现代企业管理理论与实务知识考点梳理

现代企业管理理论与实务知识考点梳理姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、选择题1.以下哪项不属于现代企业管理的基本原则？（）

A.目标导向

B.分权管理

C.以人为本

D.创新驱动

2.企业战略管理的核心环节是（）

A.制定战略

B.实施战略

C.评估与控制

D.以上都是

3.以下哪项不是企业内部审计的职能？（）

A.风险评估

B.内部控制

C.审计调查

D.外部报告

4.企业人力资源管理中的激励理论不包括（）

A.动机理论

B.群体动力理论

C.系统理论

D.心理学理论

5.企业财务管理的目标不包括（）

A.提高经济效益

B.保障资产安全

C.实现股东价值最大化

D.增加员工收入

6.企业品牌管理中的品牌定位策略不包括（）

A.市场细分

B.产品定位

C.企业定位

D.文化定位

7.企业创新管理中的组织结构创新不包括（）

A.事业部制

B.横向团队

C.平衡计分卡

D.集权制

8.企业社会责任的范畴不包括（）

A.环境保护

B.员工权益

C.企业盈利

D.社会公益

答案及解题思路：

1.答案：D

解题思路：现代企业管理的基本原则包括目标导向、分权管理和以人为本，而创新驱动虽然重要，但不是基本原则之一。

2.答案：D

解题思路：企业战略管理的核心环节涉及制定、实施、评估与控制，因此选项D“以上都是”是正确的。

3.答案：D

解题思路：企业内部审计的职能包括风险评估、内部控制和审计调查，而外部报告不是内部审计的职能。

4.答案：C

解题思路：企业人力资源管理中的激励理论包括动机理论、群体动力理论和心理学理论，系统理论不属于此范畴。

5.答案：D

解题思路：企业财务管理的目标通常包括提高经济效益、保障资产安全和实现股东价值最大化，而增加员工收入不是财务管理的直接目标。

6.答案：D

解题思路：企业品牌管理中的品牌定位策略包括市场细分、产品定位和企业定位，文化定位不属于品牌定位策略。

7.答案：C

解题思路：企业创新管理中的组织结构创新可以包括事业部制、横向团队等，而集权制不是组织结构创新的一种。

8.答案：C

解题思路：企业社会责任的范畴通常包括环境保护、员工权益和社会公益，企业盈利是企业运营的目标，但不属于社会责任的范畴。二、判断题1.现代企业管理强调以顾客为中心。（√）

解题思路：根据现代企业管理理论，顾客是企业生存与发展的基础，以顾客为中心是现代企业管理的重要理念。企业通过满足顾客需求，提升顾客满意度，从而实现企业价值的提升。

2.企业战略规划是企业管理的重要环节，但不是企业管理的核心。（×）

解题思路：企业战略规划是企业管理的核心环节，它关系到企业的长远发展。战略规划指导企业资源配置、业务拓展、组织结构调整等方面，是企业管理的灵魂。

3.企业内部审计的主要目的是对企业经济活动进行监督和评价。（√）

解题思路：企业内部审计旨在保证企业经济活动合规、有效，对企业经济活动进行监督和评价是内部审计的核心职责。

4.人力资源管理的核心是人才招聘和培训。（×）

解题思路：人力资源管理的核心是人才的有效配置和激励，人才招聘和培训只是人力资源管理的一部分。人力资源管理还包括绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等。

5.企业财务管理的目标是实现股东价值最大化。（√）

解题思路：企业财务管理的目标是实现股东价值最大化，这是企业存在的根本目的。通过优化资源配置、降低成本、提高盈利能力等方式，实现股东价值最大化。

6.企业品牌管理的关键是品牌定位。（√）

解题思路：品牌定位是企业品牌管理的关键，它关系到企业在市场中的地位和竞争力。通过明确品牌定位，企业可以更好地满足目标顾客的需求，提升品牌形象。

7.企业创新管理的目标是提高企业核心竞争力。（√）

解题思路：企业创新管理的目标是提高企业核心竞争力，通过创新驱动企业持续发展。创新管理包括技术创新、产品创新、管理创新等方面。

8.企业社会责任是企业发展的内在要求。（√）

解题思路：企业社会责任是企业发展的内在要求，是企业实现可持续发展的重要保障。企业应承担社会责任，关注环境保护、员工权益、社会公益等方面。三、简答题1.简述现代企业管理的基本原则。

答案：

现代企业管理的基本原则包括：

领导与决策原则：强调领导者应具备良好的决策能力，科学决策，保证企业战略目标实现。

目标原则：企业应确立明确的发展目标，并以此为导向进行资源配置和经营管理。

责任原则：明确各级管理人员的责任，建立健全的责任体系。

效率原则：通过优化组织结构、提高劳动生产率等方式，实现资源的最优配置。

创新原则：鼓励创新，不断改进管理方法和手段，提升企业竞争力。

协作原则：强调各部门之间的协同合作，形成合力，实现企业目标。

解题思路：

解答此题时，需结合企业管理的基本原则，分析其具体内涵和在企业中的应用。

2.简述企业战略管理的核心环节及其相互关系。

答案：

企业战略管理的核心环节包括：

战略规划：根据企业内外部环境，制定长远的发展规划和战略目标。

战略实施：将战略规划转化为具体的行动计划，组织资源，保证目标实现。

战略控制：对战略实施过程进行监控，及时调整战略和行动计划。

这些环节相互关系紧密，战略规划是起点，战略实施是过程，战略控制是保障。

解题思路：

解答此题时，需阐述战略管理的三个核心环节及其在企业发展中的逻辑关系。

3.简述企业内部审计的职能及其作用。

答案：

企业内部审计的职能包括：

审计监督：对企业的财务、业务和内部控制进行监督，保证合规性。

风险评估：识别和评估企业面临的风险，提出防范和应对措施。

业绩评价：评价企业经营管理成效，提供改进建议。

其作用包括：

提高企业风险管理能力。

保障企业财务信息的真实性。

促进企业管理水平提升。

解题思路：

解答此题时，需明确内部审计的职能和作用，并分析其对企业经营的重要性。

4.简述人力资源管理的基本内容。

答案：

人力资源管理的基本内容包括：

招聘与配置：根据企业需要，招聘合适的人才，并进行合理配置。

培训与开发：提升员工的专业技能和综合素质，满足企业发展需求。

绩效管理：建立科学的绩效评价体系，激励员工提高工作效率。

薪酬福利管理：制定合理的薪酬福利政策，吸引和留住人才。

员工关系管理：维护良好的劳动关系，促进企业和谐发展。

解题思路：

解答此题时，需概括人力资源管理的核心内容，并阐述其对企业发展的重要性。

5.简述企业财务管理的目标及其实现途径。

答案：

企业财务管理的目标包括：

资金筹集：保证企业资金需求，实现资金结构的优化。

资金运用：提高资金使用效率，实现资金的最大化效益。

财务风险控制：降低财务风险，保障企业财务安全。

实现途径：

建立健全财务管理制度。

加强财务分析，提高财务决策水平。

优化融资结构，降低融资成本。

解题思路：

解答此题时，需阐述企业财务管理的目标及其实现途径，并分析其对企业财务状况的影响。

6.简述企业品牌管理的基本策略。

答案：

企业品牌管理的基本策略包括：

品牌定位：明确品牌在市场中的定位，树立独特形象。

品牌传播：通过各种渠道宣传品牌，提升品牌知名度。

品牌维护：保证品牌形象一致性，维护品牌信誉。

品牌创新：不断推出新产品和服务，满足消费者需求。

解题思路：

解答此题时，需阐述品牌管理的基本策略及其在企业中的应用。

7.简述企业创新管理的组织结构创新。

答案：

企业创新管理的组织结构创新包括：

横向一体化：打破部门壁垒，促进信息共享和协同创新。

模块化：将业务模块化，提高组织灵活性和响应速度。

平台化：搭建创新平台，激发员工创新活力。

解题思路：

解答此题时，需分析组织结构创新对企业创新管理的影响。

8.简述企业社会责任的内涵及其重要性。

答案：

企业社会责任的内涵包括：

经济责任：创造经济效益，促进社会经济发展。

社会责任：关注员工福祉，参与社会公益活动，促进社会和谐。

环境责任：保护生态环境，推动绿色可持续发展。

其重要性在于：

提升企业形象。

增强企业竞争力。

促进企业可持续发展。

解题思路：

解答此题时，需阐述企业社会责任的内涵和重要性，并分析其对企业和社会的意义。四、论述题1.结合实际，论述企业如何通过战略管理提高核心竞争力。

答案：

企业通过战略管理提高核心竞争力的具体措施包括：

市场调研与定位：通过市场调研，了解市场需求和竞争对手情况，明确企业定位，保证战略的针对性和有效性。

资源整合：优化资源配置，包括人力、财力、物力等，保证战略实施所需的资源得到充分保障。

创新驱动：鼓励技术创新和管理创新，通过创新提升产品或服务的附加值，形成独特的竞争优势。

品牌建设：加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力。

风险管理：建立健全风险管理体系，识别、评估和应对潜在风险，保证战略的稳定实施。

解题思路：

首先阐述战略管理对企业核心竞争力的重要性，然后结合具体案例，分析企业如何通过市场调研、资源整合、创新驱动、品牌建设和风险管理等手段提高核心竞争力。

2.分析企业内部审计在企业风险管理中的作用。

答案：

企业内部审计在企业风险管理中的作用主要体现在：

风险评估：通过审计过程识别潜在风险，评估风险发生的可能性和影响程度。

控制测试：测试内部控制的有效性，保证风险得到有效控制。

信息反馈：向管理层提供风险管理的相关信息，促进决策的科学化。

合规性检查：保证企业经营活动符合相关法律法规和内部规章制度。

解题思路：

首先介绍内部审计的定义和作用，然后结合企业风险管理的实际案例，分析内部审计在风险评估、控制测试、信息反馈和合规性检查等方面的具体作用。

3.论述企业如何通过人力资源管理实现员工激励。

答案：

企业通过以下人力资源管理措施实现员工激励：

薪酬福利：建立公平合理的薪酬体系，提供具有竞争力的福利待遇。

职业发展：提供员工职业发展规划和培训机会，提升员工职业素养。

绩效考核：实施科学合理的绩效考核制度，将员工绩效与薪酬、晋升等挂钩。

企业文化：营造积极向上的企业文化，增强员工的归属感和责任感。

解题思路：

首先阐述人力资源管理对员工激励的重要性，然后结合具体案例，分析企业如何通过薪酬福利、职业发展、绩效考核和企业文化等手段实现员工激励。

4.结合实际，论述企业如何通过财务管理实现经济效益。

答案：

企业通过以下财务管理措施实现经济效益：

预算管理：制定合理的财务预算，控制成本，提高资金使用效率。

成本控制：通过成本分析和管理，降低生产成本，提高盈利能力。

资金管理：优化资金结构，保证资金链的稳定，提高资金使用效率。

投资决策：进行科学的投资决策，保证投资回报率。

解题思路：

首先阐述财务管理对企业经济效益的重要性，然后结合具体案例，分析企业如何通过预算管理、成本控制、资金管理和投资决策等手段实现经济效益。

5.分析企业品牌定位策略对市场竞争的影响。

答案：

企业品牌定位策略对市场竞争的影响包括：

差异化竞争：通过品牌定位，塑造独特的产品或服务形象，形成差异化竞争优势。

目标市场：明确目标市场，集中资源进行市场渗透和品牌推广。

消费者认知：提升品牌在消费者心中的认知度和美誉度，增强市场竞争力。

解题思路：

首先介绍品牌定位策略的概念和作用，然后结合具体案例，分析品牌定位策略如何影响差异化竞争、目标市场和消费者认知等方面。

6.结合实际，论述企业创新管理对企业发展的意义。

答案：

企业创新管理对企业发展的意义体现在：

增强竞争力：通过创新，提升产品或服务的质量和功能，增强市场竞争力。

开拓市场：创新有助于企业开拓新市场，满足消费者不断变化的需求。

提高效率：创新管理可以提高生产效率，降低成本，提升企业效益。

解题思路：

首先阐述创新管理对企业发展的意义，然后结合具体案例，分析创新管理如何增强竞争力、开拓市场和提高效率。

7.分析企业社会责任对企业品牌形象的影响。

答案：

企业社会责任对企业品牌形象的影响包括：

提升形象：积极履行社会责任，可以提升企业品牌的社会形象，增强消费者好感。

增强信任：企业社会责任有助于增强消费者对企业的信任，提高品牌忠诚度。

吸引人才：具有社会责任感的企业更容易吸引优秀人