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文档简介
经营师职业考试真题
1、跨文化管理取得成功的原则包括()(多选题)
A.相互了解原则
B.相互信任原则
C.因地制宜原则
D.长期战略原则
E.分工原则
试题答案:A,B,C,D
2、企业住处系统的特性包括()(多选题)
A.整体性
B.目的性
C.便捷性
D.适应性
E.促进性
试题答案:A,B,D
3、企业的核心专长具有的特征包括()(多选题)
A.不易被模仿或转移
B.投资基本上是可变现的
C.在顾客眼中提升了竞争优势
D.与其他能力的组织有助于坡挥协同作用
E.通过组织学习和信息共享而缓慢和累积起来的
试题答案:A,C,D,E
4、内部收率的英文缩写为()(单选题)
A.NPV
B.ROI
C.PI
D.1RR
试题答案:D
5、下列属于企业物质载体的是()(多选题)
A.生活资料
B.产品
C.名称和企业象征物
D.实体手段
E.生产资料
试题答案:A,B,C,D
6、企业可以通过以下哪种方式实现成本领先战略,()(多选题)
A.获取学习效应
B.实现规模效应
C.地点的选择优势
D.生产能力的合理运用
E.与价值链的联系和对一体化的合理运用
试题答案:A,B,C,D,E
7、企业间联盟的好处有()(多选题)
A.降低成本
B.降低风险
C.建立弹性
D.加快产品上市步伐
E.监督竞争者
试题答案:A,B,C,D,E
8、MRP是在()(单选题)
A.物料库存计划法的基础上发展起来的
B.在制品定额法的基础上发展起来的
C.累计数法的基础上发展起来的
D.网络计划法的基或上发展起来的
试题答案:A
9、顾客对服务产品质量的判断取决于()的对比(多选题)
A.产品质量
B.体验质量
C.预期质量
D.服务质量
E.环境质量
试题答案:B,C
10、企业付出的资金筹集费用称作()(单选题)
A.资金成本
B.财政资金
C.成本资金
D.企业费用
试题答案:A
11、跨国公司人员配备模式包括()(多选题)
A.民族中心模式
B.全球中心模式
C.地区中心模式
D.文化中心模式
E.混合中心模式
试题答案:A,B,C,E
12、企业实施运营过程中,选择的战略主要包括()(多选题)
A.发展型资本运营战略
B.稳定型资本运营战略
C.紧缩型资本运营战略
D.风险型资本型运营战略
E.组合战略
试题答案:A,B,C,E
13、相关型多种经营对应的组织结构属于(X单选题)
A.职能制
B.混合结构
C.母子公司制
D.事业部制
试题答案:D
14、知识管理需求与应用可分为()(多选题)
A.知识通道
B.知识库
C.知识收集
D.知识资产
E.知识环境
试题答案:A,B,D,E
15、当企业面临比较大的成本压力和比较大的本地化调适压力时,该
企业一般会采用哪种战略来应对国际竞争的挑战()(单选题)
A.全球战略
B.国际战略
C.跨国战略
D.多国战略
试题答案:C
16、整合传播组合的主要传播工具包括()(多选题)
A.销售促进
B.直销
C.人员撤销
D.直复营销
E.广告
试题答案:A,B,C,D,E
17、一般来讲国际战略联盟主要分为两大类,即产品联盟和知识联
盟。其中最重要的知识联盟是()(单选题)
A.单边与多边联盟
B.互补与接受型联盟
C.技术开发联盟
D.多层次合作联盟
试题答案:C
18、如果企业促销的目的是为了在短期内扩大销售,那么较好的促销
方式是()(单选题)
A.人员推销
B.公共关系
C.营业推广
D.广告
试题答案:C
19、跨国公司的跨国指数是以下哪些比值的平均数()(多选题)
A.国外资产与资产总额之比
B.国外利润与利润总额之比
C.国外销售额与销售总额之比
D.国外雇员人数与雇员总人数之比
E.国外投资与投资总额之比
试题答案:A,C,D
20、企业组织内的责任中心类型包括()(多选题)
A.成本和费用责任中心
B.收入责任中心
C.真实利润中
D.模拟利润中心
E.投资责任中心
试题答案:A,B,C,D,E
21、教育培训的基本目标是()(单选题)
A.提高企业人员素质
B.提高企业的经济效益
C.提高企业的国际化水平
D.提高员工相关知识技能水平和绩效价值
试题答案:D
22、组织发展的关键时刻,组织成员总是以()的言行为尺度来决定自
己的行为导向(单选题)
A.领导者
B.英雄人物
C.领导集体
D.管理阶层
试题答案:B
23、金鸿股份有限公司,每股普通股的年股利额为1.75,企业投资者要
求得到的收益率为18%,则变通股的投资价值为()(单选题)
A.9.72元
B.97.2元
C.9.73元
D.97.3元
试题答案:A
24、可供制造商选择的渠道宽度策略通常有()(多选题)
A.特许加盟
B.密集式分销
C.选择性分销
D.独家分销
E.专卖店
试题答案:B,C,D
25、在企业信息系统的开发过程中,我们把那些对企业用户需求进行
技术性分解的人员称为()(单选题)
A.系统设计者
B.系统建造者
C.系统用户
D.系统拥有者
试题答案:A
26、中小型企业的优势是()(多选题)
A.投资较省,建设期短,收效较快
B.对市场变化的适应性强
CJ小而专“,“小而活”,机制灵活
D.资金筹措渠道较宽
E.抵御经营风险能力强
试题答案:A,B,C
27、服务质量包括的内容()(多选题)
A.技术质量
B.职能质量
C.产品质量
D.生产质量
E.服务质量
试题答案:A,B
28、随机制直模型的创始人是()(单选题)
A.菲德勒
B.科曼
C.赫西
D.布兰查德
试题答案:A
29、企业组织内的责任中心类型包括()(多选题)
A.成本和费用责任中心
B.收入责任中心
C.真实利涧中
D.模拟利润中心
E投资责任中心
试题答案:A,B,C,D,E
30、某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经
济效益,这样形成的战略优势属于()(单选题)
A.技术优势
B.成本优势
C.资源优势
D.生产优势
试题答案:B
31、在产业环境中,哪几股基本竞争力确定一个产业的竞争状态,()(多
选题)
A.现有竞争对手
B.潜在的竞争对手
C.供应商
D.替代品生产商
E.买方
试题答案:A,B,C,D,E
32、可供制造商选择的渠道宽度策略通常有()(多选题)
A.特许加盟
B.密集式分销
c.选择性分销
D.独家分销
E.专卖店
试题答案:B,C,D
33、下列对于制造性生产和服务性运作的区别描述错误的是()(单选题)
A.制造性生产所提供的产品是有形的、可触的
B.服务性动作多是劳动密集型
C.制造业的顾客基本上不接触或极少接触产品的生产系统
D.服务业设施只能服务于有限的区域范围
试题答案:B
34、企业流程再造的出发点是()(单选题)
A.上司
B.企业
C.顾客
D.中间商
试题答案:A
35、下列因素中属于决定潜在竞争对手进入一个产业时障碍的因素是()
(多选题)
A.转移成本
B.销售渠道
C.政府的作用
D.规模经济
E.产品差异化优势
试题答案:A,B,C,D,E
36、麦当劳的资本运营方式是典型的()(单选题)
A.金融资本运营
B.产权资本运营
C.无形资本运营
D.实业资本运营
试题答案:C
37、组建全球战略合作的公司要注意()(多选题)
A.向合作方学习
B.合作双方都应竭力共同合作
C.融洽是一项重要的衡量尺度
D.不能做越界的事情
E.谨记合作方还是竞争对手
试题答案:A,D,E
38、长虹电器集团公司的产品在我国已属名牌产品,现在应实施的名
牌战略是()(单选题)
A.国际名牌战略
B.国家名牌战略
C.地方名牌战略
D.区域名牌战略
试题答案:A
39、企业核心竞争力的最初推出是美国的()(单选题)
A.普拉哈法?哈默
B.普兰哈拉法加进里?哈梅尔
C.卡内基
D.劳迪?胡波凯恩斯
试题答案:A
40、资金结构的意义()(多选题)
A.适度负债能降低公司的资本成本
B.适度负债具有财务杠杆效应
C.适度负债可增加公司的价值
D.适度负债会减少企业业绩
E适度负债会减少市场占有率
试题答案:A,B,C
41、一般情况下,退出型市场战略适用于产品生命周期的()(单选题)
A.投入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
试题答案:D
42、某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料
问题,该厂实施的这一战略属于()(单选题)
A.复合多样化战略
B.向后一体化战略
C.向前一体化战略
D.同心多样化战略
试题答案:B
43、企业资金紧张,短期内无法缓解,暂时拿不出资金对员工进行培
训。在这种情况下,为实现企业的长远发展,最适宜选择的人力资源
开发战略是()(单选题)
A.引进人才开发战略
B.借用人才战略
C.招聘人才战略
D.鼓励自学成才战略
试题答案:D
44、在价值链中属于辅助性增值活动的是(X单选题)
A.来料储运
B.生产加工
C.成品储运
D.人事管理
试题答案:D
45、影响跨国公司人力资源管理的因素()(多选题)
A.社会因素
B.经济因素
C.文化因素
D.自然因素
E.政治因素
试题答案:B,C,E
46、以顾客需求为起点,按必要的时间,生产心要的数量,不过多、
过早地生产不必要的产品。这种生产方式是()(单选题)
A.高质量生产方式
B.准时生产方式
C.需求生产方式
D.低成本生产方式
试题答案:B
47、信息的基本特征包括()(多选题)
A.共享性
B.可传输性
C.便捷性
D.可更新性
E.价值性
试题答案:A,B,E
48>发行股票筹资不能从以下哪种筹资渠道获得资金()(单选题)
A.国家财政资金
B.银行信贷资金
C.非银行金融机构资金
D.其他企业资金
试题答案:B
49、企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业
在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的()(单选题)
A.产品目标
B.市场目标
C.竞争目标
D.利润目标
试题答案:D
50、说明企业营运能力的财务指标有()(单选题)
A.资产负债率
B.流动比率
C.速动比率
D.应收帐款周转率
试题答案:D
51、为增加总体利润,跨国公司的母公司转移价格给合资企业产品时
宜采用()(单选题)
A.中等定价
B.高定价
C.转移定价
D.低定价
试题答案:B
52、国际化公司在对其员工进行跨文化培训时采用的敏感性训练是针
对()(单选题)
A.合资外方派来的管理人员
B.双方的管理人员
C.己方的人员
D.新聘的管理人员
试题答案:B
53、企业组织结构中哪一各形式是以“集中决策,分散经营”为总原
则,()(单选题)
A.直线性
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制
试题答案:D
54、组建全球战略合作的公司要注意()(多选题)
A.向合作方学习
B.合作双方都应竭力共同合作
C.融洽是一项重要的衡量尺度
D.不能做越界的事情
E.谨记合作方还是竞争对手
试题答案:A,D,E
55、根据流通环节或中间层次数目的多少,可以将分销渠道划分为〔)
(单选题)
A.直接渠道和间接渠道
B.长渠道和短渠道
C.宽渠道和窄渠道
D.主渠道和次渠道
试题答案:B
56、海尔从一个厂发展成国内一流企业,这充分体现了资本的()(单选
题)
A.保全功能
B.增值功能
C.流动功能
D.激励功能
试题答案:B
57、组建企业领导班子,要求成员之间密切配合所产生的合力和整体
功能,应超过各领导成员的能量简单相加之和。这体现了()(单选题)
A.选择主要领导原则
B.精干高效原则
C.合作和谐原则
D.优化组合原则
试题答案:D
58、进行物力资源战略决策时,要考虑的因素有()(多选题)
A.企业所处地理自然环境
B.国内外物资供求状况
C.国家资源政策
D.企业总体战略及目标要求
E.企业盈利能力
试题答案:A,B,C,D
59、组织结构的权变因素包括()(多选题)
A.战略
B.规模
C.技术
D.环境
E.人力资源
试题答案:A,B,C,D
60>某一钢铁企业下设有炼铁,炼钢和轧钢三个部门,这三个部门的
划分是按()划分的。(单选题)
A.职能
B.产品
C.过程
D.地区
试题答案:C
61、20世纪90年代,生产战略的新特点有()(多选题)
A.新产品投入
B.应变力加强
C.学习性强
D.新型组织形式
E.管理费降低
试题答案:A,B,C,D
62、跨国公司人力资源绩效考评常见方法包括()(多选题)
A.平衡卡记分
B.关键事件法
C.随机考核法
D.交替排序法
E.业绩评定
试题答案:A,B,D
63、下列属于大规模定制的方法的是()(多选题)
A.共享构件模块化
B.互换构件模块化
C.“量体裁衣”式模块化
D.混合模块化E、生产过程的均衡化
试题答案:A,B,C,D
64、提高领导效率的途径有()(多选题)
A.改变领导环境
B.改变领导方式
C提高员工素质
D.提高员工福利
E.改良公司设备
试题答案:A,B
65、下列选项中不属于推动式供应链的不足之处的是()(单选题)
A.分销商和零售商处于被动地位
B.需提高安全库存量
C对供应链上的企业要求较高
D.对需求变动适应能力差
试题答案:C
66、业经营战略的基本特征可归纳为好几个,最本质的两个特征是[)
(单选题)
A.全局性与长远性
B.全局性与纲领性
C.纲领性与对抗性
D.纲领性与风险性
试题答案:A
67、大量生产方式成功动作必须具备()(多选题)
A.输入一定要稳定
B.生产过程本身一定要稳定
C产量要稳定
D.产品生产周期要长
E.产品生命周期要短
试题答案:A,B,C,D
68、当一个人强烈地“认同”某一个组织,则表示()(单选题)
A.该组织的目标和价值取向已被个人所接受。
B.个人对组织有了清楚的认识。
C.个人的目标和价值取向已被组织所接受。
D.组织对个人有了清楚的认识。
试题答案:A
69、下列哪一项是跨国战略的不足之处()(单选题)
A.不能实现区位优势
B.缺乏本地化调适
C.不能利用学习曲线效应
D.因组织问题而难以贯彻
试题答案:D
70、某企业2000年将500万的贷款投入营业中,年末获得150万利润
及30万的应付利息,问该企业2000年的总资产报酬率是百分之()(单
选题)
A.30
B.36
C.24
D.6
试题答案:B
71、提高领导效率的途径有()(多选题)
A.改变领导环境
B.改变领导方式
C.提高员工素质
D.提高员工福利
E.改良公司设备
试题答案:A,B
72、大规模定制的特征()(多选题)
A.分化的需求
B.多元化的细分市场
C.产品生命周期
D.产品开发周期短
E.低成本、高质量、定制化的产品和服务
试题答案:A,B,C,D,E
73、供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制
和优化的各种活动和过程,它主要涉及的领域是()(多选题)
A.供应
B.生产计划
C.分销
D.物流
E.需求
试题答案:A,B,D,E
74、跨文化管理的常用手段和方法包括()(多选题)
A.对中外合资企业管理人员的选择
B.进行跨文化培训
C.跨文化沟通的技巧
D.对合资企业的文化进行整合E.雇佣当地人员
试题答案:A,B,C,D
75、企业制度的变迁经历了几个主要阶段,分别是()(多选题)
A.个人独资企业
B.公私合资历企业
C.国有独资企业
D.公司性企业
E.合伙制企业
试题答案:A,D,E
76、在资本结构的权衡理论中,其主要内容包括()(多选题)
A.公司破产成本
B.公司财务危机成本
C.代理成本
D.权衡理论的教学模型
E.直接成本
试题答案:A,B,C,D
77、一个企业的资产负债率反映的是企业的()(单选题)
A.资本运营总体效益指标
B.资本经营风险指标
C.资本运营绩效指标
D.资历本可利用指标
试题答案:B
78、从逻辑流程图上看,MRP要回答的问题有()(多选题)
A.要生产什么
B.需要有什么
C.已经有什么
D.还千缺什么
E.市场有什么
试题答案:A,B,C,D
79、企业实行转向战略,就大部分企业来说其原因是()(单选题)
A.政府政策变化
B.技术进步加快
C.企业产品现有市场吸引力减弱
D.竞争对手挤入
试题答案:C
80、一家公司生产了一种售价为1500美元的激光捕鼠器,该产品的捕
鼠效果及使用性能堪称一流,但结果没有销出几个这种产品。这家公
司开发该新产品失败的原因是()(单选题)
A.未能让广大消费者了解该产品的优点
B.只注重产品性能,而忽视消费者的价格承受力
C.人们不需要部捕鼠
D.产品结构和功能仍未尽善尽美
试题答案:B
81、投资股票属于()(单选题)
A.金融资本运营
B.产权资本运营
C.无形资本运营
D.A与B
试题答案:A
82、邓宁的国际生产综合论包括的优势()(多选题)
A.所有权优势
B.内部化优势
C.区位优势
D.外部化优势
E.战略优势
试题答案:A,B,C
83、某跨国公司根据某些工作绩效评价要素将员工从绩效最好的人到
绩效最差的人进行排序。这种绩效管理的方法是()(单选题)
A.交替排序法
B.关键事件法
C.绩效考评参与者
D.以上都不对
试题答案:A
84、大量生产方式成功动作必须具备()(多选题)
A.输入一定要稳定
B.生产过程本身一定要稳定
C.产量要稳定
D.产品生产周期要长
E.产品生命周期要短
试题答案:A,B,C,D
85、跨国公司的本土化策略中,()本土化是关键。(单选题)
A.人才
B.技术
C.环境
D.管理
试题答案:A
86、企业在制定战略时所要考虑的一般环境因素有()(多选题)
A.GNP
B.职工
C.教育
D.文化传统
E.消费者的价值
试题答案:A,C,D
87、跨国公司人力资源绩效考评常见方法包括()(多选题)
A.平衡卡记分
B.关键事件法
C.随机考核法
D.交替排序法
E.业绩评定
试题答案:A,B,D
88、企业从事生产经营活动时所持有的基本信念、价值观念和行为准
则,属于企业的()(单选题)
A.经营哲学
B.经营宗旨
C.战略使命
D.战略目标
试题答案:A
89、进行物力资源战略决策时,要考虑的因素有()(多选题)
A.企业所处地理自然环境
B.国内外物资供求状况
C.国家资源政策
D.企业总体战略及目标要求
E.企业盈利能力
试题答案:A,B,C,D90、下列属于企业物质载体的是()(多选题)
A.生活资料
B.产品
C.名称和企业象征物
D.实体手段
E.生产资料
试题答案:A,B,C,D
91、企业文化的载体可分为()(多选题)
A.主体载体
B.组织载体
C.制度载体
D.物质载体
E.精神载体
试题答案:A,B,C,D
92、企业自有资金的筹集包括()(多选题)
A.吸收直接投资
B.发行股票
C.银行借款
D.商业信用
试题答案:A,B
93、战略对策是指实现企业战略目标所应采取的主要措施与手段。这
些措施、手段的特点有()
(多选题)
A.针对性
B.灵活性
C.预见性
D.相对性
E.多重性
试题答案:A,B,C,E
94、跨国公司的跨国指数是以下哪些比值的平均数()(多选题)
A.国外资产与资产总额之比
B.国外利润与利润总额之比
C.国外销售额与销售总额之比
D.国外雇员人数与雇员总人数之比
E.国外投资与投资总额之比
试题答案:A,C,D
95、根据产品实体在价值链各环节的流转程序,企业的价值活动上有
环节和下游环节,以下哪一个过程不属于下游环节()(单选题)
A.售后服务
B.市场营销
C.成品物流
D.生产加工
试题答案:D
96、下列关于工会组织的论述正确的是()(多选题)
A.既是经济组织,又是社会组织
B.可以相对增加会员利益
C.强调垄断和高压政策
D.为工人提供一个参与的机会
E.工会势力的存在会降低效率,强化组织性歧视
试题答案:A,B,C,D,E
97、下列对选择分销渠道论述正确的是()(多选题)
A.购买者对不同营销方法的接受程度会影响渠道的选择
B.产品本身的特点对分销渠道起着决定性的作用
C.体积在而重的建筑材料,应尽量延长营销渠道
D.食品的销售渠道应尽量缩短
E.新产品的销售一般由制造商自己完成
试题答案:A,B,D,E
98、在塑造组织文化过程中起决定作用的是()(单选题)
A.政府
B.顾客
C.市场
D.组织领导者
试题答案:D
99、关于对规模经济性的论述不正确的是()(单选题)
A.企业规模经济容易造成垄断,没有任何缺点
B.规模经济是单位产品成本随着规模的增加而下降的性质
C.大量巨型企业的存在,其原因之一正是追求规模经济性的结果
D.其实质是不断领导追求生产系统的规模经济
试题答案:D
100、一般情况下,一个企业的战略按层次进行划分可分为()。(多选题)
A.竞争战略
B.职能战略
C.人才战略
D.公司战略
E.资源战略
试题答案:A,B,D
101、品牌的巨大附加值要以()做为支持(单选题)
A.文化底蕴
B.产品质量
C.售后服务
D.管理风格
试题答案:A
102、被领导者忍受知服从命令的界限和范围是指()(单选题)
A.下属的成熟程度
B.无差别圈
C.下级服从
D.管理权限
试题答案:B
103、我国的一些羽绒制品厂,为保证优质羽绒供应,同农工商企业合
作,大力发展优质鹅、鸭生产。这种战略是()(单选题)
A.自主开发资源战略
B.联合开发资源战略
C.培植资源战略
D.采购物力资源战略
试题答案:C
104、如果一个企业的并购策略想要取得良好的效果,则主要要考虑()
(多选题)
A.谈判
B.资金筹措
C.目标公司价值估算
D.并购后的整合
E.目标公司发展潜力
试题答案:BCD
105、信息技术对企业发展战略的意义是()(多选题)
A.企业间的协同
B.企业的业务流程再造
c.虚拟企业
D.节省资金
E.使用住处系统可以取得全行业的竞争优势
试题答案:A,B,C,E
106、下列哪几个是与管理层次有关的辅助性概念()(多选题)
A.威信
B.权威
C.命令统一性
D.职位
E.产品
试题答案:B,C
107、从资本运营的形式和内容来划分可将资本运营分为()(多选题)
A.实业资本运营
B.金融资本运营
C.产权资本运营
D.无形资本运营
E.存量资本运营
试题答案:A,B,C,D
108、某公司的变通段基年股利为5元,估计年股利增长率为4%,期
望的收益率为20%,打算两年后转让出去,估计转让价格为30元。则
该普通股的投资价值为()(单选题)
A.36.54元
B.33.26元
C.28.92元
D.26.6元
试题答案:C
109、企业在制定和实施名牌战略时应把握的原则包括()(多选题)
A.组织保证原则
B.清晰性原则
C.顾客价值原则
D.多重保护原则
E.优化配置原则
试题答案:A,B,C,D,E
110、在同一个产业内,最能综合反映企业竞争实力的指标为()(多选题)
A.企业发展能力
B.企业的人才资源
C.企业获利能力
D.企业的经济实力
E.企业的市场竞争力
试题答案:A,C,E
111、生产运作的基本构架包括()(多选题)
A.竞争力排序
B.竞争绩效目标
C.行动方案
D.生产环境
E.质量管理
试题答案:A,B,C
112、跨文化管理的常用手段和方法包括()(多选题)
A.对中外合资企业管理人员的选择
B.进行跨文化培训
C.跨文化沟通的技巧
D.对合资企业的文化进行整合
E.雇佣当地人员
试题答案:A,B,C,D
113、跨国公司的重组为一些大的跨国公司带来了巨大的收益,那它的
特点不包括()(单选题)
A.已成为90年代国际直接投资的主要方式
B.主要发生在欧,美,日等发达国家
C.单体并购交易规模巨大
D.并购使公司的垄断程度提高
试题答案:A
114、下列属于大规模定制的方法的是()(多选题)
A.共享构件模块化
B.互换构件模块化
C.“量体裁衣”式模块化
D.混合模块化E、生产过程的均衡化
试题答案:A,B,C,D
115、公司发展战略中的中心多样化战略可以通过()来实现。(多选题)
A.生产能力利用型
B.资源多样化
C.劳动种类多样化
D.技术关系多样化
E.品牌多样化
试题答案:A,B,D,E
116、波士顿咨询公司矩阵中代表的哪部分业务须投入大量的资金,迅
速占领发展的市场,()
(单选题)
A.明星业务
B.问题业务
C.现金牛业务
D.瘦狗业务
试题答案:B
117、企业的核心专长具有的特征包括()(多选题)
A.不易被模仿或转移
B.投资基本上是可变现的
C.在顾客眼中提升了竞争优势
D.与其他能力的组织有助于发挥协同作用E.通过组织学习和信息共享
而缓慢和累积起来的
试题答案:A,C,D,E
118、企业建立横向一体化的时机选择,确切地说应是()(单选题)
A.在产业成熟化前
B.在产业成熟化过程中
C.在产业成熟化后
D.既可在产业成熟化中也可在其成熟化后
试题答案:D
119、供应链管理主要涉及到()(多选题)
A.生产计划
B.销售
C.采购
D.物流
E.需求
试题答案:A,D,E
120、企业的业务战略主要包括()(多选题)
A.业务的发展方向和远景
B.业务的内容
C.怎样发展业务
D.业务内对资源的分配和资源平衡
E.核心活动
试题答案:A,D,E
121、在领导者的领导方式中,最基本的三种类型为()(多选题)
A.专训型领导方式
B.以任务为中心的
C.民主型领导方式
D.以人际关系为中心
IL放任型领导方式
试题答案:A,C,E
122、营销成功的三大要素包括()(多选题)
A.态度
B.幽默
C.行动
D.积极
E.渠道
试题答案:A,B,C
123、任何企业都是在特定环境中开展活动和竞争的,其最直接感觉到
的一般环境因素为()(单选题)
A.技术
B.政治
C.经济
D.自然环境
试题答案:C
124、知识管理需求与应用可分为()(多选题)
A.知识通道
B.知识库
C.知识收集
D.知识资产
E.知识环境
试题答案:A,B,D,E
125、企业深层文化的表现为()(单选题)
A.产品造型设计
B.企业规章制度
C.企业群体行为
D.企业经营哲学
试题答案:D
126、以下哪一个不是公司法人治理结构形成的原因,()(单选题)
A.弥补股东的功能性缺陷
B.克服责任无人承担的责任
C.维护股东和公司的权益
D.克服有限责任的缺陷
试题答案:D
127、邓宁的国际生产综合论包括的优势()(多选题)
A.所有权优势
B.内部化优势
C.区位优势
D.外部化优势
E.战略优势
试题答案:A,B,C
128、融资租赁的优点()(多选题)
A.可使企业在资金缺乏的情况下,迅速获得所设备
B.不爱价格变动的影响
C.租金可在税前扣减速,能减少所得税上缴,增加财务杠杆效应
D.比向银行借款和发行企业债务所支付的资金成本高一些
E.当期满时,企业就不可能享有设备的使用价值和残值
试题答案:A,B,C
129、下列属于企业组织结构中直线职能制的优点的是()(多选题)
A.各事业部经营责任和权限明确
B.厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导
C.职能管理部门是厂长(经理)的参谋和助手
D.各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动实现高度专业化权力
E.各级人直线管理人员在职权范围内对直线下属有指挥和命令,并对
此承担全部责任
试题答案:B,C,E
130、以名牌产品为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套作
业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于()(单选题)
A.产品辐射型集团化战略
B.多元复合型集团化战略
C.项目配套型集团化战略
D.经营服务型集团化战略
试题答案:A
131、跨国公司人员配备采用多中心模式的不足之处是()(单选题)
A.成本过高
B.人员适应耗时过长
C.对管理人员素质要求较高
D.薪水过高
试题答案:C
132、企业品牌化的好处()(多选题)
A.品牌及广告的基础
B.能帮助顾客识别产品
C.有助于企业推出新产品
D.有助于树立产品形象
E.保护企业间公平竞争
试题答案:A,B,C,D,E
133、融资租赁的优点()(多选题)
A.可使企业在资金缺乏的情况下,迅速获得所设备
B.不爱价格变动的影响
C.租金可在税前扣减速,能减少所得税上缴,增加财务杠杆效应
D.比向银行借款和发行企业债务所支付的资金成本高一些
E.当期满时,企业就不可能享有设备的使用价值和残值
试题答案:A,B,C
134、跨国公司在面对国际竞争压力的挑战时一般采用()(多选题)
A.降低成本战略
B.跨国战略
C.国际化战略
D.全球战略
E.降低本地化调适压力战略
试题答案:B,C,D
135、公司发展战略中的中心多样化战略可以通过()来实现。(多选题)
A.生产能力利用型
B.资源多样化
C.劳动种类多样化
D.技术关系多样化
E.品牌多样化
试题答案:A,B,D,E
136、企业信息系统的特性包括()(多选题)
A.整体性
B.目的性
C便捷性
D.适应性
E.促进性
试题答案:A,B,D
137、某跨国公司外派总公司市业部经理去做某国分公司的总经理。从
对跨国公司的人员配备模式上看,该行为属于()(单选题)
A.民族中心模式
B.全球中心模式
C多中心模式
D.混全中心模式
试题答案:A
138、三九制药集团公司将'三九”驰名商标作为股权入股其它企业。按
资产投资方式划分,这种投资战略属于()(单选题)
A.货币资产投资战略
B物质资产投资战略
C.无形资产投资战略
D.债券资产投资战略
试题答案:C
139、下列哪项不属于非常规性的技术()(单选题)
A.自动化
B.家具组装
C.传统的制鞋业
D.遗传学研究
试题答案:A
14。、正确反映企业销售物流管理新趋势的是()(单选题)
A.从顾客管理向产品管理转变
B.从关系管理向交易管理转变
C.从赢利管理向利润管理转变
D.从库存管理向信息管理转变
试题答案:D
141、在一个产业中,不能创造高于平均经营业绩水平的竞争战略是()
(单选题)
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.质量领先战略
D.目标聚集战略
试题答案:C
142、领导者运用外在权力产生的影响具体表现在()(多选题)
A.对传统观念的影响
B.利益满足
C.恐惧心理
D.理性崇拜
E.感情的影响
试题答案:A,B,C
143、1999年3月10日甲以其不动产为抵押,与乙签订为期1年的借
款合同。2000年2月10日,乙将甲抵押的不动产作为标的与丙签订买
卖合同,甲得知后对此表示反对。按照法律规定,乙丙双方所签订的
合同在效力上属于()。(单选题)
A.有效合同
B.无效合同
C.可撤销合同
D.效力待定合同
试题答案:B
144、企业付出的资金筹集费用和资金费用费用称作()(单选题)
A.资金成本
B.财政资金
C.成本资金
D.企业费用
试题答案:A
145、信息的基本特征包括()(多选题)
A.共享性
B.可传输性
C便捷性
D.可更新性
E.价值性
试题答案:A,B,E
146、如果企业促销的目的是为了在短期内扩大销售,那么较好的促销
方式是()(单选题)
A.人员推销
B.公共关系
C.营业推广
D.广告
试题答案:C
147、适合流程再造的企业大体可分为()(多选题)
A.身陷困境,走投无路的企业
B.目前业绩不坏,却潜伏着危机的企业
C.正处于巅峰期的企业
D.各级政府部门
E.学校
试题答案:A,B,C
148、企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管
理集体之中,调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极
性。这种战略实施方式属于()(单选题)
A.指令型方式
B.合作型方式
C.变革型方式
D.文化型方式
试题答案:B
149>按格里夫的分类方法,跨国公司把核心技术和零部件的生产控制
在自己手中,而非核心的零部件由跨国公司组织外部生产网络提供,
这种全球生产网络属于()(单选题)
A.垂直型生产网络
B.水平型生产网络
C.产业资本控制型
D.商业资本控制型
试题答案:C
150、稳定型战略的目标是在战略期内使企业经营状况基本保持在战略
起点的范围和水平上,具体包括()(多选题)
A.基本维持原有经营领域
B.保持现有的市场地位和水平
C.投入资源,扩大生产规模
D.继续用基本相同的产品为原有顾客服务
E.保持前期战略不变
试题答案:A,B,D,E
151、在领导生命周期理论中,当出现低工作,低关系时,下属处于高
度成就,不仅具备独立工作能力,而且也愿意主动完成任务并承担责
任,宜采用()型领导方式。(单选题)
A.关系
B.指示
C.授权型
D.参与型
试题答案:C
152、企业品牌化的好处()(多选题)
A.品牌及广告的基础
B.能帮助顾客识别产品
C.有助于企业推出新产品
D.有助于树立产品形象
E.保护企业间公平竞争
试题答案:A,B,C,D,E
153、下列各项中属于企业经营战略主要特征的是()(多选题)
A.可靠性
B.长远性
C.全局性
D.纲领性
E.相对性
试题答案:B,C,D
154、在企业的融资租赁过程中,承租方直接与出租方联系,选择所需
要的设备,由出租方按照承租方的要求制造或通过购买提供。这种融
资租赁方式是()(单选题)
A.售后租回
B.杠杆租赁
C.间接租赁
D.直接租赁
试题答案:D
155、下列哪几个是与管理层次有关的辅助性概念()(多选题)
A.威信
B.权威
C.命令统一性
D.职位
E.产品
试题答案:B,C
156、对于产品质量的经济性特征,正确的理解应该是()(单选题)
A.只包括制造成本
B.只包括使用成本
C.包括制造成本和使用成本
D.只包括销售成本
试题答案:C
157、企业付出的资金筹集费用称作()(单选题)
A.资金成本
B.财政资金
C.成本资金
D.企业费用
试题答案:A
158、关于对企业文化和人力资源开发论述正确的是()(多选题)
A.企业文化是人力资源开发的关键因素
B.企业文化是人力资源开发的理论依据
C.企业文化是人力资源开发的重要内容
D.企业文化是人力资源开发的重要途径
E.企业文化使人力资源开发效果更好
试题答案:A,B,C,D,E
159、企业要扩大市场占有率而采取的措施不包括()(单选题)
A.拓展新市场
B.开发新产品
C.严格控制成本,质量
D.扩大营销力量
试题答案:C
160、企业在并购以后应进行一定的整合,其活动可以从哪几个层面展
开,()(多选题)
A.人力资源整合
B.制度整合
C.部门整合
D.文化整合
E.战略整合
试题答案:A,B,D,E
161、针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长身有感触地
说:“有人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的
权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明()(单选题)
A.个人性权力产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力。
B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小。
C.非正式组织越来越盛行,并且发挥越来越大的作用。
D.这里所描述的只是一种偶然现象,并不具任何实际意义。
试题答案:A
162、企业文化和企业目标的关系是()(多选题)
A.企业文化可以引导企业目标
B.为管理工作指明方向
C.激励作用
D.凝聚作用
E.提供考核标准
试题答案:A,B,C,D,E
163、下列对顺序工程和并订工程的比较描述错误的是()(单选题)
A.并订工程在生产前期已注意到产品的制造问题
B.顺序工程的新产品开发成本较低,但制造成本可能较高
C.顺序工程适于高科技门产品
D.并订工程适于小批量、多品种生产
试题答案:C
164、一般企业的资源可分为()(多选题)
A.固定资源
B.人力资源
C.无形资源
D.有形资源
E.流动资源
试题答案:B,C,D
165、在企业的监督制度中,()是监督的出发点。(单选题)
A.消费者权力
B.工会组织
C.质量管理
D.产权
试题答案:D
166、企业实现并购的方式包括()(多选题)
A.前向并购
B.后向并购
C.双向并购
D.混合并购
E.纵向并购
试题答案:D,E
167、在战略经营领域中被称为明星SBA的,其环境引力和企业实力之
间的关系是()(单选题)
A.环境引力大,企业实力小
B.环境引力小,企业实力大
C.环境引力小,企业实力小
D.环境引力大,企业实力大
试题答案:D
168、由于存在固定成本而造成的息税前利涧变动率大于产销量变动率
的现象被称作()(单选题)
A.经营杠杆
B.财务杠杆
C.筹资杠杆
D.联合杠杆
试题答案:A
169、企业住处系统的特性包括()(多选题)
A.整体性
B.目的性
C.便捷性
D.适应性
E.促进性
试题答案:A,B,D
170、在产业环境中,哪几股基本竞争力确定修养业的竞争状态,()(多
选题)
A.现有竞争对手
B.潜在的竞争对手
C.供应商
D.替代品生产商
E.买方
试题答案:A,B,C,D,E
171、一个营销企业在具体选择分销渠道时主要考虑的因素包括()(多选
题)
A.顾客性质
B.中间商性质
C.企业自身性质
D.自然环境性质
E.质量性质
试题答案:A,B,C
172、在资本运营实施前要对企业的宏观环境进行分析,但分析不包括
()(单选题)
A.市场分析
B.行业分析
C.国家经济分析
D.国民经济总体状况
试题答案:B
173、直线制的企业组织结构的优点是()(多选题)
A.结构简单
B.责权关系明确
C.将不同部门的专业人员集中在一起组建方便
D.有助于加强企业内部联系
E.信息沟通迅速
试题答案:A,B
174、企业为减少顾客“质量风险”的顾虑,可以采取的措施有()(多选
题)
A.集中强调质量
B.加强员工培训
C.广告宣传强调
D.利用推广技巧
E.善用口碑
试题答案:A,B,C,D,E
175、MRP的基本任务是()(多选题)
A.从最终产品的生产计划导出相关物料的需求量和需求时间
B.根据物料的需求时间和生产周期来确定其开始生产的时间
C.主生产计划
D.物料清单
E.库存信息
试题答案:A,B
176、劳资关系是由哪部分组成()(多选题)
A.雇员及其组织
B.雇主及其组织
C.企业管理层
D.雇员及其雇主
E.雇员及其企业管理层
试题答案:A,B,C
177、企业在原有产品的基础上,通过部分采用新技术而开发和制造出
来的、具有新用途、满足新需要的产品,属于()(单选题)
A.全新型新产品
B.改进型新产品
C.换代型新产品
D.引进型新产品
试题答案:C
178、企业实现多样化战略的途径不包括()(单选题)
A.兼并
B.合资
C.购买新技术
D.收购
试题答案:C
179、在资本结构的权衡理论中,其主要内容包括()(多选题)
A.公司破产成本
B.公司财务危机成本
C.代理成本
D.权衡理论的数学模型
E.直接成本
试题答案:A,B,C,D
180、提高企业技术创新能力的可以是()(多选题)
A.以市场为导向实施技术创新战略的动态管理
B.以满足市场需求为目标,积极开发适销对路的新产品
C.以稳定提高产品质量为生命线,加大动手术发行投入力度
D.外引内联,消化吸收,提高企业自我技术创新能力
E.精减机构,去除冗员,使企业内部结构扁平化
试题答案:A,B,C,D
181、下列属于企业组织结构中直线职能制的优点的是()(多选题)
A.各事业部经营责任和权限明确
B.厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导
C职能管理部门是厂长(经理)的参谋和助手
D.各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动实现高度专业化权力
E.各级人直线管理人员在取权范围内对直线下属有指挥和命令,并对
此承担全部责任
试题答案:B,C,E
182、在信息系统开发的规划阶段中,首先要解决的问题是()(单选题)
A.定义信息结构
B.研究企业任务
C.评估企业应用领域
D.调查项目的可行性
试题答案:B
183、某钢铁公司开发的钢管内壁附陶瓷技术,提高了产品技术含量,
增加了产品的附加价值,开拓了新的经营领域,这种功能属于技术的()
(单选题)
A.科学功能
B.生产功能
C.经济功能
D.社会功能
试题答案:C
184、一般企业的资源可分为()(多选题)
A.固定资源
B.人力资源
C.无形资源
D.有形资源
E.流动资源
试题答案:B,C,D
185、企业自有资金的筹集包括()(多选题)
A.吸收直接投资
B.发行股票
C.银行借款
D.商业信用
试题答案:A,B
186、跨文化管理取得成功的原则包括()(多选题)
A.相互了解原则
B.相互信任原则
C.因地制宜原则
D.长期战略原则
E.分工原则
试题答案:A,B,C,D
187、对生产力发展起主导和决定性作用的要素是()(单选题)
A.人力资源
B.财力资源
C.技术资源
D.物力资源
试题答案:A
188、国际市场细分的重要性主要表现为()(多选题)
A.有利于提高国际营销预算效益
B.有利于制定和调整营销策略
C.有利于人力资源的有效利用
D.有利于分配国际营销预算
E.有利于企业发现市场机会
试题答案:A,B,D,E
189、在随机制直模型中,当上下级关系好,任务结构不明确,职位权
力弱,领导所处在中间状态时,宜采用()型领导方式。(单选题)
A.撤销
B.任务
C.指示
D.关系
试题答案:D
190、成本领先战略有助于企业塑造成本上的竞争优势,但过于执着也
会引发不良后果,以下哪
项不属于其缺点的是()(单选题)
A.造成对产业协作关系的破坏
B.成本目标不协调
C.目标市场变化所带来的风险
D.忽略其它能形成竞争优势的战略
试题答案:C
191、企业的价值观直接体现在()(单选题)
A.企业员工素质
B.企业的品牌内涵
C.企业文化
D.企业的管理制度
试题答案:A
192、企业组织结构形式分为()。(多选题)
A.直线制
B.直线职能制
C.部门制
D.事业部制
E.网格制
试题答案:A,B,D
193、运输量大、体积笨重的商品,适宜选择的营销渠道战略为()(多选
题)
A.长渠道战略
B.中渠道战略
C.短渠道战略
D.间接渠道战略
E.直接渠道战略
试题答案:C,E
194、从麦格雷戈(沙因的经济人假设中可以导致的管理原则有()(多选
题)
A.金钱是刺激积极性的唯一因素
B.对员工必须实行严格的强制,控制和指导
C.必须使员工感到受惩罚的威胁
D.提高员工的薪金水平
E.进行职能分工
试题答案:A,B,C,E
195、生产运作的基本构架包括()(多选题)
A.竞争力排序
B.竞争绩效目标
C.行动方案
D.生产环境
E.质量管理
试题答案:A,B,C
196、稳定结构法要求()(单选题)
A.企业在塑造自己文化模式的同时,优化各种主体载体,组织载体等
各种载体
B.将企业建设成为一个学习型的团队,根据企业文化模式要求,对员工
训练
C.把企业员工作为人来重视和尊重,使工作服务于人,极大的激发员工
的工作热情
D.强化企业主体部分,不断改善外在部分,使其成为一个完整稳定的
系统体系
试题答案:C
197、一般情况下,一个企业的战略按层次进行划分可分为()。(多选题)
A.竞争战略
B.职能战略
C.人才战略
D.公司战略
E.资源战略
试题答案:A,B,D
198、在整个企业中,倡导尊重没一位员工,重视员工权利的思想。这
种观念和做法属于()(单选题)
A.公司文化
B.政治手腕
C.经济条件
D.激励理论
试题答案:A
199、国际市场细分采用的标准不包括()(单选题)
A.心理细分
B.人口细分
C.行为细分
D.地理细分
试题答案:D
200、在资本运营战略制定的依据中最先考虑的是()(单选题)
A.战略时机
B.战备态势
C.战略执行前景
D.企业资源评价
试题答案:A
201、股份有限公司已成为现代大企业的主要组织形式,但这种形式也
存在一定不足之处,其中不包括()(单选题)
A.成立和歇业法定程序复杂
B.不利于保守经营秘密
C.若处理不好代理关系则成本会很高
D.董事会承担主要风险
试题答案:D
202、比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点,可以得出以
下结论()(单选题)
A.链式网络采取一对一的信息传递方式,传递过程中,不易出现信息
失真情况。
B.全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式,具有较高的管理效
益。
C.全通道式网络比链式网络更能激发士气,增强组织的合作精神。
D.链式网络比全通道式网络更能激发士气,增强组织的合作精神
试题答案:C
203、在企业文化的建设中,要不断努力创新,这就要求我们做到()(多
选题)
A.吸收中国传统文化的精华,并与现代市场经济相融合
B.学习借鉴国外先进经验
C.继承借鉴国内外经验,要对其有全面的认识,并做出新的解释
D.不断开发的新的产品面向市场
E.精简人员,只留下具有很强专业技能的人
试题答案:A,B,C
204、以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争
取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于()
(单选题)
A.市场开发型战略
B.市场创新型战略
C.多角化经营战略
D.市场渗透型战略
试题答案:D
205、企业组织结构形式分为()。(多选题)
A.直线制
B.直线职能制
C.部门制
D.事业部制
E.网格制
试题答案:A,B,D
206、企业文化最本质的特征是()(单选题)
A.以人为本
B.盈利
C.社会公益
D.创造价值
试题答案:A
207、粗放型经营战略的主要特点有()(多选题)
A.外延型扩大再生产
B.生产技术的重复性
C.经营资源的节约性
D.管理工作的粗糙性
E.生产结构的趋同性
试题答案:A,B,D,E
208、供应链管理的主要目的是()(单选题)
A.保证物流和现金流的有效流动
B.保证物流和信息流的有效流动
C.保证现金流和住处流有效流动
D.以上都不对
试题答案:B
209、在和平时期,某企业实施军转民方针,将资金主要用于建立民品
生产线,提高民品生产比重。该企业的投资属于()(单选题)
A.建设性投资
B.更新性投资
C.追加性投资
D.移向性投资
试题答案:D
210、从品牌战略角度来看,品牌决策包括()(多选题)
A.多品牌
B.合作品牌
C.新品牌
D.产品线扩展
E.品牌延伸
试题答案:A,B,C,D,E
211、学习型组织中的组织学习含义是()(多选题)
A.终身学习
B.全员学习
C.全过程学习
D.团体学习
E.理论学习
试题答案:A,B,C,D
212、在服务质量管理中,通过分解组织采用系统和架构,鉴别顾客同
服务人员接触点,并从这些接触点出发来改进企业服务质量的一种策
略,被称为()(单选题)
A.服务满意
B.顾客价值
C.客户关系管理
D.蓝图技巧
试题答案:D
213、学习型组织中的组织学习含义是()(多选题)
A.终身学习
B.全员学习
C.全过程学习
D.团体学习
E.理论学习
试题答案:A,B,C,D
214、资本运营决策就是落实企业资本运营战略的活动。其特点包括()
(多选题)
A.选择性
B.可变性
C.时效性
D.决定性
E.预见性
试题答案:A,D,E
215、运输量大、体积笨重的商品,适宜选择的营销渠道战略为()(多选
题)
A.长渠道战略
B.中渠道战略
C.短渠道战略
D.间接渠道战略
E.直接渠道战略
试题答案:C,E
216、在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项
不属文化冲突之列,()
(多选题)
A.交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾。
B.交往双方因价值观念与信念的不同而引起的冲突。
C.交往双方因语言、生活工作习惯不同而导致的误解与冲突。
D.交往双方因宗教信仰不同而引起的冲突。
E.交往双方因沟通习惯不同而引起的矛盾。
试题答案:A,C,D,E
217、下列不是反映资本运营绩效的指标的是()(单选题)
A.资本收益率
B.总资产报酬率
C.销售利润率
D.资本保值增值北率
试题答案:C
218、跨国公司招聘管理人员的基本准则包括()(多选题)
A.候选人员的能力和愿望
B.对多种文化的适应力
C.家庭及配偶因素
D.忍受挫折和善于变通的性格取向
E.高深的学识
试题答案:A,B,C,D
219、供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制
和优化的各种活动和过程,
它主要涉及的领域是()(多选题)
A.供应
B.生产计划
C.分销
D.物流
E.需求
试题答案:A,B,D,E
220、资本运营决策就是落实企业资本运营战略的活动。其特点包括()
(多选题)
A.选择性
B.可变性
C.时效性
D.决定性
E.预见性
试题答案:A,D,E
221、美国社会心理学家霍夫斯蒂特将人们在模棱两可、不确定的场合
中感受到威胁的程度及他们试图建立避免不确定性机制的程度称为()
(单选题)
A.权力差距
B.价值观的刚性
C.价值观的柔性
D.不确定性的规避
试题答案:D
222、在与斯洛的需求层次理论中,属于最高位置的是()(单选题)
A.社会需要
B.自尊需要
C.自我实现需要
D.安全需要
试题答案:C
223、下图所表示的是()组织机构形式。(单选题)
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
试题答案:B
224、顾客满意管理系统包括()(单选题)
A.顾客资料管理
B.企业内部运营
C.处理顾客的报怨
D.顾客建议的管理
试题答案:D
225、企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想,并采取措施防止
挑战者着手行动,或者使其进攻偏离到威胁较小的方向,企业实施的
这种战略属于()(单选题)
A.反应式防御战略
B.阻击式防御战略
C.反攻式防御战略
D.保守式防御战略
试题答案:A
226、企业在原有产品的基础上,通过部分采用新技术而开发和制造出
来的、具有新用途、满足新需要的产品,属于()(单选题)
A.全新型新产品
B.改进型新产品
C.换代型新产品
D.引进型新产品
试题答案:C
227、在一个产业中,不能创造高于平均经营业绩水平的三种基本的竞
争战略是()(单选题)
A.差异化战略
B.成本领先战略
c.质量领先战略
D.目标聚集战略
试题答案:C
228、()属于专属管辖。(单选题)
A.因不动产纠纷提起的诉讼
B.婚姻、家庭、继承纠纷
C.合同纠纷
D.侵权纠纷
试题答案:A
229、领导者运用外在权力产生的影响具体表现在()(多选题)
A.对传统观念的影响
B.利益满足
C.恐惧心理
D.理性崇拜
E.感情的影响
试题答案:A,B,C
230、大规模定制的特征()(多选题)
A.分化的需求
B.多元化的细分市场
C.产品生命周期
D.产品开发周期短
E.低成本、高质量、定制化的产品和服务
试题答案:A,B,C,D,E
231、下列对选择分销渠道论述正确的是()(多选题)
A.购买者对不同营销方法的接受程度会影响渠道的选择
B.产品本身的特点对分销渠道起着决定性的作用
C.体积在而重的建筑材料,应尽量延长营销渠道
D.食品的销售渠道应尽量缩短易腐
E.新产品的销售一般由制造商自己完成
试题答案:A,B,D,E
232、可供中小企业选择的总体经营战略是()(单选题)
A.前向一^体化战略
B.后向一体化战略
C.多样化经营战略
DJ小而专”的战略
试题答案:D
233、企业间联盟的好处有()(多选题)
A.降低成本
B.降低风险
C.建立弹性
D.加快产品上市步伐
E.监督竞争者
试题答案:A,B,C,D,E
234、国际市场细分的重要性主要表现为()(多选题)
A.有利于提高国际营销预算效益
B.有利于制定和调整营销策略
C.有利于人力资源的有效利用
D.有利于分配国际营销预算
E.有利于企业发现市场机会
试题答案:A,B,D,E
235、企业是法人实体和市场竞争主体,企业高层领导者自己确定和安
排好自己的工作,要有高度的主动性,这一特点反映了企业战略决策
工作的()(单选题)
A.创新性
B.自主性
C.间歇性
D.风险性
试题答案:B
236、下列各项中影响产品价格战略的因素有()(多选题)
A.产品价值
B.供求关系
C.价格需求弹性
D.需求收入弹性
E.产品寿命周期阶段
试题答案:A,B,C,E
237、形成合理的企业战略经营结构应遵循的具体原则是()(多选题)
A.企业生存和发展的平衡原则
B.企业投入与收入的平衡原则
C.战略主体之间的平衡原则
D.战略经营领域成功关键因素与企业战略优势的平衡原则E.企业内部
集合性与外部适应性的统一原则
试题答案:A,B,D,E
238、顾客满意包括()(多选题)
A.企业理念满意
B.产品满意
C.服务满意
D.行为满意
E.价格满意
试题答案:A,B,C,D
239、在企业战略领导班子的组建中,要求各成员相互结合所产生的合
力和整体功能,应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组
建原则是()(单选题)
A.选择主要领导原则
B.精干、高效原则
C.老中青相结合原则
D.优化组合原则
试题答案:D
240、某汽车制造厂购买轧钢厂的钢板,并对交货期、支付条件和售后
服务等条件提出了相应要求。交货期、支付条件和售后服务等这些附
加条件反映了产品的()(单选题)
A.物的产品特性
B.期望的产品特性
C.扩大的产品特性
D.潜在的产品特性
试题答案:B
241、提高企业技术创新能力的可以是()(多选题)
A.以市场为导向实施技术创新战略的动态管理
B.以满足市场需求为目标,积极开发适销对路的新产品
C.以稳定提高产品质量为生命线,加大动手术发行投入力度
D.外引内联,消化吸收,提高企业自我技术创新能力
E.精减机构,去除冗员,使企业内部结构扁平化
试题答案:A,B,C,D
242、人力资源管理各项工作的核心是()(单选题)
A.绩效管理
B.薪酬管理
C.财政管理
D.成本管理
试题答案:A
243、在塑造组织文化过程中起决定作用的是()(单选题)
A.政府
B.顾客
C.市场
D.组织领导者
试题答案:D
244、负债资金与权益资金的比率称为()(单选题)
A.企业负债结构
B.企业收益
C.企业权益结构
D.企业的资金结构
试题答案:D
245、一般说来,当企业所处环境发展机遇多,复杂程度高,变化既深
又快时,适宜采用的战略规划体制是()(单选题)
A.适度集中型
B.分权民主型
C.高度集中型
D.自由放任型
试题答案:B
246、战略管理过程的主要程序依次为()(单选题)
A.战略分析、战略实施、战略控制
B.战略制定、战略控制、战略实施
C.战略制定、信息反馈、战略实施
D.战略制定、战略实施、战略控制
试题答案:A
247、企业制度的变迁经历了几个主要阶段,分别是()(多选题)
A.个人独资企业
B.公私合资历企业
C.国有独资企业
D.公司性企业
E.合伙制企业
试题答案:A,D,E
248、企业的业务战略主要包括()(多选题)
A.业务的发展方向和远景
B.业务的内容
C.怎样发展业务
D.业务内对资源的分配和资源平衡
E.核心活动
试题答案:A,D,E
249、下列不属于产业环境中五股基本力量共同作用决定的是()(单选题)
A.产业的基本活动方式
B.产业的竞争强度
C.产业间企业的基本关系
D.产业的获利潜力
试题答案:C
250>分销渠道主要包括()(单选题)
A.商业中间商和代理中间商
B.生产者和消费者
C.商业中间商和代理中间商、生产者、消费者
D.生产者、代理商、消费者
试题答案:C
251、劳资关系是由哪部分组成()(多选题)
A.雇员及其组织
B.雇主及其组织
C.企业管理层
D.雇员及其雇主
E.雇员及其企业管理层
试题答案:A,B,C
252、20世纪90年代,生产战略的新特点有()(多选题)
A.新产品投入
B.应变力加强
C.学习性强
D.新型组织形式
E.管理费降低
试题答案:A,B,C,D
253、直线制的企业组织结构的优点是()(多选题)
A.结构简单
B.责权关系明确
C.将不同部门的专业人员集中在一起组建方便
D.有助于加强企业内部联系
E.信息沟通迅速
试题答案:A,B
254、在顾客满意理论中,纵向层次里处于正确层次关系的是()(单选题)
A.物质满意层次,精神满意,层社会满意层
B.精神满意层次,物质满意,层次社会满意层次
C.社会满意层次,精神满意,层次物质满意层次
D.社会满意层次,物质满意,层次精神满意层次
试题答案:A
255、企业文化的载体可分为()(多选题)
A.主体载体
B.组织载体
C.制度载体
D.物质载体
E.精神载体
试题答案:A,B,C,D
256、下列因素中属于决定潜在竞争对手进入一个产业时障碍的因素是
()(多选题)
A.转移成本
B.销售渠道
C.政府的作用
D.规模经济
E.产品差异化优势
试题答案:A,B,C,D,E
257、命令统一性原则有助保持权威链的()(单选题)
A.连续性
B.有效性
C.重要性
D.权威性
试题答案:A
258、在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项
不属文化冲突之列,()(多选题)
A.交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾。
B.交往双方因价值观念与信念的不同而引起的冲突。
C.交往双方因语言、生活工作习惯不同而导致的误解与冲突。
D.交往双方因宗教信仰不同而引起的冲突。
E.交往双方因沟通习惯不同而引起的矛盾。
试题答案:A,C,D,E
259、企业信息系统的基本功能不包括()(单选题)
A.预测功能
B.控制功能
C.计划功能
D.判别功能
试题答案:D
260、企业实现并购的方式包括()(多选题)
A.前向并购
B.后向并购
C.双向并购
D.混合并购
E.纵向并购
试题答案:D,E
261、时间性特征要求服务企业必须解决库存缺乏所引致的()不平衡问
题(单选题)
A.市场供求
B.顾客需求
C.产品供求
D.售后服务
试题答案:C
262、部门的建立通常可以依据以下哪种方式进行()。(多选题)
A.职能
B.产品
C.地区
D.人员
E.过程
试题答案:A,B,C,E
263、出口经营模式有()(多选题)
A.间接出口
B.直接出口
C.海上出口
D.代理商出口
E.综合商社
试题答案:A,B
264、在现代管理理论中,领导是()(多选题)
A.一定要与群体或组织中的他人发生联系
B.权力在领导和其他成员之间中的分配是不平等的
C.领导者能够对组织成员产生各种影响
D.领导的目的是影响被领导者为实现组织目标做出努力
试题答案:A,B,C,D
265、企业为减少顾客“质量风险”的顾虑,可以采取的措施有()(多选
题)
A.集中强调质量
B.加强员工培训
C.广告宣传强调
D.利用推广技巧
E.善用口碑
试题答案:A,B,C,D,E
266、某公司把质量人微言轻竞争的首要优势,那么其应该作到()(多选
题)
A.公司应各客户一起工作来确定客户的特殊需求
B.确信公司的工艺过程能满足客户需求而且可控
C.经过培训的工人能够提供客户所需的产品或服务
D.通过技术改造控制成本,减少耗费
E.不断引进新产品,确信其新产品可以引领市场
试题答案:A,B,C
267、组织结构的权变因素包括()(多选题)
A.战略
B.规模
C.技术
D.环境
E.人力资源
试题答案:A,B,C,D
268、下列各项中可供选择的物力资源战略有()(多选题)
A.采购物力资源战略
B.自主开发资源战略
C.联合开发资源战略
D.培植资源战略
E.综合利用战略
试题答案:A,B,C,D,E
269、跨国公司招聘管理人员的基本准则包括()(多选题)
A.候选人员的能力和愿望
B.对多种文化的适应力
C.家庭及配偶因素
D.忍受挫折和善于变通的性格取向
E.高深的学识
试题答案:A,B,C,D
270、生产运作系统框架的物质基础是()(单选题)
A.硬件要素
B.软件要素
C.生产技术
D.生产能力
试题答案:A
271、以现代市场营销观点来看,市场竞争的实质是企业之间的()(单选
题)
A.产品竞争
B.价格竞争
C.争夺消费者和用户的竞争
D.产品质量的竞争
试题答案:C
272、为了弄清楚行业内各企业的总生产能力与社会需求之间的关系所
作的分析称为()(单选题)
A.行业技术分析
B.行业寿命周期分析
C.行业规模分析
D.行业企业实力的平衡分析
试题答案:C
273、能够反映产品使用价值深度,即满足顾客所需产品功能需要的指
标是()(单选题)
A.产品产量
B.产品质量
C.产品品种
D.产品价格
试题答案:B
274、服务质量包括的内容()(多选题)
A.技术质量
B.职能质量
C.产品质量
D.生产质量
E.服务质量
试题答案:A,B
275、在产业环境中,哪几股基本竞争力确定修养业的竞争状态,()(多
选题)
A.现有竞争对手
B.潜在的竞争对手
C.供应商
D.替代品生产商
E.买方
试题答案:A,B,C,D,E
276、供应链管理主要涉及到()(多选题)
A.生产计划
B.销售
C.采购
D.物流
E.需求
试题答案:A,D,E
277、关于对企业文化和人力资源开发论述正确的是()(多选题)
A.企业文化是人力资源开发的关键因素
B.企业文化是人力资源开发的理论依据
C.企业文化是人力资源开发的重要内容
D.企业文化是人力资源开发的重要途径
E.企业文化使人力资源开发效果更好
试题答案:A,B,C,D,E
278、生产运作职能的实质是()(单选题)
A.在转换过程中发生价值的增值
B.生产出满足市场需要的产品
C.与生产营销、财务会计紧密联系、相互配合
D.将投入转换成产出的过程
试题答案:A
279、下列属于供应链特征的是()(多选题)
A.复杂性
B.动态性
C.面向用户需求
D.交叉性
E.单一性
试题答案:A,B,C
28()、企业文化塑造的实质是塑造()(单选题]
A.企业文化模式
B.竞争市场
C.企业管理
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