系统规划师的前期准备工作试题及答案

系统规划师的前期准备工作试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划师在前期准备工作阶段，以下哪些工作是必须完成的？

A.确定项目目标和范围

B.分析现有系统

C.评估项目风险

D.设计系统架构

E.确定项目团队

2.在进行项目需求分析时，以下哪些方法是常用的？

A.调研法

B.面谈法

C.文档分析法

D.问卷调查法

E.以上都是

3.以下哪些因素可能影响项目进度？

A.项目规模

B.项目复杂性

C.项目团队能力

D.项目资源

E.以上都是

4.在进行项目可行性分析时，以下哪些内容需要考虑？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.操作可行性

D.法律可行性

E.以上都是

5.以下哪些是系统规划师在项目启动阶段需要完成的任务？

A.编制项目计划

B.确定项目范围

C.确定项目团队

D.制定项目预算

E.以上都是

6.在进行系统需求分析时，以下哪些工具可以用来收集需求？

A.用户故事

B.用例图

C.功能需求规格说明书

D.非功能需求规格说明书

E.以上都是

7.以下哪些是系统规划师在项目规划阶段需要完成的任务？

A.确定项目范围

B.制定项目计划

C.设计系统架构

D.评估项目风险

E.以上都是

8.在进行系统架构设计时，以下哪些原则需要遵循？

A.开放性原则

B.可扩展性原则

C.可维护性原则

D.可用性原则

E.以上都是

9.以下哪些是系统规划师在项目实施阶段需要完成的任务？

A.监督项目进度

B.管理项目资源

C.解决项目问题

D.评估项目风险

E.以上都是

10.在进行项目验收时，以下哪些内容需要考虑？

A.系统功能

B.系统性能

C.系统安全性

D.系统可靠性

E.以上都是

11.以下哪些是系统规划师在项目后期工作阶段需要完成的任务？

A.项目总结

B.项目评估

C.项目移交

D.项目存档

E.以上都是

12.在进行项目沟通时，以下哪些技巧可以提升沟通效果？

A.倾听

B.明确表达

C.主动沟通

D.适应对方沟通风格

E.以上都是

13.以下哪些是系统规划师在项目风险管理过程中需要完成的任务？

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.制定风险应对策略

D.监控项目风险

E.以上都是

14.以下哪些是系统规划师在项目质量管理过程中需要完成的任务？

A.制定质量标准

B.实施质量控制

C.进行质量审计

D.评估项目质量

E.以上都是

15.以下哪些是系统规划师在项目团队管理过程中需要完成的任务？

A.确定团队角色和职责

B.建立团队协作机制

C.激励团队成员

D.解决团队冲突

E.以上都是

16.以下哪些是系统规划师在项目变更管理过程中需要完成的任务？

A.识别项目变更

B.评估项目变更

C.控制项目变更

D.监控项目变更

E.以上都是

17.以下哪些是系统规划师在项目利益相关者管理过程中需要完成的任务？

A.识别项目利益相关者

B.分析利益相关者需求

C.沟通与协调利益相关者

D.解决利益相关者问题

E.以上都是

18.以下哪些是系统规划师在项目采购管理过程中需要完成的任务？

A.制定采购计划

B.评估供应商

C.签订采购合同

D.监控采购过程

E.以上都是

19.以下哪些是系统规划师在项目合同管理过程中需要完成的任务？

A.编制合同

B.签订合同

C.监控合同执行

D.解决合同争议

E.以上都是

20.以下哪些是系统规划师在项目信息安全管理过程中需要完成的任务？

A.制定信息安全策略

B.实施信息安全措施

C.监控信息安全状态

D.应对信息安全事件

E.以上都是

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划师的前期准备工作主要包括项目启动、需求分析、可行性分析和项目规划。（）

2.在进行项目需求分析时，用户故事和用例图是收集需求的主要工具。（）

3.项目进度的影响因素主要包括项目规模、项目复杂性和项目团队能力。（）

4.项目可行性分析主要考虑技术可行性、经济可行性、操作可行性和法律可行性。（）

5.系统规划师在项目启动阶段的主要任务是确定项目目标和范围，以及制定项目计划。（）

6.系统架构设计需要遵循开放性、可扩展性、可维护性和可用性原则。（）

7.系统规划师在项目实施阶段的主要任务是监督项目进度、管理项目资源和解决项目问题。（）

8.项目验收需要考虑系统功能、系统性能、系统安全性和系统可靠性。（）

9.系统规划师在项目后期工作阶段的主要任务是项目总结、项目评估、项目移交和项目存档。（）

10.项目沟通技巧包括倾听、明确表达、主动沟通和适应对方沟通风格。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划师在前期准备工作阶段需要进行的系统需求分析的主要步骤。

2.解释什么是项目可行性分析，并列举至少三种常用的项目可行性分析方法。

3.描述系统规划师在项目规划阶段需要考虑的关键因素，并说明每个因素的重要性。

4.说明系统规划师在项目风险管理过程中，如何识别、评估和应对项目风险。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划师在前期准备工作阶段如何平衡项目需求与项目资源之间的关系，确保项目成功的实施。

2.分析系统规划师在项目生命周期中，如何通过有效的沟通和协调，确保项目团队与利益相关者之间的协作和项目目标的实现。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCE

解析思路：确定项目目标和范围、分析现有系统、评估项目风险、确定项目团队是前期准备工作的重要组成部分，而设计系统架构通常在规划阶段进行。

2.ABCE

解析思路：调研法、面谈法、文档分析法和问卷调查法都是常用的需求分析方法，可以全面收集用户和利益相关者的需求。

3.ABDE

解析思路：项目规模、项目复杂性、项目团队能力和项目资源都是影响项目进度的关键因素。

4.ABDE

解析思路：技术可行性、经济可行性、操作可行性和法律可行性是进行项目可行性分析时必须考虑的四个方面。

5.ABDE

解析思路：编制项目计划、确定项目范围、确定项目团队和制定项目预算是项目启动阶段的关键任务。

6.ABCE

解析思路：用户故事、用例图、功能需求规格说明书和非功能需求规格说明书都是收集需求时常用的工具。

7.ABCDE

解析思路：确定项目范围、制定项目计划、设计系统架构、评估项目风险都是项目规划阶段需要完成的任务。

8.ABDE

解析思路：开放性、可扩展性、可维护性和可用性是系统架构设计时需要遵循的原则，以保证系统的长期健康发展。

9.ABDE

解析思路：监督项目进度、管理项目资源、解决项目问题和评估项目风险是项目实施阶段的核心任务。

10.ABCDE

解析思路：系统功能、系统性能、系统安全性、系统可靠性是项目验收时需要考虑的关键因素。

11.ABCDE

解析思路：项目总结、项目评估、项目移交和项目存档是项目后期工作阶段的主要任务。

12.ABDE

解析思路：倾听、明确表达、主动沟通和适应对方沟通风格是提升沟通效果的重要技巧。

13.ABCDE

解析思路：识别项目风险、评估项目风险、制定风险应对策略、监控项目风险是项目风险管理过程中的关键步骤。

14.ABCDE

解析思路：制定质量标准、实施质量控制、进行质量审计、评估项目质量是项目质量管理过程中的重要环节。

15.ABCDE

解析思路：确定团队角色和职责、建立团队协作机制、激励团队成员、解决团队冲突是项目团队管理的主要内容。

16.ABCDE

解析思路：识别项目变更、评估项目变更、控制项目变更、监控项目变更是项目变更管理的基本流程。

17.ABCDE

解析思路：识别项目利益相关者、分析利益相关者需求、沟通与协调利益相关者、解决利益相关者问题是利益相关者管理的关键。

18.ABCDE

解析思路：制定采购计划、评估供应商、签订采购合同、监控采购过程是项目采购管理的主要任务。

19.ABCDE

解析思路：编制合同、签订合同、监控合同执行、解决合同争议是项目合同管理的重要环节。

20.ABCDE

解析思路：制定信息安全策略、实施信息安全措施、监控信息安全状态、应对信息安全事件是项目信息安全管理的基本要求。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划师在前期准备工作阶段需要进行的系统需求分析的主要步骤包括：需求收集、需求分析、需求验证和需求管理。

2.项目可行性分析是评估一个项目是否值得投资和实施的过程。常用的项目可行性分析方法包括：技术可行性分析、经济可行性分析、操作可行性分析和法律可行性分析。

3.系统规划师在项目规划阶段需要考虑的关键因素包括：项目目标、项目范围、项目进度、项目预算、项目团队、项目风险、项目资源等。每个因素的重要性取决于项目的具体情况。

4.系统规划师在项目风险管理过程中，通过识别、评估和应对项目风险来管理风险。具体步骤包括：识别潜在风险、评估风险的可能性和