2024年信息系统项目管理师考试关键知识点试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试关键知识点试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是对项目活动进行计划、执行、监控和收尾的过程

B.项目管理只关注项目交付物，不考虑项目对组织的影响

C.项目管理强调团队协作和沟通

D.项目管理是临时性的，项目完成后就不再存在

2.以下关于项目章程的内容，正确的是（）

A.项目章程定义了项目的目标、范围、预算和里程碑

B.项目章程由项目经理编写，并经项目发起人批准

C.项目章程是项目团队开展工作的基础

D.项目章程是项目收尾阶段的工作内容

3.以下关于项目范围管理的说法，正确的是（）

A.项目范围管理确保项目团队完成所有定义的工作

B.项目范围管理确保项目团队不完成任何未定义的工作

C.项目范围管理是项目成功的关键因素之一

D.项目范围管理只关注项目交付物，不考虑项目对组织的影响

4.以下关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理确保项目按时完成

B.项目进度管理关注项目活动的时间安排

C.项目进度管理只关注项目团队的工作，不考虑外部因素

D.项目进度管理是项目成功的关键因素之一

5.以下关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理确保项目在预算范围内完成

B.项目成本管理关注项目资源的有效利用

C.项目成本管理只关注项目团队的工作，不考虑外部因素

D.项目成本管理是项目成功的关键因素之一

6.以下关于项目质量管理的要求，正确的是（）

A.项目质量管理确保项目交付物满足质量标准

B.项目质量管理关注项目团队的工作过程

C.项目质量管理只关注项目交付物，不考虑项目对组织的影响

D.项目质量管理是项目成功的关键因素之一

7.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理确保项目信息在项目团队和利益相关者之间有效传递

B.项目沟通管理关注项目信息的收集、整理和分发

C.项目沟通管理只关注项目团队的工作，不考虑外部因素

D.项目沟通管理是项目成功的关键因素之一

8.以下关于项目风险管理的要求，正确的是（）

A.项目风险管理识别、评估和应对项目风险

B.项目风险管理关注项目风险对项目目标的影响

C.项目风险管理只关注项目团队的工作，不考虑外部因素

D.项目风险管理是项目成功的关键因素之一

9.以下关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理确保项目所需资源及时、高效地获取

B.项目采购管理关注供应商的选择和合同管理

C.项目采购管理只关注项目团队的工作，不考虑外部因素

D.项目采购管理是项目成功的关键因素之一

10.以下关于项目团队管理的说法，正确的是（）

A.项目团队管理关注项目团队成员的协作和沟通

B.项目团队管理关注项目团队成员的个人能力

C.项目团队管理只关注项目团队的工作，不考虑外部因素

D.项目团队管理是项目成功的关键因素之一

11.以下关于项目整合管理的说法，正确的是（）

A.项目整合管理确保项目各管理过程协调一致

B.项目整合管理关注项目整体目标的实现

C.项目整合管理只关注项目团队的工作，不考虑外部因素

D.项目整合管理是项目成功的关键因素之一

12.以下关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.项目干系人管理关注项目干系人的需求和期望

B.项目干系人管理关注项目干系人的沟通和协作

C.项目干系人管理只关注项目团队的工作，不考虑外部因素

D.项目干系人管理是项目成功的关键因素之一

13.以下关于项目管理计划的编制，正确的是（）

A.项目管理计划是项目团队开展工作的基础

B.项目管理计划应包括项目范围、进度、成本、质量、沟通、风险、采购和团队管理等方面的内容

C.项目管理计划应具有可操作性和可执行性

D.项目管理计划应根据项目实际情况进行调整和更新

14.以下关于项目执行阶段的管理，正确的是（）

A.项目执行阶段是项目团队开展工作的关键阶段

B.项目执行阶段应关注项目进度、成本、质量、风险等方面的控制

C.项目执行阶段应加强团队协作和沟通

D.项目执行阶段应根据项目实际情况进行调整和更新

15.以下关于项目收尾阶段的管理，正确的是（）

A.项目收尾阶段是项目团队完成项目工作的最后阶段

B.项目收尾阶段应关注项目交付物的验收和项目总结

C.项目收尾阶段应关注项目团队成员的表彰和奖励

D.项目收尾阶段应根据项目实际情况进行调整和更新

16.以下关于项目变更管理的说法，正确的是（）

A.项目变更管理确保项目变更的合理性和必要性

B.项目变更管理关注项目变更对项目目标的影响

C.项目变更管理只关注项目团队的工作，不考虑外部因素

D.项目变更管理是项目成功的关键因素之一

17.以下关于项目审计的说法，正确的是（）

A.项目审计是对项目实施过程和成果进行审查和评估

B.项目审计关注项目是否符合项目目标和计划

C.项目审计只关注项目团队的工作，不考虑外部因素

D.项目审计是项目成功的关键因素之一

18.以下关于项目绩效评估的说法，正确的是（）

A.项目绩效评估是对项目实施过程和成果进行评估

B.项目绩效评估关注项目是否符合项目目标和计划

C.项目绩效评估只关注项目团队的工作，不考虑外部因素

D.项目绩效评估是项目成功的关键因素之一

19.以下关于项目知识管理的说法，正确的是（）

A.项目知识管理关注项目知识的获取、共享和应用

B.项目知识管理关注项目经验的积累和传承

C.项目知识管理只关注项目团队的工作，不考虑外部因素

D.项目知识管理是项目成功的关键因素之一

20.以下关于项目外包管理的说法，正确的是（）

A.项目外包管理关注项目外包的选择和合同管理

B.项目外包管理关注外包商的能力和信誉

C.项目外包管理只关注项目团队的工作，不考虑外部因素

D.项目外包管理是项目成功的关键因素之一

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，它贯穿于项目的整个生命周期。（）

2.项目章程是项目经理制定的，用于指导项目团队工作的文件。（）

3.项目范围说明书描述了项目的范围、目标和约束条件。（）

4.项目进度管理只关注项目活动的时间安排，不考虑项目成本和质量。（）

5.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。（）

6.项目质量管理确保项目交付物满足既定的质量标准，但不考虑成本和进度。（）

7.项目沟通管理是确保项目信息在项目团队和利益相关者之间有效传递的过程。（）

8.项目风险管理的主要任务是避免所有潜在的风险发生。（）

9.项目采购管理关注的是项目所需资源的获取，而不是资源的使用效率。（）

10.项目团队管理只关注项目团队成员的个人能力，而忽略了团队协作的重要性。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.简述项目范围管理的三个主要过程。

3.简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。

4.简述项目质量管理中的六西格玛（SixSigma）方法的核心概念。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目风险管理中，如何进行风险识别、风险评估和风险应对。

2.论述在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通策略和沟通工具的应用，以提高项目成功的可能性。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.AC

2.ABC

3.ABC

4.AB

5.AB

6.ABD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABC

17.ABC

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.错误

3.正确

4.错误

5.正确

6.错误

7.正确

8.错误

9.错误

10.错误

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目管理的五大过程组及其相互关系：

-启动过程组：定义项目，授权项目经理。

-规划过程组：制定项目计划，确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购计划。

-执行过程组：执行项目计划，指导和管理项目团队。

-监控和控制过程组：监控项目执行情况，控制项目变更，管理项目风险。

-收尾过程组：正式结束项目，总结经验教训。

2.项目范围管理的三个主要过程：

-定义范围：明确项目范围，确定项目边界。

-创建工作分解结构（WBS）：将项目范围分解为可管理的任务和活动。

-确认范围：验证项目交付物是否符合项目范围。

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理：

-确定项目活动的网络图。

-估计每个活动的持续时间。

-计算每个活动的最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）、最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）。

-确定关键路径，即总持续时间最长的路径。

4.项目质量管理中的六西格玛（SixSigma）方法的核心概念：

-精益求精：不断改进产品和服务。

-数据驱动决策：基于数据分析和事实进行决策。

-团队合作：跨部门、跨职能团队协作解决问题。

-流程改进：优化流程，减少变异和缺陷。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目风险管理中，如何进行风险识别、风险评估和风险应对：

-风险识别：通过专家判断、历史数据、检查列表、SWOT分析等方法识别潜在风险。

-风险评估：评估风险的概率和