信息系统项目管理师考生须知试题及答案

信息系统项目管理师考生须知试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法中，正确的是：

A.项目管理是对项目活动的计划、执行、监控和收尾过程的管理

B.项目管理只关注项目本身的交付物，不涉及其他相关方面

C.项目管理强调团队协作和跨职能合作

D.项目管理是一个持续改进的过程

2.在项目生命周期中，下列哪个阶段是确定项目范围和目标的关键阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.下列关于项目风险管理的方法中，不属于风险识别的方法是：

A.故障树分析

B.专家判断

C.历史数据

D.确定项目范围

4.下列关于项目沟通管理的说法中，正确的是：

A.项目沟通管理是确保项目信息及时、准确地传递给相关干系人的过程

B.项目沟通管理只涉及项目内部人员之间的沟通

C.项目沟通管理是项目成功的关键因素之一

D.项目沟通管理只关注项目进展的汇报

5.下列关于项目进度管理的说法中，正确的是：

A.项目进度管理是确保项目按计划完成的过程

B.项目进度管理只关注项目任务的完成时间

C.项目进度管理是项目成功的保障

D.项目进度管理只涉及项目团队内部的工作

6.下列关于项目质量管理的方法中，不属于质量保证的方法是：

A.流程图分析

B.质量审计

C.质量规划

D.质量控制

7.下列关于项目成本管理的说法中，正确的是：

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理只关注项目资源的分配

C.项目成本管理是项目成功的关键因素之一

D.项目成本管理只涉及项目团队内部的工作

8.下列关于项目采购管理的说法中，正确的是：

A.项目采购管理是确保项目所需资源及时、准确地获取的过程

B.项目采购管理只关注项目物资的采购

C.项目采购管理是项目成功的关键因素之一

D.项目采购管理只涉及项目团队内部的工作

9.下列关于项目团队管理的说法中，正确的是：

A.项目团队管理是确保项目团队高效、协同工作的过程

B.项目团队管理只关注项目团队成员的个人能力

C.项目团队管理是项目成功的关键因素之一

D.项目团队管理只涉及项目团队内部的工作

10.下列关于项目整合管理的说法中，正确的是：

A.项目整合管理是确保项目各组成部分协同工作的过程

B.项目整合管理只关注项目进度和成本

C.项目整合管理是项目成功的关键因素之一

D.项目整合管理只涉及项目团队内部的工作

11.下列关于项目干系人管理的说法中，正确的是：

A.项目干系人管理是确保项目干系人利益得到满足的过程

B.项目干系人管理只关注项目团队成员的利益

C.项目干系人管理是项目成功的关键因素之一

D.项目干系人管理只涉及项目团队内部的工作

12.下列关于项目利益相关者管理的说法中，正确的是：

A.项目利益相关者管理是确保项目利益相关者利益得到满足的过程

B.项目利益相关者管理只关注项目团队成员的利益

C.项目利益相关者管理是项目成功的关键因素之一

D.项目利益相关者管理只涉及项目团队内部的工作

13.下列关于项目合同管理的说法中，正确的是：

A.项目合同管理是确保项目合同履行和变更的过程

B.项目合同管理只关注项目合同签订

C.项目合同管理是项目成功的关键因素之一

D.项目合同管理只涉及项目团队内部的工作

14.下列关于项目组织结构设计的说法中，正确的是：

A.项目组织结构设计是确保项目团队高效、协同工作的过程

B.项目组织结构设计只关注项目团队成员的个人能力

C.项目组织结构设计是项目成功的关键因素之一

D.项目组织结构设计只涉及项目团队内部的工作

15.下列关于项目计划制定的说法中，正确的是：

A.项目计划制定是确保项目按计划完成的过程

B.项目计划制定只关注项目任务的完成时间

C.项目计划制定是项目成功的保障

D.项目计划制定只涉及项目团队内部的工作

16.下列关于项目进度控制的说法中，正确的是：

A.项目进度控制是确保项目按计划完成的过程

B.项目进度控制只关注项目任务的完成时间

C.项目进度控制是项目成功的保障

D.项目进度控制只涉及项目团队内部的工作

17.下列关于项目成本控制的说法中，正确的是：

A.项目成本控制是确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本控制只关注项目资源的分配

C.项目成本控制是项目成功的关键因素之一

D.项目成本控制只涉及项目团队内部的工作

18.下列关于项目质量管理控制的说法中，正确的是：

A.项目质量管理控制是确保项目质量符合预期要求的过程

B.项目质量管理控制只关注项目质量的检验

C.项目质量管理控制是项目成功的关键因素之一

D.项目质量管理控制只涉及项目团队内部的工作

19.下列关于项目沟通管理的说法中，正确的是：

A.项目沟通管理是确保项目信息及时、准确地传递给相关干系人的过程

B.项目沟通管理只涉及项目内部人员之间的沟通

C.项目沟通管理是项目成功的关键因素之一

D.项目沟通管理只关注项目进展的汇报

20.下列关于项目团队管理的说法中，正确的是：

A.项目团队管理是确保项目团队高效、协同工作的过程

B.项目团队管理只关注项目团队成员的个人能力

C.项目团队管理是项目成功的关键因素之一

D.项目团队管理只涉及项目团队内部的工作

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目本身的交付物，不涉及项目所在组织或环境的影响。（×）

2.在项目规划阶段，项目团队应该确定项目的范围、目标和可交付成果。（√）

3.风险管理过程中，风险应对策略的制定应该基于风险发生的可能性和影响大小。（√）

4.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目团队内部传递。（×）

5.项目进度管理只关注项目任务的完成时间，不考虑资源分配和成本控制。（×）

6.项目质量管理的主要目标是确保项目交付物满足客户和项目的质量要求。（√）

7.项目成本管理只关注项目预算的制定和执行，不考虑项目进度和质量。（×）

8.项目采购管理的主要任务是确保项目所需资源及时、准确地获取。（√）

9.项目团队管理的主要目的是提高项目团队成员的工作效率和工作满意度。（√）

10.项目整合管理是项目管理中最重要的过程，因为它涉及所有其他管理过程。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要目标。

2.解释项目风险管理中的“风险概率”和“风险影响”两个概念，并说明它们在风险分析中的作用。

3.描述项目沟通管理计划的主要内容，并说明其制定过程。

4.简要说明项目成本管理中的预算控制方法，并举例说明如何应用这些方法来控制项目成本。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目团队建设的重要性，并探讨在项目生命周期中如何有效地进行团队建设。

2.结合实际案例，分析项目沟通失败的原因，并提出改进项目沟通策略的建议。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.AC

解析思路：项目管理确实是对项目活动的计划、执行、监控和收尾过程的管理，强调团队协作和持续改进。

2.A

解析思路：启动阶段是确定项目范围和目标的关键阶段，因为此时项目的基本信息和目标被定义。

3.D

解析思路：确定项目范围是风险识别的一部分，而不是风险识别的方法。

4.AC

解析思路：项目沟通管理确实涉及确保项目信息及时、准确地传递给所有相关干系人。

5.A

解析思路：项目进度管理确保项目按计划完成，包括时间、资源分配和进度监控。

6.D

解析思路：确定项目范围是规划阶段的一部分，而不是质量保证的方法。

7.A

解析思路：项目成本管理确保项目在预算范围内完成，涉及成本估算和控制。

8.A

解析思路：项目采购管理确保项目所需资源及时、准确地获取，包括物资和服务。

9.A

解析思路：项目团队管理确保项目团队高效、协同工作，涉及团队建设和管理。

10.A

解析思路：项目整合管理确保项目各组成部分协同工作，是项目管理中最重要的过程。

11.A

解析思路：项目干系人管理确保干系人利益得到满足，涉及所有与项目相关的个人或组织。

12.A

解析思路：项目利益相关者管理确保利益相关者利益得到满足，涉及所有对项目有利益关系的个人或组织。

13.A

解析思路：项目合同管理确保合同履行和变更，涉及合同条款和变更控制。

14.A

解析思路：项目组织结构设计确保项目团队高效、协同工作，涉及组织架构和职责分配。

15.A

解析思路：项目计划制定确保项目按计划完成，涉及项目任务和时间安排。

16.A

解析思路：项目进度控制确保项目按计划完成，涉及进度跟踪和调整。

17.A

解析思路：项目成本控制确保项目在预算范围内完成，涉及成本监控和调整。

18.A

解析思路：项目质量管理控制确保项目质量符合预期要求，涉及质量保证和质量控制。

19.A

解析思路：项目沟通管理确保项目信息及时、准确地传递给所有相关干系人。

20.A

解析思路：项目团队管理确保项目团队高效、协同工作，涉及团队建设和管理。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理不仅关注项目本身，还涉及组织和环境的影响。

2.√

解析思路：项目规划阶段确实需要确定项目的范围、目标和可交付成果。

3.√

解析思路：风险概率和风险影响是风险分析中的关键因素，用于评估风险。

4.×

解析思路：项目沟通管理不仅限于项目团队内部，还涉及所有干系人。

5.×

解析思路：项目进度管理不仅关注时间，还包括资源分配和成本控制。

6.√

解析思路：项目质量管理确保项目交付物满足客户和项目的质量要求。

7.×

解析思路：项目成本管理不仅涉及预算，还包括成本估算和控制。

8.√

解析思路：项目采购管理确保项目所需资源及时、准确地获取。

9.√

解析思路：项目团队管理确实旨在提高团队成员的工作效率和满意度。

10.√

解析思路：项目整合管理确实是项目管理中最重要的过程，因为它整合所有其他过程。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目管理的五大过程组及其主要目标：

-启动阶段：确定项目目标、范围和可行性，获得项目授权。

-规划阶段：制定项目计划，包括范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理计划。

-执行阶段：执行项目计划，管理项目团队，实施项目活动。

-监控与控制阶段：监控项目进展，确保项目按计划进行，必要时进行变更控制。

-收尾阶段：完成项目，进行项目总结，释放资源，庆祝项目成功。

2.风险概率和风险影响的概念及其在风险分析中的作用：

-风险概率：指风险发生的可能性大小。

-风险影响：指风险发生时对项目目标的影响程度。

-风险分析中，通过评估风险概率和风险影响，可以确定风险的重要性和优先级，从而制定相应的风险应对策略。

3.项目沟通管理计划的主要内容及其制定过程：

-内容：沟通需求分析、沟通方式、沟通频率、沟通渠道、沟通工具、沟通责任和权限等。

-制定过程：收集干系人需求、确定沟通目标、选择沟通方式、制定沟通计划、执行和监控沟通计划。

4.项目成本管理中的预算控制方法及其应用：

-方法：成本估算、成本预算、成本控制、成本变更控制。

-应用：通过成本估算确定项目预算，通过成本预算分配资源，通过成本控制监控实际成本，通过成本变更控制处理成本变更。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目团队建设的重要性及有效进行团队建设的策略：

-重要性：团队