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文档简介

采购合同合同管理专业技能培训重点基础知识点一、采购合同概述1.a.采购合同定义：采购合同是指买卖双方就商品或服务的购买、销售达成一致意见，明确双方权利义务的协议。b.采购合同特点：具有法律效力，双方均需履行合同义务，合同内容明确、具体。c.采购合同作用：规范采购行为，保障双方权益，提高采购效率。2.a.采购合同类型：根据商品或服务性质，可分为货物采购合同、工程采购合同、服务采购合同等。b.采购合同要素：合同主体、标的物、数量、质量、价格、交货时间、付款方式、违约责任等。c.采购合同签订流程：询价、比价、谈判、签订合同、履行合同、验收、结算等。3.a.采购合同管理：包括合同签订、履行、变更、终止等环节的管理。b.采购合同风险：合同条款不明确、履行不到位、违约责任不明确等。c.采购合同风险管理：加强合同审查、完善合同条款、加强合同履行监督等。二、采购合同管理专业技能1.a.合同审查：审查合同条款的合法性、合规性、完整性、准确性。b.合同谈判：掌握谈判技巧，争取有利于己方的合同条款。c.合同履行：监督合同履行情况，确保合同各方履行义务。2.a.合同变更管理：了解合同变更的条件、程序、风险，确保变更合法、合理。b.合同终止管理：掌握合同终止的条件、程序、责任，确保合同终止合法、合理。c.合同纠纷处理：了解合同纠纷的解决途径，如协商、调解、仲裁、诉讼等。3.a.合同信息化管理：运用信息化手段，提高合同管理效率。b.合同统计分析：对合同数据进行统计分析，为采购决策提供依据。c.合同风险管理：识别、评估、控制合同风险，降低采购风险。三、采购合同管理重点1.a.合同主体：明确合同主体资格，确保合同有效。b.标的物：明确标的物的名称、规格、型号、数量、质量等。c.价格：明确价格构成、支付方式、支付时间等。2.a.交货时间：明确交货时间、地点、方式等。b.付款方式：明确付款方式、付款时间、付款条件等。c.违约责任：明确违约责任、赔偿标准、争议解决方式等。3.a.合同附件：包括技术参数、质量标准、验收标准等。b.合同履行监督：定期检查合同履行情况，确保合同各方履行义务。c.合同变更与终止：严格按照合同约定进行变更与终止，确保合法、合理。1.

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