采购合同风险财务风险财务支持重点基础知识点_第1页
采购合同风险财务风险财务支持重点基础知识点_第2页
采购合同风险财务风险财务支持重点基础知识点_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

采购合同风险财务风险财务支持重点基础知识点一、采购合同风险1.合同条款不明确a.合同中未明确约定标的物的质量标准b.合同中未明确约定交货时间及地点c.合同中未明确约定付款方式及期限d.合同中未明确约定违约责任及解决方式2.供应商选择不当a.未对供应商进行充分调查，导致供应商资质不符b.未对供应商的信誉进行评估，导致合作过程中出现纠纷c.未对供应商的生产能力进行考察，导致无法按时交货d.未对供应商的售后服务进行了解，导致后期维护困难3.合同履行过程中的风险a.供应商未按合同约定履行义务，导致项目进度延误b.供应商提供的货物或服务不符合合同约定，导致项目质量受损c.供应商突然破产或倒闭，导致合同无法履行d.合同履行过程中出现不可抗力因素，导致合同无法履行二、财务风险1.付款风险a.付款方式不明确，导致付款时间及金额存在争议b.付款过程中出现资金链断裂，导致企业财务风险c.付款过程中出现贪污、挪用公款等违法行为d.付款过程中出现汇率风险，导致企业财务损失2.成本控制风险a.项目成本预算不合理，导致成本超支b.项目成本控制不力，导致成本浪费c.项目成本核算不准确，导致企业财务数据失真d.项目成本管理不善，导致企业财务风险加大3.资金周转风险a.企业资金链紧张，导致项目无法正常推进b.企业资金使用效率低下，导致资金周转困难c.企业资金来源单一，导致资金风险加大d.企业资金管理不善，导致资金损失三、财务支持重点1.合同风险管理a.完善合同条款，明确双方权利义务b.严格供应商选择，确保供应商资质及信誉c.加强合同履行过程中的监督，确保合同顺利履行d.建立健全合同纠纷解决机制，降低合同风险2.财务风险管理a.优化付款方式，降低付款风险b.加强成本控制，提高资金使用效率c.优化资金结构，提高资金周转速度d.建立健全财务风险预警机制，降低财务风险3.财务支持措施a.加强财务人员培训，提高财务风险意识b.建立财务风险管理体系，确保财务风险可控c.加强与金融机构合作，拓宽融资渠道d.优化财务报表，提高财务信息透明度1.，.采购合同风险管理研究[J].财经问题研究，2018（2）：4550.2.，赵六.财务风险管理在企业中的应用[J].企业经济，2019（3）

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 网络生活

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论