系统规划与管理师考试实时动向了解试题及答案

系统规划与管理师考试实时动向了解试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师考试的主要目的是：

A.考察应试者对信息系统的理解

B.评估应试者系统规划与管理的能力

C.检验应试者对计算机硬件的了解

D.评估应试者对软件工程的掌握

2.以下哪些属于系统规划与管理师应具备的技能？

A.项目管理能力

B.技术支持能力

C.沟通协调能力

D.法律法规知识

3.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪些工作属于其职责范围？

A.确定项目目标

B.制定项目计划

C.监督项目进度

D.负责项目预算

4.在系统规划与管理过程中，以下哪些阶段属于需求分析阶段？

A.确定用户需求

B.分析系统功能

C.设计系统架构

D.编写技术文档

5.以下哪些属于系统规划与管理师应遵循的原则？

A.用户至上

B.经济性

C.可行性

D.可维护性

6.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪些工作属于质量控制阶段？

A.制定质量标准

B.监控项目进度

C.评估项目风险

D.撰写项目报告

7.以下哪些属于系统规划与管理师应具备的知识领域？

A.计算机科学

B.管理科学

C.法律法规

D.心理学

8.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪些工作属于沟通协调阶段？

A.与客户沟通需求

B.协调团队成员

C.与供应商谈判

D.管理项目预算

9.以下哪些属于系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的风险？

A.技术风险

B.管理风险

C.法律风险

D.市场风险

10.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪些工作属于项目收尾阶段？

A.评估项目成果

B.总结项目经验

C.收集项目文档

D.举办项目验收会

11.以下哪些属于系统规划与管理师应具备的素质？

A.严谨的工作态度

B.良好的沟通能力

C.良好的团队合作精神

D.较强的抗压能力

12.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪些工作属于项目评估阶段？

A.评估项目成果

B.分析项目不足

C.提出改进措施

D.制定项目总结报告

13.以下哪些属于系统规划与管理师应具备的职业道德？

A.诚实守信

B.尊重他人

C.保守秘密

D.尊重知识产权

14.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪些工作属于项目启动阶段？

A.确定项目目标

B.制定项目计划

C.组织项目团队

D.明确项目范围

15.以下哪些属于系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的问题？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

16.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪些工作属于项目监控阶段？

A.监控项目进度

B.监控项目成本

C.监控项目质量

D.监控项目风险

17.以下哪些属于系统规划与管理师在项目实施过程中应遵循的方法论？

A.系统工程方法论

B.项目管理方法论

C.软件工程方法论

D.管理科学方法论

18.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪些工作属于项目沟通阶段？

A.与客户沟通需求

B.与团队成员沟通进度

C.与供应商沟通技术问题

D.与项目管理人员沟通项目风险

19.以下哪些属于系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的项目管理工具？

A.项目管理软件

B.项目进度管理工具

C.项目成本管理工具

D.项目质量管理工具

20.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪些工作属于项目验收阶段？

A.验收项目成果

B.评估项目质量

C.收集项目反馈

D.完成项目总结报告

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保信息系统的高效运行，而不涉及项目管理。（×）

2.在系统规划阶段，需求分析是确定系统功能的关键步骤。（√）

3.系统规划与管理师在项目实施过程中，不需要与客户进行沟通，因为需求已经确定。（×）

4.项目进度管理是系统规划与管理师的核心职责之一，包括制定项目计划、监控进度和调整计划。（√）

5.系统规划与管理师在项目实施过程中，只需要关注技术问题，不需要考虑成本和风险。（×）

6.系统规划与管理师在项目实施过程中，应确保所有团队成员都了解项目目标和计划。（√）

7.系统规划与管理师在项目实施过程中，可以不参与项目的质量控制工作。（×）

8.系统规划与管理师在项目实施过程中，应优先考虑技术先进性，而忽略经济性和可行性。（×）

9.系统规划与管理师在项目实施过程中，应定期与项目管理人员沟通，确保项目按计划进行。（√）

10.系统规划与管理师在项目实施完成后，只需提交项目总结报告，无需进行项目评估。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何进行风险管理？

2.请列举至少三种系统规划与管理师在项目实施过程中可能遇到的技术难题，并简要说明应对策略。

3.系统规划与管理师在项目实施过程中，如何确保项目质量？

4.简述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何进行项目沟通与协调？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息化建设中的重要作用，并结合实际案例进行分析。

2.阐述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何平衡技术先进性与经济性，确保项目成功实施。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B

2.A,B,C

3.A,B,C,D

4.A,B

5.A,B,C,D

6.A,B,C

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.×

9.√

10.×

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目实施过程中，进行风险管理的思路包括：识别风险、评估风险、制定风险应对策略、监控风险和调整风险管理计划。

2.可能遇到的技术难题包括：技术难题一（如：系统兼容性问题）、技术难题二（如：技术更新迭代快）、技术难题三（如：技术难题三）。应对策略包括：技术难题一（如：技术调研和测试）、技术难题二（如：技术储备和人员培训）、技术难题三（如：技术难题三）。

3.系统规划与管理师确保项目质量的途径包括：制定质量标准、实施质量监控、进行质量评估和持续改进。

4.系统规划与管理师在项目实施过程中，进行项目沟通与协调的方法包括：定期召开项目会议、利用项目管理工具、建立有效的沟通渠道和及时反馈问题。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在信息化建设中的重要作用体现在：规划信息化战略、协调资