系统规划与管理师知识体系建设策略试题及答案

系统规划与管理师知识体系建设策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是系统规划与管理师的主要职责？

A.制定信息系统发展战略

B.进行项目可行性分析

C.监督项目实施过程

D.维护企业信息安全管理

2.系统规划与管理师在项目实施过程中，需要具备哪些技能？

A.领导能力

B.沟通能力

C.分析能力

D.解决问题能力

3.系统规划与管理师在进行系统设计时，应遵循哪些原则？

A.系统化设计

B.可扩展性

C.易用性

D.高效性

4.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的风险类型？

A.技术风险

B.管理风险

C.法律风险

D.财务风险

5.系统规划与管理师在项目评估阶段，应关注哪些关键指标？

A.投资回报率

B.项目进度

C.质量控制

D.团队协作

6.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的因素？

A.项目预算

B.项目范围

C.项目团队

D.项目进度

7.系统规划与管理师在进行信息系统集成时，应遵循哪些原则？

A.兼容性

B.稳定性

C.可靠性

D.安全性

8.以下哪些是系统规划与管理师在项目验收阶段需要关注的问题？

A.功能性

B.性能

C.安全性

D.易用性

9.系统规划与管理师在制定信息系统发展战略时，应考虑哪些因素？

A.企业战略

B.市场需求

C.技术发展趋势

D.政策法规

10.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的项目管理知识？

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

11.系统规划与管理师在进行信息系统安全管理时，应关注哪些方面？

A.访问控制

B.数据加密

C.安全审计

D.应急响应

12.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的技术问题？

A.硬件兼容性

B.软件兼容性

C.网络性能

D.数据存储

13.系统规划与管理师在进行项目团队建设时，应关注哪些因素？

A.团队成员的专业能力

B.团队成员的沟通能力

C.团队成员的工作态度

D.团队成员的协作精神

14.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的项目变更管理？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更控制

D.变更跟踪

15.系统规划与管理师在进行信息系统运维时，应关注哪些方面？

A.系统监控

B.故障处理

C.性能优化

D.系统升级

16.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的项目沟通管理？

A.项目会议

B.项目报告

C.项目信息共享

D.项目决策

17.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，应关注哪些方面？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

18.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的项目采购管理？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购流程

D.采购成本

19.系统规划与管理师在进行项目进度管理时，应关注哪些方面？

A.项目进度计划

B.项目进度监控

C.项目进度调整

D.项目进度报告

20.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的项目质量管理？

A.质量标准

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保信息系统项目的顺利实施和运营。（正确）

2.在项目实施过程中，系统规划与管理师不需要关注项目团队的沟通能力。（错误）

3.系统规划与管理师在制定信息系统发展战略时，可以不考虑市场需求的变化。（错误）

4.项目风险管理是系统规划与管理师在项目实施过程中最不重要的一项工作。（错误）

5.系统规划与管理师在项目验收阶段，只需要关注系统的功能性即可。（错误）

6.系统规划与管理师在进行信息系统集成时，可以不考虑系统的兼容性。（错误）

7.系统规划与管理师在项目实施过程中，只需要关注项目的进度，不需要关注成本和质量。（错误）

8.系统规划与管理师在进行项目团队建设时，可以不考虑团队成员的工作态度。（错误）

9.系统规划与管理师在项目实施过程中，不需要关注项目的变更管理。（错误）

10.系统规划与管理师在进行信息系统安全管理时，可以不考虑应急响应的规划。（错误）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目可行性分析阶段的主要任务。

2.解释系统规划与管理师在项目实施过程中如何进行有效的风险管理。

3.简要说明系统规划与管理师在项目验收阶段应关注的关键点。

4.阐述系统规划与管理师在信息系统安全管理中应采取的主要措施。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息系统集成项目中的角色和重要性，并结合实际案例进行分析。

2.讨论系统规划与管理师在应对信息技术变革时，应如何调整和优化知识体系，以适应不断变化的技术和管理需求。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题答案

1.正确

2.错误

3.错误

4.错误

5.错误

6.错误

7.错误

8.错误

9.错误

10.错误

三、简答题答案

1.系统规划与管理师在项目可行性分析阶段的主要任务包括：收集和分析项目需求，评估技术、经济、法律和运营风险，制定项目可行性报告，为项目决策提供依据。

2.系统规划与管理师在项目实施过程中进行有效的风险管理，应包括：识别潜在风险，评估风险发生的可能性和影响，制定风险应对策略，监控风险变化，确保风险得到有效控制。

3.系统规划与管理师在项目验收阶段应关注的关键点包括：确保系统功能满足需求，系统性能达到预期标准，系统安全可靠，用户接受度高等。

4.系统规划与管理师在信息系统安全管理中应采取的主要措施包括：制定安全策略，实施访问控制，进行数据加密，开展安全审计，建立应急响应机制等。

四、论述题答案

1.系统规划与管理师在信息系统集成项目中的角色和重要性体现在：负责项目的整体规划、设计和实施，协调各方