2024年度北京市二级建造师之二建建设工程施工管理综合检测试卷A卷含答案

2024年度北京市二级建造师之二建建设工程施工管理综合检测试卷A卷含答案一单选题(共60题)1、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】B2、施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】C3、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中，不包括（）。A.机具使用费B.施工企业管理费C.措施项目费D.风险费【答案】C4、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】D5、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于（）。A.使项目设计周期缩短B.使项目建设增值C.使业主方减轻责任D.使企业增加利润【答案】B6、双代号网路计划中的关键线路是指（）。A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】D7、下列措施中属于进度控制组织措施的是()。A.定义施工进度计划系统的组成B.采用工程网络计划的方法编制进度计划C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.改变施工技术、施工方法【答案】A8、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B9、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（）。A.实施性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.控制性成本计划【答案】B10、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D11、根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016的术语解释，下列说法正确的是（）。A.违反法律法规和工程建设标准，造成人员伤亡或重大经济损失称之为质量问题B.凡工程产品没有满足某个规定的要求称之为质量问题C.未满足某个与预期或规定用途有关的要求称之为质量缺陷D.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额称之为质量事故【答案】C12、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐期减少的担保是（）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】C13、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】A14、下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】A15、施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】B16、下列风险中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。A.合同所依据的法律环境变化B.业主方随意改变设计方案C.项目周边居民的抗议D.对环境调查和预测的风险【答案】D17、当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润），此时适用于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例费用合同【答案】B18、对于重要的工序，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实测检验、试验检验【答案】B19、编制项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本【答案】B20、建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量300m3，单价550元/m3。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由（）。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定【答案】B21、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】A22、根据《标准施工招标文件》，承包人必须在发出索赔意向通知后的（）天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.28D.56【答案】C23、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）天内支付竣工结算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A24、标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（）。A.提出问题的投标人B.所有参加标前会议的投标人C.所有未参加标前会议的投标人D.每一个招标文件收受人【答案】D25、根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】C26、某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】A27、某施工机械净工作生产率为20m3，机械利用系数为0.9，与之配合的工人小组4人，则该施工机械台班产量定额为（）。A.102m3/台班B.120m3/台班C.90m3/台班D.144m3/台班【答案】D28、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】B29、项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A30、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】D31、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，下述情况中承包人无权要求发包人延长工期和（或）增加费用的是（）。A.未按合同约定及时支付预付款、进度款B.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作D.增加合同工作内容【答案】C32、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提出索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】C33、（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】C34、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.既要针对项目考虑总体层面上的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑【答案】C35、建设工程施工风险管理的工作程序中，风险应对的下一步工作是（）。A.风险评估B.风险监控C.风险识别D.风险预测【答案】B36、（）不属于我国推行建设工程监理制度的目的。A.充分发挥投资效益B.确保工程建设质量C.提高工程建设水平D.为工程建设增值【答案】D37、某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。则该工作的自由时差为()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A38、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中关于施工方项目经理的规定，下列说法错误的是（）A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工，承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后，施工单位应14天内更换【答案】D39、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】B40、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】A41、根据《标准施工招标文件》，采用计日工计价的任何一项变更工作，应从()中支付。A.工程建设其他费?B.暂估价?C.暂列金额?D.分部分项工程款【答案】C42、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动【答案】B43、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A44、依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（）。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理D.项目经理应经常去施工现场【答案】B45、关于国际上施工企业项目经理的说法，错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】A46、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A47、对于标前会议的会议纪要和答复函件，下列说法中正确的有（）。A.对问题的答复应说明问题来源B.会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件C.招标文件的法律效力高于会议纪要和答复函件D.当补充文件与招标文件内容不一致时，以招标文件为准【答案】B48、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则需设法调整。在此过程之前进行的工作是（）。A.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】A49、在钢筋混凝土工程施工过程中，为了确保使用钢材的质量，对钢材进行的抗拉试验属于()。A.物理性能试验B.化学性能试验C.无损试验D.X射线探伤试验【答案】A50、关于利用时间—成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】D51、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（）。A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工风险管理D.工程组织与协调【答案】C52、承包人应在签订暂估价合同后（）天内，将暂估价合同副本报送发包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】A53、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】A54、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是，防止污染的设施必须经（）验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】D55、监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的（）天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B56、对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别（）。A.评价项目成本效益，评价财务管理效果B.核算企业经营效益，考核项目管理绩效C.评价财务管理效果，评价项目成本效益D.考核项目管理绩效，考核企业经营效益【答案】D57、监理人应在收到承包人书面建议的（）天内作出变更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】B58、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），投标时不能作为竞争性费用的是（）。A.夜间施工增加费B.冬雨季施工增加费C.已完工程保护费D.安全文明施工费【答案】D59、根据《标准施工招标文件》，关于合同进度计划的说法，正确的是（）。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】C60、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为2、5、2、1分钟，机械利用系数为0.9，则该搅拌机的台班产量定额是（）m3/台班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B二多选题(共20题)1、下列关于工程质量保证金的说法中，正确的有（）。A.承包人已经提供履约担保的，发包人可同时预留质量保证金B.承包人原则上采用质量保证金保函的方式提供质量保证金C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%D.发包人在退还质量保证金的同时，应支付相应的利息E.质量保证金的扣留原则上应在工程竣工结算时一次性扣留【答案】BCD2、建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围C.索赔费用计算正确，并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【答案】AD3、建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等，属于施工直接成本的有（）。A.人工费B.管理人员工资C.办公费D.材料费E.施工机具使用费【答案】AD4、进行分部分项施工成本分析，其资料来源包括()。A.工程合同总价B.实耗人工和材料C.施工预算D.实际工程量E.工程概算【答案】BCD5、建设工程项目进度控制的管理措施包括（）等。A.承发包模式的选择B.工程进度的风险管理C.资源需求分析D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】AB6、关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划D.业主方只需要编制总进度规划和控制性进度规划E.业主方与施工方进度控制目标和时间范畴相同【答案】ABC7、关于项目目标动态控制的说法，正确的有()。A.强化合同管理是目标控制的组织措施?B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较?C.管理职能分工属于管理措施?D.落实项目资金是进度控制的经济措施?E.调整设计、改进施工方法属于技术措施【答案】D8、下列施工过程的质量控制中，属于工序施工效果控制的是（）。A.钢材的力学性能检测B.实测获取数据C.统计分析所获取的数据D.水泥物理化学性能检测E.纠正质量偏差【答案】BC9、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量【答案】BD10、按费用构成要素划分，建筑安装工程费分解为人工费、材料费和（）。A.措施费B.施工机具使用费C.企业管理费D.间接费E.措施项目费【答案】BC11、施工单位向建设单位提交工程竣工报告时，应具备的条件包括（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告D.监理对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量检查报告E.有施工单位签署的工程质量保修书【答案】ABC12、根据《建设工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（）。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建设单位不得进行竣工验收C.施工单位不得更换施工作业人员D.建筑设备不得在工程上安装E.施工单位不得进行下一道工序的施工【答案】AD13、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（）A.投资控制B.总承包方的成本控制C.进度控制D.资金管理E.质量控制【答案】ABC14、如果发包人以单价合同形式发包工程建设