计量作业流程简介

计量工作开展程序

计量回收工作是体现整个项目运行与否正常的一项重要指标也是体现项目管理水平的一项综

合指标。计量工作不是计量工程师一种人的事，计量它是靠项目团体合作才能完毕的一项工作。为

保证项目计量回收工作的正常开展，提高计量乍进度，加紧资金回收，对项口进场后的前期、中

期、后期，规定项目各个部门人员必须按如下规定配合计量工作：

一、项目动工前期的工作规定

1、对施工图数量进行核算

1）审核施工图纸的重要性

《工程量清单》中H勺工程数量是在制定招标文献时，在招标用图纸H勺基础上估算出来H勺，且目

前工程量清单大多由设计院或工程征询单位编制，很少有第二单位复核，《工程量清单》中欧I工程

数量与两阶段施工图工程量相比，存在或多或少甚至计算归类上的错误。《工程量清单》中的工程

数量它只能作为投标报价的基础，不能作为结算的根据、承包人在动工前期必须认直审核业主下发

的两阶段施工图纸工程数量，用复核口勺施工图数量与工程量清单数量对比，找出两者之间的差值，

查找漏项，对小数量的I差异进行改正，对大口勺差异项目提出工程数量变更，对清单漏项进行单价申

报，并把核算出来H勺施工图数量上报业主审批，审批后口勺分项工程数量作为计量工程软件导入H勺数

据基础根据，作为项目计量中期支付及最终止算支付欧I根据。

2）项目怎样开展图纸工程数量审核

项目动工前期，规定项目对业主下发的I施工图纸工程数量进行全面核杳。施工图数量核算工作

H勺开展必须由项目领导班子负责，计量工程师牵头，组织有关H勺施工技术人员提成路基组、桥梁组、

涵洞、通道组、排水、防护组进行工程数量核算。负责工程数量核算的组员必须持高度的、严谨的、

认真的I、细致的工作态度对施工图工程数量进行核算，必须保证核算数量口勺精确性，由于该复核出

来的数量将作为最终控制计量的根据。

工程数量的核算包括图纸工程数最及外业实际工程数量两方面核算。

图纸工程数量核算重要是对业主下发的正式施工图纸中H勺每个分项工程数量进行复核，必须对

每个分项工程中的每道工序进行细目工程数量核算，同步把核算出来的I工程数量按规定填入到规定

H勺表格内，做好记录。对施工图数量核算时间不能过长，必须控制在图纸下发后15个工作日内核

算完毕；

外业工程数量复核重要是针对路基土石方工程的原地面标高进行全线复测，复核算际原地面标

高与否与设计原地面标高相符，误差与否在协议条款规定的偏差范围内，假如有较大出入，必须及

时上报业主对工程数量进行改正。外业路基土石方原地面标高测量，必须在项目进场前期，未进行

原地面破坏施工前完毕，否则业主将不予确认。

计量工程师要做好图纸核算工作状况记录，核算完毕后，要对每个小组核算开展状况进行考核,

做为绩效考核的一项重要指标（对在规定期间内未完毕核算工作的小组，暂扣当月工资的40%）。

2、项目建立计量管理台帐

项目建立计量管理台帐，目的是为了防止少计、漏计、重计现象的发生。计量台帐可为竣工结

算提供详细的数据参照，可为工程量记录提供数据搜集基础。计量管理台帐包括计量支付管理台帐、

施工图台帐、工程变更台帐、收方台帐。规定计量工程师在项目动工前期，必需把计量基础管理台

帐建立起来，为计量工作的开展打好基础。

1）计量支付台帐的管理与建立

中间计量支付是一种动杰过程，每一期计量支付都是先由承包人先提出申请，再通过监理工师

审核，最终由业主审批等一系列程序，最终审批日勺成果会与承包人最初上报的申请计量成果有所不

一样，有时会有较大差异，为到达加强管理的目的，应建立计量管理台帐，计量管理台帐口勺最大特

性是符合中间计量最主线口勺变化性质。计量管理台帐反应口勺重要内容应当包括：工程建设项目名称、

施工协议段、分项工程部位名称及细目名称、工程细目支付编号、工程细目单价、每期已计量审批

数量、合计已计量数量及剩余可计量数量（参见附表I）。

计量工程师可根据项目已核算出来H勺施工图数量为根据，建立计量支付管理台帐。计量支付管

理台帐的建立须按路基、路面、桥梁、涵洞、排水、防护几大部分进行划分。其中路基、路面按每

公里为一种单项建立计量支付管理台帐，每个单项不得跨公里，每公里内U勺路基工程按自然段分开

记录（如填方、挖方分开进行罗列）：排水、防护按每公里为一种单项建立计量支付管理台帐，每

个单项不得跨公里，每公里内日勺排水、防护工程按自然段分开罗列：涵洞、通道、桥梁按每座为一

种单项建立计量支付台帐；隧道按每处为一单项建立支付台帐。

每个分项工程必须详细列出部位工程名称及部位工程细目名称及数鼠•进行计最支付台帐H勺建

立。

每期计量完毕后，把经业主审核批复后每期计量中H勺分项工程细目数量登录到对应口勺计量支付

管理台帐内进行工程数量记录。

承包人对业主审核、批复后的每一期计量资料都必须复印一份留底（包括计量支付报表、计量

计算单资料、计量所附质检资料），作为项目竣工结算的备查根据。

2）、施工图台帐的管理与建立

计量部门应当保留•份完整的施工专用图纸，且用来作为施工图台帐日勺图纸必须是没有通过缩

小的设计图。

计量工程师应根据实际工程完毕进展状况，将每个已完分项工程部位在图纸上标示出来，用彩

色笔涂上颜色，并在合适位置做好补充阐明，如分项工程部位施工的J开始时间，结束时间，与否已

与监理收方？与否己计量？项目可根据以便工作需要的I原则进行备注的添加。施工图台帐要随施工

进度状况及时更新，便于精确掌握施工动态及可计量工程项目。

3）、变更台帐的建立与管理

变更台帐的建立：

项目建立变更台帐的目内是为了能及时掌握上报给业主的工程变更项目哪些已经得到变更批

复，哪些上报了的项H还没有得到业主的变更批复，同步可以查证已完新增施工项与否有漏报

变更。

变更台帐的内容包括变更项目、变更桩号部位、变更的内容、变更的金额、上报工程变更时间、

工程变更令得到批复时间等（见附表2）。

项目上报给监理、业主的每份变更申请汇报必须整套复印、编号留底存档，并且在上报时要做

好发文登记记录。

变更管理：

设计变更的含义及内容

设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计，纠正设计错误以及满足现场

条件变化而进行的设计修改工作。

一般包括由原设计单位提出U勺设计变更和由施工单位亮出申请并征得设计单位同意J勺变更两

种。如由建设单位组织日勺有设计单位和施工单位参与的设计交底会.匕经施工单位和建设单位提出，

各方研究同意而变化施工图的做法，都属于设计变更，为此而增长新欧I图纸或设计变更阐明由设计

单位或建设单位负责。施工单位在施工过程中，碰到某些原设计未预料到口勺施工变化状况，如某些

施工方面的需要、资源市场的原因，材料供应或者施工条件不成熟，需改用其他材料替代等等状况,

都可向业主提出设计变更申请。

变更原始资料的搜集：

项目在施工过程中一经发现实地状况与施工图纸有出入时，应在第一时间内将此现象上报总监

办或监理工程师代表。监理工程师和业主收到告知后会在规定期间内组织人员现场察看、查对，定

方案。承包人应把现场状况及核定的方案形成现场办公纪要，纪要内必须阐明变更项目的桩号、部

位、范围、原设计状况、现场核查状况、变更U勺理由和根据、变更数量的增减状况，附现场量测的

草图和原始数据记录，现场各方代表除在会议纪要上签名外，还须在草图和原始记录上签字确认，

同步承包人必须对变更日勺工程项目进行变更前、变更后欧I实地拍照以便杳证。

现场办公纪要形成后，项目部根据现场办公纪要确定的方案正式向总监办提出变更申请。申报

资料包括：变更申请单、变更金额计算书、现场办公备忘录、工程量计算书和某些有关资料（如变

更前后的照片、现场量测日勺草图和原始数据记录）。

在施工过程中，在特殊状况下必须执行监理工程师口头指令的，亦应在事后立即整顿好书面文

字让监理签字确认，或者致函监理及业主确认；

工程签证的涵义及内容

施工过程中的工程签证，重要是指施工单位就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施

工图预算或预算定额取费中未具有而施工中又实际发生费用U勺施工内容所办理U勺签证。如因施工条

件的变化或无法遇见日勺状况所引起的工程量的变化，项目发生如下状况时必须进行工程签证例如：

①、由于建设单位原因，未按协议规定的时间和规定提供材料、场地、设备资料等导致施工企

业的I停工、窝工，项目人员、设备欧I闲置、工期的延误以及对工程的损害程度等损失。

②、由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等导致施工单位

口勺停工、窝工、返工而发生啊倒运、人员和机具的调迁等损失。

③、在施工过程中发生的由建设单位导致的停水停电，导致工程不能顺利进行，且时间较长，

施工企业乂无法安排停工而导致的经济损失。

④、在技措技改工程中，常碰到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，导致

需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工单位在发生时应及时将现场实际条件和施工方案

上报建设单位，并在征得建设单位同意后实行的，此时施工单位应办理工程签证。

⑤、对于某些大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业

提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后根据工程签证办理工程结算。此时办理工程签

证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。

办理工程签证的注意事项

凡波及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代

表核算后签证，假如现场代表拒签，可退一步请他签认事实状况，及工期顺延。并且要立即向领导

汇报办理状况。

加强设计变更和工程签证管理的措施

①、建立完善H勺管理制度。明确规范领导、施工技术、结算等有关人员的责任、权利和义务，

只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职

责的积极性。

②、建立协议交底制度。让每一种参与项目施工的人理解协议，并做好协议交底记录，必要时

将协议更印件分发给有关人员，使大家对协议H勺内容做到全面理解、心中有数，划清甲乙双方H勺经

济技术责任，便于实际工作中运用。

③、严格辨别设计变更和工程签证。根据我国日勺现行规定，设计变更和工程签证费用都属于预

备费的范围，不过设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。

4）、收方台帐的管理与建立

收方台帐的建立，目的是为了保证在结算、审计时，能完整H勺提供变更、收方R勺原始根据，加

紧结算及审计时间。收方单集中归档管理，可防止遗失同步便于查找。

把与监理、业主所有联合收方的工程现场收方单，按工程类别（分路基、路面、桥梁、涵洞、

排水、防护）分别建立收方台帐，台帐内必须列明工程细目名称、桩号、收方工程内容、工程量、

收方时间，参与收方人员（见附表3）。

鉴于每条路业重规定在期中计量过程中所附工程收方单的规定不一样，有的规定附收方单原

件，有的规定附收方单复印件，不管业主怎样规定，承包人必须把所有与监理、业主共同收方确认

后的工程量收方单（原件或复印件），按工程类别编好号，做好标签，建立收方单档案盒，对收方

单进行归档保留。

3、建立资料搜集管理机制

1）对资料搜集的管理

项目为了保证计量工作能正常、有序的开展，保证竣工结算及竣工资料能在业主及企业预期的

ni向时间内完毕，必须建立完善的、有效的资料搜集管理机制。完善的资料搜集系统，可保证多种

原始资料、数据能准时、按质、按量完毕，防止缺项、漏项甚至错误的产生。项目必须设置专职资

料管理员，负责项目资料的搜集、整顿、归档、汇总。资料的搜集包括质检资料搜集及工程数量上

报两项，为保证资料搜集系统的正常贯彻执行，项目部各个岗位上的人员必须按如下规定全力配合

资料管理人员对资料进行搜集、完善、整顿、归档。

项目经理：

项目经理负责监督项目内业资料搜集系统的建立及资料搜集绩效考核；

负责协调、处理项目所有与监理、业主之间的工作难题。

项目总工程师：

项目总工程师担任资料搜集管理小组组长，负责组织、督促现场施工技术人员、测量人员、试

验人员及时完毕质检资料、测量资料、试验资料的整顿、上交及归档；负责监督、督促外业施工技

术人员、测量人员按计量、工务部门的计划规定提交已完分项工程数量登记表。

负责指导有关人员完毕工程变更资料及新增分项工程细目单价的审报工作：

项目总工程师担任计量管理小组组长，负责指导、监督项目计量工作的I全面开展；

负责跟踪、协调项目部多种工程变更资料、新增细目单价的报批工作，及时协助计最部门、施

工技术人员、测量部门、试验部门处理处理资料签认问题，保证多种资料能及时得到签认和批复；

计量工程师：

计量工程师负责做好每月计量回收计戈IJ,计量回收计划包括外业成品完毕计戈h内业资料搜集

计划。计量工程师详细列出每月需要计量的各分项工程项目，贯彻到详细实行的施工负责人和分管

领导负责人，并让负责人及负责人签收，到期后进行绩效考核。（见附表4）

计量工程师负责组织有关部门与监理、业主对外业分项工程的联合收方，负责整顿与计量有关

日勺多种上报资料。

计量管理人员必须理解外业施工进度状况，及时组织人员对已竣工程进行收方、计量。

资料管理员：

资料管理员负责对外业施工的质检资料进行搜集、整顿、归档。

资料管理员在施工前期，必须对现场施工技术人员进行资料填写前的交底。资料员要根据业主

对各分项工程中每道施工工序所需填报H勺多种质检资料的规定，编写好各个分项工程工序所需口勺质

检、试验、测量资料目录清单（参见附表5）,把对应表格附在每一种分项工程背面，并把有关的I《公

路工程质量检查评估原则》复印下发到每个施工技术人员手上。资料管理员在施工前期需对每个分

项工程建立档案管理，对分项工程资料口勺归档管理工作应按如下原则进行：

每个分项工程应设一种专用档案盒对该工程的施工质枪资料进行归档，贴上标签，在盒内贴上

每道工序所需的质检资料清单目录。

路基土石方工程按每公里建立一种档案盒。

涵洞、通道、桥梁工程按每一座为单位建立一种档案盒。

排水工程按每一公里为一种单位建立档案盒。（可把边沟、排水沟、截水沟装一种盒）

急流槽按每一公里为一种单位建立档案盒。

防护工程按公里为单位建立一种档案盒。（可把植草防护、骨架护坡装一种盒）

挡土墙按每公里建立一种档案盒。

施工技术人员：

现场施工人员必须按施工计划并结合计量部门下发的每月计量回收计划进行外业成品的完毕

及内业资料的整顿上报工作。

现场施工资料日勺填写必须由现场施工技术人员来完毕，由工区长负责督促，内业分管领导负责

监督、审核。

现场施工技术人员必须严格按监理下发H勺各分项工程每道工序所需资料目录清单进行资料填

写。分项工程中的每道工序完毕后，对应的多种资料必须同步整顿出来，并让现场监理员及专业监

理工程师签好字后上交到经理部资料管理员处进行复核、登记、归档。

施工技术人员在填写质检资料时，填写的检测项目数捱及频率必须在《公路工程质量检杳评估

原则》容许偏差范围内，标高数据必须与设计图纸相符，质检资料与试验资料内H勺强度必须一致，

并且检测频率必须到达技术规范规定。资料填写的施工日期，必须真实，保证与试验、测量资料在

时间上的统一性。

测量人员

测量人员必须准时完毕测量资料的填写，测量资料填写的时间必须与施工资料、试验资料的各

个时间段互相吻合，互相之间不能存在矛盾。测量资料内的标高数据必须与设计图纸相符，保证所

填的多种数据在容许偏差范围内，并符合设计、规范规定。

测最资料的填写必须与施T同步，保证资料填写日勺及时性及精确性。测景资料填写完毕后及时

让监理签认好，上交到资料管理员处进行统一复核、登记、归档。

测量人员必须全力配合计量工程师对需要计量的工程遂行测量收方。每月按计量工程师规定，

及时对已完路基土石方进行标高量测，把标高数据及时提供应计量部门。

试验人员：

试验人员必须按施工进度状况及时填报试验资料，试验取样时间必须真实并与施工时间保持统

一性。

全力配合计量回收支付工作，按计量部门的计划规定把每期计量支付需要付时已竣工程试验资

料及时复印提供应计量部门。

为保证所有资料之间有关联口期、数据的I统一性，施工技术人员、测量人员、试验人员在进行

分项工程施工、测量、试验工作时，务必做好详细的）施工记录，且三方人员要注意工作上日勺互相沟

通。

4、组织施工技术人员学习《协议条款》、《技术规范》：

项目进场前期，领导班子必须分阶段组织有关岗位上的施工技术人员学习技术规范，理解各分

项工程施工工序，理解监理、业主对每个分项工程现场确定工程数量H勺有关规定和规定，理解每个

分项工程细目单价包括的工伦内容及计量支付方式。

为保证隐蔽工程都能得到支付，在每个分项工程动工前期，项H领导班子必须组织施工技术人

员学习本条路业主对工程量计量的收方规定和规定，把业主对有关工程计量收方确定的详细措施和

规定对施工技术人员进行收方程序交底，必须要让施工技术人员明确哪些工程是必须要与监理、业

主共同进行现场收方确认后才能得到计量支付的，哪些随蔽工程是必须在回填、覆盖前要进行动工

前测景、基坑测最、回填完毕后测最口勺工程，防止因现场施T.员不懂收方程序，为赶进度盲目施工

给项目导致直接经济损失。（例如路基工程的土工格栅、土工格室、冲击碾压、渗沟、暗沟在施工

时要请监理工程师现场收方确认；溶洞处理，规定现场施工时一经发现溶洞，必须在未对溶洞进行

任何处理之前告知监理验收收方，收完方后才能【可填；涵洞工程基坑底承载力不够规定进行处理时,

必须在基坑开挖到标高后请监理工程师现场检测、确定换填方案及工程量）。

项目必须要让现场施工技术人员理解哪些隐蔽工程是必须要对施工前、施工后进行拍照或摄像

作为竣工资料及计量和审计根据的。

5、计量工程师必须理解协议文献及计量支付程序：

1）计量工程师必须理解《协议条款》、《技术规范》

计量人员必须全面理解《协议文献》、《技术规范》、设计图纸和工程量清单等协议文献的各个

构成部分，认真研究工程量清单中各细目单价所包括日勺内容。《协议文献》、《技术规范》里面详细

的论述了合用广本项目工程计量支付的要点及规定，变更及索赔前提，各分项工程的计算精度规定

及有关的测量、计算措施，并明确了各个分项工程项目的支付范围及程序。

《协议文献》中H勺每一章每一节对于工程计量支付均有严格的规定和规定，详细阐明了哪些工

作内容纳入何项工程细目中，哪些工作内容作为承包人附属工作已在报价中综合考虑，不在单独计

量支付。计量人员必须掌握好各分项工程的计量支付规则，防止发生错计、漏计、误计等失误，保

证计量支付的精确、合理、及时性。

2）计量工程师必须理解业主下发的计量支付实行措施及计量支付程序。

工程计量支付日勺对象是符合协议条件及设计图纸或变更指令的已经监理工程师承认到达对应

规范规定的，并具有对应证明资料的I工程，因此工程计量必须遵照如卜.规定进行：

工程计量原则：

（一）、坚持质量合格是工程计量必备日勺原则；

（二）、必须按协议文献规定的措施、范围、内容、单位计量。隐蔽工程必须在覆盖前得到确认，

否则监理将视为承包人应做的附属工作不予计量；凡超过设计图纸所示及监理工程师指示或同意的

任何长度、面积或体积，都是不予计量H勺；

㈢、资料不齐全是不能计量的；

（陶、假如协议文献《技术规范》或与《技术规范》有关I向其他规范及图纸中未规定的细节或在

波及到任何条款H勺细节没有明确规定R勺，可以按通过监理工程师同意H勺符合我国公路工程日勺常规做

法的计量方式进行计量。

工程计量范围：

㈠、工程量清单及修订的工程量清单的I内容；

（二）、协议文献规定口勺各项费用支付。

工程重要计量根据：

㈠、协议文献；

（-）＞工程量清单及阐明；

㈢、技术规范；

（忖、工程变更令及修订的工程量清单；

㈤、《索赔时间、金额审批表》

（为、有关计量日勺补充协议；

（七、施工图纸。

工程计量单位与计量精度

㈠、计量单位：

目前业主采用H勺计量单位分物理计量单位及自然计量单位。物理计量单位一律采用工程量清单

中的计量单位，且以净值为准，自然计量单位采用十进位自然数计算。

。、计量精度：

目前业主对工程细目计量计算成果采用的四舍五入精度规定一般是：金额精确到元，面积精确

到平方米后小数点一位，土石方数量计算精确到立方米，用工体积精确到立方米后小数点两位，重

量精确到公斤，长度、宽度、高度精确到厘米。

计量时间:

计量时间分为收方时间及编制计量报表时间。

㈠、完毕工程量收方时间；

（二）、计量计算单及报表编制时间。

计量报表的编制时间在每次收方结束后或每个分项工程验收合格后，并应尽量做到与施工次序

相符。

工程计量方式：

目前业主采用的计量方式一般有按协议规定、按设计图纸计算、现场实测、根据现场记录四种

方式。

（•）、按协议规定金额计量：

指协议文献中按总则和总量包干日勺工程，这些工程只能按工程量清单中规定日勺数额计量支付，

不能变化。有分期按比例支付时，须按协议规定比例分期支付。

（二）、按设计图纸计算：

指严格按设计施工而无任何变更的工程项目，按设计图纸所示的净尺寸数据进行计量的，路基

清表、土石方、边沟、排水沟、桥梁上（下）构、碎构造、未变更支护参数类型的隧道工程及永久

性工程。

项目进场后，承包人必须严格核算以上分部、分项工程数量，上报总监办、总监办计量工程师

复核后，经指挥部工程部审核签字，由承包人录入管理系统作为每个分部、分项工程计量支付总量

控制的根据。

㈢、现场实测：

对于协议文献规定日勺或因地形、技术原因部分（或所有）发生了变更H勺工程，其计量须以现场

实测的数据为根据。现场实测分部分实测和所有实测两种。部分实测是指按协议文献或规范、图纸

H勺规定对工程的某些尺寸进行实测，而其他数据则按图纸规定的尺寸进行工程量计算。所有实测是

指分部、分项工程所有采用实地丈量出来的数据为根据进行工程数量计算。对于现场实测的工程，

必须由监理和承包人共同到现场进行实测，如波及较大变更，应告知业主和设计代表到场。在测量

过程中，承包人必须做好详细工程收方记录并绘出草图当场计算好工程数量，双方现场签字承认。

目前业重规定对现场实测的工程项目重要有：

①、软土（弱）地基换填、挖方段边坡塌方处理、线外工程等；对于这部分工程由监理和承包

人对拟进行施工I1勺地点先进行原地面横断面测量，断面距离一般为5〜10m或者是在地形突变处进

行测量，当开挖完毕后再进行基底测量，开挖前后每次测量口勺横断面必须在同一种桩号上；

②、发生变更日勺排水沟、边沟、截水沟等排水工程及防护工程，有原则横断面的，计算工程量

时原则横断面积不变，其长度采用现场实测；

③、挂网喷射碎等边坡防护工程；

④、在同一中心桩号有一处及两处以上调土或借土，并产生超运量时必须收方；

⑤、桥梁、涵洞、挡十.墙等防护构造物口勺基础开挖、台背回填工程；

⑥、边坡植草皮等绿化工程；

⑦、隧道的衬砌、锚喷支护及其他局部裂缝注浆、溶洞注浆等；

⑧、沿线设施及预埋管线。

㈣、现场记录：

有些数量只能通过当时现场实测H勺记录来核查，假如在施工时没有做好记录和签认工作，过后

就很难进行核查和计量。因此，对于此类工程，承包人应及时做好现场施工记录和签认工作，为工

程计量提供根据，严禁搞工程回忆录。

工程量计量单元的划分：

㈠、总则

按协议文献《技术规范》和《补充技术规范》所规定的比例和次数计量，独立装订成册。

㈡、路基土石方：

以每公里为一种单位，按持续段进行计量。

①、对于路基填方，94压实区如下可由承包人根据工程进展状况分次计量，94区和96辨别别

各作一次计量。每次计量必须附上路基横断面图，并将每次计量的标高、范围、面积及期次标于路

基横断面图上。

②、路基挖方计量，一般运用土石方的计量以挖方的诫配为准，不考虑土石松方和压实方日勺差

异。因此，在计量路基挖方时用路基填方来控制，即某填方路段每次所计量日勺工程数量即是提供该

填方路段的对应挖方路段工程数最（弃方除外）。

③、对于填方或挖方的土石成分计量，一般状况下是先所有按土方计完所有土石方数量，到最

终一期土石方计量时，一次性计完设计石方总数量，并扣除已计量石方按土方计量的I土方数量。

㈢、软土地基、软弱地基处理按处为单位，按持续段计量，计量时需附上位置平面图、横断面

图、签认的标高及收方单。

㈣、路面

以公里为单位，按持续段进行计量。

垫层、基层、面层，按不•样使用材料及厚度以设计图示规定的尺寸以平方米进行计量。

①、涵洞

①、圆管涵、倒虹吸及箱涵按每道只做一次计量，计量时须附上施工设计图或变更修改H勺设计

图（假如有）。

②、盖板涵、通道分三次计量。

a、挖基及回填、基础、涵身；

b、洞口建筑、盖板及涵背回填；

c、所波及的线外工程。

计量时均需附上施工图或变更修改口勺设计图（如有）

困、防护工程：

①、大型挡土墙及加筋土挡墙按持续段分两次计量，库挖基及基础为第一次，墙身和台背为第

二次。

②、其他防护工程均按持续段做一次计量。

仕）、排水工程：

边沟、排水沟、截水沟分左、右两侧按持续段或公里一次计量，急流槽分左、右两侧按每道计

量。

（A）、中小桥梁以每座为单位，可按如下6个部份分次计量：

①、明挖基础：挖基及回填、基础（按每个）；

②、桩基础：挖孔（钻孔）及钢筋碎按每根桩；

③、承台、墩柱身、台帽、盖梁按半幅：

④、现浇上构按左、右幅每跨计量，预制大梁按每片（预制梁预制完毕合格后即可先计量70%,

安装完毕后计剩余30%）；

⑤、桥面铺装、护栏、防撞墙按半幅：

⑥、锥坡及其他附属工程按每处一次计量。

⑴、隧道分左、右洞持续段为计量单位，按如下儿种部位分次计量：

①、洞口与明洞工程按持续段为计量单元；

②、洞身开挖和施工支护按持续段—米进行计量（要看每条路业主H勺规定来定）;

③、洞身衬砌和洞内附属工程按持续段为计量单元；

④、排水与防水工程按持续段为计量单元；

⑤、照明、配电工程按持续段为计量单元；

⑥、洞内路面工程按持续段为计量单元。

（十）、沿线设施及其他工程：

①、防护栏、隔离栅、标志、标线、紧急、里程碑按1公里一次计量；

②、交通标志（包括立柱、门架）按处一次计量；

③、服务区、管理区用房、加油站、收费站每幢按如下的分部进行计量。

a、基础；

b、每一层；

c、水、电安装；

d、外部装修；

e＞内部装修。

计量规则：

一般状况卜.先计量设计工程量再计量变更数量。

㈠、土石方工程：

①、路基土石方数量（包括路基填挖、路堤外借土开挖、弃方、改河、改渠、改路等）以立方

米为单位，根据设计施工图，按总量控制计量。

②、土石方运量计算：一般以施工图设计调配方案为准，按总量控制计量。如施工中确需调整

或取土场有变动的，调整和变动的方案须上报总监办审核、签认，并应得到业主H勺批复和承认。

③、当原设计取土场或通过监理工程师同意用于路基填筑H勺取土场，由于土质的原因，该取土

场的士不能继续用于路基填筑的，需从此外取土场上取土进行填筑口勺，当运量发生变化时，必须对

从该取土场取土填筑U勺工程数量进行收方，收方的措施为在已完毕填方断面测量其顶面高程，其上

继续填筑的土石方数量按新取土场计算运量。

④、设计上用于路基填筑日勺挖土（石）方，假如土质的原因需要废弃时，必须通过监理工程师

同意，并签字承认。在该挖土方废弃前，必须对废弃H勺工程数量进行收方，收方的措施为先测量废

弃前挖方断面顶面标高，废方结束后再测最挖方断面底标高。监理工程师不一样意不能废方。

⑤、填方路段坡脚线（包括50cm超填）范围内的不良地基处理（包括不良土、淤泥的挖移、

回填、土质改良等），可按实际收方计量，并按现场收方，统一采用横断面法计算方量。横断面法

操作环节如下：

a、开挖前，复测需开挖路段的原地面线，沿路中线每5-IOm进行测量，地形变化较大的地段

在突变点处要进行加桩，断面中变坡点需设明显标识，以便复核。

b、挖移工作完毕后，再进行基坑底部断面测量，测量桩号必须对应原地面复测时U勺横断面桩

号。

c、根据所测断面图数据，通过CAD绘制断面图，算出面枳。

d、不良地基处理中的回填料（碎石、片石等）计算措施：底部标高按挖移后基坑底标高，顶

面标高按实际回填材料实测标高。

（二）、构造物计量

①、构造物的计量原则上按设计图纸上的工程量计算，如有工程变更以工程变更令上的工程数

量为准；

②、桥、涵等构造物基础按设计图计量，如基础处下与原设计不符:，无论增、减都必须申请工

程变更。验收时，必须有监理工程师到场。

③、构造物尤其压实区的计量重要指桥台台背、涵洞涵背和挡土地墙墙背一定长度范围内采用

符合规定规定的材料回填并压实到规定压实度的回填材料，其详细的计量范围视每条路'业主规定的

尺寸范围进行。

㈢、隧道工程计量

①、洞身开挖土石成分比例界定，原则上按设计确定，当实际土石成分发生变化时，按变更确

定口勺土石成分为准；土石方的数量按隧道设计横断面（已考虑了设计预留变形量）加容许平均超挖

量计算的数量为准。

②、洞口、明洞开挖按图纸所示和监理工程师指示为根据，洞身的开挖数量按设计断面计算；

③、各类围岩H勺支护按照施工图纸或监理工程师同意II勺变更数量计量，其变更工程数量以变更

令的施工图数量为准；

作为现场施工记录和收方的记录，承包人应对变更工程进行拍摄，这些资料将作为计量资料的

附件；

④、围岩类别与施工图纸发生变化时，其界线划定应告知指挥部工程部、设计代表到现场确定;

⑤、隧道的排水、防护、照明、配电、装饰等按设计及协议规定的计量规则实际收方计量；

⑥任何状况卜，超过容许范围的超挖引起增长的工程量及衬砌厚度超过图纸规定轮熏线的部

分，均不予计量。

工程计量支付：

㈠、支付原则：

①、支付必须以工程计量为基础，协议文献为根据，各项支付款必须符合协议条款的规定；

②、质量合格的已竣工程是支付的必备条件；

③、变更项目必须有监理工程师或业主批复的变更令；

④、任何工程款项目的支付必须通过监理工程师的审批：

⑤、支付工作必须以经签认的计量文献为根据；

⑥、支付必须严格按照规定的程序进行；

⑦、支付必须精确、规范、及时；

㈡、支付的种类：

工程支付分为前期支付、期中支付、最终支付和延期支付四种。

①、前期支付

动员预付款H勺支付

承包人在申请动员预付款支付前，必须是项目在提交了履约保证金并签定了协议协议书或者提

交了相称于动员预付款的银行保函。

动员预付款又叫动工预付款，是业主提供应承包人用于动工费用的无息贷款。在承包人签订了

协议协议书并提交了动工预付款保函后，一般状况下监理工程师会在当期进度付款证书中向承包人

支付动工预付款的70%的价款，在承包人承诺的重要设备进场后支付动工预付款日勺剩余30%o动工

预付款在中期支付证书口勺累积金额到达协设价值30%之后，开始按工程进度以固定比例分期从各月

的中期支付证书中扣回，所有金额在中期支付证书的合计金额到达协议价格的80%时扣完。

②、中期支付

a、工程款

工程量清单100章中的总价包干项目，付款金额必须遵照协议文献的规定进行；

工程量清单中其他项目支付，工程数量应按设计（或变更后）数量，单价按工程量清单对应单

价套用；

b、暂定金额

暂定金额是指包括在协议之内，并在工程量清单中以“暂定金额”名称表明的一项金额，就是

为了实行本工程中尚未以图纸最终确定其详细细节或某一工程部分，或在施工过程中也许增长日勺工

程细目，如桥梁荷载试验、缶取混凝土芯样等，而这些细目及附属、零星工程在招标时尚未能确定

下来，可列为暂定金额；为了专题工程施工或供货、供材、供设备而由指定分包人或供货人提供专

业服务（如铁路分离立交）；或留作不可预见费；除协议另有规定外，暂定金额应有监理工程师按

业主同意指令所有或部分地使用，或者主线不予动用。

对于业主同意H勺每一笔暂定金额，监理工程师有权向承包人发出为实行工程或提供货品、材料

或服务的指令。监理工程师提出规定期承包人应出示有关暂定金额支出的所有报价单、发票、凭证

和帐单，但假如该工作是根据投标文献列明的单价或总额价而作价U勺，则不需出示，如本项目中U勺

钻取混凝土芯样。

c、材料、设备预付款

由业主提供的一笔无息款项，用于支付购进工地的多种成为永久工程构成部分的材料和设施。

而收回的详细作法是将每期证书中的材料预付款减去上期证书中的材料预付款额。

材料预付款口勺申请：

1、材料设备必须是被用于永久性工程的；

II、材料必须已运低工地现场或运至监理工程师承认的承包人的生产场地；

III、材料设备H勺质量和寄存均满足协议规定；

IV、承包人应向监理工程师出示或提交材料设备的订货单和收据；

V、一般在协议工期结束前3个月，停止办理材料设备预付款。

材料款的扣回:

原则上在支付材料预付款3个月后，在近来一次B勺期中支付中一次性扣回，若特殊状况必须超

过3个月的，承包人应向业主提出申请度获得业主的同意。

③、中期计最支付程序

a、原则上承包人每月进行一次计量支付申请，有特殊状况时，只要满足支付基本规定亦可进

行多次计量支付。承包人准备合格口勺中期计量支付资料：月支付报表、计算资料、质检资料。承包

人应及时报送中期支付资料到总监办审核；

b、总监办计量工程师会在规定H勺审核时间内对承包人上报的计量支付申请资料进行审核，审

核的内容重要是协议款项与否满足协议文献的规定，计量计算资料及验罢手续与否齐全，质检、证

明文献与否完备。对于不符合计量规定II勺资料，专业计量工程师会及时退回给承包人进行修改完善。

时限内未提出意见，可视为默认直接进入下••环节;

中期支付程序框图

承包人填报工程计量支付文献

不合格1

总监办审查

不符合

指挥总工程部

不符合

指挥部财务部

共

2

8

不符合天

期

分管副指挥长确认限

财务总监确认

T

指挥长确认

计量支付资料的整顿与报批

㈠、计量支付资料的I构成

计量支付资料由计量支付计算资料、计量支付质量检测资料、中期支付报表构成。

①、计量支付计算资料

计量支付计算资料由计量支付证书、计算单、计算附图（施工图或变更图）、工程变更令（如

有）、工程量变化证明（若有）。

②、计量支付质量检测资料

计量支付质量检测资料包括多种质量检查汇报单、施工登记表及压实度汇总评估表，碎、砂浆

汇总评估表，计量详细需附资料根据业重规定而定。

③、中期计量支付月服表

㈡、计量支付资料的整顿

①、计量支付计算资料时装订

每期计量支付计算资料按工程量清单第100-900章对应计量单元划分分别装订成册，其中桥梁

以座、隧道以道为单位装订，按装号次序排列并编好页码列出目录。

②、计量支付质量检查资料的装订

为便于检查，计量支付质量检查资料H勺装订应对应于计算资料的册别和次序，编好页码并列出

目录。

6、项目制定计量回收计划

（1）、制定项目计量回收计划：

计量人员应结合项目经理部的资金使用计划和计量回收目U勺，在每月3号前根据项目前2个月

已完毕但未计量工程量和下月生产计划状况，制定出科学合理的计量回收计划，计量工程师分解计

量计划，明确列出需要计量的各分项工程详细桩号、部位、工程量、负责人以及计量所需日勺多种资

料清单目录，以文献形式下发到负责人手上，使计量回收计划贯彻到有关的负成人，实行目日勺考核

管理、月末进行总结，从主线上提高计量回收率，保证项目时正常运转。计量工程师根据每月完毕

产值及搜集到的工程资料，及时完毕计量计算书，分批、分期报送计量计算资料到驻地办监理工程

师处审核。

（2）、每月对计量工作进行分析：

项忖必须每月组织召开计量分析会议，工程小组各组员务必到会。计量分析会要做好详细会议

记录，会议内容包括如下几种方面的内容：

1）、计量工程师汇报当月工程计量回收状况及目的完毕状况。

2）、计量工程师通报计量小组组员当月计划完毕状况。

3）、计量小组各组员提出当月计量管理存在的问题，并讨论深入提高计量回收率口勺措施和方案。

4）、项目总工总结深入提高计量回收率可行的措施与方案，指导下月计量回收工作。

7、每月计量报表上报企业的规定

企业对项目的计量工作实行动态管理，项目部每月必须准时填报《项目计量支付报表》，《每月

成本分析表》，《项目计量管理绩效考核评估原则表》，《目的计量率表》，每年年终时增填一份《年

终（中）计量汇总表》。（见附表6）

（一）、《项目计量支付报表》核算周期：上月21日至当月20日

（二）、《项目计量支付报表》报关时间：项目于每月的25日前，节假日不顺延将报表按企业

提供的表格进行填报发回企业成本合约部。

（三）、计量报表的报送方式：发邮件到广西路桥建设成本合约部邮箱，无条件上网的报送软

盘。

二、施工过程的规定

1）、做好工程变更及多种施工签证

签证包括现场签证、设变更确认签证、隐蔽工程签证、其他签证等。其中主体工程中H勺隐蔽

工程及时签证尤为重要，这种工程事后主线无法查对其工程量，因此必须在施工同步，画好隐蔽图

纸及做隐蔽验收记录，请设计单位、监理单位、建设单位等有关人员现场验收签字，手续必须完整,

这样就能有效防止事后纠纷。

2）、各分项工程施工过程形成的有关资料编制、审核、汇总

资料管理员必须掌握外业施工动态状况，及时督促现场施工技术人员对已完分项工程进行资料

填写、整顿、上交。分项工程每道工序完毕后，施工技术人员在一周内不能上交资料的，资料管理

员应及时列出每道工序缺乏的资料目录，制成表格以文献形势下发到负货本分项工程施工日勺技术人

员及监督负责人手上，表内要明确所缺资料上交口勺时间、施工负责人是谁、监督资料上交负责人是

谁（监督负责人必须由分管领导担任），并且让施工负责人及监督负责人在文献上签收，签字承认

后的文献及附件必须做好存档，每月月底做为绩效考核的根据。

资料员负责本项目所有已竣工程质检资料的检查、复核、搜集、汇总、归档整顿工作。资料的

检查包括复核每个分项工程资料填写"勺完整性，填写数据的精确性（包括标高与否与设计相符、填

写的检测数据与否在《公路工程质量检查评估原则》容许偏差范围内，并且频率与否到达规范规定）,

质检、试验、测量三者资料之间填写的施工时间与否统一，资料填写与否及时。

3）、完毕工程数量的搜集上报

为保证计量部门及时掌握外'业施工动态，及时理解外业已竣工程量及可计量项目工程，外业施

工技术人员必须按规定每周（7天）向计量部门提供详细的已竣工程数量登记表。

为保证施工技术人员填报时已完分项工程数量的精确性、完整性，计量部门或工务部门须制定

专用的《已完分项工程数量登记表》下发给各施工技术人员，《已完分项工程数量登记表》内必须

详细列出各个分项工程包括的所有工序工程细目名称及设计工程数量。施工技术人员将每周完毕的

各分项工程细目填入到对应的《已完分项工程数量登记表》内上报到计量部门或工务部门。计量部

门或工务部门负责记录、汇总施工技术人员上报口勺每周《已完分项工程数量登记表》后重新把汇总

后的《已完分项工程数量登记表》作为下周填报的基础数据表格反馈给施工技术人员。（见附表7）

项目总工及工区长必须负责监督、督促外业施工技术人员、测量人员准时提交已完分项工程数

量登记表。

三、分项工程施工竣工

1）分项工程竣工后的验收及收方

分项工程竣工后，现场施工人员必须及时向项目汇报，由项目经理部向监理申报，由监理组织

安排验收。验收收方一般分为两种：

①、对于隐蔽工程，尤其是工程数量有变更的隐蔽工程，如路基工程的软地基处理，桥、涵、

构造物的基础、盲沟等应在履盖此前予以收方确认。一般由承包人先进行量方并在现场留下测量痕

迹，整顿出书面资料后向总监办或业主提出收方申请并递交收方申请汇报，最佳要附上收方"勺详细

内容并画好示意图。总监办在接到承包人的书面收方申请后，会在规定的时间内派出含计量支付工

程师在内的监理人员参与验方。收方过程中，承包人应注意保留隐蔽工程处理的根据，一般应对工

程处理前现场进行拍照，现场开挖处理后对基坑进行拍照，对处理过程及处理完毕后进行拍照。

收方完毕后，计量工程师应及时整顿数据，按业主的规定绘好CAD图，计算出工程量，附.上

有关资料后上报监理。

②、对•于已符合协议文献规定的非隐蔽工程（如草皮护坡、浆砌片石护坡及护面墙等因地形日勺

变化而引起长度、数量上变化的工程）等，其收方时间定在每一分项工程竣工后，工程数量确实定

按设计数量或实际施工数量进行量测。

四、工程交工结算阶段

公路工程竣工结算，指施工企业按照协议规定的内容所有完毕所承包I内工程，经验收质量合格,

并符合协议规定之后，根据工程实行过程中所发生的实际状况及协议的有关规定而编制的，向业主

提出自己应得的所有工程价款II勺工程造价文献。工程竣工结算价由协议价（含补充价）、设计变更

价、现场签证价、清单漏误价、索赔价及奖励或罚金构成。

㈠、在进行竣工结算资料编制之前，必须理解竣工决算审查的重点及要点。

工程竣工决算日勺重点及要点如下：

①、对工程最日勺审核，重要审查工程量与否漏算、重算和错算；

②、审核工程量清单项目内容的调整、数量的变化，计算成果的精确性及新增工程量清单项目

H勺设置与否符合工程量清单计价规范；

③、审核工程重要材料和设备结算量与设计含量的对比，材料和设备单价的根据及精确性，单

价的变化与工程进度与否符合。新增工程量清单综合单价的人工、材料、施工机械台班用量分析，

人工、材料、施工机械台班单价取定的根据；

④、审查分部分项工程清单综合单价调整的根据，属于协议约定调整还是国家、地方政策性规

定：

⑤、审核工程结算资料的真实性、完整性、合法性和充足性：

⑥、审核工程施工过程中发生的设计变更和现场签证，以及工程承包协议的执行状况、补充协

议的内容及实行过程中口勺洽商；

⑦、审核项目费用调整MJ根据，计费基数、取费原则、计算程序和计算成果与否对日勺，税金和

费用计取与否符合税务和有关管理部门H勺规定；

⑧、审核预留金、零星工作项目费调整的根据及实行状况，实际施工工期与协议规定工期H勺差

异；

⑨、审核索赔和违约金与否符合协议的约定或法规的规定，证据与否确凿、完整，费用计取与

否对叽

㈡、竣工结算编制前的资料搜集工作

竣工结算编制资料包括：工程竣工图欧I绘制、设计变更告知及多种签证的搜集、项目完毕口勺所

有分部分项工程数量归类、汇总记录等搜集。

1)＞对完毕分项分部工程竣工图的绘制

竣工图是工程交付使用时的实样图，是其他竣工资料的大纲性总图，绘制的竣工图一定要如实

地反应工程实况。对于工程变化不大的工程项目，可在原施工图上变更处分别标明，不必重新绘制

图纸，但必须整洁、美观；对于工程变化较大H勺项目工程，必须重新绘制竣工图。竣工图绘制完毕

后需请各方人员签字，并加盖图章。凡构造、工艺、平面布置等重大变化及图面变更面积超过10%

的，应重新绘制竣工图并加盖竣工图章，但要将在施工中变动的设计图做为原始资料一并归档。图

纸尺寸按297X210mm或297X420mm折叠，底图不折叠，平放在专用底图柜内，不小于1号II勺底图

也可卷放装盒。绘制竣工图时，尤其要注意：竣工图上U勺数量一定要与结算数量一致，有变更的地

方一定要与变更令上的数据对上，如桩基加深了2m,就要在本来的设计上加深2m,对应的钢筋、

桩长数量都对应增长，反之，数量就减少。涵洞欧I涵长加长或减少，数量也会对应的)增长或减少等

等诸如之类的内容，在编制竣工图欧I时候就要计算对的，以免漏算、漏画。

2）、对编制竣工结算需要资料进行搜集

对与结算工作有关H勺资料进行搜集，首先它可保证结算编制内容的完备性，另首先可保证结算

审核工作的顺利进行，防止审核时产生过多疑问和矛盾丁资料的搜集包括多种签证资料，如协议签

证、现场签证即施工签证；设计变更联络单及实际施工确认签证，主体工程中隐蔽工程签证；暂不

计入但阐明按实际工程量结算的项H工程量签证以及某些算外的用工、用料或因建设单位原因引

起的返工费等。

承包人必须注意如下几方面的搜集：

①、工程承发包协议，它是结算编制的最主线最直接的根据，由于工程项目的承发包范围、双

方的!权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决定，此外结算中哪些费用项目可以计入或调整、

怎样计算也都以此为据。

②、图纸及图纸会审记录，它是确定标底及协议价的根据之一。

③、投标报价、协议价或原预算，它是实际做法发生变化或进行增减删项后调整有关费用H勺根

据。

④、变更告知单、工程停工汇报、监理工程师指令等。

⑤、施工组织设计、施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等。

⑥、有关定额、费用调整的文献规定。

⑦、经审查同意U勺竣工图、工程竣工验收单、竣工汇报等。

3）、进行竣工结算资料编制

①、结算编制中轻易出现的失误之一就是漏项，漏项就意味着该得H勺收益受到损失。为了防止

这一点，承包人在进行结算资料编制之前应根据工程的详细实行状况，对■问题进行仔细分析，保证

不漏项如