志同道合伙伴支持2024年信息系统项目管理师试题及答案

志同道合伙伴支持2024年信息系统项目管理师试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法中，正确的是（）

A.项目管理是项目实施过程中的管理活动

B.项目管理关注的是项目的最终成果

C.项目管理强调项目目标的实现

D.项目管理不包括项目策划和设计阶段

2.下列关于项目生命周期管理的说法中，正确的是（）

A.项目生命周期包括启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期管理关注的是项目在不同阶段的管理活动

C.项目生命周期管理不涉及项目策划和设计阶段

D.项目生命周期管理强调项目目标的实现

3.下列关于项目管理的知识领域的说法中，正确的是（）

A.项目管理知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目利益相关者管理

B.项目管理知识领域不包括项目团队管理

C.项目管理知识领域不包括项目风险管理

D.项目管理知识领域不包括项目沟通管理

4.下列关于项目范围管理的说法中，正确的是（）

A.项目范围管理是确保项目包含并且只包含成功完成项目所需工作的过程

B.项目范围管理不涉及项目变更管理

C.项目范围管理不包括项目质量管理

D.项目范围管理不包括项目风险管理

5.下列关于项目进度管理的说法中，正确的是（）

A.项目进度管理是确保项目按时完成的过程

B.项目进度管理不涉及项目范围管理

C.项目进度管理不包括项目成本管理

D.项目进度管理不包括项目风险管理

6.下列关于项目成本管理的说法中，正确的是（）

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理不涉及项目进度管理

C.项目成本管理不包括项目质量管理

D.项目成本管理不包括项目风险管理

7.下列关于项目质量管理的说法中，正确的是（）

A.项目质量管理是确保项目满足预定的质量标准的过程

B.项目质量管理不涉及项目范围管理

C.项目质量管理不包括项目进度管理

D.项目质量管理不包括项目风险管理

8.下列关于项目资源管理的说法中，正确的是（）

A.项目资源管理是确保项目所需资源得到有效利用的过程

B.项目资源管理不涉及项目进度管理

C.项目资源管理不包括项目质量管理

D.项目资源管理不包括项目风险管理

9.下列关于项目沟通管理的说法中，正确的是（）

A.项目沟通管理是确保项目信息及时、准确、有效地传递给项目利益相关者的过程

B.项目沟通管理不涉及项目范围管理

C.项目沟通管理不包括项目进度管理

D.项目沟通管理不包括项目风险管理

10.下列关于项目风险管理的说法中，正确的是（）

A.项目风险管理是识别、评估、应对项目风险的过程

B.项目风险管理不涉及项目范围管理

C.项目风险管理不包括项目进度管理

D.项目风险管理不包括项目成本管理

11.下列关于项目采购管理的说法中，正确的是（）

A.项目采购管理是确保项目所需产品、服务或成果按时、按质、按预算完成的过程

B.项目采购管理不涉及项目范围管理

C.项目采购管理不包括项目进度管理

D.项目采购管理不包括项目成本管理

12.下列关于项目利益相关者管理的说法中，正确的是（）

A.项目利益相关者管理是确保项目利益相关者满意度和参与度的过程

B.项目利益相关者管理不涉及项目范围管理

C.项目利益相关者管理不包括项目进度管理

D.项目利益相关者管理不包括项目成本管理

13.下列关于项目策划的说法中，正确的是（）

A.项目策划是确定项目目标、范围、进度、成本、质量、资源、风险和利益相关者等要素的过程

B.项目策划不涉及项目实施阶段

C.项目策划不包括项目风险管理

D.项目策划不包括项目沟通管理

14.下列关于项目设计的说法中，正确的是（）

A.项目设计是根据项目策划的结果，制定项目实施方案的过程

B.项目设计不涉及项目实施阶段

C.项目设计不包括项目风险管理

D.项目设计不包括项目沟通管理

15.下列关于项目实施的说法中，正确的是（）

A.项目实施是根据项目设计的结果，执行项目计划的过程

B.项目实施不涉及项目策划阶段

C.项目实施不包括项目风险管理

D.项目实施不包括项目沟通管理

16.下列关于项目监控的说法中，正确的是（）

A.项目监控是跟踪、审查和调整项目执行情况的过程

B.项目监控不涉及项目策划阶段

C.项目监控不包括项目风险管理

D.项目监控不包括项目沟通管理

17.下列关于项目收尾的说法中，正确的是（）

A.项目收尾是确保项目成果得到认可、项目资源得到释放的过程

B.项目收尾不涉及项目策划阶段

C.项目收尾不包括项目风险管理

D.项目收尾不包括项目沟通管理

18.下列关于项目整合管理的说法中，正确的是（）

A.项目整合管理是确保项目各要素之间协调一致的过程

B.项目整合管理不涉及项目范围管理

C.项目整合管理不包括项目进度管理

D.项目整合管理不包括项目成本管理

19.下列关于项目团队管理的说法中，正确的是（）

A.项目团队管理是确保项目团队高效协作的过程

B.项目团队管理不涉及项目范围管理

C.项目团队管理不包括项目进度管理

D.项目团队管理不包括项目成本管理

20.下列关于项目管理的工具和技术中，不属于项目风险管理的是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目进度计划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目实施阶段，不包括项目策划和设计阶段。（）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目交付的产品或服务符合客户需求。（）

3.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成，不考虑成本和质量因素。（）

4.项目成本管理只关注项目预算的制定和执行，不考虑项目进度和质量。（）

5.项目质量管理是确保项目成果满足预定的质量标准，不包括对项目过程的控制。（）

6.项目沟通管理的主要任务是确保项目信息在项目团队和利益相关者之间有效传递。（）

7.项目风险管理是预测项目可能遇到的风险，并采取措施避免或减轻风险的影响。（）

8.项目采购管理是确保项目所需的产品、服务或成果按时、按质、按预算完成的过程。（）

9.项目利益相关者管理的主要目标是提高项目利益相关者的满意度和参与度。（）

10.项目整合管理是确保项目各要素之间协调一致，实现项目目标的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的九大知识领域及其相互关系。

2.解释项目范围管理中的“变更控制”过程。

3.描述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。

4.阐述项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些主要类型。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中的“沟通管理”在项目成功中的重要性，并结合实际案例说明如何有效地进行项目沟通。

2.分析项目风险管理中“风险识别”和“风险评估”两个过程的关系，并讨论如何通过这两个过程提高项目的风险管理效率。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABC

解析思路：项目管理涵盖项目策划、设计、实施、监控和收尾等全过程，关注项目目标的实现。

2.AB

解析思路：项目生命周期管理涉及项目从启动到收尾的整个过程，包括各阶段的管理活动。

3.A

解析思路：项目管理知识领域包括项目整合管理在内的九大领域，涵盖项目管理的各个方面。

4.A

解析思路：项目范围管理确保项目工作的完整性和准确性，涉及项目变更管理。

5.A

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，涉及项目范围、成本、质量等因素。

6.A

解析思路：项目成本管理确保项目在预算范围内完成，涉及项目进度、质量等因素。

7.A

解析思路：项目质量管理确保项目成果满足质量标准，涉及项目范围、进度、成本等因素。

8.A

解析思路：项目资源管理确保项目所需资源得到有效利用，涉及项目进度、质量等因素。

9.A

解析思路：项目沟通管理确保信息有效传递，涉及项目范围、进度、成本等因素。

10.A

解析思路：项目风险管理识别、评估和应对项目风险，涉及项目各领域。

11.A

解析思路：项目采购管理确保项目所需产品、服务或成果按时、按质、按预算完成。

12.A

解析思路：项目利益相关者管理提高项目利益相关者的满意度和参与度。

13.A

解析思路：项目策划确定项目目标、范围、进度等要素，为项目实施奠定基础。

14.A

解析思路：项目设计制定项目实施方案，确保项目顺利实施。

15.A

解析思路：项目实施执行项目计划，实现项目目标。

16.A

解析思路：项目监控跟踪、审查和调整项目执行情况，确保项目目标达成。

17.A

解析思路：项目收尾确保项目成果得到认可，项目资源得到释放。

18.A

解析思路：项目整合管理确保项目各要素协调一致，实现项目目标。

19.A

解析思路：项目团队管理确保项目团队高效协作，实现项目目标。

20.D

解析思路：项目进度计划属于项目进度管理的内容，不属于项目风险管理。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理包括项目策划、设计、实施、监控和收尾等全过程。

2.√

解析思路：项目范围管理确保项目工作的完整性和准确性。

3.×

解析思路：项目进度管理不仅要关注时间，还要考虑成本和质量。

4.×

解析思路：项目成本管理要考虑预算、进度和质量等因素。

5.×

解析思路：项目质量管理涉及项目过程和成果的控制。

6.√

解析思路：项目沟通管理确保信息在项目团队和利益相关者之间有效传递。

7.√

解析思路：项目风险管理预测风险并采取措施避免或减轻风险的影响。

8.√

解析思路：项目采购管理确保项目所需产品、服务或成果按时、按质、按预算完成。

9.√

解析思路：项目利益相关者管理提高项目利益相关者的满意度和参与度。

10.√

解析思路：项目整合管理确保项目各要素协调一致，实现项目目标。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目管理的九大知识领域及其相互关系：

-项目整合管理：协调其他知识领域，确保项目目标的实现。

-项目范围管理：确定和控制项目范围。

-项目进度管理：规划、控制和调整项目进度。

-项目成本管理：规划、控制和调整项目成本。

-项目质量管理：确保项目成果满足预定的质量标准。

-项目资源管理：确保项目所需资源得到有效利用。

-项目沟通管理：规划、控制和调整项目沟通。

-项目风险管理：识别、评估和应对项目风险。

-项目采购管理：规划、控制和调整项目采购。

相互关系：各知识领域相互关联，共同支持项目目标的实现。

2.项目范围管理中的“变更控制”过程：

-变更请求的提交和审查。

-变更影响的分析和评估。

-变更决策的制定。

-变更的执行和跟踪。

-变更结果的记录和报告。

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理：

-构建项目网络图，表示项目活动及其依赖关系。

-估计每项