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文档简介

采购合同合同管理学术交流重点基础知识点一、采购合同概述1.a.采购合同定义：采购合同是指买卖双方就商品或服务的购买、销售达成一致意见，明确双方权利义务的协议。b.采购合同类型：包括现货采购合同、期货采购合同、租赁合同等。c.采购合同特点：具有法律效力，对双方具有约束力。2.a.采购合同的作用：规范采购行为，明确双方权利义务，保障交易安全。b.采购合同的重要性：有助于提高采购效率，降低采购成本，促进企业健康发展。c.采购合同的管理：加强合同管理，提高合同执行率，降低合同纠纷。二、合同管理学术交流重点1.a.合同管理概念：合同管理是指对合同签订、履行、变更、终止等全过程进行有效控制，确保合同目标的实现。b.合同管理原则：合法性、公平性、诚信性、及时性、保密性。c.合同管理内容：合同签订、合同履行、合同变更、合同终止、合同纠纷处理。2.a.合同签订管理：包括合同起草、谈判、审批、签订等环节。b.合同履行管理：包括合同履行进度、质量、费用、风险等控制。c.合同变更管理：包括变更原因、变更程序、变更内容、变更影响等。3.a.合同终止管理：包括合同到期、解除、终止等环节。b.合同纠纷处理：包括协商、调解、仲裁、诉讼等途径。c.合同管理信息化：利用信息技术提高合同管理效率，降低管理成本。三、基础知识点1.a.合同主体：合同当事人，包括买方、卖方、中介方等。b.合同标的：合同当事人权利义务指向的对象，包括商品、服务、技术等。c.合同条款：合同内容的具体规定，包括标的、数量、质量、价格、交付、验收、违约责任等。2.a.合同签订程序：包括合同起草、谈判、审批、签订等环节。b.合同履行程序：包括合同履行进度、质量、费用、风险等控制。c.合同变更程序：包括变更原因、变更程序、变更内容、变更影响等。3.a.合同终止原因：合同到期、解除、终止等。b.合同纠纷处理途径：协商、调解、仲裁、诉讼等。c.合同管理信息化：利用信息技术提高合同管理效率，降低管理成本。[1]，.采购合同管理[M].北京：经济科学出版社，2018.[2]，赵六.合同法教程[M].北京：高等教

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