明确策略信息系统项目管理师试题及答案

明确策略信息系统项目管理师试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目章程的描述，正确的是（）

A.项目章程由项目经理制定

B.项目章程由项目发起人批准

C.项目章程定义了项目目标和范围

D.项目章程规定了项目的预算和资源分配

2.下列关于项目风险管理，错误的是（）

A.风险识别是风险管理的第一步

B.风险评估是对识别出的风险进行优先级排序

C.风险应对计划包括风险规避、减轻、转移和接受

D.风险监控是项目执行过程中的持续活动

3.下列关于沟通管理，正确的是（）

A.沟通计划是项目管理计划的一部分

B.沟通计划包括项目团队内部和外部的沟通需求

C.沟通计划应明确沟通渠道和沟通频率

D.沟通计划应包括沟通冲突的解决策略

4.下列关于质量管理的描述，正确的是（）

A.质量管理是确保项目可交付成果满足预定的质量标准

B.质量规划是制定质量目标和质量标准的过程

C.质量控制是监控项目过程和结果，确保它们符合质量标准

D.质量保证是确保项目交付成果满足客户需求的持续活动

5.下列关于项目进度管理，正确的是（）

A.进度计划是项目管理计划的一部分

B.进度计划应包括项目活动的顺序、持续时间、资源分配和进度里程碑

C.进度控制是监控项目进度，确保项目按时完成

D.进度管理是项目管理过程中的一项核心活动

6.下列关于项目成本管理，正确的是（）

A.成本管理是确保项目在预算范围内完成

B.成本规划是制定项目预算和成本估算的过程

C.成本控制是监控项目成本，确保项目在预算范围内完成

D.成本管理是项目管理过程中的一项核心活动

7.下列关于采购管理，正确的是（）

A.采购管理是获取项目所需资源的过程

B.采购计划是制定采购策略和采购计划的过程

C.采购控制是监控采购过程，确保采购符合项目需求和标准

D.采购管理是项目管理过程中的一项核心活动

8.下列关于项目团队管理，正确的是（）

A.项目团队管理是确保项目团队有效协作的过程

B.团队建设是提高项目团队绩效的重要活动

C.团队管理包括团队激励、团队沟通和团队冲突解决

D.项目团队管理是项目管理过程中的一项核心活动

9.下列关于项目变更管理，正确的是（）

A.变更管理是控制项目变更的过程

B.变更控制委员会负责审批项目变更

C.变更管理应遵循变更管理流程

D.变更管理是项目管理过程中的一项核心活动

10.下列关于项目收尾管理，正确的是（）

A.项目收尾是项目管理的最后一个阶段

B.项目收尾包括项目验收和项目总结

C.项目收尾应确保项目交付成果满足客户需求

D.项目收尾是项目管理过程中的一项核心活动

11.下列关于项目管理工具，正确的是（）

A.项目管理工具可以提高项目管理的效率

B.项目管理工具包括甘特图、风险管理矩阵等

C.项目管理工具可以帮助项目经理进行项目规划和控制

D.项目管理工具是项目管理过程中的一项核心活动

12.下列关于项目管理法规，正确的是（）

A.项目管理法规是指导项目管理的法律和规定

B.项目管理法规包括项目合同、项目许可等

C.项目管理法规对项目管理活动具有约束力

D.项目管理法规是项目管理过程中的一项核心活动

13.下列关于项目管理知识体系，正确的是（）

A.项目管理知识体系是项目管理实践的理论基础

B.项目管理知识体系包括项目管理的知识、技能和方法

C.项目管理知识体系有助于提高项目管理的效率和效果

D.项目管理知识体系是项目管理过程中的一项核心活动

14.下列关于项目管理职业道德，正确的是（）

A.项目管理职业道德是项目管理人员的职业行为准则

B.项目管理职业道德包括诚实、公正、保密等原则

C.项目管理职业道德有助于提高项目管理的信誉和形象

D.项目管理职业道德是项目管理过程中的一项核心活动

15.下列关于项目管理发展趋势，正确的是（）

A.项目管理发展趋势包括敏捷管理、虚拟团队等

B.项目管理发展趋势有助于提高项目管理的效率和效果

C.项目管理发展趋势是项目管理实践的不断进步

D.项目管理发展趋势是项目管理过程中的一项核心活动

16.下列关于项目管理案例，正确的是（）

A.项目管理案例是项目管理实践的经验总结

B.项目管理案例有助于提高项目管理的实践能力

C.项目管理案例是项目管理教学的重要资源

D.项目管理案例是项目管理过程中的一项核心活动

17.下列关于项目管理论文，正确的是（）

A.项目管理论文是项目管理研究成果的总结

B.项目管理论文有助于提高项目管理的理论水平

C.项目管理论文是项目管理学术交流的重要形式

D.项目管理论文是项目管理过程中的一项核心活动

18.下列关于项目管理书籍，正确的是（）

A.项目管理书籍是项目管理知识的系统总结

B.项目管理书籍有助于提高项目管理的理论水平

C.项目管理书籍是项目管理实践的重要参考

D.项目管理书籍是项目管理过程中的一项核心活动

19.下列关于项目管理培训，正确的是（）

A.项目管理培训是提高项目管理人员能力的重要途径

B.项目管理培训有助于提高项目管理的效率和效果

C.项目管理培训是项目管理过程中的一项核心活动

D.项目管理培训是项目管理实践的重要形式

20.下列关于项目管理认证，正确的是（）

A.项目管理认证是评价项目管理人员能力的重要标准

B.项目管理认证有助于提高项目管理的信誉和形象

C.项目管理认证是项目管理过程中的一项核心活动

D.项目管理认证是项目管理实践的重要形式

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。（）

2.风险应对策略的选择应基于风险评估的结果。（）

3.项目沟通计划应包括项目团队内部和外部的沟通需求。（）

4.质量控制是确保项目可交付成果满足预定的质量标准的过程。（）

5.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成。（）

6.成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。（）

7.采购计划应包括采购策略、采购流程和采购预算。（）

8.项目团队管理的主要目标是提高项目团队的绩效。（）

9.项目变更管理的主要目标是控制项目变更，确保项目目标的实现。（）

10.项目收尾阶段的主要任务是项目验收和项目总结。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理的基本流程。

2.解释项目管理中的“敏捷方法”与“瀑布方法”的主要区别。

3.简要说明项目沟通管理计划应包含哪些内容。

4.描述项目成本管理中的“挣值分析”（EV）和“完工尚需估算”（ETC）的概念及其在项目监控中的应用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中如何平衡项目范围、时间、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析项目团队建设在项目成功中的重要性，并探讨如何有效地建设和管理项目团队。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.BCD

解析思路：项目章程由项目发起人批准，定义了项目目标和范围，规定了项目的预算和资源分配。

2.D

解析思路：风险监控是项目执行过程中的持续活动，而不是风险管理的第一步。

3.ABCD

解析思路：沟通计划是项目管理计划的一部分，包括项目团队内部和外部的沟通需求，明确沟通渠道和沟通频率，以及沟通冲突的解决策略。

4.ABCD

解析思路：质量管理确保项目可交付成果满足预定的质量标准，质量规划、质量控制和质量保证都是质量管理的重要组成部分。

5.ABCD

解析思路：进度计划是项目管理计划的一部分，包括项目活动的顺序、持续时间、资源分配和进度里程碑，进度控制确保项目按时完成。

6.ABCD

解析思路：成本管理确保项目在预算范围内完成，成本规划、成本控制和成本管理都是成本管理的重要组成部分。

7.ABCD

解析思路：采购管理获取项目所需资源，采购计划包括采购策略、采购流程和采购预算，采购控制确保采购符合项目需求和标准。

8.ABCD

解析思路：项目团队管理确保项目团队有效协作，团队建设、团队沟通和团队冲突解决都是团队管理的重要组成部分。

9.ABCD

解析思路：变更管理控制项目变更，变更控制委员会审批项目变更，遵循变更管理流程，是项目管理过程中的一项核心活动。

10.ABCD

解析思路：项目收尾是项目管理的最后一个阶段，包括项目验收和项目总结，确保项目交付成果满足客户需求。

11.ABCD

解析思路：项目管理工具提高项目管理的效率，包括甘特图、风险管理矩阵等，帮助项目经理进行项目规划和控制。

12.ABCD

解析思路：项目管理法规指导项目管理，包括项目合同、项目许可等，对项目管理活动具有约束力。

13.ABCD

解析思路：项目管理知识体系是项目管理实践的理论基础，包括项目管理的知识、技能和方法，有助于提高项目管理的效率和效果。

14.ABCD

解析思路：项目管理职业道德是项目管理人员的职业行为准则，包括诚实、公正、保密等原则，有助于提高项目管理的信誉和形象。

15.ABCD

解析思路：项目管理发展趋势包括敏捷管理、虚拟团队等，有助于提高项目管理的效率和效果，是项目管理实践的不断进步。

16.ABCD

解析思路：项目管理案例是项目管理实践的经验总结，有助于提高项目管理的实践能力，是项目管理教学的重要资源。

17.ABCD

解析思路：项目管理论文是项目管理研究成果的总结，有助于提高项目管理的理论水平，是项目管理学术交流的重要形式。

18.ABCD

解析思路：项目管理书籍是项目管理知识的系统总结，有助于提高项目管理的理论水平，是项目管理实践的重要参考。

19.ABCD

解析思路：项目管理培训提高项目管理人员能力的重要途径，有助于提高项目管理的效率和效果，是项目管理实践的重要形式。

20.ABCD

解析思路：项目管理认证评价项目管理人员能力的重要标准，有助于提高项目管理的信誉和形象，是项目管理实践的重要形式。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

2.敏捷方法与瀑布方法的主要区别在于瀑布方法强调线性顺序执行，而敏捷方法强调迭代和增量开发，适应变化的能力更强。

3.项目沟通管理计划应包含沟通需求分析、沟通渠道选择、沟通频率和格式、沟通责任分配等内容。

4.挣值分析