2024年信息系统项目管理师关键要素试题及答案

2024年信息系统项目管理师关键要素试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是一种管理活动，旨在实现项目的目标

B.项目管理是项目执行的过程，不包括项目的启动和收尾

C.项目管理关注的是项目的整体性和协调性

D.项目管理通常涉及多个学科的知识和技能

2.下列关于项目范围管理的说法，正确的是（）

A.项目范围管理包括范围定义、范围确认和范围控制

B.项目范围管理的主要目的是确保项目交付的产品或服务符合预期

C.范围蔓延是指项目范围在项目实施过程中自然扩展

D.范围蔓延是项目范围管理中需要避免的现象

3.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理是确保项目按时完成的过程

B.项目进度管理包括进度计划、进度控制和进度调整

C.项目进度管理的主要目的是确保项目在预算内完成

D.项目进度管理不涉及项目范围管理

4.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制

B.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算内完成

C.成本偏差是指实际成本与预算成本之间的差异

D.成本偏差是项目成本管理中需要关注的重要指标

5.下列关于项目质量管理的要求，正确的是（）

A.项目质量管理应贯穿于项目管理的全过程

B.项目质量管理应关注项目的整体质量

C.项目质量管理应关注项目产品的质量

D.项目质量管理不包括项目团队的质量

6.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理是确保项目信息有效传递的过程

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通控制和沟通评估

C.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队之间的沟通顺畅

D.项目沟通管理不涉及项目干系人的沟通

7.下列关于项目风险管理的要求，正确的是（）

A.项目风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程

B.项目风险管理应贯穿于项目管理的全过程

C.项目风险管理的主要目的是降低项目风险对项目目标的影响

D.项目风险管理不包括风险应对策略的制定

8.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是获取项目所需资源的过程

B.项目采购管理包括采购规划、采购控制和采购收尾

C.项目采购管理的主要目的是确保项目所需资源按需获取

D.项目采购管理不包括供应商管理

9.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.项目干系人管理是识别、分析和管理项目干系人需求的过程

B.项目干系人管理应贯穿于项目管理的全过程

C.项目干系人管理的主要目的是确保项目干系人的需求得到满足

D.项目干系人管理不包括项目团队的管理

10.下列关于项目整合管理的说法，正确的是（）

A.项目整合管理是确保项目各管理过程协调一致的过程

B.项目整合管理是项目管理中最重要的管理过程

C.项目整合管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目整合管理不包括项目风险管理和项目采购管理

11.下列关于项目章程的作用，正确的是（）

A.项目章程是项目启动的依据

B.项目章程是项目执行的指南

C.项目章程是项目收尾的依据

D.项目章程是项目团队工作的目标

12.下列关于项目启动会议的作用，正确的是（）

A.项目启动会议是项目团队组建的起点

B.项目启动会议是项目目标明确的标志

C.项目启动会议是项目计划制定的依据

D.项目启动会议是项目执行的控制点

13.下列关于项目计划制定的方法，正确的是（）

A.专家判断法

B.类比估算法

C.自下而上法

D.自上而下法

14.下列关于项目进度控制的方法，正确的是（）

A.进度比较分析

B.进度偏差分析

C.进度预测

D.进度调整

15.下列关于项目成本控制的方法，正确的是（）

A.成本比较分析

B.成本偏差分析

C.成本预测

D.成本调整

16.下列关于项目质量管理的方法，正确的是（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

17.下列关于项目沟通管理的方法，正确的是（）

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通评估

18.下列关于项目风险管理的方法，正确的是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

19.下列关于项目采购管理的方法，正确的是（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购收尾

20.下列关于项目干系人管理的方法，正确的是（）

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一种以项目为对象的管理活动，旨在实现项目的目标。（）

2.项目范围蔓延是指项目范围在项目实施过程中自然扩展，这是项目管理中不可避免的现象。（）

3.项目进度管理的主要目的是确保项目在预算内完成。（）

4.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算内完成，并控制成本偏差。（）

5.项目质量管理关注的是项目的整体质量，而不仅仅关注项目产品的质量。（）

6.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队之间的沟通顺畅，而与项目干系人的沟通无关。（）

7.项目风险管理的主要目的是降低项目风险对项目目标的影响，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。（）

8.项目采购管理的主要目的是确保项目所需资源按需获取，包括采购规划、采购控制和采购收尾。（）

9.项目干系人管理的主要目的是确保项目干系人的需求得到满足，包括干系人分析、干系人参与、干系人沟通和干系人满意度评估。（）

10.项目整合管理是确保项目各管理过程协调一致的过程，是项目管理中最重要的管理过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程。

2.简述项目进度管理中进度偏差分析的方法。

3.简述项目成本管理中成本控制的关键因素。

4.简述项目质量管理中质量保证和质量控制的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目风险管理在项目生命周期中的重要性及其实施步骤。

2.论述如何通过有效的沟通管理提高项目团队的合作效率。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ACD

2.ABC

3.ABC

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.ABC

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.错误

3.正确

4.正确

5.正确

6.错误

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的三个主要过程：范围定义、范围确认和范围控制。

2.项目进度管理中进度偏差分析的方法：比较实际进度与计划进度，分析偏差原因，制定纠正措施。

3.项目成本管理中成本控制的关键因素：成本估算的准确性、成本预算的合理性、成本控制的及时性和成本变更的管理。

4.项目质量管理中质量保证和质量控制的主要区别：质量保证侧重于预防，通过过程控制确保产品质量；质量控制侧重于纠正，通过检查和测试发现并纠正质量问题。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目风险管理在项目生命周期中的重要性及其实施步骤：

-重要性：降低项目风险对项目目标的影响，提高项目成功的可