系统规划与管理师考试内容回顾技巧试题及答案

系统规划与管理师考试内容回顾技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括：

A.制定信息系统的长期战略规划

B.管理信息系统项目

C.监督信息系统的日常运营

D.评估信息系统对组织的价值

2.在进行信息系统规划时，以下哪个步骤最为关键？

A.确定信息系统需求

B.制定项目预算

C.评估技术可行性

D.选择合适的技术方案

3.以下哪些是信息系统规划过程中的关键成功因素？

A.明确的愿景和目标

B.有效的沟通和协作

C.灵活的预算管理

D.强有力的领导力

4.在进行信息系统规划时，如何确保规划与组织战略目标的一致性？

A.定期评估和调整规划

B.与高层管理人员保持密切沟通

C.对规划进行风险评估

D.制定详细的实施计划

5.以下哪个不是信息系统规划过程中可能遇到的风险？

A.技术风险

B.组织风险

C.法律风险

D.市场风险

6.信息系统规划过程中，如何进行需求分析？

A.通过访谈和问卷调查收集信息

B.分析现有系统功能

C.参考行业标准

D.对需求进行优先级排序

7.在进行信息系统规划时，以下哪个步骤属于技术规划阶段？

A.确定信息系统需求

B.选择合适的技术方案

C.制定项目预算

D.监督信息系统运营

8.以下哪个不是信息系统规划过程中需要考虑的内外部环境因素？

A.组织文化

B.政策法规

C.经济环境

D.项目团队构成

9.信息系统规划过程中，如何进行风险评估？

A.分析可能的风险因素

B.评估风险发生概率

C.评估风险影响程度

D.制定风险应对措施

10.以下哪个不是信息系统规划过程中需要遵循的原则？

A.可行性原则

B.经济性原则

C.创新性原则

D.灵活性原则

11.在进行信息系统规划时，以下哪个阶段需要关注项目团队建设？

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.运营阶段

12.信息系统规划过程中，以下哪个阶段需要关注项目的进度管理？

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.运营阶段

13.在进行信息系统规划时，以下哪个阶段需要关注项目的质量管理？

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.运营阶段

14.信息系统规划过程中，以下哪个阶段需要关注项目的风险管理？

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.运营阶段

15.以下哪个不是信息系统规划过程中需要考虑的技术因素？

A.技术成熟度

B.技术发展趋势

C.技术成本

D.组织规模

16.在进行信息系统规划时，以下哪个阶段需要关注项目的沟通管理？

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.运营阶段

17.信息系统规划过程中，以下哪个阶段需要关注项目的采购管理？

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.运营阶段

18.在进行信息系统规划时，以下哪个阶段需要关注项目的合同管理？

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.运营阶段

19.信息系统规划过程中，以下哪个阶段需要关注项目的知识管理？

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.运营阶段

20.以下哪个不是信息系统规划过程中需要关注的项目管理知识领域？

A.项目集成管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目沟通管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作重点是确保信息系统与组织战略目标的一致性。（√）

2.信息系统规划过程中，需求分析阶段的主要任务是确定用户需求。（√）

3.技术规划阶段的核心工作是选择合适的技术方案。（√）

4.风险评估阶段的主要目的是识别和评估项目风险。（√）

5.项目实施阶段的主要任务是按照规划执行项目计划。（√）

6.信息系统规划过程中，项目质量管理是确保项目质量的关键环节。（√）

7.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队之间的有效沟通。（√）

8.项目采购管理的主要任务是选择合适的供应商和合同类型。（√）

9.项目合同管理的主要目的是确保合同条款得到履行。（√）

10.系统规划与管理师需要具备跨学科的知识和技能，以应对复杂的项目挑战。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在信息系统规划过程中需要考虑的主要因素。

2.阐述信息系统规划过程中需求分析阶段的关键步骤及其重要性。

3.举例说明信息系统规划过程中可能遇到的技术风险，并简要描述如何应对这些风险。

4.简述系统规划与管理师在项目实施阶段的主要职责及其对项目成功的影响。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统规划与管理师在确保信息系统项目成功中的关键作用，并结合实际案例进行分析。

2.探讨信息系统规划与管理师在应对复杂项目挑战时，如何运用项目管理知识提高项目成功率。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.A,B,C,D

解析思路：系统规划与管理师的职责涵盖从战略规划到日常运营的全方位工作。

2.A

解析思路：确定信息系统需求是规划的基础，是确保规划与实际业务需求相匹配的关键。

3.A,B,C,D

解析思路：信息系统规划的成功依赖于明确的愿景、有效的沟通、合理的预算和领导力。

4.A,B,C

解析思路：确保规划与战略目标一致需要定期评估、高层沟通和风险评估。

5.D

解析思路：风险通常分为技术、组织、市场和法律风险，市场风险不属于技术风险范畴。

6.A,B,C,D

解析思路：需求分析通过多种方式收集信息，包括访谈、问卷调查、分析现有系统和参考行业标准。

7.B

解析思路：技术规划阶段专注于选择最合适的技术方案，以确保项目的技术可行性。

8.D

解析思路：组织规模、技术成熟度和成本等因素需要考虑，但组织规模不是内外部环境因素。

9.A,B,C,D

解析思路：风险评估包括分析风险因素、评估发生概率和影响程度，以及制定应对措施。

10.D

解析思路：信息系统规划遵循可行性、经济性和灵活性原则，创新性不是必须遵循的原则。

11.C

解析思路：实施阶段是项目执行的关键阶段，团队建设在此阶段尤为重要。

12.C

解析思路：实施阶段需要密切关注项目进度，确保按计划推进。

13.C

解析思路：实施阶段需要对项目质量进行持续监控和管理，确保达到预定的质量标准。

14.C

解析思路：实施阶段需要识别和应对风险，确保项目顺利进行。

15.D

解析思路：技术成熟度、发展趋势和成本是技术因素，组织规模不是技术因素。

16.C

解析思路：实施阶段需要确保团队之间的有效沟通，以协调工作和解决问题。

17.C

解析思路：实施阶段涉及采购硬件、软件和服务，需要关注采购管理。

18.C

解析思路：合同管理确保合同条款得到履行，是实施阶段的重要任务。

19.C

解析思路：实施阶段需要管理和分享知识，以提高项目效率和团队能力。

20.D

解析思路：项目管理知识领域包括范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理。

二、判断题

1.√

解析思路：系统规划与管理师确保信息系统与组织战略一致是核心职责之一。

2.√

解析思路：需求分析是理解用户需求、定义系统功能和确定项目范围的关键步骤。

3.√

解析思路：技术规划阶段选择的技术方案直接影响到项目的可行性。

4.√

解析思路：风险评估是识别、分析和响应项目风险的过程，对项目成功至关重要。

5.√

解析思路：项目实施阶段负责将规划转化为实际操作，确保项目按计划执行。

6.√

解析思路：项目质量管理确保项目产品或服务满足预定的质量标准。

7.√

解析思路：项目沟通管理确保信息在项目相关方之间有效传递。

8.√

解析思路：项目采购管理涉及选择供应商和确定合同类型，以获得最佳价值。

9.√

解析思路：合同管理确保合同条款得到履行，维护项目利益。

10.√

解析思路：系统规划与管理师需要具备跨学科知识和技能，以应对复杂项目挑战。

三、简答题

1.系统规划与管理师需要考虑的主要因素包括组织战略目标、用户需求、技术可行性、预算、风险、项目团队、时间表、法律和合规性等因素。

2.需求分析阶段的关键步骤包括收集需求信息、分析需求、定义系统范围、制定需求规格说明书和验证需求。这些步骤确保项目需求得到准确理解，并为后续规划提供依据。

3.技术风险可能包括技术选择不当、技术更新换代快、技术依赖性强等。应对措施包括进行充分的技术评估、制定技术备份计划、关注技术发展趋势。

4.系统规划与管理师在项目实施阶段的主要职责包括监督项目进度、管理项目团队、协调资源、确保项目质量、处理风险和变更。这些职责对项目成功至关重要。

四、论述题

1.信息系统规划与管理师在确保信息系统项目成功中的关键作用包括制定合