工程监理工作方法及措施

工程监理工作方法及措施目录TOC\o"1-1"\h\u25212一、监理工作方法： 119636二、施工准备阶段的监理任务和措施 13024三、施工阶段的监理任务和措施 2482四、质量控制的任务和措施 316234五、进度控制的任务和措施 1414791六、合同管理的任务和措施 1615173七、信息管理的任务和措施 172234八、组织协调的任务和措施 184412九、其他任务 2112946十、工程质量控制的重点： 22一、监理工作方法：施工阶段采用巡视目测、实测和检验（看、摸、照；量、靠、套；抽样检验检测进行试验）的方法。对检验批、分项、分部工程、隐蔽工程等施工过程进行巡视和平行检查，对关键部位及关键工序进行跟踪旁站、监控等方法进行质量控制。对施工过程中发现的问题采用口头通知、书面通知以及利用工程例会等发出指令及时督促施工单位进行整改。以使工程施工的安全和质量满足规范和使用功能的要求。二、施工准备阶段的监理任务和措施协助业主建立起一个信誉好、施工技术力量雄厚、安全文明程度高、能按质量、工期、投资目标圆满完成任务的承包商和供应商的组合是本工程成功的关键课题。1、任务（1）协助业主考察施工单位，选择好施工队伍以及材料设备供应商、分包队伍等；（2）根据合同规定协助业主参与部分工程签证及核查部分施工图预算；（3）协助业主签订与工程有关的合同；2、措施（1）组建工程施工准备阶段监理组，由经验丰富的监理工程师和造价工程师组成。（2）协助业主及招投标单位参与编写招标文件，发挥专业技术人员施工监理经验丰富的优势，利用技术、经济、管理、法律综合知识，力求使招标书完善、充实、全面、有预见性，避免疏漏。（3）协助业主细致全方位、多层次考察施工承包商和材料供应商，凭借监理敏锐的洞察力，务求透过表面现象，掌握实质情况，认真、公正地综合评审，慎重提供评审意见，提出定标建议。（4）认真仔细地参与检查施工图预算，审查依据、计算和单价套用的准确性、合理性。（5）参与有关的合同洽谈、认真仔细审查合同文本，保证合同的严密，便于各方履行，避免纠纷。三、施工阶段的监理任务和措施1、任务（1）协助业主考察施工单位；（2）参与工程（设备）的招标工作，编制与发送招标文件（标底编制工作除外），评审投标书，提出定标意见；（3）参与核查施工图预算；（4）协助处理各种报建手续；（5）协助业主办理开工手续；（6）参与确认承包商选择的分包商；（7）协助业主组织施工图纸会审；（8）审核承包商提出的施工组织设计（施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系、施工安全保证体系）；（9）督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家技术规范、标准、协调业主承包商之间的关系；（10）审核承包商或业主提供的材料、配构件和设备的品种、数量、质量；（11）控制工程进度、质量、安全和投资，督促、检查承包商落实施工安全保证措施；（12）组织分项工程、设计变更工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证；（13）组织审查变更签证；（14）督促承包商整理编制归档文件资料；（15）组织业主和承包商进行工程竣工初步验收；（16）审查竣工验收申请报告；（17）参加工程竣工验收，协助审查工程结算；（18）保修阶段监理的主要内容为负责组织检查工程状况，参与签定质量责任，督促承包商回访；（19）督促保修直至到规定的质量标准。2、控制的方法采用事前、事中、事后连续、连贯的动态控制，重点在事前控制。（1）事前控制强调计划和各项准备工作是否完善，保证控制目标实现的前提，建立事前控制要不重复以前的错误。（2）事中控制实施过程中，密切关注实施情况，检查实施的效果，与标准和计划对照，找出偏差，及时纠正，保证实施的正确和顺利。（3）事后控制实施完毕，对结果进行全面检查、验收，不合格的产品坚决返工，违反规则必须纠正，同时吸取教训以进行下次事前控制，也注意总结成功经验，指导将来的工作。四、质量控制的任务和措施该工程工期短、工程量大，要确保工程质量达到一次性合格工程标准。监理单位必须树立明确的质量意识，越是赶进度越是要采取足够的措施来保证质量，确保质量控制目标的实现。1、任务（1）认真协助业主组织图纸会审。（2）严格审查承建单位的资质及项目管理班子的实力。（3）严格审查施工组织设计方案，检查其工艺流程是否合理、可靠，是否具有质量、安全保证体系，可行性如何。（4）严格审查分包队伍的资质、实力，把好分包关。（5）严格检查进场施工设备，确保其具有良好的性能。（6）严格把好进场材料、半成品、设备验收关，严禁不合格品用在工程上。（7）对工程中采用的新材料、新结构、新工艺、新技术，均应审核其技术鉴定书及操作规范，验收标准。必要时作使用前试验及检测以及相关的专家论证。（8）以工序质量控制为核心，监督承建单位按图纸、按规范及批准的施工方案施工。（9）行使质量否决权，对不合格工程令其返工，必要时下达停工令，直至建议建设单位更换没有能力按质完成任务的队伍。（10）把好工序交接验收关，不放过任何不合格工程。（11）检查各承建单位所制定的安全管理条例，建立完善的安全保证体系，并监督实施。（12）及时、妥善、正确地处理工程质量事故。（13）定期召开现场协调会，通报质量上存在的问题并检查落实整改情况。（14）做好总结工作，确保资料的真实性、完整性，及时归纳、整理、归档。2、措施（1）组织措施A以公司的主要力量组成强有力的监理班子，建立重大的施工方案的专题会审制度。B建立分工明确的监理质量保证体系，责任到人，保证全天候监理。C督促总承包单位建立多层次的质量保证体系，并使这些质量保证体系层次分明，责任到位。D核查承建单位的质量保证体系，质量管理要层次分明责任到位，奖罚有章。E建立进场材料、半成品、设备的报验制度，检查其出厂合格证、质量保证书及出厂检验报告，进口材料、设备还需审查其进口报关、商检等手续，确保进场产品的质量。F要求承包商制定完善的安全文明施工管理制度，并监督执行。（2）技术措施A认真阅读和熟悉施工图纸，领会设计意图和要求，提出设计上存在的错漏，结合施工组织设计，与业主、设计等单位进行协商或沟通，使设计错漏及相关不足之处得以更正和优化，尽可能地避免今后的设计变更。B审查施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的安全技术措施。C对工程中采用的新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备，均审核其技术鉴定书，有必要时组织进行参观和学习和专家论证，确定有把握方可进行施工。D督促承包单位完善工程计量及质量检测的技术措施和手段。E对特别重要的部位、有疑问的检查对象提请具备相应资质的检测单位进行复核。F核查现场各项准备工作，配合工作完善后，才发布开工令。G设置工序质量控制点，对重要部位的施工方案进行专题会审，实施跟踪管理。H以工序质量控制为核心，主动对工序活动的条件加以控制，采用实测分析判断等手段及时检验工序质量。I严格工序之间的质量检查，坚持验收制度，妥善处理质量事故。J按规定的质量评定标准和办法，及时对检验批、分项、分部工程、单位工程进行检查验收，并督促承包商做好成品保护。K核查质量验收报告，有关技术文件、竣工图，整理、编制、建档。L对保修期内发现的工程缺陷进行评价、签证，责成承包单位及时更正、完善。（3）经济措施A及时审查工程款拨付申请单，并监督承包单位专款专用。B建议进行质量评比，对工程质量完成好的单位和个人给予奖励，对差的给予批评教育和处罚，主要以激励为主。C对不合格工程缓签或不签工程款申请单。（4）合同措施A熟悉合同对工程质量控制的有关条款。B按合同条款行使质量否认权和确认权，对不合格工程要求必须返工。对没有能力按质完成工程任务的单位及个人，建议建设单位将其清退出场。C执行合同规定的有关奖罚条款。防渗漏专项措施：根据本工程的特点，为确保本工程的地下工程、屋面工程以及楼面卫生间工程防渗漏的质量，特采取本专项监理措施：、易渗漏部位防水要求简况：本地下部分工程防水等级为一级二道设防（地下室底板、外墙板、顶板）钢筋混凝土自防水（其抗渗等级为S6），外壁设柔性防水一道。外防水为两层4厚双面自粘接防水卷材。屋面工程：屋面防水等级为二级，二道防水设防,建筑外墙面采用20厚1：3水泥砂浆找平，外贴70厚聚苯板，再外挂30厚石材并用封硅硐封密胶填缝或外贴8厚面砖，1：1水泥砂浆填缝。保温平屋面：钢筋混凝土楼板上采用1：8膨胀珍珠岩找坡，最薄20厚上加20厚1：3水泥砂浆找平层一道，涂刷1.5厚合成高分子防水涂料及3厚双面自粘接防水卷材，上铺110厚聚苯保温板，上胶40厚C20细砂混凝土，内配ф4@150×150钢筋网片。防水平屋面：钢筋混凝土楼板上采用1：8膨胀珍珠岩找坡，最薄20厚上加20厚1：3水泥砂浆找平层一道，涂刷1.5厚合成高分子防水涂料及铺贴3厚双面自粘接防水卷材，上胶40厚C20细砂混凝土，内配ф4@150×150钢筋网片。平屋面排水坡度为2%采用1：8膨胀珍珠岩找坡，最薄处20mm。坡屋面：钢筋混凝土楼板上采用20厚1：3水泥砂浆找平层1道，涂刷1.5厚合成高分子防水涂料，再铺设3厚双面自粘接防水卷材，12厚基本保温板，上浇40厚C20细砂混凝土，内配ф4@150×150钢筋网片。卫生间楼面采用1.5厚合成高分子防水涂料一道设防。、理质量控制依据及标准：1、业主提供的设计图纸及相关图集标准；2、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）3、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）4、建筑防水工程质量规范（）5、屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）7、监理合同；8、国家及地方现行的法律、法规及强制性条文等。、监理工作准备1、认真熟悉图纸及相关图集标准，深刻了解设计意图和使用性能；2、协组业主组织设计交底和图纸会审；3、检查和审核施工单位所报的防水工程施工方案；4、审查施工单位所采购的供货商的资质以及防水材料生产厂家的资质；5、对防水材料进行见证取样，送检复试，合格后方可使用；④、防渗漏关键部位：（1）地下工程主要产生渗漏的关键部位有：施工缝、后浇带、预留管、预埋管周边；（2）外墙工程主要产生渗漏的关键部位有：预留洞、水平灰缝、保温板的表面、磨面、沙浆、模板对拉螺丝洞、预留出墙管、套管等；（3）屋面工程主要产生渗漏的关键部位有：出屋面管道处、分仓缝、女儿墙根边；（4）卫生间楼面主要产生渗漏的关键部位有：卫生间周边墙根、卫生间穿楼板管道周边、地漏周边等。⑤、阶段性的质量监理控制：（一）、图纸交底会审准备阶段；1、设计交底时对设计要求：1）主体结构设计合理，如桩的形式、深度、墙体材料（外墙尽量避免使用小型空心砼砌块）、楼板配筋、厚度、板内穿管、线的根数、厚度，以不造成楼板裂缝为宜。屋面构造形式（尽量采用结构找坡），多层住宅宜采用现浇钢砼坡屋面加挂瓦形式，平屋顶的保温层，建议采用闭孔发泡材料，上人屋面建议采用高密度聚苯乙烯或憎水砂加气发泡板，非上人屋面采用低密度聚位置设钢砼构造柱。女儿墙顶应有现浇钢砼圈梁压顶（主要苯乙烯发泡板。保温层构造须设置顺水槽和等压孔。女儿墙转角和建筑横墙轴线控制砖墙砼屋顶边梁之间产生的温度裂缝）。2）屋面上所有设施、如：排气孔、烟道、老虎窗、电梯机房、水箱、屋顶装饰构架、屋面檐口、泛水、出顶管道、排水口、沉降缝、伸缩缝等都应有节点详图或符合排水要求的详图。3）外墙面施工洞、施工过人孔、配件节点的处理必须提供构造详图和要求。外门窗洞口采用防水砂浆粉刷，下角部位采用弹性材料嵌实，窗洞节点建议采用构造防水设置等压孔，如采用材料防水除PU发泡剂固定外，建议采用聚合物砂浆填嵌密实。4）厕浴间墙面建议采用防水砂浆粉刷，墙根与楼地面建议采用混凝土导墙，弯管口与楼面的节点建议采用刚性防水，直管与楼面的节点采用柔性连接（柔性连接位置应高于装修完后的地面高度）。管笼底部应用防水砂浆填至高于装饰后的地面高度，并设置引水导管。2、在签订一份由建设方、监理方、区住宅发展局等三方参与的“新建住宅创无渗漏工作目标责任书”后与施工单位一起落实有关防渗漏组织措施：1）施工方、监理方建立有职有权的防渗漏领导班子，建立不拘形式的例会制度。2）对易产生渗漏的常见病、多发病、通病的多种形式针对施工的进度在各类场合宣传，同时，再附上如何防治的方法和措施，使施工人员明确，力争在施工第一时间堵漏。3）建立雨后检查、回防的制度。4）对在检查中发现的渗漏，应订立严格的修补措施。工程竣工前对所有应泼水、盛水、通水的各部位有有效记录。（二）、抓施工中重点部位，严格执行旁站并作好记录。1、结构施工防渗漏必须注意：1）特别外墙砌筑砂浆必须饱满，严禁有空头缝、瞎眼缝，加强对砌筑东山墙巡徊检查；2）内外墙应同时砌筑，留槎必须规范，外墙留在门窗口处；3）对砌体进行平整度、垂直度校正必须在砂浆终凝前进行；4）填充墙砌至梁、板时应留一定空隙，在抹灰前采用侧砧成60°斜砌挤紧，砂浆饱满；（空隙留置时间不得少于24小时）5）封堵外墙支模洞、脚手眼等应在抹灰前由专人实施，支模洞一般用干硬性细石砼二边封、眼子较小的应用膨胀水泥封，螺杆眼内塑料管用冲击钻清除后再用防水砂浆分层嵌实；6）严格执行按规范龄期拆模；7）楼板中线管必须布置在钢筋网片上（双层双向配筋时，布置在下层钢筋上）交叉布线处可采用线盒，线管不宜立体交叉穿越，预埋管线应采取增设钢筋网等加强措施。现浇楼板尚未达到设计允堆载强度时，板面不得堆载建材或设备；8）不得遗漏各类拉结筋；9）框架或构造柱内的砌体应先砌墙后浇柱；10）严禁多孔砧侧砌；11）地下室浇捣外圈板墙时对底板接界处必须处理干净，且须按规定做好止水措施，用于板墙支模用螺杆内应有止水片，外墙面应有木垫圈（木垫圈外口与墙面平），以利拆模后拆除木块防水砂浆或油膏进行封闭；12）小于28天养护期的小砌块或检测后不符要求的不得使用；13）不同等级强度和干密度的加气砼砌块不得混砌，也不得与其它砖、砌块混用；14）小型砌块砌体砂浆必须饱满（大于80%以上），竖缝应用加浆方法（严禁冲浆灌缝）；15）对砌筑砂浆已初凝后的砌体需移动或已被撞动过的应重新铺砌；16）常温条件下，小砌块砌体砌筑高度控制在1.5m内；17）必须确保小砌块芯柱内混凝土密实；18）小砌块每层顶皮砖应用C20轻集料混凝土灌实；19）女儿墙应用实心粘土砖砌筑，必须保证砂浆饱满，不得出现明缝、瞎缝、假缝，钢筋混凝土构造柱与女儿墙顶高的钢筋混凝土压顶连接，并先砌墙后浇柱再浇压顶；对伸缩缝、沉降缝、天沟、泛水、落水头、凹槽等的施工均应旁站监理。2、屋面施工防渗漏必须注意：1）严格审查防水专业队伍资质、人员素质、上岗证等；2）审查屋面防水工程的施工方案及技术措施；3）每道工序验收合格后方能进行下道工序；4）屋面找平层应满足：不起沙、不起壳、平整、符合设计要求的泛水，并应设不大于6m的分格缝，缝内应嵌填密封材料；5）所有露出屋面管道应按以下程序进行固定，凿除空间周边的松散石子→支模→撒水 →浇2cm厚的1：2水泥砂浆→隔天后浇C20细石砼→刷防水油膏→屋面找平层。6）严格按规定程序铺贴防水层；7）有保温层的应严格按规定施工，特别是排气道与排气口必须保证畅通；8）对檐沟、泛水、凡水、水落口、变形缝、垂直出入口等细部构造的防水卷材铺贴都必须按规定操作；9）平屋顶防水工程结束后应作蓄水检验记录；10）对平瓦屋面应注意：混凝土基底密实、表面作好防水处理，顺水条、挂瓦条铺钉平整、牢固，对钉挂瓦条的钉眼要作特别防水处理，瓦片铺设整齐、不翘裂、无次瓦、脊瓦用砂浆窝实，并用水泥混合砂浆抹平，如果采用湿铺瓦，则应砂浆饱满；11）屋面防水工程结束后，应随时作好雨后检查。3、外粉刷施工防渗漏必须注意：1）对结构施工中留下的所有孔、洞，派专人认真补嵌、严禁边补洞边做粉刷；2）安装塑钢门窗严格按规定程序施工；3）砼剪力墙与砖填充墙接界处应钉宽度不小于20cm的钢丝网片；4）对砼表面的胶粘纸和隔离剂清理干净，砼表面光滑的应涂界面剂；5）凡突出墙体的台口、窗盘、压顶及门窗洞天盘均应有滴水线；6）每层抹灰前应对墙面湿润，为保证基底粘结牢固可渗入107等胶结材料，刮糙不宜一次找平，但必须压紧压实；7）粉面层前也应对糙面湿润，在凝结前要防止过快干燥和爆晒，但也不能在太湿的情况下收头，以免引起面层凝结后产生裂缝；8）外墙采用贴面砖时，刮糙层同上，贴面砖应采用防水性能的材料，勾缝时应先勾横缝，后勾竖缝，使竖缝形成一个连接的自槽流淌，使雨水不会滞留在墙面上；9）外墙刷涂料或贴面砖前应全数检查有无裂缝和空壳；10）挑檐、雨棚、阳台、空调小平台等应用水泥砂浆抹光，并应有足够的泛水坡度；11）粉窗盘时做到：不起壳、不裂缝、盘面不倒泛水，上口不咬档子，下口有滴水槽；12）避雷带脚头，落水管脚头，安装牢固不松动，再用硅胶封闭；4、厕、浴间施工防渗漏必须注意：1）按强制性标准地面必须设置防水层，排水坡度方向要正确；2）对立管补缺混凝土时也应按如下程序施工：凿除四周松散砼→支模→撒水→浇2cm厚1：2水泥砂浆→隔天后浇C20细石砼→刷防水油膏→防水层→搂面找平层→“馒头”状护墩；3）穿越楼板的套管应设计止水环，套管和立管的环隙应用防水油膏等密封材料填塞严密，套管应高出地面80mm；4）底层管道安装必须待回填土沉降密实后才能埋设，并按规定铺垫黄沙；5）地漏处施工其防水层应上翻一定高度（高出地坪面不少于20mm）；6）施工完毕后应作24小时盛水试验，并作好记录；7）做好上水管压力试验记录。⑥、监理控制方法及措施：（一）、事前控制1、审查施工单位的防水施工专项方案以及质量保证措施，符合要求经监理批准后方可实施；2、检查施工各部位所需的防水材料是否符合设计要求，进场的防水原材料是否有质保书或合格证，进场后应进行外观质量检查，外观质量检查合格、质保资料齐全应见证取样，送检复试，合格后方可使用；3、审查施工单位所选用的混凝土供应商的资质，符合要求后方可同意供货；4、审查外墙施工抹灰以及保温施工的专项方案，符合要求后按方案督促施工单位实施；（二）、事中控制：1、检查施工单位施工方法、施工步骤以及施工流程是否按方案实施；2、防水混凝土应检查混凝土配合比报告，水泥最小用量以及进场混凝土的坍落度，符合要求方可同意浇捣施工；3、防水混凝土在浇筑前应检查施工单位所浇筑的区域是否清理干净，后浇带、施工缝处的垃圾是否清除干净，原有余灰余浆是否凿除清理干净，合格后方可进行混凝土浇筑施工；4、严格执行旁站制度，混凝土浇捣时，监理应严格执行旁站监控，严格检查施工单位的浇捣顺序、施工方法和振动棒振捣频率以及振动棒的插入深度以及提棒的速度，督促施工单位分层浇灌，层层振捣，不乱整，不漏整。振动棒实施快插慢提，依次振捣的施工，确保混凝土浇捣密实。5、防水卷材施工时，首先应检查防水卷材的外观质量，基层表面是否清理干净，基层的含水力是否符合防水卷材的施工要求；6、严格熟悉规范和图纸，对防水卷材施工的各个部位的构造要求以及细部处理应严格按设计规范和标准图集要求进行施工；7、防水卷材施工时阴阳角细部处理附加层的铺贴宽度、层数必须符合设计要求，防水卷材附加层必须与基层粘接牢固，无空鼓，表面应平整；8、防水卷材铺贴的方向以及坡度必须符合设计和规范的要求，纵横搭接长度必须满足规范和设计的要求，本工程不得小于100mm，防水卷材在女儿墙处以及出屋面的管道、通风井等侧面防水卷材铺贴应翻高铺贴，不得小于250mm；9、高分子聚合物防水涂料施工前，应检查防水涂料的出厂检验报告、合格证及出厂有效时间、复试报告，合格后方可使用；10、高分子聚合物防水涂料施工前应将基层全部清除干净，基层面的预留洞口、预埋预留管道应全部施工封堵完毕；11、高分子聚合物防水涂料施工应分多遍涂刷成活，防水涂料涂层的总厚度不得小于设计所确定的设计厚度，本工程不得小于1.5mm；12、对阴阳角处、女儿墙根部、分仓缝、管道口处等部位应加维防布，增强涂料层的抗拉强度，涂刷应均匀，厚度应满足规范要求；13、防水施工完成后，应进行蓄水试验，屋面以及出屋面的管道、井道周边不得有渗漏现象，屋面的排水应畅通、无积水（含天沟、挑檐等）；14、外墙面在抹灰和保温施工前应严格检查外墙面的脚手洞、预留洞、穿墙螺杆洞、门窗洞口等周边是否封堵严密，应做必要的喷淋或喷水试验，确定无渗漏后方可进行下道工序施工；15、外墙面抹灰应无空鼓、裂缝，屋面沙浆应与基层粘接牢固，抹灰厚度应符合设计和规范要求；16、外墙外保温：保温板粘贴应与墙面粘贴牢固，接缝严密，保温板外面粘贴的抗剪网格布应与保温板粘接牢固，抹面沙浆（专用抹面胶）的厚度应符合设计要求，网格布不得外露或映出，抹面沙浆表面应有足够的强度，不得开裂、起皮、掉粉和空鼓；17、卫生间防水施工时首先应检查卫生间的管道周边是否修理完善，基层是否清理干净，使用的防水材料是否符合设计要求，检查防水材料的合格证、检测报告以及复试报告，符合要求后方可施工；18、卫生间防水涂料施工时应严格控制基层的含水力（一般不得大于15%）；19、卫生间防水涂料施工应分多遍成活，防水涂料涂刷的总厚度不得小于设计所确定的厚度，卫生间周边的墙体地面以上30cm范围内应全部涂刷防水涂料，做法及厚度必须与地面相同，地面管道处、烟道处应做馒头型的防渗漏沙浆层，高出地面不得小于20mm；20、卫生间防水施工完成后应进行蓄水试验，卫生间地面及管道、井道根部不得有渗漏现象；21、地下工程防水混凝土拆模后应严格检查混凝土的外观质量，如混凝土有蜂窝、麻面或空洞应严格检查将松动混凝土清除后，采用干硬型混凝土修补堵实后方可进行防水卷材的施工；22、地下墙板防水卷材施工前应检查墙板的螺杆洞、预留洞、出墙套管、预埋管等部位是否施工完善，封堵严密，符合要求后，方可进行防水施工；23、地下防水卷材与防水混凝土粘接应牢固，无空鼓，纵横搭接长度必须符合设计和规范要求；24、地下防水卷材施工完毕后，应进行保护处理，地下外墙板防水施工结束后应进行喷淋和喷水或放水试验，外墙的内墙面应无渗漏，无湿迹；⑦、监理资料1、材料、构配件、设备报验申请表；2、各检验批质量验收报审申请表；3、分项工程质量验收记录单；4、分部工程质量验收记录单；5、隐蔽工程验收记录报验申请单；6、监理工作联系单；7、监理工程师通知单；8、旁站记录；9、监理实测实量检查记录。五、进度控制的任务和措施为确保该工程的建设工期控制在合同工期内，必须充分考虑不可预见的事件发生，对工期安排要有一定的预见性，预计进度控制要研究处理好如下几个问题：（1）保证设计与施工的密切配合，保证工程不出现窝工、返工现象。（2）组织协调好多单位、多工种平行、交叉作业的衔接和配合。（3）安排好施工场地的使用，便于分块分段作业。（4）确保进口材料、进口设备、半成品和构配件准时到位。（5）安排好施工机械设备的使用，使其充分发挥作用。因此必须明确本工程的进度控制任务并采取有效措施，保证工期目标的实现。1、任务（1）为确保本工程于合同工期内如期建成，确定总工期目标（本工程总工期为18个月）。（2）督促承包商编制总进度计划网络，并对计划网络进行优化，尽可能地加大提前量。（3）将工期目标细分，编制阶段进度目标计划。（4）按阶段进度计划的要求，审查由承包单位编制的详尽实施计划和措施。（5）协调各参建单位的计划落实情况，确保各方进度按期进行。（6）协调各有关单位的工作，为完成计划进度创造有利的条件。（7）将实际进度与计划进度对比，发现问题及时调整网络计划，借助计算机，采取动态控制，确保进度目标按期实现。2、措施（1）组织措施A组织强有力的监理班子，对各分部有专门进度控制员负责各方面进度落实。B协助建设单位尽早确定和落实承包单位以及各专项分包单位。C核查承包单位管理班子的构成，确保足够的施工管理力量落实进度保证体系。D定期和不定期地召开有关协调会，协调各方面的进度。E妥善处理和核批承包单位的工期索赔。F协助总承包单位对施工场地实行严格的平面管理。G建议设置现场设计办公室，便于设计与施工的及时沟通与协调。H定期向建设单位汇报进度情况，及拟采取的措施和建议。（2）技术措施A结合施工组织设计对方案进行优化，使其更有利于加快施工进度。B协助建设单位提前做好三通一平等进场前的准备工作。C提前确定测量放线方案，预先建立施工平面控制网和高程控制网。D制定形象进度计划，将实际进度与其对比，进行动态管理，及时进行调整，对新技术、新方案提前落实培训或参观学习，并采取相关方案和措施。E分施工段作业，监理积极配合，分段验收，全天候监理。F督促承包商制定出特殊条件下的施工安全技术措施，比如：防火、防毒、防噪声污染，夜间施工及其它赶工措施。G检查工程进度，落实周计划、月计划、季计划。H及时组织验收。（3）经济措施A协助建设单位及时落实资金，及时拨付工程款。B建议实行进度目标奖罚制。（4）合同措施A制定合同条款时，要有明确的保证进度条款。B检查各方履行合同的情况，对不按合同按时完成任务的单位，按合同条款及时给予处罚。C对经过实践检验没有能力完成任务的承包单位，建议及时更换。D按合同条款及时处理工期索赔。六、合同管理的任务和措施为了搞好本工程的合同管理，我司拟成立信息管理造价监理分部以保证合同的依法签订和全面履行。本工程要求监理完成对施工和保修阶段的监理任务。因此，本工程合同管理的任务主要有以下几点：1、施工阶段合同管理（1）协助建设单位商谈本工程项目的施工合同，以及与本工程项目有关的各类物资、设备采购合同，并参与合同谈判；（2）进行上述各类合同的跟踪管理（包括各方执行合同情况的检查），并着重对以下内容的实施；A审查各类施工组织设计和施工方案与合同的一致性；B监督施工各方按合同中规定采用的规范、标准和管理程序施工，控制质量和进度；C审查重要的建筑材料、主要设备订货并核定其是否满足规范及设计要求；D核定和会签设计变更和工地洽商变更方面的文件；E组织工程质量事故的分析及处理；F认定工程质量和进度，依照合同进行计量并签署付款凭证；G验收隐蔽工程；H协助审查工程价款和工程竣工结算；I组织施工阶段的验收；（4）及时向建设单位提供有关索赔的各种事实依据及分析，协助建设单位处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜；（5）编写施工阶段监理总结；（6）保修期间工程质量、使用功能等的跟踪及处理。２、施工阶段合同管理文件为了防止合同在履行中发生纠纷，应及时填写并保存有关方面来往函件和业务联系单据，主要有：（1）工程建设有关招投标的文件、建设单位负责供应的设备、材料进场时间以及材料品种、规格、数量和质量情况的备忘录；（2）材料代用协议书；（3）机器设备材料及商品混凝土供货合同；（4）经设计单位和建设单位代表签证的设计变更通知单；（5）隐蔽工程检查验收记录；（6）质量事故鉴定书及其采取的处理措施；（7）合理化建议内容及节约分成协议书；（8）中间交接工程的验收文件；（9）赶工协议及提前竣工收益分享协议；（10）与工程质量、预决算和工期等有关的资料和数据；（11）与建设单位代表定期或不定期会谈的记录或纪要、建设单位代表的书面指令、与建设单位的来往函、工程照片及各种施工进度报表等。（12）工程保修期间有关工程质量、使用功能等方面各类回访记录及处理记录等。七、信息管理的任务和措施本工程规模大，工程的信息量大，加上工期紧、任务重，搞好信息管理工作非常重要。加强信息的收集、整理和存贮，为实施最优控制、进行合理决策、妥善协调项目建设各有关单位之间关系提供全面、可靠、准确的信息。为此，我们将采取如下方法和策略搞好信息管理工作：（1）组织专人进行信息管理工作，辅助监理控制与决策，使信息管理与控制和决策有机地结合。（2）建立完善的信息管理制度，加强信息的收集、整理、保存和应用工作。（3）利用计算机辅助进行信息的管理和应用工作，建立信息管理系统和决策支持系统。方便信息的检索、传递及应用，以有利于监理控制的执行及目标的实现。1、人员我公司将为本工程配备具有档案管理经验，良好的计算机使用水平，能将相关信息进行编码、录入计算机，随时能提取有关信息为其他人员使用，还具有一定专业知识的人员进行信息管理工作，他们将与其他监理人员一道，加强信息的收集、加工处理和应用，为监理控制和决策服务。信息管理人员的工作任务是：（1）建立各类文件、档案、图纸资料的收发、查询与存放台帐；（2）有条理地管理好各类原始文件和图纸资料档案，并与台账一一对应；（3）参与信息资料的收集、监理控制和决策支持工作；（4）对信息进行编码，利用信息管理系统进行信息的录入、编辑和存贮工作，并维护信息库的完善性及准确可靠性。（5）随时为监理人员提供所需的信息资料，并能使用相应的决策支持软件为监理控制和决策服务。其他监理人员、也将具有信息收集能力和处理、应用已知信息的能力，特别是使用计算机处理应用已知信息的能力。2、信息的收集、加工、存贮与使用信息的收集、加工、存贮及使用，将由我公司的信息管理工作的任务、信息管理工作制度、信息管理员职责、信息控制流程、信息保密制度等条例和规定来保证。监理中所涉及的信息种类、层次、来源、重要性、使用密度各不相同，因此在信息管理上将采取“广泛收集，分类加工，集中存贮，科学使用”的方针。3、计算机辅助本工程的信息管理将采用计算机进行辅助管理。采用MicrosoftOffice2003套件处理和生成日常的监理文件、图表、日程、工作计划安排等。八、组织协调的任务和措施1、本工程工期紧、任务重、协作单位多，对组织协调提出了更高的要求，监理单位应及时、主动地完成以下任务：（1）协助建设单位向各建设主管部门办理各项审批事项；（2）组织协调参与本工程项目建设的各单位之间的配合；（3）组织协调好监理各部门之间的关系；（4）协助建设单位处理有关工程问题；（5）督促总承包单位协调各分包单位的关系；（6）协助建设单位处理各种与本工程有关的纠纷事宜。（7）项目各方组织分工与配合方面的协调；（8）建设过程中人、财、物、技术、管理等方面的协调。2、为更好地完成以上组织协调任务，协调工作通常采用会议、业务联系单、约见谈话等方式进行。1)会议（1）第一次工地工程会议：本次会议在即将开工时召开，由建设单位项目主要负责人主持，经任命授权的监理单位总监理工程师参加、建设单位的授权代表应出席，经承包单位任命授权的项目经理以及各方将在工程项目中担任主要职务的人员及其他高级人员也应参加会议。会议目的是在项目尚未全面展开前，履约各方相互认识，确定联络方式，明确工程监理程序，并检查开工前各项准备工作是否就绪，为顺利开工创造良好的合作环境。会议的主要内容是：Ａ各方介绍自己的机构、人员情况及有关工作事项；总监理工程师宣布其授权代表的职权，将与此有关的文件交给承包单位和建设单位，同时宣布监理机构及人员情况；承包单位出示现场代表授权书，介绍其机构及人员情况。Ｂ承包单位此前已将工程进度计划在中标后的规定时间内交给项目监理部。此次会议上总监理工程师应说明：★何时批准工程进度计划，哪些分项工程已获批准；★承包单位何时可以开始哪些工程的施工；★对哪些重要或复杂的分项工程，承包单位还应详细补充进度计划。Ｃ检查承包单位开工准备情况，如进场人员情况、材料、机械、仪器、设施进场情况、工地试验室情况、施工测量及基础资料复核情况、缴纳履约保证金及办理保险的情况及其他与开工有关的情况，同时也要向建设单位询问为监理开展工作而提供设施的准备情况。Ｄ介绍建设单位为开工创造的条件是否完善，根据工程进度的安排对此提出建议。Ｅ明确监理工作的例行程序，提出有关表格及说明，确定工地例会的时间、地点和程序。Ｆ讨论其他有关事项。（2）工地经常性会议（监理例会）：一般每周召开一次工地会议。会议由监理单位、设计单位、承包单位和建设单位代表参加。工地会议确定的事项视为合同文件的一部分，各单位必须执行。会议主持：总监理工程师、总监理工程师代表。会议内容：Ａ检查上次工地会议纪要落实情况。Ｂ上周工作及进度总结。Ｃ布置下周计划。Ｄ技术事宜。Ｅ变更事宜。Ｆ分包。Ｇ财务事宜。Ｈ索赔。Ｉ管理事宜。Ｊ其它。（3）专业会议：在施工过程中遇到紧急的重大问题及时召开专业会议。事项一经确定，各单位必须贯彻执行。会议主持：项目总监理工程师或总监代表。会议内容：Ａ安全文明施工管理。Ｂ进度计划进展情况。Ｃ工程质量的保证措施的落实。Ｄ多工种交叉作业的协调并进。Ｅ工序管理的预控。Ｆ工序衔接措施。Ｇ工程质量检查及质量通病的通报。Ｈ协作单位之间的组织协调。Ｉ技术研讨及施工方案审查。Ｊ新技术、新工艺、新材料等的研讨。K工地安全、文明施工事项。各类会议纪要：会议纪要是工程监理中十分重要的资料，要归档保存。2）业务联系通知单一些牵涉单位不多、反弹可能性较小、有关方面一般能接受的协调工作，可用“业务联系单”的形式进行。“业务联系单”作为监理工作的书面文件收发和存档。3）约见谈话一些只牵涉某个单位或某件具体工作的协调事宜，可用更简捷的约见谈话的方式进行。约见谈话所协调的事项一旦达成共识，有关方面应认真执行。约见谈话一般均应记录在监理工作日志上，以备检查落实。九、其他任务1、提供优质服务利用本公司雄厚的、专业齐全的技术人才优势，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，坚持“质量第一、服务第一、信誉第一”的宗旨，遵守建设部《工程建设监理人员工作守则》的规定，向建设单位提供全方位优质服务。具体做法如下：（1）实施“全天候”监理凡承包单位进行现场施工时，工程监理人员必须在现场监理。（2）实施关键部位“旁站”监理凡承包单位进行关键工序、关键部位施工时，工程监理人员必须旁站现场，及时发现问题，及时纠正。（3）质量核检监理“六到位”：A原材料、成品、半成品现场检收监理到位；B各类隐蔽工程验收，标高、轴线定位测量放线，水平抄平工作监理到位；C防水、防渗漏（包括卫生间、上下水管交接口等）质量核检监理到位；D装饰工程：楼地面面层装修，工程的样板间及全部装修完成验收的监控工作监理到位；E给排水、空调与通风、电器照明、消防烟感及自动喷淋灭火系统、发电机组、电梯工程、电信系统以及防雷系统等安装工程质量验收到位；F各分部工程质量验收到位。2、督促施工单位进行“安全、文明施工”协助建设单位和承建单位创建安全文明施工标化工程，督促承包单位及时完成以下任务：（1）建立全面完善的安全文明施工措施和制度；（2）建立各级安全文明施工责任制；（3）定期组织安全文明施工检查及例会，总结安全文明施工成绩及存在的问题，提出今后安全文明施工的意见；（4）督促施工单位建立安全文明施工的奖罚制度。十、工程质量控制的重点：1、分部工程（子分部、分项工程）的质量控制要点和控制手段分部工程子分部工程分项工程质量控制要点控制手段地基基础桩基工程预应力管桩桩坐标位置，垂直度，接桩质量，压桩压力，桩顶标高出厂合格证、试验报告、复试报报测量、平行检查跟踪旁站无支护工程土方开挖降水水位开挖范围、顺序方法、轴线座标、基低标高、周边环境检查施工方案、监测记录、观测、测量土方回填土料质量、土的含水率、分层厚度、夯实的密实度见证取样、试验检测测量地下防水防水砼混凝土配合比、强度等级混凝土配合比报告、水泥用量/m³、试块报告、抗渗报告卷材防水防水卷材品种、规格、厚度出厂合格证、检测报告、复试报告及外观质量混凝土基础模板钢筋混凝土轴线、标高、垂直度断面尺寸钢筋型号、直径、数量、位置、接头砼：强度、配合比、坍落度、施工缝留置位置和处理预埋件位置、尺寸、数量、预埋管线位置测量量测现场检查量测旁站、商品砼出厂合格证及质保资料，现场取样制作试件现场检查，量测砌体基础砖砌体、砌块砂浆强度等级、配合比灰缝饱满，错缝正确门洞位置正预埋件位置、尺寸、数量、预埋管线位置配合比试验，现场样制作试件旁站量测现场检查，量测主体结构混凝土结构模板钢筋混凝土现浇结构轴线、标高、垂直度断面尺寸钢筋型号、直径、数量、位置、接头砼：强度、配合比、坍落度、施工缝留置位置和处理预埋件位置、尺寸、数量、锚固测量量测现场检查，量测旁站、商品砼出厂合格证及质保资料，现场取样制作试件现场检查，量测砌体工程砼砌体填充墙砌体砂浆强度等级、配合比灰缝饱满，错缝正确门洞位置正确预埋件位置、尺寸、数量、预埋管线位置配合比试验，现场取样制作试件旁站量测现场检查，量测钢结构钢结构焊接紧固连接钢结构件加工钢结构安装钢结构涂装压型金属板焊工、焊接材料、焊缝尺寸、焊缝无损检测规格品种、轴力和扭矩、摩擦面处理钢材品种规格、构件尺寸、螺孔尺寸、焊缝质量基础验收构件验收、连接节点质量涂装材料品种规格、涂装基层处理、涂层厚度材质品种规格、涂层的厚度、质量、尺寸规格、辅助材料品种规格焊工资格证书、材料出厂合格证、质保书、量测、检测报告材料出厂合格证、质保书、检验报告、深伤报告、量测、材料出厂合格证、质保书基础验收报告、出厂合格证安装节点实测实量、安装尺寸的实测出厂合格证、复试报告、观察涂层厚度测量仪出厂合格证、外观检查联测建筑装饰装修抹灰一般抹灰材料配合比抹灰厚度、平整度、崔制度现场取样、试验要求作样板间及样板墙面地面基层、水泥混凝土面层室内地坪厚度、平整度要求作样板间门窗金属门窗安装颠嵌饱满，定位正确，安装牢固，关闭严密，开关灵活检查、量测；性能检测、复试报告节能保温墙体保温外墙外保温保温材料的品种、质量、厚度、粘接强度检查出厂合格证、检测报告、复试报告门窗及玻璃门窗玻璃门窗材料品种、规格玻璃的品种、规格、厚度出厂合格证、检测报告、复试报告幕墙玻璃幕墙幕墙所用材料、品种、规格、保温材料、密封材料等品种类型生产许可证、企业资质、出厂质量证明文件、性能检测、保温材料的导热系数、密度及燃烧性能、幕墙玻璃的保温性能、幕墙隔热型材的导热系数、幕墙隔气层、启闭质量屋面屋面保温保温材料的密度和干密度、导热系数、燃烧性能检查出厂质量证明文件、检测报告、复试报告楼地面楼地面保温隔热楼地面保温隔热材料的产品类型、规格等级、导热性能、密度、压缩强度、燃烧性能、厚度抗拉强度、表面保护层材料出厂证明文件、检验报告、复试报告采暖采暖节能散热设备、阀门仪表、管材、保温材料的品种、规格、型号、外观尺寸、散热量、导热系数、传热系数、密度、吸水率、厚度出厂合格证、质保书、复试报告、外观质量通风与空调通风与空调系统节能设备、风管、管道、阀门仪表、绝热材料等品种、规格、型号、外观尺寸产品质量证明文件、检测报告、复试报告配电照明低压配电与节能照明低压配电系统的配电电缆、电线、高效节能照明光源、灯具、附属装置、照明开关、插座等产品性能、规格、数量、芯线直径、导体电阻、控制方式、运行检测检查出厂质量证明文件、试验检测、抽检监测与控制节能保温监测与控制节能保温监测与控制所用的设备、材料、仪表及其附属产品的品种、规格、型号、外观和性能、传感器连接、阀门型号、参数、流量仪表的型号、参数、温度传感器的安装位置、变频器的安装位置、智能化风变量末端装置的温度设定器安装检查产品质量证明文件、检测报告、目测安装位置、检查试运行记录、控制及故障报警功能等建筑屋面卷材防水屋面找平层保温层卷材防水层细部构造找平层：厚度、平整度、坡度、防裂纹保温层：厚度、平整度、透气管孔位置防水层：填嵌密实，粘结牢固，表面平整，不起皱、起鼓水落管：位置正确，安装牢固，接头严密，排水通畅，无渗漏防水材料合格证、出厂报告、复试报告观察、测量观察、测量观察、测量观察、测量建筑给水、排水及采暖室内给水系统给水管道及配件安装室内消火栓系统安装给水设备安装安装位置及坡度正确、接头严密管阀连接位置正确，接头严密水压试验符合要求水表、消防栓、卫生洁具、器件位置正确，安装牢固，接头严密自动喷洒、水幕、位置、间距、方向符合要求水泵安装位置、标高，试运转轴承温升正常观察、量测观察、量测、试验观察、量测观察、量测观察、量测、试验室内排水系统排水管道安装、雨水管道及配件安装排水系统通水、通球试验试验室内采暖系统室内采暖系统采暖管道安装及配件、阀门散热片、保温绝热等材料的品种、规格、型号、管径，系统水压试验及调试、防腐、绝热检查产品出厂合格证、检测报告、复试报告、检查水压试验报告、调试运行记录报告建筑电气变配电室变压器安装成套配电柜照明配电箱安装变配电设备安装：位置、标高、线路连接正确屏柜、附件及线路安装正确绝缘、接地符合准备观察、量测观察、量测观察、量测电梯电力驱动的曳引式或强制式电梯安装驱动主机紧急操作装置的位置、固定方式、灵活程度目测和实测检查导轨安装位置及稳固程度与图纸核对、固定螺栓做抗拔试验门系统地坎与妖厢地坎之间的水平距离、水平度用尺量及水平仪检测轿厢扶手安装位置高度以及固定方式用尺量及实测检查对重（平衡重）对重（平衡重）架反绳轮防护位置、挡绳装置安装的位置及固定方式目测检查安全部件限速器动作速度整定封记及拆动痕迹、安全钳目测和实测检查悬挂装置、随行电缆、补偿装置绳头组合、钢丝绳弯折目测检查电气装置电气设备接地绝缘电阻测试目测及实测检查整机安装保护装置功能、短路、过载保护装置、限速器、安全钳、缓冲装置、门锁装置、上、下级限开关、轿顶、机房、滑轮间等、安全开关、安全门、底坑门、检修活板门目测及实测检查检查试运行记录.2重要的分部分项工程：2.1本工程总要的分部工程是：地基基础（包括桩基）工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、建筑给排水及采暖工程、建筑电气工程、建筑智能工程、通风与空调工程、节能保温工程、电梯工程。2.2本工程重要的分项工程是：钢筋、砼、砌体、管道、防水施工、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装、外墙外保温、地板辐射采暖、电梯安全部件、避雷及接地装置等。3关键部位：梁柱节点、箍筋加密区、钢筋加密区、钢筋焊接及搭接、砼配合比以及屋面、楼面、外墙面、给水管和污水管等易发生裂缝、渗漏、堵塞的重要部位。.4应进行的必要的试验项目。.4.1屋面天沟、落水口、阳台泛水等重要部位的蓄水试验。4.2厨房、卫生间楼地面的管道孔在管道安装好后的盛水试验。4.3外墙幕墙、门窗周边等部位的淋水试验。4.4给水管、热水管的打压、充水、清洗试验。4.5给水、热水阀门试压试验。4.6污水管、废水管等排水管道的通水、通球试验。4.7电气测试（绝缘、避雷）。5质量控制点：按有关规范、标准，结合工程特点的质量控制点及需提供的资料见下表：施工阶段、分部（项）、工序名称需提供的资料备注地基与基础施工阶段测量定位1、测量定位放线记录2、测量复核单3、技术复核单单位工程一次桩位定位1、桩位平面图2、技术复核单单位工程一次桩基工程1、隐蔽工程验收单2、施工记录和接班焊接原始记录3、制桩质保书4、检验批、分项工程质量检验评定表5、技术复核单每天一次地基验槽1、地基验槽记录2、检验批、分项工程质量检验评定表3、隐蔽工程验收4、技术核定单单位工程一次地基、基础分部工程验收开工报告桩基竣工图隐蔽工程验收汇总表检验批、分项工程质量检验评定汇总表技术复核汇总表材料、构配件质保书及复试汇总表主体工程施工阶段测量放线放线记录建（构）筑物工程测量复核表技术复核单每层一次构造柱、框架柱、剪力钢筋、拉结筋隐蔽隐蔽工程验收检验批、分项工程质量检验评定表原材料质保书及复试报告技术复核单每层一次梁、板、梯、阳台、窗台板、空调板、雨蓬悬臂梁的钢筋隐蔽隐蔽工程验收检验批、分项工程质量检验评定表原材料质保书及复试报告技术复核单每层一次砌筑工程隐蔽隐蔽工程验收检验批、分项工程质量检验评定表原材料质保书及复试报告砂浆试块抗压强度报告每层一次铝合金、塑钢窗、木制窗框安装隐蔽隐蔽工程验收检验批、分项工程质量检验评定表原材料质保书及复试报告每层一次样板房验收检查验收记录隐蔽工程验收技术复核单单位工程一次变形缝、沉降缝、伸缩缝检查验收记录隐蔽工程验收技术复核单单位工程一次沉降观测沉降观测记录沉降观测点平面布置图每层一次板内强弱电埋管隐蔽隐蔽工程验收检验批、分项工程质量检验评定表原材料质保书及复试报告每层一次与钢筋隐蔽同步柱内避雷引下线焊接隐蔽隐蔽工程验收每层一次隐蔽给排水管试压隐蔽工程验收每层一次主体分部工程验收隐蔽工程验收汇总表分项工程质量检验评定汇总表技术复核汇总表材料、构配件质保书及复试汇总表砼、砂浆配合比报告汇总表试块抗压强度试验报告汇总表钢筋接头焊接试验报告汇总表承包单位分部工程质量验收申请报告承包单位的自评报告10、监理单位的工程质量评估报告11、分部工程质量检验证明书单位工程一次装饰工程施工阶段屋面防水基层验收隐蔽工程验收单位工程一次屋面防水隐蔽隐蔽工程验收、质保资料、复试报告每层一次保温层隐蔽隐蔽工程验收、质保资料、复试报告单位工程一次楼地面基层隐蔽隐蔽工程验收每层一次橱、卫、阳台隐蔽试验记录、隐蔽工程验收每层一次门窗安装分项工程质量检验评定表、质保资料、“三性”试验报告、硬币工程验收每层一次玻璃安装分项工程质量检验评定表、质保资料、复试报告单位工程一次油漆工程分项工程质量检验评定表、质保资料单位工程一次门窗喷淋试验试验记录单位工程一次面砖饰面工程分项工程质量检验评定表、质保资料、复试报告各规格各一次喷涂工程分项工程质量验收评定表、质保资料每种颜色各一次屋面天沟蓄水试验试验记录单位工程一次板内、墙面预埋管分项工程质量检验评定表、质保资料、隐蔽工程验收记录每层一次排水管灌水试验试验记录、隐蔽工程验收单位工程一次排水立管通球试验试验记录单位工程一次给水管水压试验试验记录多层单位工程一次高层每层一次卫生器具盛水试验试验记录每层一次给水系统清洗清洗记录单位工程一次煤气管气密性试验分项工程质量检验评定表、试验记录单位工程一次消防管道水压试验分项工程质量检验评定表、试验记录单位工程一次管笼井管道隐蔽分项工程质量检验评定表、隐蔽工程验收单位工程一次绝缘电阻测试试验记录单位工程一次接地电阻测试试验记录单位工程一次避雷接地测试分项工程质量检验评定表、试验记录单位工程一次电器照明器具及配电箱（盘）安装隐蔽工程验收、分项工程质量检验评定表、质保资料单位工程一次电气配管及管内穿线分项工程质量检验评定表、质保资料单位工程一次楼地面管道四周盛水试验盛水试验记录单位工程一次管道通水试验试验记录单位工程一次通电试验试验记录单位工程一次建筑给排水及采暖工程验收分项工程验收各种资料汇总单位工程一次建筑屋面工程验收分项工程验收各种资料汇总单位工程一次智能建筑分部工程验收分项工程验收各种资料汇总单位工程一次装饰分部工程验收分项工程验收各种资料汇总单位工程一次建筑电气安装分部工程验收分项工程验收各种资料汇总单位工程一次通风与空调分部工程验收分项工程验收各种资料汇总单位工程一次电梯工程分部验收分项工程验收各种资料汇总单位工程一次节能保温施工阶段保温层材料合格证书、出厂检测报告、进场复试报告保温层隐蔽隐蔽工程验收记录节能保温分部验收分项工程验收各种资料汇总外墙门窗合格证书、出厂检验报告、复试报告、各种资料汇总照明灯具合格证书、出厂检验报告、复试报告、各种资料汇总通风与空调合格证书、出厂检验报告、复试报告、各种资料汇总单位工程竣工验收单位（子单位）工程质量竣工验收记录；单位（子单位）工程质量控制资料核查记录；单位（子单位）工程安全和功能检验；单位（子单位）工程观感质量检查记录以上见（GB50200-2001）中附录承包单位的单位工程质量竣工报告；建设单位竣工验收报告；建设单位竣工验收备案表；单位工程竣工质量监理评估报告单位工程一次室外配套工程管线定位定位记录、审核表总、支管分根报验道路定位定位记录、复核表干道、街坊路分开报验室外建筑环境附属建筑隐蔽工程验收、分项工程质量检验评定表按分部工程一次室外环境隐蔽工程验收、试验记录按分部工程一次室外安装工程给排水与采暖隐蔽工程验收、分项工程质量检验评定表按分部工程一次电气隐蔽工程验收、分项工程质量检验评定表按分部工程一次永久水准点位置示意图、高程测量每单位工程不少于1点，每小区不少于3点6、质量控制事前、事中、事后控制内容：根据施工质量行程过程，可分为事前控制、事中控制、事后控制三种过程的控制，特别是事前控制和事中控制是质量控制的关键。6.1事前控制事前控制阶段是质量控制的关键阶段，主要工作有：6.1.1工程项目开工之前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，进行监理交底，会议主要内容：（1）建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。（2）建设单位介绍工程情况和要求。（3）施工单位介绍施工准备情况。（4）监理工作交底，宣布总监理工程师及总监理工程师授权工地总监代表及各专业监理工程师的名单。总监理工程师介绍监理规划及各项监理制度，特别是例会制度、报审审批制度和资料制度等。6.1.2审查施工单位和分包单位的资质，督促完善制度和质保、安保体系，审核内容：（1）营业执照、企业资质等级、分包单位业绩和特殊行业的施工许可证（包括安全生产许可证）；（2）质量管理、技术管理、安全管理和质量、安全保证的组织机构；（3）质量管理、技术管理、安全管理制度；（4）专职管理人员和特种作业人员的资格证书、上岗证。6.1.3主动和当地质监站、安监站联系，取得当地质监站、安监站的配合、支持和帮助。6.1.4施工图会审和设计交底，中间应在收到施工图之以后，组织现场监理人员熟悉图纸，工程特点及关键部位的质量要求，并及时提出请建设单位组织设计交底，监理人员熟悉图纸时发现按图施工将会出现困难，或一些疑难技术或在审查图纸发现有错、漏、碰、缺等情况，在设计交底时提交建设单位和设计单位。交底后整理填写会议既要，经设计单位、监理单位、建设单位各方会签后，作为施工和监理的依据。6.1.5施工组织实际、施工方案的审批：施工组织设计、施工方案的审批必须在施工单位技术负责人自审后报送监理单位和建设单位，总监理工程师应及时对施工组织设计进行审定，施工单位必须按照审批后的施工方案施工，监理也按方案进行监控。施工组织设计（施工方案）审核要点：施工进度计划与目标工期是否符合；各分项目工程的施工技术方案和人员、机具是否能满足工程要求，一级施工技术措施的可行性和合理性；施工单位质量、安全保证体系、施工机械质量一级生产环境、管理环境的改善措施。6.1.6现场监理组根据图纸和施工方案编制监理规划和各分项工程监理细则。6.1.7对施工单位报送的测量放线及保护措施进行检查，符合要求时，予以签证；检查内容：（1）检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书及其有效性。（2）复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。6.1.8对原材料、半成品、设备的控制：审核工程所需原材料、半成品构件、器材、零配件的生产许可证（尤其注意钢材）、备案证明、合格证及质量保证书。对进口设备审查，严格按技术文件进行核对。特别要注意防止淘汰的设备材料应用在工程上。未经监理工程师签认的建筑材料、建筑物配件和设备不得在工程上使用。6.1.9审查施工单位准备工作，及材料准备、机具准备和技术准备。协助建设单位下达开工通知令；并在每道工序施工前，督促施工单位落实技术交底工作，参与样板工序，工程验收，在每星期工程例会中监理人员对上星期工作作出评价，并对下星期的施工提出注意事项，防患于未然。6.1.10对永久性生产设备或装置，应按审批同意的设计图纸组织采购或定购，到场后进行检查和验收。6.1.11把好开工关，对现场各项准备工作检查合格后，方可签发开工令。停工的工程，未发复工令不得开工。6.2事中控制事中控制阶段是质量行程阶段，主要有：6.2.1协助承包单位完善工序控制。工程质量是工序中产生的，工序控制过程对工程高质量起着决定性的作用。应把影响工序质量的因素都归纳入管理状态中，建立质量管理点，及时检查和审核承包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。6.2.2施工过程中，监理人员应要求承包单位按已批准的施工组织设计（方案）进行施工，如承包单位需对已批准的施工组织设计（方案）进行调整、补充或变动。应交专业监理工程师复审，并由总监理工程师签证。6.2.3对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备进行审核，并对进场材料、设备，按有关规定的抽检比例进行见证取样检验。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。6.2.4在施工过程中，监理人员采取巡视、旁站、平行检查等手段进行控制，在施工全过程中监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期和不定期的监督检查；对关键工序和隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重要部位实行旁站；在形式过程中对某些产品进行必要的检测，要求及时对不合格产品进行修正。监理人员在监督检查过程中，对施工单位的监督通过口头或书面形式进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量缺陷，提请承包单位加以预控和整改。监理人员根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果，对隐蔽工程进行检查，检查合格予以签认，对未尽监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁下一道工序的施工。6.2.5检验批、分项、分部工程和隐蔽工程完成后，承包单位应进行三级自检，填写检验批、分部、分项工程报验单，总监理工程师组织监理人员根据相应的质量验收标准和规定到现场检查、复验，符合要求后予以签认。未尽监理工程师签字，不得进行下道工序或隐蔽。6.2.6设计变更和图纸修改（包括建设单位提出的设计变更和施工单位提出的工程变更）必须由原设计单位一处或签认后方可实施。6.2.7监理按合同行使质量监督权和否决权，必要时可下达停工令（事先一般需征求建设方认同），并按监理管理程序签署复工令。6.2.8对施工过程出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改、回复，并检查整改结果。6.2.9监理人员发现施工存在重大质量、安全隐患。可能造成质量事故或已造成质量事故时，通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，一般应事先向建设单位报告。6.2.10对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位认可的处理方案。组织监理人员对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。6.2.11需要时组织质量现场会议，及时分析、通报工程质量、安全状况，并协调有关单位间的相互关系。6.3事后控制事后控制阶段是质量检查阶段，主要有：6.3.1按质量验收标准，对各项分部工程进行检验；6.3.2审核施工单位提交的竣工图；6.3.3参加有关设备联动试验、试车；6.3.4参加竣工初验，对不符合要求部分，督促施工单位整改。6.3.5提出质量评估报告，参加由业主组织的设计、施工单位参加的竣工验收，若工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告，并协助业主向质量监督部门备案；6.3.6整理有关工程项目质量的技术文件，并编目建档；6.3.7参与保修期内的工程质量缺陷的分析并确定责任归属，督促整改措施的落实。7、质量监督的手段及抽检频率7.1旁站监理人员在施工过程中对重点部位和关键的工序，实行旁站监理。7.1.1需旁站监理的重要部位、工序清单按建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》精神，结合本工程特点，确定的旁站监理重要部位、关键工序为：基础工程方面包括：土方回填、后浇带及其它结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理等；主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽工程、混凝土浇筑等；安装工程：主要设备关键部位的安装。消防系统、电梯、通风、系统的联动调试；其它：*原材料、钢筋焊接接头取样*工程测量*焊接接桩*屋面防水铺设*给水、消防、管道试压*排水管道通球、灌水、排水实验*卫生洁具盛水实验*屋面蓄水实验*绝缘接地、电阻测试*电缆敷设接头检验*电梯联动试验、试运转。7.1.2旁站负责人：旁站是监理在现场进行质量控制的主要手段。旁站责任人由监理工程师或由其安排的监理员承担，旁站人应做好旁站记录。

7.1.3旁站的内容：7.1.3.1涉及结构安全的重点部位和隐蔽工程：基槽开挖：深基坑围护及挖土、土层验槽基础砼浇捣：配合比、塌落度、浇捣顺序、振捣情况主体结构钢筋工程：各类焊接和机械连接、钢筋绑扎、直径间距、尺寸、锚固、搭接结构模板：是否按施工方案施工、模板强度、稳定、排架安全、模板尺寸、埋件、留孔、位置、垂直度、缝隙砼浇捣：配合比、坍落度、浇捣顺序、钢筋保护层、楼板厚度、施工缝处理、拆模后砼缺陷修补、轴线偏移、截面尺寸、平整度、垂直度、砼试块砌筑工程：砂浆配合比、试块、砌筑砂浆饱满度、拉结筋、过梁、圈梁、构造柱、预留孔洞及埋件做法7.1.3.2影响使用功能的关键部位：防水、保温：屋面：落水口、排气孔、天沟泛水、排水坡度、刚性防水密实度、填嵌、保温层厚度、含水率、坡度。厕浴间：防水隔离层、墙底反梁。墙面水泥砂浆防潮层设置、地下室外墙防水涂料、卷材铺贴。门窗：门窗制作、门窗安装隐检、滴水线、发泡剂施打、硅胶、窗台泛水。墙面：外墙面刮糙、外墙脚手孔封堵、窗墙螺栓截断和封堵、窗墙套管预埋、电管预埋、砖墙上为管道开槽及修补，外墙节能保温材料的应用和施工。地面装饰材料铺贴前的基层清理、铺面砖理整不空鼓。管理及给水：管道的各种连接接头、管道各种支吊架、管道坡度、标高、走向、交叉安排、阀门安装、油漆、保温、冲洗、试压。消防：消火栓方向、标高、喷淋头排列。卫生设备：设备保护、配件外观、排列、盛大水试验。排水：管接头、通球、通水、坡度、穿楼板密封处理。空调：预埋管、预埋箱盒的数量、标高、走向、位置，导线品种、质量、接头、绝缘性能；电气器具及配电箱安装牢固、排列整齐、接地良好；电缆型号、质量、无重叠扭曲、绝缘电阻合格；桥架牢固排列整齐、标高、走向；防雷接地焊接牢固、接地电阻测试。弱电安装：预埋位置、标高、尺寸符合设计要求，设备调试试验和技术检验、安装后静态调试及系统调试。7.1.4旁站检查重点：7.1.4.1是否符合设计要求。7.1.4.2是否符合施工验收收规范中的强制性条文及安全条例。7.1.4.3监理细则中的监控要点是否得到控制。7.1.4.4施工组织设计和方案确定的质量、安全保证措施是否已实施。7.1.5旁站记录填写：7.1.5.1写清旁站部位：楼层、轴线。7.1.5.2施工方名称（可能是总包，也可能是分包）7.1.5.3写明时间。7.1.5.4检查的具体项目，并注明图纸要求和有关验收规范、标准及强制性条文。7.1.5.5检查记录：施工的偏差、错误、违背施工程序和工法等。7.1.5.6处理意见：口头通知、联系单通知、通知单通知、暂停施工等。一般问题可以在旁站记录表上封闭，问题圈套时可在整改复查表上封闭，但所有问题一定都要封闭。7.2巡视监理人员实行对作业工序跟班检查，在巡视过程中发现一般质量或安全通病，及时通知施工单位整改，并做好整改记录，较大的质量或安全缺陷或存在工程隐患的，应填写监理通知单，并要求施工单位及时整改，且书面回复，然后专业监理工程师再进行复验。监理在巡视过程中根据操作人员具体素质，寓监于教，督促施工人员按施工规范、操作规程施工。7.3平等检验平等检验是监理实施质量控制的手段之一。平行检验包括施工现场检验和试验室检验，对建筑砼、原材料等进行第三方的平行抽检，根据需要或一定的比例进行检查或检测的活动。7.4指令性文件施工单位和监理工程师的各种往来，必须以书面为准，监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量质量问题，提请施工单位加以重视和修改。例如监理工程师通知、工程暂停通知单、监理工作联系单、专题报告、会议记录以及各种施工单位报审表的审批等。8、测量、放线、沉降观测等控制要求8.1施工测量放线的监控8.1.1督促施工单位对规划部门批准的规划红线和水准点进行校测，监理人员复核批准后方可使用。8.1.2复测施工测量控制网：建筑方格网；高程控制水准网点；标桩埋设位置。8.1.3建筑物定位放线验线施工单位根据建筑物各轴线桩或控制桩，按基础图撒好基槽灰线，自检后报监理工程师验线。验线时检查建筑矩形控制网，以及轴线间距，然后检查各轴线，特别是主轴线的控制桩桩位是否准确和稳定。8.1.4建筑物基础放线验线当基础垫层浇注后，施工单位必须准确地测定建筑物各轴线、边界线、墙宽线等，自检后，通知监理工程师验线，基础放线是具体确定建筑物的位置，至关重要，验线时必须严格把关。首先，要检查各轴线桩有没有被碰动和移位，再根据基础槽边上的轴线控制桩，用全站仪或经纬仪检查各轴线投测位置，然后实地测量四大角和各轴线相对位置，防止整个基础在基槽内移位。还必须检查垫层顶面标高。8.1.5建筑层高竖向控制施工单位在基础工程完成以后，将建筑物轮廓和各细部轴线精确地测定到±0.000首层平面上，随后用经纬仪将首层轴线逐层向上投测，以用作各层放线和结构竖向控制依据。监理工程师在施工单位投测时，在旁监测，确保测量质量。8.1.6建筑物沉降观测检测8.1.6.1审查施工单位的沉降观测点平面位置布置图。8.1.6.2确认基准点的埋设和观测点设置。8.1.6.3审查施工单位的观测仪器设备及观测人员资质。8.1.6.4对每一次沉降观测时的观测点标高数据进行复测，并在沉降观测成果表上签字认可。8.1.6.5工程竣工时，沉降观测成果表应归档，监理在单位工程质量评估报告中应说明沉降验收情况。8.1.6.6建筑物沉降观测点一般设在房屋底层±0.000标高线之上，沿房屋纵横轴线、四角及沉降缝两侧设置，按规定埋设永久性观测点；第一次沉降观测应在观测点安置稳固后进行，以后每施工一层，复测一次；若是高层建筑则可1到2层复测一次，每单位单位工程不少于5次。沉降观测记录属工程竣工重要档案之一，必须完整。其余基础、主体、装饰、安装等分部工程监控见有关监理实施细则。9、工程进度控制措施施工阶段的进度控制是以施工承包合同的工期为控制依据，审查施工单位施工中的不同类型、不同时期的进度计划，随时做好动态控制工作，协调各单位关系，预防并处理好施工单位可能向业主进行工期索赔，以求实施施工进度达到计划施工进度的要求。9.1进度控制措施组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。技术措施：建立施工作业计划系；增加同步作业的施工面；采用高效能的施工机械设配；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。经济措施：对由承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者奖励。合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度的要求。9.2施工前的控制措施9.2.1严格审查施工单位编制的施工组织设计中的进度计划，要求编制网络计划图或横道图，检查总工期是否满足合同要求，工序搭接是否合理，进度计划安排的合理性、连续性和均衡性，并如实计划组织施工。9.2.2对建设单位供应的材料和设备，应及时报请按计划到位。9.2.3检查施工单位计划人员、劳动力、机具设备、周转料、原材料的准备落实情况。9.3施工过程中的动态控制9.3.1设置进度计划的关键控制点，及时掌握计划实施动态，协助施工单位实施进度计划，检查施工单位月施工作业计划，按网络计划控制。9.3.2现场跟踪。制定工程形象进度表，每周检查一次上周的进度和安排下周的进度，检查实际进度与计划进度是否相符，如不相符，分析进度出现偏差对后续工作的影响程度，提出可行性建议及时要求施工单位调整施工进度。9.3.3组织现场协调会，协调各施工单位间的关系，使他们相互配合、相