采购合同风险财务风险财务风险重点基础知识点_第1页
采购合同风险财务风险财务风险重点基础知识点_第2页
采购合同风险财务风险财务风险重点基础知识点_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

采购合同风险财务风险财务风险重点基础知识点一、采购合同风险概述1.a.采购合同风险定义：采购合同风险是指在采购过程中，由于各种原因导致合同无法履行或履行效果不佳，从而给企业带来经济损失或信誉损失的风险。b.采购合同风险类型：包括合同签订风险、合同履行风险、合同变更风险、合同终止风险等。c.采购合同风险产生原因：包括市场风险、供应商风险、合同条款风险、内部管理风险等。二、财务风险概述1.a.财务风险定义：财务风险是指企业在经营活动中，由于各种原因导致财务状况恶化，从而影响企业盈利能力和偿债能力的风险。b.财务风险类型：包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。c.财务风险产生原因：包括宏观经济环境、行业竞争、企业内部管理、财务决策等。三、采购合同风险与财务风险的重点知识点1.a.采购合同风险与财务风险的关系：①采购合同风险可能导致财务风险：如合同无法履行，可能导致企业资金链断裂，进而引发财务风险。②财务风险可能加剧采购合同风险：如企业财务状况恶化，可能导致供应商拒绝履行合同，增加采购合同风险。b.采购合同风险防范措施：①完善合同条款：明确双方权利义务，降低合同履行风险。②严格供应商选择：选择信誉良好、实力雄厚的供应商，降低供应商风险。③加强合同履行监控：确保合同按期履行，降低合同风险。c.财务风险防范措施：①建立健全财务管理制度：加强内部控制，降低操作风险。②优化财务结构：合理配置资金，降低流动性风险。③加强风险管理：建立风险预警机制，及时应对市场风险。四、采购合同风险与财务风险的案例分析1.a.案例背景：某企业为扩大生产规模，与供应商签订了一份采购合同，约定采购一批原材料。在合同履行过程中，供应商未能按时供货，导致企业生产停滞，造成经济损失。b.案例分析：①采购合同风险：供应商未能履行合同，导致企业生产停滞，属于合同履行风险。②财务风险：由于生产停滞，企业无法按期完成订单，可能导致客户流失，进而影响企业盈利能力。③防范措施：企业应加强供应商选择，建立完善的合同履行监控机制，降低采购合同风险；加强财务风险管理，提高企业盈利能力。五、1.a.采购合同风险与财务风险是企业经营活动中常见的风险类型，两者相互关联，相互影响。b.企业应充分认识采购合同风险与财务风险，采取有效措施防范和化解风险。c.通过案例分析，企业可以更好地了解采购合同风险与财务风险，提高风险管理能力。[1]，.企业风险管理[M].北京：经济科学出版社，2018.[2]，赵六.采购合同风险管理研究[J].管理世界，201

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 网络生活

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论