公司上半年度工作总结

公司上半年度工作总结公司上半年度工作总结「篇一」20xx年上半年，公司认真贯彻落实年初制订的年度工作计划，继续发扬艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好开源节流、增收节支、确保安全质量，大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。1—6月份，共完成经营收入10021598.5元，为年计划的81%。顺得收购38亩渔塘的使用权，胜利实现时间过半，任务超半的好成绩。总结回顾半年来的工作，主要抓了以下工作：一、以人为本、搭建平台、构建和谐企业“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能动性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，提高了队伍的凝聚力，从而营造了一个健康和谐的企业环境。二、开源节流，创造效益根据健坤总部年初的工作会议精神和要求，我公司积极采取有效措施，积极做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道；另一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。今年上半年，收取房屋租金6347050元，场地租金1248920元（其中红线范围内138130元，红线范围外110800元），水电差价收入4158.5元，倒土收入2421460元。三、加强消防安全意识，提高公司综合消防防范能力今年上半年，我公司为深入持久地开展消防安全工作，组织专人对检查发现的竹木加工市场存在的问题及消防提出的要求进行了深入整改：一是建立健全了消防安全规章制度，并上墙公布，对市场内的火灾隐患进行了全面排查，建立了市场预防火灾巡查机制，明确了值班人员及巡查登记制度。二是成立了两支义务消防队，并组织了一次消防安全实地演习。三是投资2万多元重新铺设消防专用管道220米，解决了市场内消防管道水压过小的问题。四是对所有消防栓和灭火器材认真检查，缺损的及时配置和更换，增设5个消防栓、配置8卷水带、4支水枪。五是投资近万元对市场老化的电缆线进行了一次彻底的更新置换。六是对市场内的消防进行了全面整顿，确保畅通无阻。四、下半年的工作设想想尽一切办法，克服一切困难，采取更有效的措施，全面确保年度工作目标的如期如量完成。公司上半年度工作总结「篇二」20xx年上半年，xx公司在总公司的正确领导和大力支持下，经过全体员工的共同努力，使我公司的安全生产形势有了持续好转，现将我公司上半年安全工作总结以及下半年的安全工作计划和措施汇报如下：一、上半年安全工作总结1、夯实安全管理基础，建立健全了各项安全管理规章制度切实做好安全基础管理工作，不断建立健全各项安全管理制度。一是制定了xx公司各项安全生产管理制度，并下发到各个项目部、班组，并认真抓好了各项制度的贯彻落实。二是根据总公司的有关要求和现场安全管理工作的实际，在每个工程开工前都真正做到了一工程一评定，有效的促进了安全生产工作。2、突出安全监管重点、加大安全检查力度一是在郭屯煤矿综采设备拆除、安装、山西朔州工程和鲁南装备工业园等重点工程中派驻了安全包保领导小组，明确了包保组的各项管理职责，有效的促进了重点工程的安全、质量的提升。二是加大了安全检查力度。针对我公司井上、井下专业较多；施工点多面广的安全不利实际，加大了安全检查力度，采取了动态加静态相结合的安全检查方式，上半年共查出各类安全隐患xx条，实现安全罚款xx元。全部下达安全整改通知单，对查出的安全隐患全部落实到具体整改人，并及时组织复查，经复查整改率达到xx，保证了我公司的安全生产。3、健全安监机构，加大考核力度年初对各项目部的安全生产管理人员和安监人员全部下发文件做了进一步明确，健全了安全监察网络。针对各项目部在安全管理工作中发展不平衡的实际，采取了对各项目部安监绩效考核工作，并邀请总公司安监处的有关同志参加，现场让每个项目部共同学习，共同提高。4、进一步加强基层安全生产信息工作为了进一步加强和完善公司安全生产信息网络体系，确保公司安全生产信息畅通，使公司领导和有关部门及时了解各单位安全生产情况，掌握工作进度，检验工作成效，公司根据各单位的生产情况，对薄弱环节、薄弱地点进行安全检查，以确保安全生产。5、进一步加强基层安全生产日常资料工作为进一步加强各基层单位安全生产日常资料管理工作，确保安全生产日常资料逐步健全、完善，每季度末对各单位安全生产日常资料管理情况开展专项检查，公司有关人员对各单位的安全生产日常资料进行考核评比，通过座谈、查阅资料等方式对各基层单位进行统一组织检查（除外部施工外）。通过检查，进一步加强各基层单位安全生产日常资料管理工作，确保安全生产日常资料逐步健全、完善。6、认真做好安全培训工作严格按照总公司劳资和安监部门下达的安全培训计划，选派从事该工种的人员及时参加培训，上半年共培训xx人，为我公司的安全生产奠定了坚实的基础。二、下半年工作计划下半年xx公司将继续在总公司的正确领导下，加大安全监管工作，重点做好以下几个方面：1、实现安全生产各项目标。2、加大对在外部施工项目部的安全管控工作，适时组织有关人员到各赴外施工的项目部安全巡查。3、认真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。4、加大对各项目部的安全检查力度，创新安全检查方式：采取组织项目经理互查，机关人员大检查的安全检查方式，相互学习，共同抓好安全管理工作。5、做好对各项目部的安监绩效考核工作。三、下半年安全工作的主要措施1、以xx活动为契机，规划开展一系列宣教活动，不断增强xx公司上下全体员工的安全素质和责任意识，为安全生产提供思想保证和舆论支持。2、认真吸取近期有关事故的教训，严格现场检查，对查出的隐患抓好整改落实并严格处罚。3、加大安全隐患排查力度，超前治理各类安全隐患，真正做到不安全不生产。4、严格执行领导干部值班、带班制度；重点加强班组建设，尤其是加大对班长的安全培训力度，确保最基层管理人员的安全素质不断提高。5、加大安全包保力度，确保每项重点工程都有一名副总以上领导任组长的安全包保领导小组。公司上半年度工作总结「篇三」尊敬的公司领导：上半年伴随着我服装品牌化的启航，我们在工厂生产能力和人员素质培训上狠下功夫，市场需要什么我们就做什么。产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。为了将公司设计的新款式能够尽快上市，以全面配合时尚女装的品牌推广，我们在生产上做出了很大的调整，每个新款都是按照跳码、跳色的原则安排生产，以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人员，提高现有员工的技术水平和综合素质，同时也在加大力度招收熟练员工，以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台，使车间的生产效率大大提高。开年伊始，我们就根据市场需求研发了新款女装版型六十余款，为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯，我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程中，为了使成衣达到更好的效果，期间对板型都进行了多次调整和修改，虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响，但我们认为这是值得的。同时，在试制的过程中，生产线也在认真琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同研究探讨，努力处理每个问题，力求达到完美。正如一直以来张总教育我们技术质量的事情不可有半点马虎，只有这样在研究中得到提高，在学习中得到锻炼。提高产量，更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神认真传达，同时也坚持不懈的灌输质量责任意识，使员工们都真正领会到公司的发展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作，互相监督信任，同时参照优秀质检员的考核标准，把不合格品杜绝在半成品阶段，有效地提高了产量，返修率控制在规定标准以内。五月份，在张总的关心下为我们组织了副班长以上管理人员三峡游。通过这次集体活动，让我们更加坚定的看到在公司各部门同事之间都是心连心，共同协作团结，充满了凝聚力！我们就这次出游在员工中形成的积极影响，大力抓好员工的思想工作，大家的工作激情都非常高涨，员工的潜力得到了进一步的挖掘。我们深知下半年的工作将是更加艰巨、更加充满挑战性，我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中，认真学习其他榜样公司员工的工作责任感和认真的工作态度，加快步伐，以确保二0XX年下半年的目标任务顺利完成。公司上半年度工作总结「篇四」上半年以来，财务科在上级业务部门正确指导下，在项目工程××领导的直接领导下，根据××、××、××、××各级机关的安排，立足工程项目现状，努力提高有限经费使用效益，在工程即将全面铺开的情况下，较好的保障了工程经费的使用和后勤保障工作，现将财务科有关情况总结如下：一、上半年基建经费收支基本情况截止x月x日，上级历年累计共拨入基建经费××万元，其中：银行存款××万元，现金××万元，前期工作费××万元，征地补偿费××万元，建设单位管理费××万元，勘察设计费××万元，工程监理费××万元，质量监测费××万元，××设施费××万元，场道工程××万元，土方工程××万元，其它××万元。在工程经费拨付及使用过程中，本着实事求是，严格按照已签订合同。按实际工程完成情况及时定额拨付施工队伍，从不对施工队伍拿卡要、索取任何好处，一定程度的保证了工程的顺利完成。二、财务工作基本做法1、坚持依法理财，认真落实财经法规为确保工程经费能够得到有效合理使用，防止经济违法犯罪的行为发生，项目工程领导提出现在审报的每一笔帐，都是将来审计的结果的口号，财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实。在经费开支上认真落实经费先批后支制度，物品采购坚持落实两个部门三人以上参加，大宗物品采购必须财务科人员参与等措施。2、在办理经费开支较大业务时，需由项目工程审批后办理财务部门在项目工程领导下对大宗经费开支能做到事前调查、事中监督、事后审报全程参与，进一步完善项目工程制定的各项具体措施。对开支经费要有部门领导、经科人、证明人三者联签，财务才给予报销。严格控制经费开支范围和开支内容，对不合理开支财务部门能严格控制，今年以来，财务科共核减不合理开支××笔，发票××张，金额××万元。较好地履行了财务审计监督职能，切实维护财经纪律的严肃性，有效地防止弄虚作假的行为。3、坚持预防为主，重视资金安全和内控制度财务工作始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓，能严格按财务有关规定，定期核对有关账目，业务资金往来日清月结，及时掌握资金动态和资金使用情况。严格财务内部分工，印鉴分管制度和三铁一器制度的落实到位。涉及经费开支，财务部门能及时主动参与有效控制经费的使用，预防经济犯罪。严格票据管理和登记使用制度，大宗物品采购严禁使用现金交易，超过××元以上开支，进行银行结算，确保资金使用安全。对贵重物品进行登记造册，指定专人保管，定期与各部门核对，有效地防止了贵重物品的流失。4、严格工程合同管理和工程经费申请及拨付制度工程合同签订及经费拨付涉及经费数额较大，为有效使用工程经费，增强工程经费使用透明度。自工程合同拟定到签订，财务部门能积极进行参与，对合同中有关条款能及时提出合理化建议，避免经济纠纷，对已签订工程合同能严格按所签合同进行工程价款拨付。对合同在执行过程中存在问题能及时与计划、质检、监理部门进行协商解决。财务部门能根据所签订工程合同所需经费及时向上级单位申请拨款，保证工程经费及时足额到位。确保工程进度和经费的使用。截止目前，共签定合同××份，金额××万元，拨付合同款及工程进度款××万元(明细表附后)。对工程施工合同，严格按合同要求执行，进度款坚持控制在合同造价的80%以内。5、坚持学习制度，加强业务学习，提高工作水平半年来，财务科人员能认真学习上级有关文件，结合××工程具体情况抓落实。针对工作中出现的新问题，能根据具体情况及时向上级业务部门请示，或向其他工程项目进行学习，共商解决问题的科法，不回避问题。财务科坚持了周学习日制度的具体落实，在学习中能互相交流，互相探讨，在工作中能互学互助，相互提醒，增强了工作责任心，提高了工作效率和财务管理水平。同时对各业务部门负