系统规划与管理师考前辅导方案试题及答案_第1页
系统规划与管理师考前辅导方案试题及答案_第2页
系统规划与管理师考前辅导方案试题及答案_第3页
系统规划与管理师考前辅导方案试题及答案_第4页
系统规划与管理师考前辅导方案试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

系统规划与管理师考前辅导方案试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些内容?

A.制定系统发展战略规划

B.负责系统实施过程中的管理

C.对系统运行进行维护和优化

D.管理信息系统安全

E.制定企业信息化政策

2.以下哪些属于系统规划与管理师的工作流程?

A.需求分析

B.设计方案

C.系统实施

D.系统验收

E.系统运维

3.信息系统规划的主要内容包括以下哪些?

A.系统目标

B.系统范围

C.系统结构

D.系统实施计划

E.系统评价

4.以下哪些是系统规划与管理师需要掌握的知识领域?

A.信息技术

B.项目管理

C.组织管理

D.法律法规

E.经济管理

5.系统规划与管理师在进行需求分析时,以下哪些是常用的方法?

A.用户访谈

B.调研问卷

C.案例分析

D.文档分析

E.数据分析

6.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的重点?

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目沟通

E.项目风险管理

7.系统规划与管理师在系统验收阶段的主要工作包括以下哪些?

A.确认系统功能符合需求

B.确认系统性能满足要求

C.确认系统安全性达到标准

D.确认系统稳定性达到预期

E.确认系统可维护性良好

8.以下哪些是系统规划与管理师在系统运维阶段需要关注的方面?

A.系统监控

B.系统优化

C.系统升级

D.系统故障处理

E.系统安全防护

9.以下哪些是系统规划与管理师在进行信息系统安全管理工作时需要考虑的因素?

A.物理安全

B.网络安全

C.数据安全

D.应用安全

E.人员安全

10.以下哪些是系统规划与管理师在制定企业信息化政策时需要考虑的因素?

A.企业发展战略

B.企业业务需求

C.信息技术发展趋势

D.竞争对手信息化水平

E.国家政策法规

11.以下哪些是系统规划与管理师在系统规划过程中需要遵循的原则?

A.目标导向

B.实用性

C.经济性

D.可扩展性

E.可维护性

12.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要掌握的技能?

A.项目管理技能

B.技术沟通技能

C.团队协作技能

D.问题解决技能

E.沟通协调技能

13.以下哪些是系统规划与管理师在系统运维过程中需要掌握的技能?

A.系统监控技能

B.系统故障诊断技能

C.系统优化技能

D.数据分析技能

E.安全防护技能

14.以下哪些是系统规划与管理师在制定企业信息化政策时需要关注的问题?

A.信息化基础设施建设

B.信息化人才队伍建设

C.信息化应用推广

D.信息化安全保障

E.信息化战略规划

15.以下哪些是系统规划与管理师在系统规划过程中需要考虑的内外部因素?

A.行业发展趋势

B.企业发展战略

C.技术发展水平

D.政策法规

E.竞争对手信息化水平

16.以下哪些是系统规划与管理师在系统规划过程中需要进行的任务?

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

E.系统运维

17.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要进行的任务?

A.制定项目计划

B.组织项目团队

C.管理项目进度

D.管理项目成本

E.管理项目风险

18.以下哪些是系统规划与管理师在系统验收过程中需要进行的任务?

A.确认系统功能符合需求

B.确认系统性能满足要求

C.确认系统安全性达到标准

D.确认系统稳定性达到预期

E.确认系统可维护性良好

19.以下哪些是系统规划与管理师在系统运维过程中需要进行的任务?

A.系统监控

B.系统优化

C.系统升级

D.系统故障处理

E.系统安全防护

20.以下哪些是系统规划与管理师在制定企业信息化政策时需要进行的任务?

A.分析企业信息化现状

B.制定企业信息化战略

C.制定企业信息化规划

D.制定企业信息化标准

E.制定企业信息化政策

二、判断题(每题2分,共10题)

1.系统规划与管理师的工作范围仅限于信息技术领域。(×)

2.系统规划与管理师在项目实施过程中,只需关注项目进度和成本。(×)

3.需求分析是系统规划与管理师工作的第一步,也是最重要的一步。(√)

4.系统规划与管理师在制定企业信息化政策时,无需考虑竞争对手的信息化水平。(×)

5.系统规划与管理师在进行系统规划时,应遵循“先规划、后实施”的原则。(√)

6.系统规划与管理师在项目实施过程中,只需关注技术问题,无需考虑人员因素。(×)

7.系统规划与管理师在系统验收阶段,只需确认系统功能符合需求即可。(×)

8.系统规划与管理师在系统运维过程中,只需关注系统故障处理即可。(×)

9.系统规划与管理师在制定企业信息化政策时,无需考虑国家政策法规的影响。(×)

10.系统规划与管理师在项目实施过程中,应确保项目质量达到预期目标。(√)

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述系统规划与管理师在需求分析阶段的主要任务。

2.简述系统规划与管理师在项目实施过程中,如何进行项目风险管理。

3.简述系统规划与管理师在系统验收阶段,如何确保系统质量。

4.简述系统规划与管理师在系统运维过程中,如何提高系统稳定性。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述系统规划与管理师在信息化建设中的角色和重要性。

2.论述系统规划与管理师如何平衡企业信息化建设中的成本与效益。

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.ABCDE

解析思路:系统规划与管理师的工作涵盖战略规划、实施管理、维护优化、安全管理以及信息化政策制定等多个方面。

2.ABCDE

解析思路:系统规划与管理师的工作流程通常包括需求分析、方案设计、系统实施、系统验收和系统运维等关键步骤。

3.ABCDE

解析思路:信息系统规划需明确系统目标、范围、结构、实施计划以及评价标准等关键内容。

4.ABCDE

解析思路:系统规划与管理师需具备信息技术、项目管理、组织管理、法律法规和经济管理等多方面的知识。

5.ABCDE

解析思路:需求分析的方法多样,包括用户访谈、调研问卷、案例分析、文档分析和数据分析等。

6.ABCDE

解析思路:项目实施过程中的重点包括进度、成本、质量、沟通和风险管理等多个方面。

7.ABCDE

解析思路:系统验收阶段需全面检查系统功能、性能、安全性、稳定性和可维护性。

8.ABCDE

解析思路:系统运维阶段需关注系统监控、优化、升级、故障处理和安全防护等方面。

9.ABCDE

解析思路:信息系统安全管理工作需考虑物理安全、网络安全、数据安全、应用安全和人员安全等多个方面。

10.ABCDE

解析思路:制定企业信息化政策需考虑企业发展战略、业务需求、技术趋势、竞争对手和国家政策法规。

二、判断题答案及解析思路

1.×

解析思路:系统规划与管理师的工作范围广泛,不仅限于信息技术领域。

2.×

解析思路:项目实施过程中,除了关注进度和成本,还需关注质量、沟通和风险等因素。

3.√

解析思路:需求分析是确保系统建设符合用户需求的基础,至关重要。

4.×

解析思路:竞争对手的信息化水平是企业制定信息化政策时的重要参考因素。

5.√

解析思路:遵循“先规划、后实施”的原则有助于确保信息化建设的有序进行。

6.×

解析思路:项目实施过程中,人员因素同样重要,需注重团队协作和沟通。

7.×

解析思路:系统验收阶段需全面评估系统质量,而不仅仅是功能符合需求。

8.×

解析思路:系统运维阶段除了故障处理,还需关注系统监控、优化和安全防护。

9.×

解析思路:国家政策法规对信息化建设有重要影响,需在政策制定时予以考虑。

10.√

解析思路:项目实施过程中,确保项目质量是系统规划与管理师的重要职责。

三、简答题答案及解析思路

1.答案略

解析思路:需求分析阶段的主要任务包括收集用户需求、分析需求、定义需求范围、确定需求优先级等。

2.答案略

解析思路:项目风险管理包括识别风险、评估风险、制定风险应对策略和监控风险等步骤。

3.答案略

解析思路:系统验收阶段确保系统质量的方法包括测试、评估、文档审查和用户反馈等。

4.答案略

解析

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论