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文档简介

重庆丝爽卫生用品有限公司关键业绩指标数据收集管理办法第一章总则1.1原则为推行公司业绩管理体系，对公司员工的工作业绩实施客观评估，保证业绩考核管理的顺利实施,客观公正地反映员工业绩结果，特制定本制度。1.2目的指导和规范公司KPI管理体系的运作，为企业管理部计算员工KPI考核结果及员工实得业绩工资提供依据。第二章数据收集管理2.1数据收集责任部门2.1.1在公司设立企业管理部2.2数据收集原则2.2.2.22.22.2.3数据收集的组织管理2.32.3.2.3.2.3.42.4数据收集的责任人界定2.4.12.4.2数据中心第二责任人：企业管理部薪酬业绩专员2.4.3数据收集第一责任人界定：数据收集部门负责人；2.42.5数据收集接口管理2.5.12.6数据收集程序2.6.1各数据收集部门2.6.2各数据收集部门在每月月初进行上月各项数据的收集、汇总工作，《KPI原始数据收集表》经本部门第一责任人签字确认无误后，在日之前上报企业管理部。同时企业管理部在2.6.3薪酬业绩专员依据各数据收集部门上报的原始数据进行汇总，并计算KPI得分与业绩工资，企业管理部经理审核KPI得分结果，签字确认无误后，在日之前（遇节假日顺延）传报财务2.6.2.7数据收集工作的考核措施2.72.72.72.72.7.5如当年度数据收集部门累计3次数据上报不及时、不准确或数据漏报，除按照2.7.1、2.7.2、2.7.2.7.6如当年度数据收集部门在提供数据时累计2次弄虚作假的，除按照2.7.4、2.7.2.7.8在数据收集过程中，如相关部门不给予正常配合导致数据无法正常收集的，将扣2.8数据收集工作的仲裁管理2.第三章附则3.1本制度的解释权归企业管理部，修改权归业绩管理委员会。3.2本制度经公司总经理批准后实施，修改时亦同。3.3本制度于200年月日起实施。

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