系统规划与管理师考试试题及答案的整体复习法

系统规划与管理师考试试题及答案的整体复习法姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是系统规划与管理师应具备的技能？

A.项目管理

B.软件开发

C.财务管理

D.心理学

2.系统规划与管理师在项目实施阶段的主要职责不包括以下哪项？

A.监督项目进度

B.管理项目团队

C.负责项目预算

D.客户关系维护

3.在系统规划与管理过程中，以下哪项不属于系统规划阶段？

A.确定系统需求

B.系统可行性分析

C.制定项目计划

D.系统测试

4.以下哪项不是系统规划与管理师应遵循的原则？

A.以用户为中心

B.系统集成

C.遵循国家标准

D.追求最大利润

5.系统规划与管理师在进行项目可行性分析时，以下哪项不是需要考虑的因素？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.项目规模

6.以下哪项不是系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的方面？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险管理

7.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统设计阶段的主要任务？

A.确定系统架构

B.设计系统界面

C.编写系统需求规格说明书

D.制定项目计划

8.以下哪项不是系统规划与管理师在系统测试阶段需要关注的方面？

A.系统功能测试

B.系统性能测试

C.系统安全测试

D.项目进度管理

9.以下哪项不是系统规划与管理师在项目收尾阶段需要完成的任务？

A.系统验收

B.项目总结

C.资料归档

D.客户满意度调查

10.系统规划与管理师在进行项目管理时，以下哪项不是项目沟通管理的内容？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.项目进度管理

11.以下哪项不是系统规划与管理师在项目风险管理中需要关注的方面？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目进度管理

12.系统规划与管理师在进行项目成本管理时，以下哪项不是成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本效益分析

13.以下哪项不是系统规划与管理师在项目质量管理中需要关注的方面？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度管理

14.系统规划与管理师在进行项目采购管理时，以下哪项不是采购管理的内容？

A.供应商选择

B.采购合同管理

C.采购成本控制

D.项目进度管理

15.以下哪项不是系统规划与管理师在项目人力资源管理中需要关注的方面？

A.人力资源规划

B.团队建设

C.人员培训

D.项目进度管理

16.系统规划与管理师在进行项目沟通管理时，以下哪项不是沟通管理的方法？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.项目进度管理

17.以下哪项不是系统规划与管理师在项目风险管理中需要关注的方面？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目进度管理

18.系统规划与管理师在进行项目成本管理时，以下哪项不是成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本效益分析

19.以下哪项不是系统规划与管理师在项目质量管理中需要关注的方面？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度管理

20.系统规划与管理师在进行项目采购管理时，以下哪项不是采购管理的内容？

A.供应商选择

B.采购合同管理

C.采购成本控制

D.项目进度管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目按照预定的目标和时间表完成。（√）

2.在系统规划阶段，需求分析是确定系统功能的关键步骤。（√）

3.项目管理中的风险管理是指识别、评估和应对项目可能面临的所有风险。（×）

4.系统设计阶段的主要目标是确保系统满足用户需求，并且具有良好的可扩展性。（√）

5.系统测试阶段是验证系统功能是否符合需求规格说明书的过程。（√）

6.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目团队和利益相关者之间有效传递。（√）

7.项目风险管理中的风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受风险。（√）

8.项目成本管理中的成本效益分析是用来评估项目成本与预期收益之间的平衡。（√）

9.项目质量管理中的质量保证是通过预防措施来确保项目交付的产品或服务符合质量标准。（√）

10.项目采购管理中的供应商选择应该基于最低成本原则，而不考虑其他因素。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目生命周期中的角色和职责。

2.解释系统规划与管理师如何进行项目可行性分析，并列举三个关键因素。

3.描述系统规划与管理师在项目风险管理中采取的步骤，包括风险识别、评估和应对。

4.说明系统规划与管理师如何确保项目沟通的有效性，并列出至少三个沟通策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目管理中的重要性，并结合实际案例说明其在项目成功中的关键作用。

2.分析系统规划与管理师在处理跨文化团队时可能遇到的挑战，并提出相应的解决方案。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析：系统规划与管理师的主要职责是系统规划和项目管理，而非软件开发、财务管理和心理学。

2.D

解析：系统规划与管理师在项目实施阶段主要负责项目进度、团队管理和成本控制，客户关系维护通常由客户服务部门负责。

3.D

解析：系统测试是系统实施阶段的工作，而系统规划阶段包括需求分析、可行性分析和项目计划等。

4.D

解析：系统规划与管理师应遵循的原则包括用户为中心、系统集成、遵循国家标准等，而非追求最大利润。

5.D

解析：项目可行性分析主要考虑技术、经济、法律和组织等方面的可行性，项目规模是项目计划的一部分。

6.D

解析：系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注项目进度、成本、质量，风险管理也是其中之一。

7.D

解析：系统设计阶段的主要任务是确定系统架构、设计系统界面和编写系统需求规格说明书，制定项目计划属于项目规划阶段。

8.D

解析：系统测试阶段主要关注系统功能、性能和安全，项目进度管理属于项目实施阶段的管理内容。

9.D

解析：项目收尾阶段包括系统验收、项目总结、资料归档和客户满意度调查，确保项目顺利结束。

10.D

解析：项目沟通管理包括沟通计划、沟通渠道和沟通技巧，项目进度管理属于项目管理的一部分。

11.D

解析：项目风险管理包括风险识别、风险评估和风险应对，项目进度管理是项目管理的内容。

12.D

解析：项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本核算，成本效益分析是评估成本与收益的方法。

13.D

解析：项目质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制，项目进度管理是项目管理的内容。

14.D

解析：项目采购管理包括供应商选择、采购合同管理和采购成本控制，项目进度管理是项目管理的内容。

15.D

解析：项目人力资源管理包括人力资源规划、团队建设和人员培训，项目进度管理是项目管理的内容。

16.D

解析：项目沟通管理包括沟通计划、沟通渠道和沟通技巧，项目进度管理是项目管理的内容。

17.D

解析：项目风险管理包括风险识别、风险评估和风险应对，项目进度管理是项目管理的内容。

18.D

解析：项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本核算，成本效益分析是评估成本与收益的方法。

19.D

解析：项目质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制，项目进度管理是项目管理的内容。

20.D

解析：项目采购管理包括供应商选择、采购合同管理和采购成本控制，项目进度管理是项目管理的内容。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.×

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目生命周期中的角色和职责包括：需求分析、可行性分析、项目规划、资源分配、进度控制、风险管理、质量保证、沟通协调、收尾和评估。

2.系统规划与管理师进行项目可行性分析时，关键因素包括：技术可行性、经济可行性、法律可行性、组织可行性。

3.系统规划与管理师在项目风险管理中采取的步骤包括：风险识别、风险评估、风险应对。风险识别是通过分析项目环境、历史数据和专家意见来识别潜在风险；风险评估是对识别出的风险进行量化或定性分析，以确定其可能性和影响；风险应对包括制定风险缓解策略、转移风险、接受风险或避免风险。

4.系统规划与管理师确保项目沟通的有效性可以通过以下策略：制定清晰的沟通计划、选择合适的沟通渠道、运用有效的沟通技巧、建立良好的沟通环境、定期进行沟通评估。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目管理中的重要性体现在其能够确保项目按照预定的目标和时间表完成，通过有效的规划、组织、领导