管科硕士面试题库及答案

管科硕士面试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪个不是管理学的职能？A.计划B.组织C.协调D.幻想答案：D2.决策过程的第一步是？A.明确目标B.拟定方案C.诊断问题D.评估方案答案：C3.管理幅度是指？A.一个管理者管理的员工数量B.一个部门的规模C.组织的层级数D.组织的部门数答案：A4.以下哪种领导风格更注重员工的参与？A.独裁型B.民主型C.放任型D.集权型答案：B5.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是？A.生理需求B.安全需求C.自我实现需求D.尊重需求答案：C6.以下哪种激励理论侧重于员工对工作本身的兴趣？A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.自我决定理论答案：D7.在控制过程中，衡量实际绩效的关键是？A.确定衡量标准B.选择合适的衡量方法C.建立信息反馈系统D.对比实际与标准答案：A8.企业的核心竞争力通常不包括？A.独特的技术B.低成本的劳动力C.高效的管理流程D.良好的企业文化答案：B9.战略管理过程中的第一步是？A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价答案：A10.以下哪项不是项目管理的三要素？A.时间B.质量C.成本D.规模答案：D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪些属于古典管理理论的代表人物？A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥答案：ABC2.组织文化的功能包括？A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能答案：ABCD3.以下哪些是领导的权力来源？A.法定权力B.强制权力C.奖赏权力D.专家权力答案：ABCD4.人力资源管理的主要内容包括？A.人力资源规划B.招聘与选拔C.培训与开发D.绩效管理答案：ABCD5.企业进行市场细分的依据可以有？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素答案：ABCD6.以下哪些属于运营管理的内容？A.生产计划B.质量管理C.供应链管理D.设备管理答案：ABCD7.企业战略的层次包括？A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.操作层战略答案：ABC8.影响决策的因素有？A.环境因素B.组织文化C.决策者的个人因素D.过去的决策答案：ABCD9.以下哪些是沟通的要素？A.发送者B.接收者C.信息D.渠道答案：ABCD10.绩效管理的环节包括？A.绩效计划B.绩效监控C.绩效评价D.绩效反馈答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.管理是一种社会现象。（对）2.泰罗的科学管理理论重点关注人的因素。（错）3.组织中存在非正式组织是有害的。（错）4.领导就是指挥他人工作。（错）5.需求层次理论认为人的需求是可以跳跃发展的。（错）6.正强化和负强化都会增加行为发生的频率。（对）7.控制的目的就是纠正偏差。（错）8.企业的唯一目标就是追求利润最大化。（错）9.战略管理是一次性的活动。（错）10.项目具有一次性和独特性的特点。（对）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述管理的定义。答案：管理是指在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以实现组织目标的过程。2.简述目标管理的特点。答案：目标管理以目标为导向，强调自我控制，注重成果评价，上下协商制定目标，全员参与。3.简述组织变革的阻力有哪些？答案：组织变革的阻力包括个体阻力（如习惯、安全、利益等方面的担忧）和组织阻力（如结构惯性、有限的变革资源等）。4.简述全面质量管理的基本思想。答案：全面质量管理强调全员参与、全过程管理、全企业管理，以顾客为导向，持续改进质量。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何提高员工的工作满意度？答案：可从改善工作环境、合理薪酬福利、提供职业发展机会、建立良好的上下级关系等方面着手。2.讨论创新对企业发展的重要性。答案：创新能提高企业竞争力，开拓新市场，提升产品附加值，推动企业适应变化，是企业持续发展的关键动力。3.讨论如何进行有效的团队建设？答案：明确团队目标，合理选拔成