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文档简介
?电子商务案例分析教程?课程组制作2021年5月?电子商务案例分析?课程教学PPT第9章网络聚合模式案例分析1PPT对应教材1.31.5国家十一五规划教材?电子商务案例分析教程?电子工业出版社,2021.2司林胜主编雷兵、韩江副主编2教学网站1.31.5电子商务教育平台3教学网站1.31.5电子商务案例资源库4本章目录网络聚合模式概述9.1迅雷的资源聚合9.2大旗网的口碑聚合9.359.1.1网络聚合的定义网络聚合是指将互联网上的海量信息与资源〔如博客、论坛、影视、音乐、供求信息、文件等〕进行人工或机器的内容挑选、分析、归类,最后为用户提供优秀有用的更具针对性的信息。网络聚合不是简单的信息堆积,而是对海量信息进行深度挖掘分析之后的分类、挑选。定义6网络聚合模式往往会采用人工编辑的方式对内容进行挑选、归类,甚至附加评论,其精选程度远高于搜索引擎,且内容选择的风格受网络编辑喜好的影响。聚合与分享是用户获取资源的全过程。聚合是分享的前提,分享是聚合的目的;聚合是由信息提供者完成的,而分享的对象是用户;聚合强调不同来源的资源整合,而分享强调用户奉献。定义9.1.1网络聚合的定义79.1.2网络聚合的分类人工聚合混合聚合RSS聚合89.1.2网络聚合的分类99.1.2网络聚合的分类109.1.2网络聚合的分类119.1.2网络聚合的分类129.1.2网络聚合的分类139.1.2网络聚合的分类聚合内容资源聚合社区聚合14资源聚合是指通过人工及搜索程序对图片、视频、音乐、动画、文件等资源进行聚合的一种方式。9.1.2网络聚合的分类15社区聚合是指通过人工及搜索程序对博客、论坛、SNS等网站用户原创信息进行聚合的一种方式。
9.1.2网络聚合的分类16聚合分散资源,降低了网民获取资源的本钱网站不需要自创内容,仅需进行挑选和编辑聚合互联网的精华资源,资源优势远高于单一网站仅提供互联网资源链接,硬件本钱大大降低9.1.3网络聚合模式的优势17本章目录网络聚合模式概述9.1迅雷的资源聚合9.2大旗网的口碑聚合9.3189.2.1根本情况199.2.1根本情况迅雷立足于为全球互联网用户提供多媒体下载效劳。公司主打产品——迅雷软件已经成为中国互联网最流行的应用效劳软件之一。目前,迅雷每天效劳来自几十个国家的用户,日下载量超过数千万次,是中国最大的下载效劳提供商。伴随着中国互联网宽带的普及,迅雷凭借“简单、高速〞的下载体验,正在成为高速下载的代名词。209.2.1根本情况219.2.1根本情况229.2.2商业模式迅雷的远景目标是为全球互联网用户提供最好的多媒体下载效劳。但从目前看,迅雷主要效劳的市场是中国,针对国际化市场的迹象尚不明显。战略目标239.2.2商业模式由于多媒体下载效劳是网民主要的互联网应用之一,且迅雷提供的是综合性的多媒体下载效劳,因此迅雷的目标用户非常广泛,而不仅局限于某种类型的网民。目标用户24产品与效劳9.2.2商业模式迅雷软件迅雷在线迅雷搜索25产品与效劳9.2.2商业模式迅雷软件迅雷在线迅雷搜索迅雷在线定位于影视娱乐门户网站,提供电影、动漫、游戏、电视、漫画等资讯及多媒体在线观看,以及影视娱乐社区。26产品与效劳9.2.2商业模式迅雷软件迅雷在线迅雷搜索迅雷搜索业务是基于狗狗搜索引擎的一项产品。狗狗搜索是以查询影视、歌曲、游戏、视频、软件等多媒体及软件资源为主的搜索引擎。与谷歌、百度等综合性搜索引擎相比,狗狗搜索是一款垂直性搜索引擎。27赢利模式9.2.2商业模式广告收入会员增值效劳费广告收入主要包括客户端广告、页面广告、竞价排名广告、Inmedia视频广告、网游推广广告等。28赢利模式9.2.2商业模式广告收入会员增值效劳费广告收入约占收入65%的份额。发行的收入那么主要来自网络游戏和在线电影,迅雷通过提供快速下载的平台获得分成。约占20%-25%的份额。社区的收入比例包括下载资源门户社区的无线增值效劳和社区虚拟人物的道具、服装等。约战占6%-10%的份额。29赢利模式9.2.2商业模式广告收入会员增值效劳费VIP会员可享受包括个性昵称、专属迅雷客户端、专属平安特权等等。VIP会员支付费用的方式有两种,一是包月用户,二是预付费用户。30核心能力9.2.2商业模式P2SP:PeertoServer&Peer点对效劳器和点(用户对效劳器和用户)。P2SP有效地把原本孤立的效劳器和其镜像资源以及P2P资源整合到了一起。也就是说,在下载的稳定性和下载的速度上,都比传统的P2P或P2S有了非常大的提高。31成功的原因9.2.3总结面临的问题版权问题数字产品盈利问题32存在的问题9.2.3总结缺乏大型网站持续经营的商业模式产品难以附加盈利模式大旗网要做大作强,商业模式的优化和创新势在必行33本章目录网络聚合模式概述9.1迅雷的资源聚合9.2大旗网的口碑聚合9.3349.3.1根本情况359.3.1根本情况369.3.1根本情况大旗网在中国独创了“分散-聚合-放大-扩散〞的传播模式,它凝聚并影响了当今社会中最有影响力的人群,博主、记者、版主、“达人〞、办公室“话题领袖〞等社会舆论的主体传播者,通过大旗网迅速扩散到各个平台上,实现了全面放大。大旗网既是Web2.0时代感知群众舆论的窗口,也是网民舆论与主流热点的放大器。379.3.1根本情况389.3.1根本情况399.3.1根本情况409.3.2商业模式在深度、精准的挖掘中文社区内容的同时,倾力打造中国最大的口碑聚合门户,成为中国最领先的口碑影响力平台最终目标是成为一家市值100亿美元的上市公司。战略目标419.3.2商业模式都市男性及时尚女性用户群体中的男性客户群是汽车、数码、IT产品的主力消费群,而女性群体是时尚类产品的主力消费群。在年龄结构上,以中青年为主;在收入状况上,以中高收入为主;在学历层次上,以受过高等教育的群体为主。核心群体是23-35岁之间的都市办公室白领。
目标用户429.3.2商业模式核心产品产品与效劳439.3.2商业模式口碑榜是通过搜索、聚合web2.0环境中用户对品牌〔产品〕口碑的评价形成的口碑榜单。大旗口碑榜覆盖了超过10万个中文活泼社区,70多万BBS及10大BSP,通过搜索、聚合,每日在100多万条信息中优选出最具价值的商业消费、体验信息,之后以人工鉴别的方式对信息予以分析、分类。口碑榜449.3.2商业模式口碑榜的重要参数是口碑指数。口碑指数由口碑趋势、口碑声量、正面口碑、负面口碑及口碑总分值综合构成。大旗口碑榜对每类品牌或产品提供两项口碑分值:在一月口碑趋势和一周口碑趋势中,可以查看该品牌或产品每天的口碑分值;在三月口碑趋势中,可以查看该品牌或产品每周的口碑总分值;口碑总分值以自然周为单位,累计得出该品牌或产品一周的口碑分值总和。口碑榜459.3.2商业模式体验中心是为“达人〞成立的体验平台,“达人〞通过注册,申请体验流行产品,并和朋友一起分享,获得更高知名度和影响率,成为一个走在时代最前沿的意见领袖。所谓“达〞,是出类拔萃的高明、深刻精准的敏锐、及与众不同的灵气。“达人〞,需要很“达〞的任务才可以得到验证;同理,“达人〞也需要很“达〞的时机才能得到成长。用户可以注册体验中心“达人〞,申请体验工程并展示体验风采。体验中心46赢利模式9.3.2商业模式主要盈利模式是为企业客户提供基于论坛的软性植入式主题营销,即面向企业的“网络推手〞效劳,收取企业佣金。479.3.2商业模式大旗网的企业“网络推手〞效劳瞄准的大公司客户,一个帖子收费5到10万元,只做每个行业的前3名。大旗网认为,一般的企业“网络推手〞效劳主要是发帖。由于论坛在吸引受众眼球方面的影响力巨大,发帖也有一定效果。但简单发帖的传播效果往往不够明显。而大旗网结合企业的产品,在全国160家大型社区、60万个论坛以及10家最大的博客平台上帮助客户制造引起大家关注的话题,这是基于社区的精准营销,效果很好。因此,大旗网的“网络推手〞效劳收费远高于
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