程管理施工计划制定的基本原则包括哪些？

A.合理安排施工顺序，保证施工连续性

B.充分利用施工空间，提高施工效率

C.遵循国家和地方的法律法规

D.保障施工安全和质量

E.重视环境保护和资源节约

2.施工进度计划的编制方法有哪些？

A.网络图法

B.横道图法

C.线性规划法

D.关键路径法

E.静态分析法

3.施工组织设计的主要内容有哪些？

A.施工方案设计

B.施工进度计划

C.施工资源配置

D.施工质量保证体系

E.施工安全保证体系

4.施工现场平面布置图的设计原则是什么？

A.优化施工空间，提高施工效率

B.符合安全生产要求

C.便于施工管理

D.节约资源

E.便于施工协调

5.施工质量控制计划的主要内容包括哪些？

A.质量目标

B.质量控制流程

C.质量检查方法

D.质量责任分配

E.质量改进措施

6.施工安全计划的主要内容包括哪些？

A.安全生产目标

B.安全管理制度

C.安全技术措施

D.安全培训计划

E.应急预案

7.施工合同管理的主要任务有哪些？

A.合同签订与审查

B.合同履行与监督

C.合同变更与争议处理

D.合同档案管理

E.合同风险管理

8.施工成本管理的目的是什么？

A.控制成本，提高经济效益

B.优化资源配置，提高施工效率

C.保障施工安全和质量

D.提高企业竞争力

E.促进建筑行业健康发展

答案及解题思路：

1.A、B、C、D、E

解题思路：根据建筑工程管理施工计划制定的基本原则，结合实际案例，可以得知合理安排施工顺序、充分利用施工空间、遵循法律法规、保障施工安全和质量、重视环境保护和资源节约等都是制定施工计划的基本原则。

2.A、B、C、D

解题思路：施工进度计划的编制方法包括网络图法、横道图法、线性规划法、关键路径法等，这些方法都是施工进度计划编制的常用方法。

3.A、B、C、D、E

解题思路：施工组织设计的主要内容包括施工方案设计、施工进度计划、施工资源配置、施工质量保证体系和施工安全保证体系等，这些都是施工组织设计的关键内容。

4.A、B、C、D、E

解题思路：施工现场平面布置图的设计原则包括优化施工空间、符合安全生产要求、便于施工管理、节约资源和便于施工协调等，这些都是施工现场平面布置图设计的基本原则。

5.A、B、C、D、E

解题思路：施工质量控制计划的主要内容包括质量目标、质量控制流程、质量检查方法、质量责任分配和质量改进措施等，这些都是施工质量控制计划的关键内容。

6.A、B、C、D、E

解题思路：施工安全计划的主要内容包括安全生产目标、安全管理制度、安全技术措施、安全培训计划和应急预案等，这些都是施工安全计划的关键内容。

7.A、B、C、D、E

解题思路：施工合同管理的主要任务包括合同签订与审查、合同履行与监督、合同变更与争议处理、合同档案管理和合同风险管理等，这些都是施工合同管理的关键任务。

8.A、B、C、D、E

解题思路：施工成本管理的目的是控制成本、提高经济效益、优化资源配置、提高施工效率、保障施工安全和质量、提高企业竞争力以及促进建筑行业健康发展等，这些都是施工成本管理的重要目的。二、填空题1.施工计划制定应遵循的原则是______、______、______。

答案：科学性、合理性、可行性

解题思路：施工计划的制定需基于工程实际情况，科学合理地安排施工活动，保证计划具有可行性。

2.施工进度计划的编制方法主要包括______、______、______。

答案：横道图法、网络图法、甘特图法

解题思路：这些方法都是常见的进度计划编制工具，各有特点，适用于不同类型和规模的工程。

3.施工组织设计的主要内容包括______、______、______。

答案：施工部署、施工方案、施工进度计划

解题思路：施工组织设计需综合考虑工程特点，合理制定施工部署、施工方案和进度计划。

4.施工现场平面布置图的设计原则包括______、______、______。

答案：合理性、安全性、经济性

解题思路：平面布置图需满足施工需求，保证施工安全，同时考虑成本效益。

5.施工质量控制计划的主要内容有______、______、______。

答案：质量目标、质量控制措施、质量检查验收

解题思路：质量控制计划需明确质量目标，制定相应的控制措施，并建立检查验收机制。

6.施工安全计划的主要内容有______、______、______。

答案：安全目标、安全措施、安全处理

解题思路：安全计划应包含安全目标，实施具体的安全措施，并制定处理预案。

7.施工合同管理的主要任务有______、______、______。

答案：合同订立、合同履行、合同变更与终止

解题思路：合同管理涉及合同从签订到终止的全过程，包括订立、履行和变更等环节。

8.施工成本管理的目的是______。

答案：降低施工成本，提高经济效益

解题思路：施工成本管理旨在通过有效的成本控制和成本优化，降低施工成本，提高工程的经济效益。三、判断题1.施工计划制定是建筑工程管理的核心环节。（√）

解题思路：施工计划制定是建筑工程管理中的基础环节，它直接关系到施工的顺利进行，因此可以认为它是建筑工程管理的核心环节。

2.施工进度计划只关注施工过程中的时间安排。（×）

解题思路：施工进度计划不仅关注施工过程中的时间安排，还涉及施工资源的配置、施工顺序的安排等多个方面，是全面协调施工过程的重要工具。

3.施工组织设计是对施工过程中各项工作的全面规划。（√）

解题思路：施工组织设计是对施工过程中所有工作的全面规划，包括施工方法、施工顺序、施工资源配置等，是施工组织的基础。

4.施工现场平面布置图是施工组织设计的重要组成部分。（√）

解题思路：施工现场平面布置图是施工组织设计的一部分，它展示了施工现场的布局和各施工区域的划分，对于施工过程中的协调和管理。

5.施工质量控制计划只关注施工过程中的质量控制。（×）

解题思路：施工质量控制计划不仅关注施工过程中的质量控制，还应包括施工前准备阶段的质量控制，如材料、设备的质量验收等。

6.施工安全计划只关注施工过程中的安全问题。（×）

解题思路：施工安全计划不仅关注施工过程中的安全问题，还应包括施工前的安全准备和施工后的安全收尾工作。

7.施工合同管理只关注施工过程中的合同签订和履行。（×）

解题思路：施工合同管理不仅关注施工过程中的合同签订和履行，还包括合同变更、合同纠纷的处理等。

8.施工成本管理只关注施工过程中的成本控制。（×）

解题思路：施工成本管理不仅关注施工过程中的成本控制，还应包括施工前成本预算、施工后成本核算等环节，是全面管理施工成本的重要手段。四、简答题1.简述建筑工程管理施工计划制定的意义。

答案：

建筑工程管理施工计划制定的意义包括：

明确施工目标和任务，保证施工工作有序进行；

合理安排施工资源，提高施工效率；

预测和控制施工过程中的风险，保证施工安全；

提高施工质量，满足用户需求；

促进施工企业内部管理，提高企业效益。

解题思路：

从施工计划对施工目标、资源、风险、质量和效益的影响来阐述其意义。

2.简述施工进度计划的主要作用。

答案：

施工进度计划的主要作用包括：

保证施工按期完成，满足合同要求；

合理安排施工顺序，提高施工效率；

优化施工资源配置，降低施工成本；

控制施工风险，保证施工安全；

为施工管理提供依据，提高施工管理水平。

解题思路：

从施工进度计划对施工时间、效率、成本、风险和管理的影响来阐述其作用。

3.简述施工组织设计的主要内容。

答案：

施工组织设计的主要内容包括：

施工方案设计；

施工资源配置；

施工进度计划；

施工现场平面布置；

施工安全、质量、环境保护措施；

施工组织机构设置；

施工合同管理。

解题思路：

根据施工组织设计的定义，从施工方案、资源配置、进度计划、现场布置、安全质量、环境保护、组织机构和合同管理等方面进行阐述。

4.简述施工现场平面布置图的设计原则。

答案：

施工现场平面布置图的设计原则包括：

安全、适用、经济、美观；

合理布置施工场地，保证施工顺利进行；

优化施工流程，提高施工效率；

保障施工人员、设备、材料的安全；

遵循相关法规和标准。

解题思路：

从施工现场平面布置图的设计目标出发，阐述其设计原则。

5.简述施工质量控制计划的主要内容。

答案：

施工质量控制计划的主要内容包括：

质量目标；

质量管理体系；

施工质量控制措施；

质量检验与验收；

质量改进措施。

解题思路：

从施工质量控制计划的目标、体系、措施、检验与验收和改进措施等方面进行阐述。

6.简述施工安全计划的主要内容。

答案：

施工安全计划的主要内容包括：

安全生产目标；

安全生产责任制；

安全生产措施；

安全培训与教育；

安全检查与整改。

解题思路：

从施工安全计划的目标、责任制、措施、培训与教育、检查与整改等方面进行阐述。

7.简述施工合同管理的主要任务。

答案：

施工合同管理的主要任务包括：

合同签订与履行；

合同变更与索赔；

合同纠纷处理；

合同档案管理。

解题思路：

从施工合同管理的各个环节，即签订、履行、变更、索赔、纠纷处理和档案管理进行阐述。

8.简述施工成本管理的目的。

答案：

施工成本管理的目的包括：

优化施工资源配置，降低施工成本；

提高施工效率，缩短施工周期；

保障施工项目的经济效益；

提高施工企业的市场竞争力。

解题思路：

从施工成本管理的意义出发，阐述其目的。五、论述题1.论述建筑工程管理施工计划制定的重要性。

答案：

建筑工程管理施工计划制定的重要性体现在以下几个方面：

明确施工目标和任务，保证施工工作有序进行；

合理安排施工资源，提高资源利用效率；

预测和控制施工风险，降低施工成本；

协调各部门之间的工作，提高施工效率；

保证施工质量，满足工程要求。

解题思路：

首先阐述施工计划制定的基本概念和作用；

然后从施工目标、资源利用、风险控制、部门协调和质量保证等方面论述其重要性；

最后结合实际案例分析施工计划制定的重要性。

2.论述施工进度计划在施工过程中的作用。

答案：

施工进度计划在施工过程中的作用包括：

明确施工时间节点，保证工程按期完成；

合理安排施工顺序，提高施工效率；

控制施工进度，避免工期延误；

优化施工资源配置，降低施工成本；

为施工管理提供依据，便于施工监控。

解题思路：

首先介绍施工进度计划的基本概念和作用；

然后从工期控制、效率提高、成本降低和管理依据等方面论述其作用；

最后结合实际案例说明施工进度计划在实际施工过程中的重要性。

3.论述施工组织设计在施工过程中的作用。

答案：

施工组织设计在施工过程中的作用有：

确定施工方案，指导施工实施；

合理安排施工人员，提高施工效率；

优化施工资源配置，降低施工成本；

预防施工风险，保证施工安全；

为施工管理提供依据，便于施工监控。

解题思路：

首先阐述施工组织设计的基本概念和作用；

然后从施工方案、人员安排、资源配置、风险预防和施工监控等方面论述其作用；

最后结合实际案例说明施工组织设计在实际施工过程中的重要性。

4.论述施工现场平面布置图在施工过程中的作用。

答案：

施工现场平面布置图在施工过程中的作用包括：

明确施工现场布局，优化施工空间；

指导施工人员合理布置施工设施和材料；

预防施工安全，保证施工安全；

提高施工效率，降低施工成本；

为施工管理提供依据，便于施工监控。

解题思路：

首先介绍施工现场平面布置图的基本概念和作用；

然后从布局优化、设施布置、安全预防、效率提高和管理依据等方面论述其作用；

最后结合实际案例说明施工现场平面布置图在实际施工过程中的重要性。

5.论述施工质量控制计划在施工过程中的作用。

答案：

施工质量控制计划在施工过程中的作用有：

制定质量控制标准，保证施工质量；

监控施工过程，及时发觉和解决问题；

优化施工工艺，提高施工质量；

提高施工人员素质，降低质量风险；

为施工管理提供依据，便于施工监控。

解题思路：

首先阐述施工质量控制计划的基本概念和作用；

然后从质量控制标准、过程监控、工艺优化、人员素质和质量风险预防等方面论述其作用；

最后结合实际案例说明施工质量控制计划在实际施工过程中的重要性。

6.论述施工安全计划在施工过程中的作用。

答案：

施工安全计划在施工过程中的作用包括：

制定安全管理制度，保证施工安全；

监控施工安全风险，预防安全；

培训施工人员安全意识，提高安全操作技能；

加强施工现场安全管理，降低安全风险；

为施工管理提供依据，便于施工监控。

解题思路：

首先介绍施工安全计划的基本概念和作用；

然后从安全管理制度、风险监控、人员培训、现场管理和施工监控等方面论述其作用；

最后结合实际案例说明施工安全计划在实际施工过程中的重要性。

7.论述施工合同管理在施工过程中的作用。

答案：

施工合同管理在施工过程中的作用有：

明确合同各方责任，保证施工顺利进行；

监控合同履行情况，维护合同各方权益；

优化施工资源配置，降低施工成本；

解决合同纠纷，保障施工顺利进行；

为施工管理提供依据，便于施工监控。

解题思路：

首先介绍施工合同管理的基本概念和作用；

然后从责任明确、合同履行、资源配置、纠纷解决和管理依据等方面论述其作用；

最后结合实际案例说明施工合同管理在实际施工过程中的重要性。

8.论述施工成本管理在施工过程中的作用。

答案：

施工成本管理在施工过程中的作用包括：

制定成本控制目标，保证施工成本合理；

监控施工成本，及时发觉和解决问题；

优化施工资源配置，降低施工成本；

评估施工效益，提高施工效率；

为施工管理提供依据，便于施工监控。

解题思路：

首先阐述施工成本管理的基本概念和作用；

然后从成本控制目标、成本监控、资源配置、效益评估和管理依据等方面论述其作用；

最后结合实际案例说明施工成本管理在实际施工过程中的重要性。六、案例分析题1.案例分析：某建筑工程施工进度计划制定不合理，导致工期延误

原因分析：

1.进度计划缺乏灵活性，未能适应施工过程中的变化。

2.计划编制时对工程量估计不准确，导致资源分配不合理。

3.施工过程中未及时调整进度计划，导致延误。

改进措施：

1.采用动态进度计划，根据实际情况进行调整。

2.优化工程量估算，提高资源分配的准确性。

3.建立进度监控机制，及时发觉并调整进度计划。

2.案例分析：某建筑工程施工现场平面布置不合理，导致施工过程中出现安全隐患

原因分析：

1.施工现场平面布置未充分考虑施工流程和作业区域。

2.安全警示标志不足，未能有效提醒施工人员。

3.施工现场交通组织混乱，导致拥堵和安全。

改进措施：

1.优化施工现场平面布置，保证施工流程顺畅。

2.增加安全警示标志，提高施工人员的安全意识。

3.规范施工现场交通，保证施工区域畅通。

3.案例分析：某建筑工程施工质量控制不严格，导致工程质量不合格

原因分析：

1.质量控制体系不完善，缺乏有效的监督机制。

2.施工人员素质不高，未能严格按照施工规范操作。

3.材料质量把关不严，导致不合格材料进入施工现场。

改进措施：

1.建立健全质量控制体系，加强施工过程中的监督。

2.加强施工人员培训，提高其质量意识和技术水平。

3.严格材料采购和检验，保证材料质量。

4.案例分析：某建筑工程施工安全措施不到位，导致安全发生

原因分析：

1.安全管理制度不完善，缺乏针对性的安全措施。

2.施工人员安全意识淡薄，未能严格遵守安全操作规程。

3.安全防护设施不到位，未能有效预防安全。

改进措施：

1.完善安全管理制度，制定针对性的安全措施。

2.加强施工人员安全培训，提高安全意识。

3.增加安全防护设施，保证施工安全。

5.案例分析：某建筑工程施工合同管理混乱，导致合同纠纷

原因分析：

1.合同条款不明确，导致双方对合同内容理解不一致。

2.合同签订过程不规范，缺乏必要的审查和审批程序。

3.合同执行过程中缺乏有效的