信息系统项目管理师的市场需求分析与试题及答案

信息系统项目管理师的市场需求分析与试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于信息系统项目管理师的市场需求，说法正确的是（）

A.随着信息化时代的到来，企业对信息系统项目管理师的需求不断增长

B.信息系统项目管理师在项目中的角色越来越重要

C.信息化项目的复杂性增加，对项目管理师的专业能力要求更高

D.以上都是

2.以下关于信息系统项目管理师所需具备的技能，正确的是（）

A.项目管理知识

B.技术能力

C.沟通能力

D.团队协作能力

3.以下关于信息系统项目管理师的工作内容，正确的是（）

A.制定项目计划

B.协调项目资源

C.监控项目进度

D.管理项目风险

4.以下关于信息系统项目管理师的工作流程，正确的是（）

A.需求分析

B.设计方案

C.开发实施

D.测试验收

5.以下关于信息系统项目管理师所需具备的素质，正确的是（）

A.责任心

B.良好的心理素质

C.善于沟通

D.团队精神

6.以下关于信息系统项目管理师所需具备的法律法规知识，正确的是（）

A.《中华人民共和国合同法》

B.《中华人民共和国招标投标法》

C.《中华人民共和国知识产权法》

D.以上都是

7.以下关于信息系统项目管理师所需具备的职业道德，正确的是（）

A.诚实守信

B.勤奋敬业

C.团结协作

D.以上都是

8.以下关于信息系统项目管理师所需具备的国际视野，正确的是（）

A.了解国际项目管理标准

B.熟悉国际项目管理流程

C.掌握国际项目管理工具

D.以上都是

9.以下关于信息系统项目管理师所需具备的技术发展趋势，正确的是（）

A.云计算

B.大数据

C.人工智能

D.以上都是

10.以下关于信息系统项目管理师所需具备的创新能力，正确的是（）

A.解决复杂问题的能力

B.持续学习的能力

C.创新思维

D.以上都是

11.以下关于信息系统项目管理师所需具备的领导能力，正确的是（）

A.激励团队

B.指导下属

C.协调各方关系

D.以上都是

12.以下关于信息系统项目管理师所需具备的决策能力，正确的是（）

A.分析问题

B.比较方案

C.做出决策

D.以上都是

13.以下关于信息系统项目管理师所需具备的应急处理能力，正确的是（）

A.及时发现问题

B.分析原因

C.制定解决方案

D.以上都是

14.以下关于信息系统项目管理师所需具备的沟通能力，正确的是（）

A.倾听

B.表达

C.演讲

D.以上都是

15.以下关于信息系统项目管理师所需具备的团队协作能力，正确的是（）

A.分享

B.协调

C.支持

D.以上都是

16.以下关于信息系统项目管理师所需具备的时间管理能力，正确的是（）

A.制定计划

B.控制进度

C.评估结果

D.以上都是

17.以下关于信息系统项目管理师所需具备的成本管理能力，正确的是（）

A.预算编制

B.成本控制

C.成本分析

D.以上都是

18.以下关于信息系统项目管理师所需具备的质量管理能力，正确的是（）

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.以上都是

19.以下关于信息系统项目管理师所需具备的风险管理能力，正确的是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.以上都是

20.以下关于信息系统项目管理师所需具备的变更管理能力，正确的是（）

A.变更请求

B.变更评估

C.变更控制

D.以上都是

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理师的主要职责是确保项目在规定的时间、成本和质量要求内完成。（）

2.项目管理师只需要具备技术能力，而不需要具备管理能力。（）

3.项目管理师在项目中的角色是单一的，只需要负责技术方面的工作。（）

4.项目管理师在项目中的主要任务是确保项目进度不受影响。（）

5.项目管理师不需要具备良好的沟通能力，因为项目团队都是专业技术人员。（）

6.信息系统项目管理师只需关注项目的技术实施，不需要考虑项目的外部环境。（）

7.项目管理师不需要具备风险管理能力，因为项目风险是不可避免的。（）

8.项目管理师在项目中的角色是静态的，不会随着项目阶段的变化而变化。（）

9.项目管理师只需要关注项目的执行阶段，不需要关心项目的启动和收尾阶段。（）

10.信息系统项目管理师只需要关注项目的技术实施，不需要考虑项目的利益相关者。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目管理师在项目风险管理中的主要职责。

2.如何提高信息系统项目管理师在项目沟通中的有效性？

3.请列举至少三种信息系统项目管理师在项目进度管理中常用的工具和技术。

4.信息系统项目管理师在项目成本管理中应遵循哪些原则？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息化时代，信息系统项目管理师的角色演变及其对项目管理的影响。

2.分析当前信息系统项目管理面临的挑战，并提出相应的应对策略。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析思路：选项A、B、C都描述了信息系统项目管理师市场需求的增长，因此D选项正确。

2.A、B、C、D

解析思路：信息系统项目管理师需要具备全面的技能，包括项目管理知识、技术能力、沟通能力和团队协作能力。

3.A、B、C、D

解析思路：信息系统项目管理师的工作内容涉及项目管理的各个方面，包括计划、资源协调、进度监控和风险管理。

4.A、B、C、D

解析思路：项目的工作流程通常包括需求分析、设计方案、开发实施和测试验收等阶段。

5.A、B、C、D

解析思路：信息系统项目管理师需要具备多种素质，包括责任心、良好的心理素质、沟通能力和团队精神。

6.A、B、C、D

解析思路：法律法规知识对于信息系统项目管理师来说是必要的，包括合同法、招标投标法和知识产权法等。

7.A、B、C、D

解析思路：职业道德是信息系统项目管理师必须遵守的规范，包括诚实守信、勤奋敬业、团结协作等。

8.A、B、C、D

解析思路：国际视野要求项目管理师了解国际标准、流程和工具，以便更好地参与国际合作项目。

9.A、B、C、D

解析思路：技术发展趋势对信息系统项目管理师提出了新的要求，包括云计算、大数据和人工智能等领域。

10.A、B、C、D

解析思路：创新能力是信息系统项目管理师在解决复杂问题、持续学习和创新思维方面必须具备的能力。

11.A、B、C、D

解析思路：领导能力包括激励团队、指导下属和协调各方关系等方面。

12.A、B、C、D

解析思路：决策能力涉及分析问题、比较方案和做出决策等能力。

13.A、B、C、D

解析思路：应急处理能力包括及时发现问题、分析原因和制定解决方案等。

14.A、B、C、D

解析思路：沟通能力是信息系统项目管理师必备的技能，包括倾听、表达和演讲等。

15.A、B、C、D

解析思路：团队协作能力涉及分享、协调和支持等方面。

16.A、B、C、D

解析思路：时间管理能力包括制定计划、控制进度和评估结果等。

17.A、B、C、D

解析思路：成本管理能力包括预算编制、成本控制和成本分析等。

18.A、B、C、D

解析思路：质量管理能力包括质量规划、质量控制和质量保证等。

19.A、B、C、D

解析思路：风险管理能力包括风险识别、风险评估和风险应对等。

20.A、B、C、D

解析思路：变更管理能力包括变更请求、变更评估和变更控制等。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

解析思路：信息系统项目管理师负责确保项目在规定的范围内完成，包括时间、成本和质量。

2.错误

解析思路：项目管理师需要具备管理能力，包括规划、组织、领导和控制。

3.错误

解析思路：项目管理师在项目中的角色是多面的，需要处理技术、管理和沟通等多方面的工作。

4.错误

解析思路：项目管理师需要关注项目的整个生命周期，包括启动、执行、监控和收尾。

5.错误

解析思路：沟通能力对于项目管理师来说至关重要，因为项目涉及多个利益相关者。

6.错误

解析思路：项目管理师需要考虑项目的外部环境，包括市场、政策和技术等因素。

7.错误

解析思路：风险管理能力对于项目管理师来说非常重要，因为项目风险是可识别和可管理的。

8.错误

解析思路：项目管理师的角色会随着项目阶段的变化而变化，需要灵活应对。

9.错误

解析思路：项目管理师需要关注项目的所有阶段，而不仅仅是执行阶段。

10.错误

解析思路：项目管理师需要考虑项目的所有利益相关者，包括客户、供应商和团队成员等。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.信息系统项目管理师在项目风险管理中的主要职责包括：识别项目风险、评估风险概率和影响、制定风险应对策略、监控和控制风险以及进行风险沟通。

解析思路：概述信息系统项目管理师在风险管理中的核心职责。

2.提高信息系统项目管理师在项目沟通中的有效性可以通过以下方法：明确沟通目标、选择合适的沟通方式、建立有效的沟通渠道、加强团队内部沟通和提升个人沟通技巧。

解析思路：列举提升沟通有效性的具体策略。

3.信息系统项目管理师在项目进度管理中常用的工具和技术包括：甘特图、项目管理软件、关键路径法（CPM）、进度压缩技术等。

解析思路：列举常用的进度管理工具和技术。

4.信息系统项目管理师在项目成本管理中应遵循的原则包括：成本效益分析、资源优化配置、成本控制、成本跟踪和成本核算。

解析思路：列举成本管理的基本原则。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在信息化时代，信息系统项目管理师的角色演变主要体现在从技术导向向综合管理导向的转变。项目管理师需要具备更广泛的知识和技能，包括项目管理、技术、法律、经济学和社会学等。这要求项目管理师不仅要关注技术实施，还要关注项目整体管理，包括风险管理、质量管理、成本管理、沟通管理、人力资源管理和采购管理等方面。这种角色演变对项目管理的影响是积极的，因为它提高了项目的成功率，增强了企业竞争力，并推动了项目管理专业的发展。