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文档简介

采购合同合同管理信息化重点基础知识点一、采购合同概述1.a.采购合同定义：采购合同是指买卖双方就商品或服务的购买、销售、交付等事项达成的具有法律约束力的协议。b.采购合同特点：具有法律效力、明确双方权利义务、遵循公平原则、符合法律法规。c.采购合同作用：规范采购行为、保障交易安全、提高采购效率、降低采购成本。2.a.采购合同类型：根据交易对象、交易方式、交易内容等因素，可分为货物采购合同、工程采购合同、服务采购合同等。b.采购合同要素：合同主体、标的物、数量、质量、价格、交付方式、付款方式、违约责任、争议解决等。c.采购合同签订程序：询价、比价、谈判、签订合同、履行合同、验收、结算等。3.a.采购合同管理：采购合同管理是指对采购合同进行全过程、全方位的管理，包括合同签订、履行、变更、终止等环节。b.采购合同管理目标：确保合同合法、合规、高效、安全。c.采购合同管理方法：建立合同管理制度、加强合同审查、规范合同签订、强化合同履行、完善合同变更和终止手续。二、采购合同信息化1.a.采购合同信息化定义：采购合同信息化是指利用信息技术手段，对采购合同进行管理、存储、传输、分析等操作。b.采购合同信息化优势：提高采购效率、降低采购成本、保障合同安全、实现合同信息共享。c.采购合同信息化应用：合同管理系统、电子签名、电子档案、合同数据分析等。2.a.采购合同信息化建设：采购合同信息化建设是指通过技术手段，对采购合同进行信息化改造，提高采购合同管理水平。b.采购合同信息化建设内容：采购合同管理系统、合同模板、合同审查标准、合同履行监控等。c.采购合同信息化建设步骤：需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、系统部署、系统运维等。3.a.采购合同信息化实施：采购合同信息化实施是指将采购合同信息化建设成果应用于实际工作中，提高采购合同管理水平。b.采购合同信息化实施方法：培训、推广、应用、优化等。c.采购合同信息化实施效果：提高采购效率、降低采购成本、保障合同安全、实现合同信息共享。三、采购合同管理信息化重点1.a.合同管理系统：建立完善的合同管理系统，实现合同签订、履行、变更、终止等环节的信息化管理。b.合同审查：加强合同审查，确保合同合法、合规、高效、安全。c.合同履行监控：对合同履行情况进行实时监控，确保合同各方履行义务。2.a.电子签名：推广电子签名技术，提高合同签订效率，降低合同风险。b.电子档案：建立电子档案，实现合同信息共享，提高合同管理效率。c.合同数据分析：对合同数据进行统计分析，为采购决策提供依据。3.a.信息化培训：加强信息化培训，提高员工信息化素养，促进采购合同信息化实施。b.信息化推广：积极推广采购合同信息化，提高采购合同管理水平。c.信息化优化：根据实际需求，不断优化采购合同信息化系统，提高系统性能。[1]，.采购合同管理[M].北京：经济科学出版社，2018.[2]，赵六.采购合同信息化研究[J].

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