系统规划与管理师考前模拟试题及答案

系统规划与管理师考前模拟试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于系统规划与管理师的主要职责？

A.制定系统规划

B.管理项目进度

C.进行市场调研

D.编写技术文档

2.下列哪项不是系统规划与管理师需要掌握的技能？

A.项目管理

B.软件开发

C.数据分析

D.财务管理

3.系统规划与管理师在进行系统规划时，以下哪项不是需要考虑的因素？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.环境可行性

4.以下哪项不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的问题？

A.项目进度

B.项目质量

C.项目成本

D.项目风险

5.以下哪项不是系统规划与管理师在项目验收阶段需要完成的工作？

A.确认项目目标达成

B.编写项目总结报告

C.进行项目评估

D.提交项目验收申请

6.以下哪项不是系统规划与管理师在项目沟通管理中需要关注的方面？

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通效果

7.以下哪项不是系统规划与管理师在项目风险管理中需要采取的措施？

A.识别风险

B.评估风险

C.制定风险应对计划

D.监控风险

8.以下哪项不是系统规划与管理师在项目进度管理中需要关注的问题？

A.制定项目进度计划

B.跟踪项目进度

C.控制项目进度

D.评估项目进度

9.以下哪项不是系统规划与管理师在项目质量管理中需要关注的问题？

A.制定质量标准

B.跟踪项目质量

C.控制项目质量

D.评估项目质量

10.以下哪项不是系统规划与管理师在项目成本管理中需要关注的问题？

A.制定项目预算

B.跟踪项目成本

C.控制项目成本

D.评估项目成本

11.以下哪项不是系统规划与管理师在项目变更管理中需要关注的问题？

A.识别变更

B.评估变更

C.控制变更

D.评估变更影响

12.以下哪项不是系统规划与管理师在项目团队管理中需要关注的问题？

A.组建项目团队

B.激励项目成员

C.解决团队冲突

D.评估团队绩效

13.以下哪项不是系统规划与管理师在项目采购管理中需要关注的问题？

A.制定采购计划

B.评估供应商

C.签订采购合同

D.监控采购进度

14.以下哪项不是系统规划与管理师在项目合同管理中需要关注的问题？

A.制定合同条款

B.签订合同

C.管理合同变更

D.评估合同执行情况

15.以下哪项不是系统规划与管理师在项目知识产权管理中需要关注的问题？

A.识别知识产权

B.保护知识产权

C.管理知识产权

D.评估知识产权价值

16.以下哪项不是系统规划与管理师在项目信息安全管理中需要关注的问题？

A.识别信息安全风险

B.制定信息安全策略

C.实施信息安全措施

D.评估信息安全效果

17.以下哪项不是系统规划与管理师在项目文档管理中需要关注的问题？

A.制定文档标准

B.管理文档版本

C.确保文档质量

D.评估文档价值

18.以下哪项不是系统规划与管理师在项目持续改进中需要关注的问题？

A.识别改进机会

B.制定改进计划

C.实施改进措施

D.评估改进效果

19.以下哪项不是系统规划与管理师在项目沟通管理中需要关注的问题？

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通效果

20.以下哪项不是系统规划与管理师在项目风险管理中需要采取的措施？

A.识别风险

B.评估风险

C.制定风险应对计划

D.监控风险

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作仅限于软件开发阶段。（×）

2.项目进度计划一旦制定，就不需要调整。（×）

3.项目质量管理的主要目标是确保项目满足客户需求。（√）

4.项目成本管理的关键是控制项目预算。（√）

5.项目风险管理的主要目的是消除所有潜在的风险。（×）

6.项目团队管理中，项目经理应该负责所有决策。（×）

7.项目采购管理中，选择合适的供应商是关键因素。（√）

8.项目合同管理中，合同变更不需要经过双方确认。（×）

9.项目知识产权管理中，保护知识产权是首要任务。（√）

10.项目信息安全管理中，确保信息传输的安全性是最重要的。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目实施阶段的主要职责。

2.简述项目风险管理过程中，如何进行风险的识别和评估。

3.简述项目团队管理中，如何激励团队成员提高工作效率。

4.简述系统规划与管理师在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目生命周期中的角色及其对项目成功的重要性。

2.论述在项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.C

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题答案：

1.×

2.×

3.√

4.√

5.×

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题答案：

1.系统规划与管理师在项目实施阶段的主要职责包括：确保项目按照既定计划执行，监督项目团队的工作，协调各方资源，解决项目实施过程中出现的问题，以及确保项目目标的实现。

2.项目风险管理过程中，风险的识别和评估步骤包括：收集项目信息，识别潜在风险，评估风险发生的可能性和影响，制定风险应对策略。

3.项目团队管理中，激励团队成员提高工作效率的方法包括：明确团队成员的职责和期望，提供适当的培训和指导，建立有效的激励机制，认可和奖励优秀表现，以及营造积极的工作氛围。

4.系统规划与管理师在项目沟通管理中，确保沟通的有效性的方法包括：确定沟通需求，选择合适的沟通渠道，制定沟通计划，确保信息的准确传达，以及及时收集反馈并进行调整。

四、论述题答案：

1.系统规划与管理师在项目生命周期中的角色至关重要，他们负责制定项目规划、管理项目执行、监控项目进展和确保项目交付。他们的专业知识和管理技能对项目成功至关重要，因为他